安全文化心得體會
安全文化心得體會
加強安全文化建設工作心得 加強安全文化建設,實現(xiàn)以人為本促進安全生產(chǎn),靠文化的力量走安全長治久安之路,下面學習啦小編整理了安全文化心得體會，供你參考。
安全文化心得體會范文一
2013.1.21參加了集團公司組織的安全文化培訓，我認真聽取了劉老師的細致講解，給我感觸頗深，“用先進的文化理念引領(lǐng)企業(yè)安全管理”這極富創(chuàng)意的提法，準確地分析了安全管理的全新思路和對策。安全文化的宣傳和教育，使我加深對安全法律、法規(guī)、標準以及安全規(guī)章的理解和認識，提高我們的安全觀念意識，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”進而發(fā)展到“我會安全”的能動過程。通過學習我深刻的體會到：
安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考，推行人性化安全管理，從抓思想、提認識、轉(zhuǎn)觀念入手，不斷豐富和提升安全文化。杜邦公司員工在工作時比在家里還要安全十倍這個事實，充分說明“一切事故皆可預防，一切事故皆可避免”的安全管理理念和“以人為本，員工生命價值高于一切”安全人本理念的建立是多么迫切和重要。
安全文化的核心是人。企業(yè)安全文化體現(xiàn)的是以人為本的價值觀。加強人的管理貫穿企業(yè)安全文化建設的全過程，必須抓好管理機制建設，使安全管理成為一種自覺行為。人的行為的養(yǎng)成，一要靠教育，二要靠約束。要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓，使員工真正的懂得違章的危害及嚴重的后果，提高員工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。同時，加強安全宣傳，向員工灌輸“以人為本，安全第一“安全不是為了別人，而是為了你自己”等安全觀，樹立正確的安全理念，增強員工的安全意識，形成人人重視安全，人人為安全盡責的良好氛圍。
安全生產(chǎn)是第一位的，沒有安全就沒有企業(yè)的一切。企業(yè)安全文化是企業(yè)成功的“秘密武器”。我們說，建設安全文化既是現(xiàn)代工業(yè)社會管理的需要，也是社會及企業(yè)健康發(fā)展的需要。綜上所述，只有通過以上途徑加強企業(yè)安全文化建設，才能確保企業(yè)安全。
安全文化心得體會范文二
加強安全文化建設，實現(xiàn)以人為本促進安全生產(chǎn)，靠文化的力量走安全長治久安之路，體現(xiàn)科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措。在安全生產(chǎn)過程中，人是最關(guān)鍵的因素，形成濃厚的安全意識，具備相應的安全技能，是減少各類事故的關(guān)鍵和基礎保障。
加強安全文化建設的重要性，樹立安全發(fā)展理念，高度重視安全生產(chǎn)工作，狠抓機構(gòu)、制度建設，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展專項治理整頓。提高全民的安全素質(zhì),理解和認識安全生產(chǎn)的價值和意義,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與效率的關(guān)系。加強安全文化建設,提高全民安全意識和安全素質(zhì)，是遏制傷亡事故高發(fā)，促進安全文明生產(chǎn)，保護勞動者的安全和健康，保護公眾安全、高效地從事一切的有效途徑,也是構(gòu)建和諧社會的必由之路。
加強安全文化建設，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，形成“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的強大輿論氛圍，使“安全第一，預防為主，綜合治理”、“安全生產(chǎn)責任重于泰山”、“抓經(jīng)濟發(fā)展是政績，抓安全生產(chǎn)也是政績”等觀念深入人心。切實加強對安全生產(chǎn)宣傳工作的領(lǐng)導，形成黨政工群齊抓共管的安全宣傳教育體系。同時，充分發(fā)揮報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡等媒體作用，加強安全新聞宣傳，及時曝光安全事故和各種安全違法違規(guī)行為。大力開展安全文化示范點創(chuàng)建工作，構(gòu)筑安全文化建設示范平臺。制定鼓勵民間資本投資安全教育的政策，鼓勵發(fā)展民間安全中介教育事業(yè)，建設多渠道的安全文化傳播平臺。將安全文化建設納入創(chuàng)建文化大市的各項工作之中，與創(chuàng)建文化大市工作統(tǒng)籌安排。加大對安全基金的投入力度，解決安全文化建設中的基礎設施問題。積極引導企業(yè)資金、社會資金參與安全文化建設，拓寬安全文化建設資金渠道。
加強安全文化建設，開展“安全生產(chǎn)論壇”、全民安全公約活動，統(tǒng)一制定“市民安全公約”、“社區(qū)安全公約”、“校園安全公約”。組織各行各業(yè)制定“行業(yè)安全公約”和“企業(yè)安全公約”。實施“創(chuàng)安圖書工程”，制定《校園安全文化建設標準》《企業(yè)安全文化建設標準》、編寫《安全小知識手冊》《外出務工人員安全知識手冊》等，倡導和鼓勵文化界人士創(chuàng)作以安全內(nèi)容為主題的詩歌、散文、戲劇等題材的安全文學作品;倡導和鼓勵群眾利用快板、說書、剪紙等民間文藝形式，創(chuàng)作民間安全文藝作品。組織開展安全文藝巡演、安全文藝會演、安全文藝展播、安全文藝評比等活動，大力弘揚安全文化。在報紙、廣播、電視等媒體開辟安全欄目，大力宣傳安全生產(chǎn)可信可學的好典型、好經(jīng)驗，揭露安全生產(chǎn)領(lǐng)域各種非法、違法行為，及時曝光重特大事故和安全隱患。深入開展社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全文化建設活動，做到村村或每個社區(qū)都有安全宣講員，負責安全文化的宣傳工作，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個辦事處都要有安全文化管理員，負責安全文化的管理工作;依托文化站建立安全文化角，設立安全文化專欄;通過安全知識手冊、安全宣傳貼畫、安全宣傳傳單、村民安全文化公約等手段，將安全知識送進千家萬戶;辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在醒目的地方書寫安全標語，提醒公眾注意安全;逢集遇會，廣泛宣傳出行安全、防火安全、防中毒安全和安全避險等安全常識;建立外出務工人員安全教育基地，建立外出務工人員安全教育室，對外出務工人員進行務工安全教育。在學校開展“一封信、一本書、一份卷、一堂課、一次會”的“五個一”活動，圍繞食物中毒、煤氣中毒、觸電搶救、溺水救生、防火防爆展開安全事故應急演練，圍繞地震、洪水、滑坡、雷暴天氣等災害開展自然災害逃生避險演練。企業(yè)要向職工講解分析安全方面存在的問題和注意事項，落實廠級領(lǐng)導的安全教育責任;通過辦板報、安全文藝宣傳、安全溫馨提示、職工安全格言、安全知識競賽等活動，豐富職工的安全文化生活。開展“青年安全示范崗”、“溫馨安全家庭”、“安全生產(chǎn)榆林行”等群眾性活動，打造一批富有吸引力和感染力的安全文化活動品牌，促進安全文化進企業(yè)、進社區(qū)、進家庭、進學校。
安全文化心得體會范文三
近日認真學習了公司董事長、黨委書記楊志強和總經(jīng)理、黨委副書記汪海洲《以特色安全文化托起金川的平安》的署名文章，給我感觸頗深，“用先進的文化理念引領(lǐng)企業(yè)安全管理”這極富創(chuàng)意的提法，是在全面、客觀、準確地分析了公司安全生產(chǎn)、管理形勢的基礎上，提出的符合公司實際的全新思路和對策。安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，實施安全文化工程，必須堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設，真正用文化鑄造起安全盾牌;安全文化的宣傳和教育，將會使職工加深對安全法律、法規(guī)、標準以及安全規(guī)章的理解和認識，學習安全知識及技能，增強安全意識，從而對職工生產(chǎn)過程的安全操作和生產(chǎn)勞動以及社會公共交往和行為，起到保障安全的規(guī)范作用或具有自覺的約束功能;安全文化建設的目的是樹立正確的安全文明生產(chǎn)的思想、觀念及行為準則，使員工形成強烈的安全使命感和激勵動力。心理學專家指出：越能認識行為的意義，行為的社會意義應越明顯，越能產(chǎn)生行為的推動力;倡導安全文化正是幫助員工認識安全文化的意義，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”進而發(fā)展到“我會安全”的能動過程。通過學習我深刻的體會到：
一、加強觀念文化建設是提升職工安全思想境界的前提。安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題。金川集團公司堅持把“無隱患、零違章、實現(xiàn)零傷害”的管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認識、轉(zhuǎn)觀念入手，結(jié)合“無隱患、零違章、實現(xiàn)零傷害”這一主題，不斷豐富和提升安全文化。對安全的認識，必須通過企業(yè)安全文化的建設，通過不斷的安全文化宣傳和教育，使廣大員工逐漸明白正確的安全的意識、態(tài)度和信念，樹立科學的安全道德、理想、目標、行為準則等，給企業(yè)在安全生產(chǎn)經(jīng)營和日常安全生活活動中提供正確的指導思想和精神力量。杜邦公司員工在工作時比在家里還要安全十倍這個事實，充分說明“一切事故皆可預防，一切事故皆可避免”的安全管理理念和“以人為本，員工生命價值高于一切”安全人本理念的建立是多么迫切和重要。
二、加強行為文化建設是提高職工技術(shù)素質(zhì)的關(guān)鍵。安全文化的核心是人。企業(yè)安全文化體現(xiàn)的是以人為本的價值觀。在企業(yè)建設安全文化，就是把實現(xiàn)人的價值與實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟價值統(tǒng)一起來，并以此來約定行為規(guī)范，改善企業(yè)的勞動條件和人文環(huán)境，使之有利于人的全面發(fā)展，又保障生產(chǎn)安全，最終為提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益服務。職工的素質(zhì)決定著企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高職工的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要。在安全生產(chǎn)管理中，加強對職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓應針對安全生產(chǎn)任務繁重，人員緊張的實際，采取簡單實用、靈活方便的培訓形式進行安全教育。在培訓內(nèi)容上，本著干什么學什么，缺什么補什么的原則，落實具體的培訓計劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應知應會;安全管理人員及要害工種側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識，提高職工對事故的處理能力和突發(fā)事故的應變能力;對特殊崗位職工、新分職工、嚴格按照“先培訓、后上崗，先培訓、后就業(yè)”的原則，“培訓學習達不到考核要求的不準上崗”。對重點人物及時開展安全預防性教育，有步驟地進行培訓和幫教，有針對性的安全培訓，將進一步提高了職工技術(shù)素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)的根基。
三、加強制度文化建設是健全安全管理機制的根本。將加強人的管理貫穿企業(yè)安全文化建設的全過程，必須抓好管理機制建設，使安全管理成為一種自覺行為。人的行為的養(yǎng)成，一要靠教育，二要靠約束。約束就必須有標準，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑。首先要健全安全管理法規(guī)機制，讓員工明白什么對的，什么是錯的。應該做什么，不應該做什么，違反規(guī)定應該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據(jù)可查。對管理人員、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員，要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓，使員工真正的懂得違章的危害及嚴重的后果，提高員工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。解決生產(chǎn)過程中的安全問題，關(guān)鍵在于落實各級干部、管理人員和各工種員工的安全責任制。車間、班組是企業(yè)安全管理的一個重要層級，規(guī)范車間、班組的安全是企業(yè)提升安全管水平的自我要求。針對目前車間、班組安全管理還比較松散、比較粗放，現(xiàn)行的安全管理體制還不適應公司以嚴管理和實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)這一現(xiàn)狀，應建立完善的安全管理考核制度：一是安全風險押金制。實行全員安全風險抵押金制，把安全生產(chǎn)和個人的工資利益掛鉤，增強管理者或職工的安全責任心。二是安全監(jiān)察制。加大安全監(jiān)察的力度，使安全生產(chǎn)的各項制度得以真正落實。三是安全隱患排查制。把著眼點和立足點放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查治理制度，對排查出的安全隱患實行跟蹤制，落實人員、落實時間進行整改。四是安全生產(chǎn)監(jiān)督制。嚴格執(zhí)行職級管理、干部工人雙向監(jiān)督、做到管理到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場。五是安全生產(chǎn)檢查制。充分發(fā)揮安全員、專業(yè)技術(shù)人員的作用，對崗位進行不定期的巡回檢查，做到各類檢查時時有、不斷線。同時，加強安全宣傳，向員工灌輸“以人為本，安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”、“安全光榮，違章可恥”、“行為源于認識，預防勝于處罰，責任重于泰山”、“安全不是為了別人，而是為了你自己”等安全觀，樹立“不作沒有把握的事”、“為亡羊先補牢”的安全理念，增強員工的安全意識，形成人人重視安全，人人為安全盡責的良好氛圍。一般而言，管理者抓“三違”現(xiàn)象更多的是依賴批評教育和經(jīng)濟處罰，不可否認，批評教育和經(jīng)濟處罰也能使員工的思想受到觸動，但通過經(jīng)濟手段使員工就此和“三違”現(xiàn)象決裂是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中，方式、方法簡單粗暴，很容易使“三違”員工在感情上受到傷害，進而產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該從培養(yǎng)員工的基本素質(zhì)為突破口，注重柔性的管理方法。
四、加強企業(yè)安全文化建設要以堅持創(chuàng)造良好安全環(huán)境的保證。一個企業(yè)是否安全，首先表現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場管理是安全管理的出發(fā)點和落腳點。員工在企業(yè)生產(chǎn)過程中不僅要同自然環(huán)境和機械設備等作斗爭，而且還要同員工的不良行為作斗爭。因此，必須加強現(xiàn)場管理，搞好環(huán)境建設，確保機械設備安全運行。同時要加強員工的行為控制，健全安全監(jiān)督檢查機制，使員工在安全、良好的作業(yè)環(huán)境中及嚴密的監(jiān)督監(jiān)控管理中，沒有違章的條件。為此，要搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)、文明施工、文明檢修的標準化工作，保證作業(yè)環(huán)境整潔、安全。規(guī)范崗位作業(yè)標準化，預防“人”的不安全因素，使員工干標準活、放心活、完美活。在強化現(xiàn)場基礎管理的同時，盡可能的加大安全投入，不斷采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備，向科學技術(shù)要安全。先進的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境，也是避免事故發(fā)生的重要條件。
五、加強安全文化建設樹立大的安全觀是核心。企業(yè)發(fā)生事故，絕大部分是職工的安全意識淡薄造成的。因此，以預防人的不安全行為生產(chǎn)為目的，從安全文化的角度要求人們建立安全新觀念。比如上級組織安全檢查是幫助下級查處安全隱患，預防事故，這本是好事，可是下級往往是百般應付，恐怕查出什么問題，就是真的查出問題也總是想通過走關(guān)系，大事化小、小事化了。比如安監(jiān)人員巡視現(xiàn)場本應該是安全生產(chǎn)的“保護神”可是現(xiàn)場管理者和操作人員利用“你來我停，你走我干”的游擊戰(zhàn)術(shù)來對付安監(jiān)人員。還比如，本來“我要安全”是員工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標……上述的錯誤觀念一日不除，正確的安全理念一日不樹立，那么，安全文化建設永遠是空中樓閣。我們應利用一切宣傳媒介和手段，有效地傳播、教育和影響公眾，建立大安全觀，通過宣傳教育途徑，使人人都具有科學的安全觀、職業(yè)倫理道德、安全行為規(guī)范，掌握自救、互救應急的防護技術(shù)。對一個企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的，沒有安全就沒有企業(yè)的一切。企業(yè)安全文化是企業(yè)成功的“秘密武器”。我們說，建設安全文化既是現(xiàn)代工業(yè)社會管理的需要，也是社會及企業(yè)健康發(fā)展的需要。綜上所述，只有通過以上途徑加強企業(yè)安全文化建設，才能確保企業(yè)安全。
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