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安全事故應(yīng)急總結(jié)范文3篇

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安全事故應(yīng)急總結(jié)范文3篇

  加強基層應(yīng)急管理是做好應(yīng)急管理工作的重要基礎(chǔ),是深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作的關(guān)鍵所在。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了安全事故應(yīng)急總結(jié),供你參考。

  安全事故應(yīng)急總結(jié)范文一

  近年來在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照省、市、縣關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,緊緊圍繞一案三制(預(yù)案、體制、法制)建設(shè),做了大量扎實有效的工作,并發(fā)揮了重要作用,現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況匯報如下:

  一、 主要措施

  (一)應(yīng)急管理組織體系逐步健全。

  為切實加強對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了應(yīng)急管理指揮部,總指揮長由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任,常務(wù)副指揮長由鎮(zhèn)長擔(dān)任,副指揮長由黨委副書記擔(dān)任,成 員有副鎮(zhèn)長、人武部長、人大副主席、派出所所長、醫(yī)院院長、財政所所長、中小學(xué)校長、司法所所長、綜治辦主任、辦公室主任。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)指揮部下設(shè)辦公室,辦公室主任由黨委副書記兼任,徐磊同志具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)突發(fā)事件處置工作。一直以來鎮(zhèn)黨委、政府都非常重視應(yīng)急管理工作的開展,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對突發(fā)公共事件。特別是去年在應(yīng)對自然災(zāi)害雹災(zāi)襲擊中,我鎮(zhèn)迅速組織相關(guān)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),科學(xué)應(yīng)對,充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理體系正在逐步健全,并發(fā)揮了在應(yīng)對突發(fā)公共事件中的作用。從鎮(zhèn)上到各行政村,形成“統(tǒng)一指揮、專項指揮部重在落實”工作機制。

  (二)應(yīng)急體系框架基本建立。按照國家應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊,縱向到底”對可能發(fā)生的各類公共突發(fā)事件要實現(xiàn)全覆蓋的要求,鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門加強了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止目前,我鎮(zhèn)修訂發(fā)布應(yīng)急預(yù)案3件,鎮(zhèn)屬單位預(yù)案2件。并印發(fā)了《槐柏鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和部分專項應(yīng)急預(yù)案,基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。

  (三)應(yīng)急突發(fā)公共事件基礎(chǔ)工作得到加強。目前,我鎮(zhèn)初步建立了以民兵、預(yù)備役,各村委會民兵為骨干,以派出所、醫(yī)院等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊伍。在此基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域,從抵御自然災(zāi)害,預(yù)防事故災(zāi)難,防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手,認(rèn)真做好隱患排查、預(yù)測預(yù)報、防疫防災(zāi)、矛盾化解工作,為應(yīng)對突發(fā)公共事件打下堅實的基礎(chǔ)。

  (四)突發(fā)公共事件的防范工作不斷強化。近年來,各村、各鎮(zhèn)屬單位進(jìn)一步加強了預(yù)測分析,綜合研判等工作,注重防范重特大事故的發(fā)生。堅持24小時值班制度,提別是森林防火期和汛期,我鎮(zhèn)均采取措施加以應(yīng)對,有效的控制森林火災(zāi)和洪澇災(zāi)害,林業(yè)部門及時發(fā)布災(zāi)害信息,提倡社會公眾做好防范準(zhǔn)備,對農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。各村委會、鎮(zhèn)屬單位扎實做好應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作,突發(fā)公共事件的防御能力進(jìn)一步加強。

  (五)應(yīng)急管理工作流程趨于規(guī)范。為使應(yīng)急管理工作盡快走上規(guī)范化軌道,我鎮(zhèn)制定了相關(guān)制度規(guī)定。逐步建立完善了適應(yīng)形勢發(fā)展要求的應(yīng)急管理工作制度,有效規(guī)范了工作程序。

  (六)應(yīng)急管理工作社會氛圍日益濃厚。近年來我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照省市縣相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定,通過標(biāo)語、廣播等形式主動,及時,準(zhǔn)確的反應(yīng)事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施。同時積極面向公眾,宣傳應(yīng)急避險、自救互救常識,增強了公眾對突發(fā)公共事件應(yīng)對工作的認(rèn)識,以正確的輿論導(dǎo)向消除了公眾的恐慌,維護(hù)了社會穩(wěn)定。

  二、 存在的問題

  我鎮(zhèn)在應(yīng)對突發(fā)公共事件時,各級各單位都能做到識

  大體,顧大局,在關(guān)鍵時候都能拉得出、打的贏,應(yīng)急管理工作總的情況是好的,但還存在許多不足:一是應(yīng)急體系還需要進(jìn)一步健全組織體系。二是各類應(yīng)急預(yù)案,還需不斷細(xì)化,使其更具有操作性,提高應(yīng)急預(yù)案在處置突發(fā)事件中實效性。

  安全事故應(yīng)急總結(jié)范文二

  一、基本情況

  20xx年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟(jì)損失為零。

  二、應(yīng)對處置工作開展情況

  為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護(hù)員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全,公司著力加強各項應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司2013年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

  (一)加強應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。

  (二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)人員責(zé)任。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實施了重點監(jiān)控。

  根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

  (三)強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。以“演練周”活動為契機,多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。通過演練,極大地增強了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

  (四)積極開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查,強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的發(fā)生。

  (五)扎實推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。 一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

  三、工作建議

  (一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

  (二)著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),強化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心,增強員工對安全事故的處置能力。

  (三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作,對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險點、危險源進(jìn)行深入檢查和分析,強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  (四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際,聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。

  安全事故應(yīng)急總結(jié)范文三

  20xx年,我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市煤炭工業(yè)局的指導(dǎo)下,重視和加強煤礦應(yīng)急管理,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,緊緊圍繞應(yīng)急管理“一案三制”的工作要求,服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)工作大局,立足事故預(yù)防,強化應(yīng)急管理,完善體制機制建設(shè),夯實基層煤礦企業(yè)應(yīng)急管理基礎(chǔ),加強應(yīng)急隊伍建設(shè),不斷提高煤礦防災(zāi)抗災(zāi)能力,積極開展了大量基礎(chǔ)性的工作,對做好當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將在關(guān)情況報告如下:

  一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化工作責(zé)任。

  根據(jù)上級有關(guān)文件精神和要求,我局將應(yīng)急管理工作列為今年安全生產(chǎn)工作中一項重要任務(wù)來抓,及時調(diào)整充實了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長擔(dān)任組長,其他相關(guān)副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室人員為成員,并下設(shè)了辦公室,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。同時,要求各煤礦企業(yè)根據(jù)各自的實際,分別成立各自的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)貫徹落實上級有關(guān)應(yīng)急管理文件精神,具體實施本礦應(yīng)急管理和應(yīng)急救援的各項工作。在縣煤炭局的統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,各煤礦企業(yè)充分發(fā)揮各自的作用,進(jìn)一步完善了煤礦安全監(jiān)管領(lǐng)域應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò),層層落實了具體責(zé)任。

  二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。 今年以來,我局對煤礦企業(yè)制定的專項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行有效的梳理匯總,形成統(tǒng)一完善的預(yù)案體系。同時,我局也結(jié)合本縣實際,修訂了《懷仁縣煤礦事故應(yīng)急預(yù)案》,為全縣建立較為完善的應(yīng)急預(yù)案體系提供了有力的支持。在預(yù)案編制中,我局進(jìn)一步明確工作職責(zé),注重預(yù)案的可操作性,堅持做到從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了具體任務(wù)和工作方法;對各煤礦企業(yè)的應(yīng)急工作和組織救援等具體事項,也都做了詳細(xì)周密的安排。

  三、做好突發(fā)公共事件的信息報送,強化應(yīng)急值守效率。 我局始終堅持24小時值班制度,認(rèn)真做好日常應(yīng)急值守和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。建立了事故報告和處置流程并認(rèn)真執(zhí)行。要求各企業(yè)認(rèn)真落實上級關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的規(guī)定,完善突發(fā)公共事件的信息報告制度,明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體,強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,為及時開展應(yīng)急救援提供有力的幫助。

  四、開展統(tǒng)計分析和總結(jié)評估,提高應(yīng)急工作能力。 我局按要求建立了應(yīng)急管理統(tǒng)計分析和總結(jié)評估工作制度,在全面借鑒國內(nèi)外應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對2006年以來全縣的煤礦突發(fā)公共事件進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計分析和總結(jié)評估,為今后全面做好應(yīng)對各類突發(fā)性安全事故打下了良好的基礎(chǔ)。

  五、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練。 一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實應(yīng)急救援隊伍??h局成立了“懷仁縣煤炭局應(yīng)急救援隊”,由有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干組成,成員共30多人,負(fù)責(zé)全縣煤礦事故和突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。同時各煤礦也成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍,配備了必要的裝備和器材。全縣各煤礦均與朔州市礦山救護(hù)大隊(駐懷仁)簽訂了救護(hù)協(xié)議。同時,縣局又制定下發(fā)了《懷仁縣煤礦專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)方案》,要求各煤礦依托朔州市礦山救護(hù)大隊的技術(shù)支持,用1年左右時間,全部按國家標(biāo)準(zhǔn)要求建成專業(yè)礦山救援隊伍,形成以專業(yè)隊伍為主的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急隊伍體系。二是組織應(yīng)急救援演練。今年以來,我局積極組織煤礦企業(yè)開展應(yīng)急救援演練,極大地提高了煤礦的應(yīng)急救援能力,為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。峙峰山煤礦分別開展了瓦斯、火災(zāi)、水災(zāi)3次專項應(yīng)急演練,柴溝煤礦組織開展了一次綜合應(yīng)急演練,蘆子溝煤礦也組織開展了3次專項應(yīng)急救援演練。

  六、建立應(yīng)急救援專項資金,加強應(yīng)急物資儲備。 我局對煤礦企業(yè)應(yīng)急救援專項獎金管理和物資諸備工作非常重視,要求各煤礦建立應(yīng)急救援資金專戶,保證應(yīng)急救援工作有足夠的資金,真正做到專款專用。目前4座生產(chǎn)建設(shè)礦井中年度累計提取專用資金390萬元,投入使用約200萬元。同時,要求各煤礦企業(yè)建立應(yīng)急救援的物資儲備,緊急情況下縣煤炭局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組可以在全縣范圍內(nèi)調(diào)用。目前,全縣煤礦均儲備了必要的應(yīng)急物資,共有大型搶險工程車輛20臺,運輸車輛16臺,各型水泵22臺,鋼材100噸,各型電纜3000米,以及其它各種常用的設(shè)備儀器和搶險器材,基本能夠滿足應(yīng)急救援工作的需要,今后,根據(jù)需要仍要不斷完善和更新。
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