工程施工安全總結(jié)
工程施工是建筑安裝企業(yè)歸集核算工程成本的會(huì)計(jì)核算專(zhuān)用科目，是根據(jù)建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件的要求，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行新建、擴(kuò)建、改建的活動(dòng)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的工程施工安全總結(jié)，供大家參閱。
工程施工安全總結(jié)(一)
XX花園項(xiàng)目共涵蓋了四個(gè)施工班組，包括：園林綠化，景觀施工，道路排水與樓梯內(nèi)裝。主要危險(xiǎn)源包括，施工臨時(shí)用電，基坑開(kāi)挖，高空贅物等。此工程工程量大，工期緊，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)交叉施工尤為突出，對(duì)安全管理的工作是一個(gè)考驗(yàn)。為確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部人員在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，工期控制的同時(shí)，始終把安全工作放于第一位。為此，項(xiàng)目部重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好安全控制：
一、 建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度
結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)建立切實(shí)可行的安全管理制度，另一方面，加強(qiáng)安全工作的宣傳，對(duì)項(xiàng)目管理人員及施工班組組長(zhǎng)實(shí)行責(zé)任制，層層落實(shí)，層層把關(guān)。
二、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)信息的溝通
項(xiàng)目與班組建立安全周例會(huì)制度，要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及施工人員加強(qiáng)信息溝通，以項(xiàng)目安全員為首，在施工宣傳欄處張貼安全管理聯(lián)系人名單，如現(xiàn)場(chǎng)任何一人發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在任何安全方面的隱患，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。
三、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明工地的管理
在工程現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全宣傳橫幅，設(shè)立宣傳欄。施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，施工場(chǎng)地清潔。
園林景觀工程工期短，工種交叉較多，人員流動(dòng)性強(qiáng)，這些特征決定此類(lèi)工程的安全管理工作的特點(diǎn)。靈活管理，用心管理，始終將安全放在第一位，才能將安全工作做好。
XX花園項(xiàng)目部
工程施工安全總結(jié)(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
隨著通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，同時(shí)也為我們工程施工單位加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實(shí)際，牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路，以《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。
按照青島電信的工作安排，我公司及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作，部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，以“安全第一，預(yù)防為主”和“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。
一、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)
為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，切實(shí)讓職工從思想上長(zhǎng)期樹(shù)立安全思想意識(shí)，并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面，具體內(nèi)容如下：
1、職工定期接受安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律等。
2、合理使用勞保用品，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，按規(guī)定及時(shí)購(gòu)買(mǎi)發(fā)放各類(lèi)勞保用品。
3、登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗。
4、對(duì)各種設(shè)備工具實(shí)行定期檢測(cè)、維修、保養(yǎng)。購(gòu)進(jìn)設(shè)備時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保設(shè)備完好無(wú)損
二、建立單位各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)。
為確保各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施，我公司對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，使應(yīng)急預(yù)案更貼近實(shí)際，更切實(shí)可行，更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場(chǎng)傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案，并將其傳達(dá)到每個(gè)員工，制定詳細(xì)的預(yù)案演練計(jì)劃。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立情況
根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，每個(gè)職工要對(duì)所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實(shí)行全員安全生產(chǎn)承諾書(shū)制度，形成一個(gè)全方位、分層次的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。工作中，我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的文件精神，都及時(shí)組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。對(duì)不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報(bào)告、及早解決，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。
四、開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾情況
結(jié)合本公司的實(shí)際，我公司定期或不定期的開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。根據(jù)不同時(shí)期,不同季節(jié),認(rèn)認(rèn)真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導(dǎo)人員，對(duì)施工質(zhì)量、安全、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
五、車(chē)輛安全管理情況。
公司針對(duì)車(chē)輛較多的情況，每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。落實(shí)一日三檢制度，定期對(duì)公司的所有車(chē)輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車(chē)、雨刷、機(jī)油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。加強(qiáng)車(chē)輛管理，嚴(yán)格遵守車(chē)輛管理規(guī)程，做到出車(chē)前、運(yùn)行中和收車(chē)后三檢查制度，不開(kāi)英雄車(chē)、斗氣車(chē)，不酒后駕車(chē)，杜絕人為的事故發(fā)生。
六、辦公、倉(cāng)庫(kù)、通信要害區(qū)域安全管理情況
合理配置辦公室、倉(cāng)庫(kù)的消防器材，定期對(duì)消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部門(mén)的安全防范，杜絕消防隱患。加強(qiáng)員工的安全教育，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)、通信機(jī)房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工，杜絕安全及通信事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強(qiáng)管理力度的同時(shí)，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，認(rèn)認(rèn)真真找問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。
工程施工安全總結(jié)(三)
09年1季度，隨著施工現(xiàn)場(chǎng)工作面的逐漸增加和3月20日掀起了大干百天的活動(dòng)，安全生產(chǎn)的壓力越來(lái)越大，為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與建設(shè)質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)，安全科以增加安全責(zé)任為己任，深入開(kāi)展隱患排查治理，有效的保證了安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)，1季度未發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備事故。
一、第一季度主要工作
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，及時(shí)制定安全生產(chǎn)文件
根據(jù)集團(tuán)公司安全1號(hào)文件精神，1月6日安全科及時(shí)制定了濟(jì)礦陽(yáng)城籌發(fā)【2009】1號(hào)文件《陽(yáng)城電廠籌建處關(guān)于做好二OO九年度安全工作的意見(jiàn)》，明確了09年度安全奮斗目標(biāo)，并提出了工作要求和保證措施。
為進(jìn)一步加強(qiáng)籌建處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，1月14日制定了濟(jì)礦陽(yáng)電籌發(fā)【2009】2號(hào)文件《關(guān)于重新公布陽(yáng)城電廠籌建處安全生產(chǎn)委員會(huì)成員的通知》，及時(shí)更新了安委會(huì)成員。
2、采取新舉措，細(xì)化安全管理
2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日?qǐng)?bào)》，內(nèi)容有：當(dāng)日存在的隱患及處理意見(jiàn)，隱患限期關(guān)閉時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)安全管理有哪些亮點(diǎn)等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，對(duì)排查查出的問(wèn)題由原來(lái)的口頭告知和現(xiàn)場(chǎng)糾正改為每天書(shū)面通知，安全科專(zhuān)人負(fù)責(zé)考核，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患治理又增加了一道安全防線。
到3月31日，《安全隱患排查工作日?qǐng)?bào)》共查處隱患117條，其它應(yīng)注意9條，安全管理亮點(diǎn)7條，隱患整改率達(dá)100%，有效的做到了事前防范。
3、堅(jiān)持安全專(zhuān)項(xiàng)檢查
專(zhuān)項(xiàng)檢查是針對(duì)性比較強(qiáng)的隱患檢查方式，能深挖每個(gè)單項(xiàng)工程作業(yè)中存在的安全隱患，對(duì)照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，每周開(kāi)展不少于兩次的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、電氣焊作業(yè)、腳手架搭設(shè)、冷卻塔施工等進(jìn)行多次專(zhuān)項(xiàng)檢查，尤其對(duì)#2冷卻塔、煙囪施工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，徹底查處各專(zhuān)項(xiàng)工程中的隱患，對(duì)問(wèn)題比較突出的下發(fā)整改通知單，不及時(shí)整改的進(jìn)行了考核。一季度共進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查40次，查出隱患93條，考核14次，
4、堅(jiān)持安全聯(lián)合大檢查
安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查，集中多人的安全管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的細(xì)查，每周五進(jìn)行，各單位安全員參與，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)安排，及時(shí)整改。1季度共進(jìn)行聯(lián)合檢查11次，提出問(wèn)題52項(xiàng)，整改關(guān)閉率達(dá)100% 。
一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表
5、定期召開(kāi)安全例會(huì)
安全例會(huì)是對(duì)一周安全工作的總結(jié)。由單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加，通報(bào)、研究、協(xié)調(diào)、處理本周出現(xiàn)的安全問(wèn)題，對(duì)于好的給予表?yè)P(yáng)，差的進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)，提出并討論下周安全工作重點(diǎn)及相應(yīng)控制措施、方法等。
6、參加站班會(huì)和參加安全技術(shù)交底會(huì)
安全教育是事故預(yù)防與控制的重要手段之一，安全科不定期地參加二公司組織的班組安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底和站班會(huì)。參加活動(dòng)不僅增加我們自己的安全知識(shí)，還能檢查施工單位安全培訓(xùn)教育是否到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，切實(shí)讓施工人員能夠受到教育，減少施工中的違章違紀(jì)。1季度共參加18次。
7、組織春季安全考試
為提高全員安全意識(shí)，增加安全知識(shí)，3月18日安全科組織了09年度春季安全考試。
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