安全生產監(jiān)管論文范文3篇
安全生產監(jiān)管論文范文3篇
把安全放在第一位,堅持以人為本,保證施工安全是最重要的。下面學習啦小編整理了安全生產監(jiān)管論文，供你參考。
安全生產監(jiān)管論文范文一
1、前言
隨著我國國民經濟和社會經濟的發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，同時也引發(fā)了很多的安全事故，項目安全管理也越來越重要。如何應對日益突出的安全事故，強化項目安全管理，是每一個項目管理人員，尤其是安全管理人員的當務之急。同時，施工項目要實現質量、成本、工期等目標，必須對相關風險因素進行有效控制。必須把安全管理當做施工活動管理的重要任務。
2、工程項目施工安全事故頻發(fā)存在的原因
2.1有些領導對安全生產政策、法規(guī)認識不足，不能處理好安全與生產，安全與效益，安全與進度的關系，在進度、質量、效益與安全發(fā)生矛盾時，往往是安全讓步，沒有把安全當首要大事來抓，現場安全標語只是擺設而以。項目責任人存在急功近利思想，只求在近期取得好的經濟效益，對安全生產心存僥幸。安全經費投入不足，每一個工程，在預算時都規(guī)定有一定的安全文明施工費，但在實際操作中，安全文明經費經常被削減，沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護用品，或者發(fā)放的保護用品質量低劣，根本起不到保護作用。如安全帽安全性能達不要求。
2.2安全管理人員責任心不強，安全素質差，對國家安全規(guī)范、標準不熟悉，對安全操作規(guī)程掌握少，造成對安全隱患不能及時發(fā)現。如：施工現場還存在用電不規(guī)范，在高空線路或設備邊不設圍欄或防護網，電器設備未進行有效的接地接零，沒有必需的漏電保護裝置，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。施工現場沒有足夠的消防設備，施工人員對消防設備不熟悉，發(fā)生火災，就手足無措。
2.3施工隊伍缺乏技能培訓和經驗積累，整體素質低。隨著我國基礎設施建設及房地產業(yè)大量投資建設，促使建筑隊伍迅速壯大，大量沒有經過系統(tǒng)培訓的民工涌進，而民工的安全技術知識較差，對安全操作知識也非常膚淺、不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護意識。常常由于自身的不安全行為，而導致安全事故的發(fā)生。
2.4對設備的不安全性認識不足。對機械設備維修保養(yǎng)、定期安檢跟不上，重使用，輕管理，抱著對防護裝置，或棄而不用，或不經修復就使用，機械設備老化，該報廢的不報廢，能用就用的心態(tài)。腳手架搭設不規(guī)范，特別是剪刀撐，掃地桿不按照規(guī)范搭設，沒有檢查腳手板是否腐爛。鋼管經過多年使用后，處于金屬疲勞的鋼管易產生變形和彎曲，扣件合格率低。安全網破損沒有及時修復。另外違規(guī)行為是塔吊坍塌事故多發(fā)的主要原因。一是塔吊安裝、拆卸單位不具備相應資質，違章從事特種作業(yè);二是違章操作，違章指揮，現場安全技術交底不夠，缺失監(jiān)理;三是非法使用特種設備，未經檢測檢驗，設備存在缺陷和隱患;四是從業(yè)人員沒按規(guī)程進行維修保養(yǎng)，無安全保障技術措施，安全防護不到位。
3、工程項目施工安全有效管理措施
3.1加強安全教育，大力弘揚建筑企業(yè)安全文化。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現自己的安全行為責任，做到：①凡是進入施工現場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產知識，安全操作技能的學習，并進行嚴格考核，合格后，方可進場;②對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;③對進入施工現場持證的架子工必須定期進行體檢;④對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;⑤對施工生產中違章操作員工一律停工，并進行學習教育，寫出檢查，受到處罰后再上崗工作。施工企業(yè)應建立施工現場安全培訓教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內容，安全教育內容必須具體而有針對性。
3.2加強培訓教育問題。培訓教育的重點是要加強對一線作業(yè)人員的安全教育培訓，并對各級施工企業(yè)的管理人員進行安全生產法律、法規(guī)、操作規(guī)章和國家強制性標準的培訓，提高業(yè)務素質，增強他們的安全意識和安全操作技能。而且要加大安全科技創(chuàng)新和安全技術改造方面的投入，積極采用新技術，新設備、新工藝和新材料，實現本質安全。
3.3責任問題。建筑安全生產工作要緊緊咬住安全生產目標責任不放松。建設主管部門要嚴格按照規(guī)定辦事，層層簽訂安全生產責任書，將安全控制指標層層分解，全面落實安全生產責任。
3.4制度執(zhí)行問題。安全生產工作離不開制度的落實和執(zhí)行。因此，建設主管部門、施工企業(yè)要認真落實好安全生產許可證制度、建筑意外傷害保險制度等。沒有安全許可證、沒有辦理建筑意外傷害保險的企業(yè)堅決不允許施工。只有這樣，才能提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權益，最大限度保護人民群眾生命財產安全，減少損失，分散企業(yè)風險，促進行業(yè)健康發(fā)展。在此基礎上，還要結合實際，建立健全安全工作例會、安全巡查和不良安全行為記錄公式等制度。
3.5治理問題。要控制事故的發(fā)生，就要從源頭做起，搞好專項治理。從近幾年各地建筑施工傷亡事故的種類來看，主要是高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機具傷害、觸電等。故要定期開展企業(yè)項目部、班組檢查制度，要做到查問題、找隱患、對存在危險源的地方設置安全警示牌、標志牌，發(fā)揮其警示作業(yè)人員促進安全的作用。事實表明，針對薄弱環(huán)節(jié)實施的專項治理是遏止事故發(fā)生的最有效手段。
3.6監(jiān)督問題。建設施工安全，加強監(jiān)督是大事。各級建設行政主管部門應繼續(xù)完善安全監(jiān)督體系，建立健全安全執(zhí)法機構，配備一定數量和專業(yè)齊全的執(zhí)法監(jiān)督員，對施工現場進行執(zhí)法檢查;各地建設工程質量安全監(jiān)督站應切實履行職責，監(jiān)督人員要時刻牢記質量、安全重于泰山的神圣責任，努力提高建筑施工安全監(jiān)管水平。要不斷提高安全監(jiān)督人員的執(zhí)法水平，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，強化對安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的培訓，提升安全監(jiān)督檔次。查處問題。對施工企業(yè)和從業(yè)人員要建立安全信用體系，并對其安全生產不良行為進行記錄，凡有章不循，違規(guī)不糾，屢出事故的企業(yè)應追究法人代表和有關人員的責任。另外還要視其情節(jié)輕重及責任大小，給予降低企業(yè)資質等級、吊銷執(zhí)業(yè)資格或停止投標的處罰。典型案例要進行新聞媒體曝光，真正起到警示教育促進工作的目的。
4、結語
安全問題是伴隨著社會生產而發(fā)生和發(fā)展的，只要有生產就會有不安全的因素，就會有防止危害、保護勞動者安全的要求。通過對建筑安全事故頻發(fā)存在的原因分析，可以較清楚地看到建筑安全生產管理仍存在亟待解決的問題。在實際工作中，我們要把安全管理工作落到實處，培養(yǎng)一支能管、會管并高度負責的專業(yè)管理隊伍，從而確保企業(yè)實現安全生產，為保障施工人員的生命安全以及企業(yè)的發(fā)展做出保證。
安全生產監(jiān)管論文范文二
1.引言
輸電線路施工在增建電力設施和擴大電力事業(yè)方面具有重要的作用，尤其對于高質量的輸電線路施工更是電力行業(yè)發(fā)展的機遇與保障，更是提高人民生活水平和促進經濟發(fā)展的重要電力設施。對輸電線路施工的技術要點進行分析和探討，一方面可以提高輸電線路施工的質量，另一方面也可以提高施工企業(yè)的技術水平，對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響，對國家在輸電線路施工方面的發(fā)展有著巨大的推動作用。
2.輸電線路施工技術要點
2.1 基礎施工技術要點
電網輸電線路是輸電線路施工中的基礎工程，它的主要作用是防止桿塔由于外力出現傾斜和下沉。現階段，在電網輸電線路中主要包括巖石嵌固、錨桿基礎、掏挖及樁基礎等。巖石嵌固技術是在進行實地考察后根據現場情況和設計情況對巖石進行打孔和灌砂漿然后澆筑承臺，在施工過程中需要保證巖石的完整性。錨桿技術的主要作用是利用支撐桿對桿塔進行支撐加固，此方法雖然簡單，但是消耗的材料較多。掏挖及樁基礎技術的優(yōu)點是發(fā)生問題的概率小，施工方便。對于基礎施工技術有3個要點
第一，在土質比較綿軟的區(qū)域進行鉆孔施工時，應該嚴格控制鉆孔的進給速度，如果鉆頭的進給速度過大就會很容易導致出漿口發(fā)生阻塞，形成糊鉆。
第二，如果在鉆孔過程中發(fā)生偏斜，首先要先確定偏斜的程度，然后根據偏斜程度在偏斜位置進行調整，最終使鉆孔垂直。
第三，塑性水層遇水容易發(fā)生膨脹從而導致縮孔現象的發(fā)生，縮孔會導致卡鉆，而且還會導致鉆孔偏斜，使鉆頭磨損加劇。這時就需要及時更換鉆頭，重新調整。
2.2 桿塔施工技術要點
桿塔在施工中主要起到支撐物的作用，所以在施工時要非常認真的安放。不同的桿塔的承載能力和使用的期限是不相同的，所以在選擇時要充分考慮它的強度和剛度還有結構和形式，使其滿足使用要求。另一方面，不同的區(qū)域對桿塔有不同的要求。比如，在交通不方便的地區(qū)多使用鐵塔，在交通比較便利的地方一般比較長使用混凝土桿件。所以，在不同的地區(qū)可以選擇就近的材料當作桿塔，只要是能夠牢固即可。
2.3 架線施工技術要點
在架線施工中選擇架線形式時應該根據施工現場的情況，切不可盲目的架線。架線形式主要分為兩種，一種是拖地展放另一種是張力展放。第一種架線方式比較簡單，電線直接拖地前進，但是這種方式的效率較低，而且在拖地的過程中，對線路的磨損比較嚴重。張力展放相比于拖地展放的主要優(yōu)點是降低了線路的磨損，放線時選擇直徑比較大的滑輪車，在放線過程中要及時檢查并且及時修補。在輸電線緊線或者張力放線的時候，安裝附加物品應該避免導線發(fā)生磨損。在放完一段導線以后，導線都應該在牽張機中做臨時的錨固。要按照相關的技術規(guī)范進行緊線，對導線的損傷及時處理，防止在緊線時導線發(fā)生崩斷。
2.4 線路檢修施工技術要點
在施工結束以后，我們對線路要進行定期或不定期的檢修，從而能夠及時發(fā)現問題以便于進行解決。在檢修線路時檢修人員對檢修情況應該做詳細記錄，方便以后的查看。其次，就是在施工之后要馬上建立完善的故障搶修方案。以便于能夠在故障發(fā)生之后，我們可以在最短的時間內解決線路故障問題，不至于出現不知所措的情況。自然界常見的災害有雨雪、冰雹、地震等都會對輸電線路造成危害。出現這種情況后，我們就要馬上根據搶接收到故障信號，迅速準確的判斷故障的位置和類型，根據總調度室的命令及時的進行搶修。
3.輸電線路施工安全管理要點分析
3.1 建立完善的安全管理制度體系
根據國家的在電力行業(yè)頒布的安全管理規(guī)章制度，然后結合施工的實際情況，從而建立起適合本項工程的安全管理制度體系，并且安排專門的人員來擔任。
3.2 確定施工安全管理目標
在進行施工作業(yè)之前，我們應該對施工現場的情況進行具體的考察，對在施工中任何可能發(fā)生的故障和潛在的威脅都要進行認真的記錄和標注，之后在設計時要著重考慮這些因素，并且針對這些問題制定一套專門應急處理方案。其次，對整個施工過程進行詳細的規(guī)劃，制定安全管理的目標，將安全落實到每個施工人員的身上，使每個人員都擔有一定的安全責任，從而確保整個施工過程能夠安全高效的進行下去。
3.3 加大施工現場安全巡查力度
在施工作業(yè)的現場，施工方應該安排專門的安全管理人員對施工現場進行安全巡查。一方面要仔細檢查安全生產作業(yè)情況，另一方面還應該對施工過程中出現的違規(guī)操作叫停，并責令施工人員進行限期整改。安全管理人員的主要是要在巡查過程中及時的發(fā)現現場中存在的安全問題，并將這些問題進行有效的解決，然后將有關情況上報給相關的安全管理部門。巡查人員的安全巡查是對整個過程中施工人員的人身安全和施工質量的一個重要保障。
3.4 提高施工人員的綜合素質
對于同一施工企業(yè)的施工人員的操作技能和素質水平會出現良莠不齊的情況，因此，會給整個施工過程留下巨大的隱患。會給整個輸電線路工程的安裝施工作業(yè)埋下巨大的安全隱患。所以，我們就要進行技術培訓和安全培訓，進行安全培訓主要是提醒工作人員在施工作業(yè)過程中需要注意的事項、施工過程中可能存在的安全威脅、以及一些預防和應急處理方法措施，從而使施工人員能夠提高安全保護意識，降低意外事故發(fā)生。另一方面，進行技術培訓，要使施工人員的技術知識更加豐富，操作手法更加純熟，從而有效的提高施工的效率。
3.5 危險點辨識和安全預控技術措施
在輸電線路的施工過程中存在著許多危險性比較頻繁的作業(yè)項目，比如爆破、高處、起重、臨近帶電體等加上由于工作區(qū)域較廣闊，因此危險的因素比較多。所以，我們必須提前進行危險點辯識及預控工作，強化安全管理意識，仔細認真的將安全落實到工作中去，其次，做好各類安全防護措施，有效防范安全事故的發(fā)生。要制定一套完善的事故應急處理機制，在施工過程中如果出現安全事故后要及時進行處理，防止因為處理的不及時而造成重大的安全責任事故。做好這一系列的安全工作，使整個項目的安全管理規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化。
4.結束語
做好輸電線路中的基礎工程、桿塔工程和架線工程是完成輸電線路施工的關鍵，在技術層面上進行施工質量的提高，為整個項目的質量做好了保障。從更為廣闊的層面上來看輸電線路施工是增進電力事業(yè)的基礎，高質量的輸電線路施工是企業(yè)和國家電力行業(yè)發(fā)展的機遇與保障，也是提高人民生活水平和促進國家經濟發(fā)展的重要支撐。在實際的施工管理中，我們一方面要注重施工過程中的技術要求，另一方面我們也要注重安全意識，將安全放到首位，及時消除施工中存在安全隱患，使是工人們安全施工，使用戶們放心用電。
安全生產監(jiān)管論文范文三
前言
建筑施工安全生產管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，作為建筑施工安全生產管理的各個責任主體，應充分認識到施工安全工作任重道遠，需要施工單位、建設單位、監(jiān)理單位等多方面的共同努力，特別是參與建設工程施工的所有人員要形成共識，自覺把生產安全擺在各項工作的首位，處理好安全工作與其他工作的關系。在一個工程建設過程中，只有大家齊心協(xié)力，安全監(jiān)管到位，安全評價科學，安全管理嚴格，我們才能扎扎實實地做好建筑施工的安全生產工作。
1 建筑工程安全管理的重要性
①貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，是建筑施工安全生產管理的基本保證。②安全是確保質量的前提。在不安全的條件下，操作者精神緊張，心理壓力加重，必然影響其操作，也就必然危及產品質量。③建筑施工安全生產管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策，可以說建筑施工安全生產管理的缺陷是造成事故發(fā)生的根源，是事故發(fā)生的深層次的本質原因。因此，要從根本上防止事故，必須從加強建筑施工安全生產管理做起，不斷改進建筑施工安全生六產管理技術，提高建筑施工安全生產管理水平。④建筑施工安全技術和勞動衛(wèi)生措施要靠有效的安全管理，才能發(fā)揮應有的作用。⑤搞好安全管理，有助于改進企業(yè)管理，全面推進企業(yè)各方面工作的進步，促進經濟效益的提高。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進。
2 在施工中，安全管理措施的分析
2.1 承接項目必須考慮自身實力，項目負責人必須真正重視安全工作
現階段建筑市場競爭激烈，建筑市場是賣方市場，建設單位說了算，承包價格、建設工期基本由建設單位定。施工單位為了攬到工程往往委曲求全，一旦中標，則容易發(fā)生以下兩種情況：①承包價格偏低，用于安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置，于是能省則省;②施工工期太短，施工單位為了趕工期搶進度無法顧及安全，導致施工現場十分混亂。因此施工企業(yè)在目前建筑市場競爭激烈的情況下，承接項目必須考慮企業(yè)自身承受能力，確保安全管理費用的投入。如此一來，安全管理也只能是紙上談兵。所以，根據自身實力承攬工程項目，項目負責人真正重視安全生產工作，這是現場安全管理的兩個重要條件，如果不能滿足，現場安全管理就無從談起。
2.2 建立安全管理組織機構，配備專職安全管理人員
項目部要建立以項目經理為安全第一責任人、以現場安全員、項目技術負責人及項目班組長為成員的項目安全領導小組，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。其中必須根據建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。而所配備的專職安全人員應基本具備以下三點要求：①要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能，能發(fā)現安全隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關人員進行相關安全生產活動。②要有嚴謹的工作作風，責任心強。嚴謹的工作作風就是要“勤快和細致”。③要有服務的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺，要和現場工作人員處理好關系，樂于接受建議和批評，能讓作業(yè)人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。
2.3 建立健全安全生產責任制和各項管理制度，嚴格落實
安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產管理核心和中心環(huán)節(jié)。簡單說安全生產責任制就是對各級負責人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規(guī)定。為了真正落實好安全生產責任制，對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定，必須根據項目管理人員的崗位職責制訂，并逐層落實簽訂《安全生產責任書》，做到“誰主管、誰負責;誰在崗，誰負責”，并按要求追究相關責任。同時項目部還應根據現場實際情況制訂各項相應的管理制度，以便做到安全管理有理有據，盡量避免出現“個人意志化”管理。
2.4 明確安全生產目標，編制安全施工組織設計
項目部要根據工程的情況，制訂切實可行的安全生產目標，明確現場安全管理要達到的標準，如安全經費投入，文明施工目標等等，使安全管理有一個明確的方向。同時項目技術負責人必須編制相關的安全施工組織設計、方案，對現場安全施工起指導性作用。組織設計及方案的編制必須要有針對性。
2.5 加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動
施工現場作業(yè)工人的文化素質普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今天建筑施工工地干活”的農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現象時有發(fā)生。“兵馬未動、糧草先行”，要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經考試合格不得上崗的原則。安全教育要結合工程實際情況，堅決杜絕“假、大、空”等條款式內容。有些施工項目負責人思想上對安全生產重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時認為安全就那么一回事?，F階段大力開展現場安全技術交底和班組安全活動是減少“三違”現象的最有效手段。安全技術交底應與班組安全活動相結合，嚴格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術水平和應變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴格按照操作規(guī)程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全。
2.6 開展安全檢查工作，靈活運用規(guī)范標準，發(fā)現隱患立即整改
建筑施工現場是一個動態(tài)復雜的工作現場。不論項目部對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常的施工作業(yè)當中依然會存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現象，所以安全檢查在現場的安全管理工作中是必不可少的一個環(huán)節(jié)。相關人員必須每天對現場進行細致的檢查，檢查尺度要“嚴”和“準”，發(fā)現隱患后應立即“按規(guī)定”要求提出整改，整改要求應根據有關規(guī)范標準結合現場實際情況進行商定。同時要對整改負責人進行必要的講解，避免出現整改后仍無法滿足安全生產的情況出現。
2.7 定期做好現場安全考核工作
施工項目部要成立以項目經理為首的安全考評小組，針對現場層層簽訂的《安全生產責任書》定期對現場管理人員進行考評，考評內容為管理人員崗位責任的完成情況及安全目標的落實情況，考評成績可以與物質獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，考核內容要盡量采用量化，能如實的反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現好的進行獎勵，反之進行處罰。
3 結束語
綜上所述，施工現場的安全管理是一項任務艱巨的工作，我們要提高思想認識，完善管理機構，健全安全制度，根據工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實，我們施工現場的安全事故必將大大減少，不論對于企業(yè)還是個人都具有重要意義。在項目實施中，必須結合具體工程特點制定合理的施工安全管理制度與控制措施，在確保施工安全的前提下，追求最優(yōu)的工程質量。
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