安全生產基層基礎總結范文3篇
要夯實基層基礎，著眼于用小的責任追究來避免大的責任追究、用小案件的查處來防止重特大事故的發(fā)生，堅持“從零開始、向零奮斗”，下面學習啦小編整理了安全生產基層基礎總結，供你參考。
安全生產基層基礎總結范文一
近年來，**區(qū)安監(jiān)局在面臨人少、事多、任務重等一系列困難的情況下，緊緊圍繞安全發(fā)展這一主題，采取“343”模式，扎實開展安全生產基層基礎年活動，進一步強化基層基礎工作，不斷探索創(chuàng)新工作方法，提升安全監(jiān)管工作效能，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管工作階段性、跨越式發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、“三項措施”抓基層，健全街鎮(zhèn)長效管理機制
(一)加強基層制度建設。在街鎮(zhèn)推行“六個一”安全監(jiān)管制度(一份安全生產目標管理責任書、一個企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫、一張安全生產分類管理動態(tài)一覽表、一張轄區(qū)企業(yè)分布平面圖、一套安全生產管理制度、一本安全生產隱患排查治理臺賬)，進一步明確街鎮(zhèn)、村居、企業(yè)安全監(jiān)管責任，細化監(jiān)管內容，強化監(jiān)管重點，全方位、全角度進行日常安全監(jiān)管。
(二)加強基層隊伍建設。區(qū)政府安全生產監(jiān)督管理隊伍建設高度重視，每個街鎮(zhèn)根據(jù)工作需要配備2—5名專職安全監(jiān)管人員;有關部門配備1—3名專(兼)職安全監(jiān)管人員;每個村(居)配備1—2名專(兼)職安全管理員。特別是在機構編制改革時，政策及時向安監(jiān)部門傾斜，人員編制從原來的11人，增加到24人，做到機構、人員不減反增，保證機構、人員、職責、經(jīng)費、裝備“五落實”。同時加強安全監(jiān)管人員的教育培訓，努力提升安監(jiān)人員素質。
(三)加強基層效能建設。在總結去年實施行政執(zhí)法委托試點經(jīng)驗的基礎上，在全區(qū)各街鎮(zhèn)推行執(zhí)法委托，明確了基層執(zhí)法有關權利、義務、責任和范圍，實施精細化管理。主要進行“四抓”：抓指標，下達行政執(zhí)法數(shù)量基本要求，將其列入年度考核指標;抓進度，制作行政執(zhí)法進度統(tǒng)計表;抓督促，根據(jù)完成進度進行督查;抓質量，建立執(zhí)法質量考核制度，強化考核。通過執(zhí)法委托，使街鎮(zhèn)權、責、利和諧統(tǒng)一，基層安監(jiān)隊伍工作積極性得到充分調動，同時也提高了基層安監(jiān)中隊地位，有利于工作開展，檢查、整改、實施行政處罰等效率顯著提高。
二、“四個突出”抓監(jiān)管，增強安全生產監(jiān)管效能
(一)突出綜合監(jiān)督管理職能。把工作重心放在牽頭、協(xié)調、專項整治、隱患整改、各類專項檢查上，在實際操作上講究科學合理、實事求是，不包攬一切，重在支持、參與。在部門職能交叉領域履行職責時，充分尊重有關法律法規(guī)賦予其他政府部門的安全管理權限，與有關部門多進行溝通協(xié)調，從方便群眾，有利工作的大局出發(fā)，不推卸責任、不爭利益、和諧共處，通過聯(lián)合發(fā)文、配合檢查、聯(lián)合執(zhí)法來開展工作。同時，充分發(fā)揮工會組織、廣大民眾對安全生產的民主管理和民主監(jiān)督作用、紀檢監(jiān)察部門對安全生產工作落實的督導作用，形成全區(qū)安全生產齊抓共管的良好氛圍。
(二)突出執(zhí)法監(jiān)察職能。針對**區(qū)高危行業(yè)生產經(jīng)營單位點多面廣的特點，通過“三重點”(以安全檢查、行政許可、事故應急救援為重點)、“三到位”(管理到位、執(zhí)法到位、處罰到位)等一系列措施，加大執(zhí)法力度，強化執(zhí)法權威，始終保持安全生產執(zhí)法監(jiān)察的高壓態(tài)勢，確保對工礦商貿企業(yè)、危險化學品、煙花爆竹儲存經(jīng)營、加油站等單位安全監(jiān)管落到實處。對安全生產違法行為比較突出的重點地區(qū)和行業(yè)，每年都要組織開展多次大規(guī)模的執(zhí)法行動。對執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的違法行為，依法嚴肅查處，該停產的停產，該關閉的提請關閉，決不姑息遷就。在行政處罰過程中，嚴格依法依規(guī)辦事，重依據(jù)、重證據(jù)、重程序，公正作出行政處罰決定，同時，對于涉及處罰金額較大、措施相對嚴厲的案件，請區(qū)政府法制辦把關，確保適用法律準確、處罰手段適當。針對安全生產違法違規(guī)處罰難，落實不到位的問題，我們積極與區(qū)法院協(xié)調，走法律程序，強制執(zhí)行，以維護法律的尊嚴，增強安全生產行政執(zhí)法的震懾力。
(三)突出屬地管理原則。據(jù)生產經(jīng)營單位排查摸底統(tǒng)計，全區(qū)現(xiàn)有各類生產經(jīng)營單位近2萬家，多數(shù)為個體民營企業(yè)，少的僅有一兩個人，這么多企業(yè)僅靠全區(qū)現(xiàn)有的安全監(jiān)察力量，實行全方位的安全監(jiān)管是一個不可能完成的任務。為此，為突出屬地管理原則，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、安全條件、危險程度等內容，將企業(yè)劃分A、B、C三類，采取分級分類管理，抓大、幫中、穩(wěn)小。A類為規(guī)模較大或危險程度較高企業(yè)，由區(qū)安監(jiān)局進行重點監(jiān)管;B類企業(yè)為規(guī)模一般企業(yè)，由街鎮(zhèn)進行日常監(jiān)管，區(qū)安監(jiān)局適時進行指導檢查;C類為規(guī)模較小，人員較少企業(yè)，由村居進行日常監(jiān)管，街鎮(zhèn)適時進行指導檢查。通過分級分類管理，邊檢查邊指導，對企業(yè)安全管理狀況進行全面“體檢”，增強了街鎮(zhèn)屬地管理責任，擴大了監(jiān)管覆蓋面，構建嚴密有效的監(jiān)管體系，有效緩解監(jiān)管力量薄弱與監(jiān)管范圍太大之間的矛盾。
(四)突出為企業(yè)服務原則。服務經(jīng)濟社會和諧發(fā)展是安監(jiān)工作的最終目的。近年來，**區(qū)安監(jiān)局結合開展“執(zhí)政為民、廉潔高效”集中教育活動，深入企業(yè)調研，了解企業(yè)在安監(jiān)系統(tǒng)職責范圍內需幫助解決的困難和問題，確定幫扶工作重點，寓熱情服務于嚴格執(zhí)法之中。在活動中，進一步完善首問負責制、一次告知制、限時辦結制、AB角工作制、公開承諾制等工作約束機制，并根據(jù)企業(yè)性質，制作了調查問卷，大量派送至企業(yè)并收回反饋意見，了解企業(yè)之所想、所需，得到了企業(yè)的理解和支持。根據(jù)反饋情況，及時調整工作模式，實施人性化執(zhí)法，每個班子成員確定了服務聯(lián)系點，結合企業(yè)具體情況指導企業(yè)的安全管理工作，做到為企業(yè)服務，不給企業(yè)添亂，以服務促執(zhí)法，以服務促進企業(yè)安全生產基礎穩(wěn)固。
三、“三個活動”強基礎，提升社會本質安全
一是開展“全國安全社區(qū)”創(chuàng)建活動。區(qū)委、區(qū)政府把安全社區(qū)創(chuàng)建活動作為實現(xiàn)安全生產工作關口前移，重心下移，促進安全生產長效機制建設的重要舉措，擺到重要位置來抓緊抓好。在各級各有關部門的共同努力下，**街道辦事處的創(chuàng)建工作已基本就緒，即將迎接全國專家的考核驗收。
二是開展“安全標準化”企業(yè)創(chuàng)建活動。把“安全標準化”企業(yè)創(chuàng)建工作作為實現(xiàn)企業(yè)本質安全的重要途徑，作為落實國發(fā)23號文件的重要舉措，擺到重要位置抓緊抓好。在創(chuàng)建工作中，派專人進駐企業(yè)，與企業(yè)負責人及員工一起學規(guī)范、定制度、查隱患，促使企業(yè)全員參與“安全標準化”創(chuàng)建工作，努力改變以往由政府倡導、中介機構代辦，企業(yè)負責人和員工只是被動應付的弊端,使各項安全規(guī)章成為企業(yè)員工的行為標準和操作規(guī)范，安全標準化創(chuàng)建工作成為企業(yè)全員參與的有力舉措。迄今為止，全區(qū)已有**家企業(yè)通過了安全標準化評審，走在了全市的前列。
三是繼開展安全生產教育培訓“五進”活動。以“安全生產月”活動，深入開展以“安全生產月咨詢日”、安全生產服務下基層、安全生產集中執(zhí)法行動、安全生產應急演練周為重點的安全生產教育培訓“五進”活動，努力提高全區(qū)廣大居民群眾的安全意識，營造濃厚“關愛生命，關注安全”的宣傳氛圍。其次，大力開展安全培訓。針對**區(qū)特點，采取分批分類培訓的方式，開展安全生產培訓工作。近2年來，共組織各行業(yè)企業(yè)負責人、安全管理人員培訓班20余期，培訓近2000人次。
安全生產基層基礎總結范文二
今年以來，我公司緊緊圍繞安監(jiān)局《關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全標準化工作的指導意見》精神，下大力氣狠抓安全生產基礎建設，主要做了以下幾個方面的工作。
一、健全了安全生產組織機構 ，明確安全生產責任
1、公司成立以公司法人為組長，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理為副組長，其他各部門負責人為成員的安全生產領導小組，并設立安監(jiān)部具體分管安全生產工作。
2、結合公司的實際情況建立安全生產責任制，健全安全生產各項規(guī)章制度和各工種的安全技術操作規(guī)程。
3、按規(guī)定配備專(兼)職安全員。
4、將安全生產目標責任分解，從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到各部門負責人層層簽訂安全生產目標管理責任書，建立考核規(guī)定和考核辦法。形成人人抓安全，人人管安全的良好安全生產氛圍。
二、加強風險控制，治理安全隱患
通過風險管理培訓，進一步促使全體人員熟悉、了解風險評價方式和危險辨識知識，樹立安全第一的理念，切實提高安全意識，使大家應用到實際工作中去，在各項安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患有報告，有整改，有落實，堅持做到“四不放過”，杜絕各類安全生產事故發(fā)生，為公司發(fā)展提供有力保障。
三、配套各種安全防護設備制定安全防護措施
防火防爆安全措施
本項目主要存在以下幾個方面的爆炸危險，鐵水遇水爆炸，氣體爆炸，維修時發(fā)生爆炸，鍋爐爆炸、油料火災、電氣火災、氣、固體火災。針對以上爆炸危險采取如下防火防爆措施：
1、相連建筑物的防火間距和消防車道的布局滿足消防要求、并能保證消防車道暢通。
2、廠房的安全出口有兩個。安全疏散距離樓梯的寬度為1米，欄桿扶手高度為1.1米，符合防范規(guī)范，配電室設有兩個安全出口，安全疏散門向外開啟。
3、硅鐵礦熱爐車間與變壓室使用防火墻進行分隔，防火墻耐火等級為二級，耐火極限為3.0h。
4、鐵水遇水發(fā)生爆炸，在出鐵口要保持甘燥，不能有水存在。在鐵水包通道上方及澆鑄車間硅鐵庫房采用鋼結構遮雨棚，冶煉車間、澆鑄車間采用耐火磚鋪砌，冷坡車間和庫房地面采用水泥地面，坡度不小于千分之三，并在車間兩側設有排水溝，防止地面積水，并備有吸潮黃沙干燥地面。
5、鐵水包初次使用必須烘干呈亮紅色，電機殼桶的厚度為2~3mm。
6、配電室、變壓室的門均向外開啟。
7、硅鐵爐冷卻循環(huán)水系統(tǒng)出現(xiàn)故障，將會引發(fā)事故，造成人員傷亡和財產損失，所以冷卻水循環(huán)水泵供電為2級負荷。
安全色和安全標識的設置
根據(jù)變識的各個工作場所存在的危險有害因素，在相應作業(yè)地點設置了安全警示標識，如裝置區(qū)不同危險點設置高溫、有電危險的警示牌，在存在高空墜落地點設置警示標志，在叉車可能行駛的路線設立減速限速等標識等等。
防止高空墜落等其他防護措施
操作人員進行操作且有高空墜落的危險場所，配置供站立的平臺和防墜落用的欄桿，安全蓋板、防護板等，為防止人員的高空墜落，在平臺上設置欄桿，平臺臨空高度在24米以下時，欄桿高度為1050mm;平臺臨空高度在24米以上時，欄桿高度為1200mm;
機械設備凡附有開齒輪、皮帶輪的傳動部位均設有安全罩或防護網(wǎng)，以防止轉動鉤件飛出傷人。
機械設備安全措施
對容易造成機械傷害的設備如給料機、風機、給類機泵等旋轉部件、成切線運動間的交合處的部位設立設置防護罩。對于特種設備要經(jīng)過當?shù)叵嚓P部門的安全檢測，檢驗合格后方可投入使用，起重機操作人員要經(jīng)過專門的培訓，具有起重工作證，起重機械掛鉤都設有防脫鉤設置，防止起重物意外墜落，同時起重機還設有聲光報警信號，可使現(xiàn)場人員引起充分的注意，此外，在起重機操作時還要設有專人監(jiān)護，并采取了相應的措施。
職業(yè)衛(wèi)生防范措施
1、降溫、減噪
為了保證人身安全，裝置區(qū)內凡表面溫度超過60度的
設備和管道均采用隔熱措施，以防人身燙傷。高溫物料采樣要經(jīng)過冷卻，取樣口高度離操作人員站立高度不超過1.3米。
對與引風機、洗石機、破損機、羅茨風機、冷卻塔的可能產生噪聲設備采取基礎減振、加消音器、隔聲罩的措施，控制和降低設備產生噪音對人體的危害。
2、除塵：冶煉煙氣在經(jīng)過余熱鍋爐后經(jīng)過布袋除塵器處理達標后排放;在個塵源點設置高度為1.5米的口徑為3.2米的集塵罩進行微粉塵收集，收集后放簡易布袋除塵后器處理后排放，大大減少了生產過程中的粉塵飛揚。
個人防護用具和有關醫(yī)療急救措施
根據(jù)實際作業(yè)人數(shù)配備勞動防護用品，如防燙工作服，防塵面具、防護手套等等，按照崗位和工作程序發(fā)放勞動用品，上崗必須按要求穿戴齊全，并組織檢查落實，在辦公室配有急救醫(yī)療箱。
四、重視安全文化建設，安全教育深入基層
1、采取在工作現(xiàn)場設有安全生產宣傳標語、黑板報?？戎庇^易懂宣傳形式，在潛移默化中提高了員工安全意識。
2、制定安全生產教育制度，新工人入場前的三級安全教育、變換工種的安全教育、各工種工人的安全技術操作規(guī)程的培訓、特種作業(yè)人員要經(jīng)過培訓取證、施工管理人員的定期安全技術培訓、專職安全員的專業(yè)培訓與考核等。
3、制定安全生產會議制度，公司在安排生產指標的同時必須安排好安全生產，班組安全生產活動要有針對性，每次活動要有記錄。
五、設立安全生產資金賬戶，保障安全生產物資配送
公司每年提取一定比列的安全生產資金，?？顚Ｓ谩?用專項資金購置的防護用品必須有產品檢驗檢測合格證明， 因安全資金投入不到位或被挪為它用，而造成人員傷亡和重大經(jīng)濟損失的，要追究當事人的責人。
六、制度工傷事故管理制度
凡發(fā)生工傷事故，要組織進行調查，寫也調查報告，分析發(fā)生事故的原因，提出整改的措施，使施工人員受到教育，對責任者提出處理意見，按照“四不放過”的原則進行處理。凡發(fā)生工傷事故都要按規(guī)定進行報告，并建立工傷事故檔案。
七、實行安全生產獎罰制度
在執(zhí)行各項安全生產制度中，經(jīng)過檢查評比，對于安全和工作做出了顯著成績的單位和個人，對排除安全隱患有功人員，要給予獎勵和表彰。對于安全責任心差，平時不重視安全生產，甚至于造成生產安全事故的班組和個人，要進行處分和處罰。一切安全生產獎罰資料有要有資料歸檔。
安全生產基層基礎總結范文三
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，我部認真貫徹上級領導有關安全生產工作要求，以開展“兩保兩樹”和“平安工地”活動為契機，以強化責任落實為主線，以夯實雙基工作為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產基層基礎深化年年”活動，加強安全管理，強化工作措施，切實解決安全生產中存在的突出問題，全面提升我項目部安全監(jiān)管和應急處置的能力，推進本項目工程安全建設，為項目建設的順利進行提供強有力的安全保障。
一、 高度重視，加強領導
我標段本著對全體員工負責的態(tài)度，從維護員工根本利益、人身安全的高度出發(fā)，增強抓好工程安全的使命感、責任感。我項目領導在安全工作上齊抓共管，嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)中。我部定期召開安全工作會議，布置工作的重點任務，并安排專人檢查、落實安全工作。
二、 成立組織機構，落實工作
我項目部安全組織機構健全，安全工作責任健全，責任明確?；顒悠陂g我項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目總工為副組長，各科室及分部主要負責人為組員的安全生產領導小組，并配備精干力量，做好各方協(xié)調，確?；顒拥母黜椆ぷ黜樌M行。領導小組經(jīng)過討論，結合安全生產基層基礎深化年活動方案，開展安全工作，指定具體負責人，保證我項目安全工作扎實實地開展。
三、按照方案，開展安全活動
1、加強領導管理，強化責任落實。
成立專門的活動領導小組，嚴格落實領導責任制，項目領導為安全生產第一責任人，安全生產副經(jīng)理具體負責，其他人員各司其責，按照“誰主管誰負責”的原則，全面落實“一崗雙責”制。我部根據(jù)安全生產責任書、安全風險抵押金等文件要求，對安全目標進行分解，明確崗位職責，確保了安全生產責任制的落實;安全管理人員加強了對所管轄區(qū)域內安全生產工作的排查與指導，對排查情況進行及時的通報，對存在的安全隱患及時解決，切實做好本標段的安全生產監(jiān)管工作，杜絕重大安全責任事故的發(fā)生。
2、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，深化安全標準。
我項目部對天橋施工、梁板吊裝、邊坡穩(wěn)定、施工臨時用電、路面交通管制等重點環(huán)節(jié)、關鍵部位進行安全防控，并制定詳細的工作方案或措施，施工中嚴格落實，確保安全生產。
3、安全裝置的設置
我項目部對拌和站、生活駐地等位置都設置避雷裝置，并安排專人做好了防雷檢查、檢測工作。對天橋施工、梁板吊裝等高空作業(yè)施工，設置防墜網(wǎng)、防護網(wǎng)等安全措施，確保了高空作業(yè)施工安全。
4、應急管理
我項目部已對各項應急預案進行了完善，一旦發(fā)生突發(fā)事件(險情)時，能夠立即啟動應急預案，配合公安交警部門進行車輛分流措施，做好交通疏導，避免出現(xiàn)長距離、長時間堵車事件。
5、強化人員培訓，營造良好的安全生產氛圍 通過懸掛安全生產橫幅、張貼警示標語及安全專題會議、
設置宣傳欄等多種渠道，大張旗鼓地進行了安全生產宣傳，同時組織項目部全體人員了解、學習國內外有關安全生產的典型事例，從而在項目部形成了人人關心、人人參與的局面，極大激發(fā)了職工的參與熱情，讓職工牢固樹立“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”的安全生產意識。通過本次安全生產年活動， “安全發(fā)展、預防為主”的理念深入人心，全體職工安全生產意識得到有效強化。
通過本次活動，我們能夠更好的完成上級下達的安全生產控制指標，實現(xiàn)“五個明顯、一個下降”。即安全生產基層基礎工作明顯加強，安全管理水平明顯提高，從業(yè)人員安全素養(yǎng)明顯提升，安全保障設施明顯改善，公路安全通行條件明顯改觀;杜絕重大安全生產責任事故發(fā)生，確保本項目安全生產良好形勢持續(xù)穩(wěn)定。
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