安全生產(chǎn)管理工作的重要性
安全生產(chǎn)管理工作的重要性
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事,因此,對(duì)于安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理是非常重要的。下面就讓學(xué)習(xí)啦小編來(lái)為大家介紹一下安全生產(chǎn)工作有多重要吧,供大家參考。安全生產(chǎn)工作的重要性篇一
安全工作不能流于形式
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人民的生命和健康,安全生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)的最根本要求,安全管理是每個(gè)管理人員必須遵守的行為準(zhǔn)則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。
安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的主題,是生產(chǎn)的保證,也是員工效益的最大體現(xiàn)。“安全”是我們年年講、月月講、時(shí)時(shí)講、人人講、大會(huì)講、小會(huì)講班前班后講的共同主題,“安全”對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是重要的。安全是什么?對(duì)于一個(gè)家庭,安全意味著和睦;對(duì)于一個(gè)企業(yè),安全意味著發(fā)展;對(duì)于一個(gè)人,安全意味著生命!擁有了安全,不等于擁有一切,但沒(méi)有安全就一定沒(méi)有一切。對(duì)于我們而言,多一份遵章,就多了一份安全的籌碼,將擁有人生的幸福。沒(méi)有了安全,再健康的軀體也在劫難逃,再豐厚的物質(zhì)也會(huì)變得一文不值,再豐沛的精神源泉也如無(wú)本之木。從老一輩石油工人至今,安全是一個(gè)老生常談的問(wèn)題,在實(shí)際工作中當(dāng)血淋淋的事故發(fā)生時(shí),面對(duì)悲慘的場(chǎng)面,哭聲、血淚都無(wú)法挽回人的生命,確實(shí)讓人難以接受面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。在具體的實(shí)際工作中,怎樣才能真正吸取教訓(xùn),石油史上違章亡人事故,大都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的惡性事故。多起事故的發(fā)生,同時(shí)也告訴我們安全是天,不論在任何時(shí)候和地方,我們都要處處小心,不能抱有僥幸心理,總是都要把安全放在首位,多起事故說(shuō)明都抱著麻痹大意,僥幸心理,盲目蠻干,也就是說(shuō)把自己的安全沒(méi)當(dāng)回事,最終結(jié)果是導(dǎo)致慘劇發(fā)生的源頭。可以這樣說(shuō):沒(méi)有一個(gè)人不珍惜自己僅有一次的生命,沒(méi)有一個(gè)人會(huì)漠視安全問(wèn)題導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。但不把安全生產(chǎn)與自己的命運(yùn)、生命時(shí)時(shí)刻刻、緊密聯(lián)系在一起的卻大有人在。他們片面認(rèn)為:事故離我們還遠(yuǎn),只要干活時(shí)注意一下就行了。這說(shuō)明他還沒(méi)有完成從農(nóng)民到工人、從近代到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變。人類早已告別刀耕火種、飲毛茹血的時(shí)代,現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是以廣泛使用日新月異的大機(jī)器為特征的生產(chǎn),時(shí)時(shí)刻刻與我們打交道的設(shè)備、零部件以及整個(gè)環(huán)境,其硬度遠(yuǎn)比我們的軀體強(qiáng),其速度遠(yuǎn)比我們看到后再采取措施快,其能量遠(yuǎn)比人體的能量大,故我們與安全只有一步之遙、一念之差。一旦進(jìn)入不安全的陷阱,我們將無(wú)力回天。因此,我們說(shuō)安全為天,并不僅僅要求大家增強(qiáng)對(duì)不安全生產(chǎn)危害性的認(rèn)識(shí),更重要的是增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)與自己密切相關(guān)的認(rèn)識(shí)。只有全面認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)事故的復(fù)雜性、突發(fā)性、嚴(yán)重性,才能更好地領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性。
各項(xiàng)管理規(guī)章制度,如何去落實(shí)、執(zhí)行,這是最關(guān)鍵的一點(diǎn),不能認(rèn)為,要求職工認(rèn)真執(zhí)行就可以了,出現(xiàn)問(wèn)題,熟視無(wú)睹,往往是得過(guò)且過(guò),睜一只眼閉一只眼,為事故的隱患發(fā)生埋下了定時(shí)炸彈,最終引發(fā)了血淋淋的亡人事故。一害個(gè)人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國(guó)家,是一種無(wú)法彌補(bǔ)和挽救的事實(shí)。當(dāng)安全工作與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候,生產(chǎn)必須給安全工作讓路,任何人不能以任何借口阻攔安全工作,總公司為了在鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有效的遏制違章行為的發(fā)生,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司反違章禁令,下決心、想辦法、精心策劃制定了一套詳細(xì)《違章行為控制辦法》,目的就是讓?shí)徫徊僮鲉T工把違章行為消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的發(fā)生。然而,在每月的違章行為分析會(huì)上,不論是在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員和基層管理者查究違章作業(yè)中,基層管理者和操作層卻都有不同程度的違章現(xiàn)象發(fā)生 ,安全罰款月月不斷,這說(shuō)明了一個(gè)什么問(wèn)題?由此可見(jiàn),一些管理者在實(shí)際的執(zhí)行中,光口頭上要求操作者嚴(yán)格去執(zhí)行,實(shí)際工作中沒(méi)有認(rèn)真地去落實(shí)控制措施。流于一種形式。導(dǎo)致一些習(xí)慣性的違章行為重復(fù)出現(xiàn),才難以得到有效整治和消除,事故的發(fā)生不是突然,而是必然。如果安全工作搞不好,職工的生命和人身安全就沒(méi)有保障,員工的工作積極性就會(huì)受到很大的影響。 結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在遵照鉆井總公司“安全第一,預(yù)防為主,以人為本”的方針之下,我們的干部,作為基層工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,對(duì)之負(fù)有理所當(dāng)然的重任,在抓好安全管理的同時(shí)要以自身的先進(jìn)性帶動(dòng)全隊(duì)職工,教育職工樹(shù)立起安全第一的意識(shí),同時(shí)更要深入群眾,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)根除隱患,防患于未然。確保安全工作順利進(jìn)行。
安全工作不能有任何借口。總公司為了有效遏制違章,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司六條反違章禁令,下大決心采取鐵腕手段整治違章,制定下發(fā)了《違章行為控制辦法》,但在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中,有部分基層管理人員總感到制度有缺陷、有不足,總要尋找這樣那樣的借口不去認(rèn)真落實(shí)控制措施。在安全管理中“沒(méi)有任何借口”,因?yàn)榻杩诘拇鷥r(jià)是無(wú)比高昂的、甚至是慘痛的。如果有了這些看似冠冕堂皇的借口,我們的操作人員將不按章操作,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,而是憑著所謂的經(jīng)驗(yàn)或喜好進(jìn)行操作;有了借口,安全管理人員將會(huì)簡(jiǎn)化程序,不按規(guī)章制度辦事,該檢查的不檢查,該監(jiān)督的不監(jiān)督,該考核的不考核,或檢查、監(jiān)督、考核都流于形式;也正是因?yàn)橛辛私杩?,我們鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的典型頑癥“低、老、壞”違章行為才難以得到有效整治和消除;這些都將導(dǎo)致事故的發(fā)生,甚至重復(fù)發(fā)生。“沒(méi)有任何借口”是美國(guó)西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則,是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念,其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠(chéng)實(shí)。它強(qiáng)化的是每一位
學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù),而不是為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口。“沒(méi)有任何借口”安全管理體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力,一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。如果每位員工都能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,按章操作,那么“三違”現(xiàn)象就會(huì)不復(fù)存在,事故的發(fā)生率就會(huì)大幅降低,總公司就可以真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)責(zé)任事故。
觀念是認(rèn)識(shí)的表現(xiàn),思想的基礎(chǔ),行為的準(zhǔn)則,行動(dòng)的先導(dǎo)。“思想隱患”使人的思想意識(shí)存在著不安全的思維和趨向。思想上的隱患讓人放松安全第一意識(shí),讓安全措施得不到真正落實(shí),讓人不能舉一反三接受事故教訓(xùn)。今年來(lái),在總公司安全生產(chǎn)形勢(shì)長(zhǎng)時(shí)間保持平穩(wěn)的情況下,基層管理思想上易出現(xiàn)盲目樂(lè)觀、松懈麻痹和厭戰(zhàn)情緒,會(huì)擔(dān)心“嚴(yán)管重罰”和“停工整改”等措施的強(qiáng)力落實(shí),將影響鉆井速度、工作任務(wù)和職工情緒;在諸多工作輕重緩急的擺布上,安全生產(chǎn)工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)為其他工作讓路的問(wèn)題;這些都是對(duì)安全生產(chǎn)的片面模糊認(rèn)識(shí)和直接思想障礙,必須糾正清除。安全工作,教育入手。要分別對(duì)各單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及操作人員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn),對(duì)特種操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗,積極開(kāi)展各類安全文化活動(dòng),從而提高全員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),營(yíng)造良好的安全文化氛圍。“一載遭蛇咬,十年怕井繩”,警示作用對(duì)麻痹的人們還是很有作用的。出事故的單位要吸取教訓(xùn),沒(méi)出事故的單位更要警鐘長(zhǎng)鳴,認(rèn)真查找事故隱患,采取有力措施,把事故隱患消滅在萌芽中。,“最大的敵人是自己”這句格言,用在安全管理上也是正確的。我們作為企業(yè)的管理者、操作者,是安全生產(chǎn)的最后一道防線,也是最重要的一道防線,保護(hù)自己的重任就在我們自己的肩上。因此,安全就在我們自己的手中,僥幸必不幸,為難必生難。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多,既要抓主要矛盾,又不能留下絲毫安全隱患;這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的,值得管理者們不斷深入地研究和探討。 總之,在鉆井安全生產(chǎn)的過(guò)程中,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),只有把各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到位,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,以人為本”的方針,才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài),只有這樣才能保證安全生產(chǎn),才能構(gòu)建和諧!
創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作重要性認(rèn)識(shí)篇二
一、目的和意義
安全是社會(huì)管理的重要內(nèi)容。創(chuàng)新安全管理是保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。創(chuàng)新管理是促進(jìn)安全發(fā)展的重要保障,通過(guò)創(chuàng)新安全管理,要變事后處理型為問(wèn)題發(fā)現(xiàn)型管理模式,運(yùn)用安全管理的新理念、新技術(shù)、新方法,把管理重點(diǎn)放在事故超前預(yù)防上,為生產(chǎn)發(fā)展與生命安全建立堅(jiān)實(shí)的屏障。
二、方法和手段
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的創(chuàng)新。
首先必須對(duì)各級(jí)政府部門以及各類崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不明確,安全生產(chǎn)責(zé)任制很難真正落實(shí)到位。其次,要不斷完善安全保證體系,使之充分發(fā)揮其作用。一是認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制;二是要堅(jiān)持齊抓共管的工作責(zé)任制。;三是要做好檢查監(jiān)督工作;四是要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);五是要認(rèn)真完善和落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)制度。
(二)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度的創(chuàng)新。
1、注重加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線、重點(diǎn)崗位及新進(jìn)廠工人的安全生產(chǎn)知識(shí)方面的教育培訓(xùn)
2、要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位工人以及特種行業(yè)作業(yè)人員的安全
學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保人員持證上崗率達(dá)到100%。
3、積極開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高管理人員的政治素質(zhì)和安全管理技能。
(三)安全文化工作的創(chuàng)新
企業(yè)的安全文化建設(shè)是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。企業(yè)要想在社會(huì)上贏得信譽(yù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,必須把企業(yè)安全文化放置在一個(gè)重要的位置。安全文化建設(shè)既是企業(yè)管理的重要組成部分,又是一門綜合性的系統(tǒng)學(xué)科,因此必須抓好安全文化建設(shè)。因此,我們必須牢固樹(shù)立起“安全第一”的思想,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,教育各級(jí)管理人員和廣大職工,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與發(fā)展的關(guān)系,真正把安全教育、安全生產(chǎn)擺在首要位置,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全文化濃厚氛圍,促進(jìn)生產(chǎn)安全和穩(wěn)定發(fā)展。
(四)安全管理機(jī)制的創(chuàng)新
創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制,不斷健全完善“事故責(zé)任追究制度”和“事故責(zé)任查處制度”,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人高度責(zé)任感,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性和積極性。建立考核獎(jiǎng)懲制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰。對(duì)不嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),漠視安全規(guī)程違規(guī)生產(chǎn)操作生產(chǎn)所造成的安全責(zé)任事故,依據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定追究事故責(zé)任。不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍自身建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍整體素
質(zhì)提高,并注意保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定性,不斷強(qiáng)化和增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識(shí)、大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真履行安全職責(zé)。
三、前景與展望
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。安全管理的創(chuàng)新更是適應(yīng)新形勢(shì)、并報(bào)常態(tài)的需要。我們要轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷的去探索研究、去總結(jié)完善,充分運(yùn)用和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、高科技技術(shù)等手段,努力在安全生產(chǎn)管理手段、辦法和措施上進(jìn)行創(chuàng)新,使安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、嚴(yán)格化,增加安全生產(chǎn)管理工作科技含量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)長(zhǎng)期穩(wěn)定、健康有序。
淺談安全生產(chǎn)管理工作的重要性篇三
安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全、設(shè)備和產(chǎn)品安全,以及交通運(yùn)輸安全等。
所謂“安全生產(chǎn)”,就是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。
概括地說(shuō),安全生產(chǎn)是指采取一系列措施使生產(chǎn)過(guò)程在符合規(guī)定的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,有效消除或控制危險(xiǎn)和有害因素,無(wú)人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故發(fā)生,從而保障人員安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的一種狀態(tài)。
“安全生產(chǎn)”這個(gè)概念,一般意義上講,是指在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中,通過(guò)人、機(jī)、物料、環(huán)境、方法的和諧運(yùn)作,使生產(chǎn)過(guò)程中潛在的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài),切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和身體健康。
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動(dòng)條件,可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;減少職工傷亡,可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失,可以增加企業(yè)效益,無(wú)疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件,沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。
一、 制度建設(shè)
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。任何一項(xiàng)管理工作都需要相關(guān)的制度進(jìn)
行規(guī)范,工作的有序進(jìn)行都需要相關(guān)管理制度作為執(zhí)行的依據(jù)。
制度建設(shè)的第一要義“現(xiàn)實(shí)性”。我們?cè)谀男┓矫嫘枰⑹裁粗贫?要用制度約束、規(guī)范什么行為?如果不建立健全制度會(huì)不會(huì)造成大的社會(huì)危害和損失?對(duì)社會(huì)生活和工作產(chǎn)生不產(chǎn)生重大影響?這就是制度建設(shè)的現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題。制度建設(shè)要抓住重點(diǎn),把握關(guān)鍵,符合現(xiàn)實(shí)需要,解決實(shí)際問(wèn)題。
制度建設(shè)的成敗關(guān)鍵在于“合理性”。就是制度的內(nèi)容是不是客觀公正?是不是符合以人為本的精神、平等的精神?是不是體現(xiàn)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神?保證制度合理性就要做充分的調(diào)查分析,充分的征求員工的意見(jiàn)建議,就要避免隨意性,做好論證分析。
制度建設(shè)的效果如何在于它的“科學(xué)性”。制度在程序上如果不完善、不科學(xué),那么制度的貫徹落實(shí)就會(huì)大打折扣,甚至執(zhí)行過(guò)程中暴露出太多問(wèn)題,導(dǎo)致制度無(wú)法執(zhí)行或者廢止。比如制度的執(zhí)行主體、監(jiān)督主題明確不明確?制度執(zhí)行情況的監(jiān)督條款具體與否?制度違犯后的乘除能不能確保落實(shí)?可操作性強(qiáng)不強(qiáng)?也就是說(shuō)制度規(guī)定要明確,不能模糊或者摸棱兩可,監(jiān)督和追究應(yīng)該得到保障,彰顯出制度的效果。
制度建設(shè)的難點(diǎn)是平等性和嚴(yán)肅性。制度建設(shè)并不是說(shuō)制度制定出來(lái)就完事了,還要包含制度的具體落實(shí),落實(shí)向來(lái)是制度建設(shè)的難點(diǎn)。制度要體現(xiàn)平等,任何人或者任何成員都要自覺(jué)遵守制度,在制度面前都是平等的,不能有特殊,特殊對(duì)于制度的破壞是最嚴(yán)重的,也是對(duì)制度嚴(yán)肅性的挑戰(zhàn)。制度不嚴(yán)肅,違犯后得不到應(yīng)有處罰,那么,制度就會(huì)廢弛,形同虛設(shè)了。
制度不是一成不變的,最終肯定變?yōu)樾问街髁x了。企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境是不斷變化的,員工隊(duì)伍、企業(yè)組織相應(yīng)的也是變化狀態(tài)中,根據(jù)不同的時(shí)期階段、環(huán)境、法律法規(guī)等因素發(fā)生變化時(shí),制度建設(shè)要注意實(shí)時(shí)更新,在實(shí)踐中不斷地完善。
二、宣傳教育 既然人的因素在實(shí)際生產(chǎn)中始終起主導(dǎo)作用,那我們應(yīng)該相信,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)人的安全教育管理,讓安全始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),始終強(qiáng)調(diào)安全對(duì)正常生產(chǎn)和人的重要性,真正做到安全一票否決,堅(jiān)決杜絕一切可能形成安全隱患的發(fā)生。
筑起安全生產(chǎn)的首道防線必須以安全教育為先導(dǎo),采用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員宣講安全生產(chǎn)基本知識(shí),大力開(kāi)展親情化、人性化的宣傳教育活動(dòng),采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式,建立健全橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡(luò),加大宣傳教育力度,讓員工切實(shí)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全教育就是對(duì)自己、對(duì)他人的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛(ài),增強(qiáng)員工安全意識(shí),在潛移默化中樹(shù)立新的安全價(jià)值理念,營(yíng)造人人“珍愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍,引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
提高責(zé)任心,大家并不陌生,但責(zé)任心對(duì)員工的工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。責(zé)任心強(qiáng)的員工觀察問(wèn)題細(xì)微,并善于思考問(wèn)題,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽中,避免事故發(fā)生。責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工,觀察問(wèn)題粗心,并不善于思考所觀察到的問(wèn)題,
任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以工作中加強(qiáng)員工的責(zé)任心培養(yǎng)是十分必要的,是不可缺少的。 克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想,樹(shù)立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全為天,安全至上,把“安全第一,預(yù)防為主”的方針貫徹到每一個(gè)員工的心里,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
三、技術(shù)培訓(xùn) 培訓(xùn)工作是一項(xiàng)枯燥無(wú)味反復(fù)性的工作,隨著社會(huì)的飛越發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷更新,因此,強(qiáng)化員工的培訓(xùn)工作顯得尤為重要。一個(gè)技術(shù)水平較低的員工,既使你責(zé)任心很強(qiáng),但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,你也不能及時(shí)準(zhǔn)確地去處理生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,這樣就會(huì)導(dǎo)致延誤處理問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī),最終給生產(chǎn)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,可以看出培訓(xùn)工作是非常必要的,盡快提高員工的技術(shù)水平是緊迫的。培訓(xùn)的方式是多種多樣的,既可采用內(nèi)培,也可采用外培,還可采用師徒之間傳、幫、代等,讓新員工在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作現(xiàn)在主動(dòng)學(xué)習(xí)的人少了,被動(dòng)學(xué)習(xí)的人多了,培訓(xùn)效果的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),你的工作抓得細(xì)、抓得實(shí),他就學(xué)得多,掌握得牢,因此,培訓(xùn)工作決不能走過(guò)場(chǎng),一定要強(qiáng)化培訓(xùn),堅(jiān)持不懈。
四、設(shè)備設(shè)施
設(shè)備是生產(chǎn)、生活中不可缺少的,它運(yùn)行的正常與否將直接影響裝置的安全生產(chǎn),因此,對(duì)設(shè)備的隱患治理工作顯得尤為重要,就需要我們的員工在日常的工作中更好地維護(hù)它、保養(yǎng)它,用保證設(shè)備安
全運(yùn)行來(lái)確保安全生產(chǎn)。設(shè)備陳舊老化,更新速度慢,維護(hù)不夠,因此這些設(shè)備存在許多缺點(diǎn),這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到,精心檢查、準(zhǔn)確判斷,查找事故隱患的根源,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免影響安全生產(chǎn)。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,一批技術(shù)先進(jìn)的、本質(zhì)安全型的設(shè)備誕生,在設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備更新時(shí)應(yīng)考慮這些先進(jìn)的、安全的設(shè)備。安全管理工作是要有一些必要的投入,投入與安全是成正比的,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予考慮。 大型機(jī)械和特種設(shè)備要精心操作,堅(jiān)持反違章操作、違章指揮。特別要反對(duì)超負(fù)荷運(yùn)行,維護(hù)和檢修是保障大型機(jī)械和特種設(shè)備正常、健康工作的重要環(huán)節(jié)。由于設(shè)備操作原因或由于設(shè)備本身質(zhì)量問(wèn)題,造成的不安全事故,任何一個(gè)工程都曾經(jīng)發(fā)生過(guò),損失是慘重的,教訓(xùn)是深刻的。因此,應(yīng)堅(jiān)持日常維護(hù)、檢修制度,把物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài),減少因人的不安全行為違章指揮,違章操作。因機(jī)械設(shè)備的缺陷引發(fā)的事故,確保安全生產(chǎn)。
五、檢查整改
要定期進(jìn)行安全檢查,可根據(jù)不同季節(jié)、階段有針對(duì)性的檢查。要提前制定檢查方案和主題內(nèi)容,嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,多采取“四不二直”的檢查方式,“不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”。在檢查過(guò)程中,要堅(jiān)持不走形式,突出敏感時(shí)期、高危階段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查。尤其是在細(xì)節(jié)和小事上不可疏忽,“小事宏觀,大事微觀;
成事縱橫觀,敗事主客觀。”透過(guò)一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平,而做“大事”也需要從每一項(xiàng)具體的“小事”做起, “小事”釀成大禍的教訓(xùn),屢見(jiàn)不鮮。
“亡羊補(bǔ)牢”不如“未雨綢繆”,檢查是手段,落實(shí)整改、消除隱患才是目的。隱患整改要做到“四定”,即“定整改措施、定責(zé)任人、定期限、定資金來(lái)源”。整改后要進(jìn)行簽字驗(yàn)收,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的,要下決心予以整頓、停工等。
六、加強(qiáng)管理 安全生產(chǎn)的本質(zhì)第一保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和職業(yè)健康是安全生產(chǎn)最根本、最深刻的內(nèi)涵,是安全生產(chǎn)本質(zhì)的核心。它充分揭示了安全生產(chǎn)以人為本的導(dǎo)向性和目的性,它是我們黨和政府以人為本的執(zhí)政本質(zhì)、以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)、以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)的本質(zhì)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的鮮明體現(xiàn)。第二突出強(qiáng)調(diào)了最大限度的保護(hù),是指在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)所能提供的客觀條件的基礎(chǔ)上,盡最大的努力,采取加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一切措施,保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和職業(yè)健康。第三突出了在生產(chǎn)過(guò)程中的保護(hù),生產(chǎn)過(guò)程是勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)生產(chǎn)的主要時(shí)空,因而也是保護(hù)其生命安全和職業(yè)健康的主要時(shí)空,安全生產(chǎn)的以人為本,具體體現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中的以人為本。第四突出了一定歷史條件下的保護(hù)。這個(gè)一定的歷史條件,主要是指特定歷史時(shí)期的社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平和社會(huì)文明程度。
因此在生產(chǎn)過(guò)程中,必須堅(jiān)持“以人為本”的原則,在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中,一切以安全為重,安全必須排在第一位。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、
誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,安全生產(chǎn)的重要性要求主管者也必須是責(zé)任人,要全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過(guò)程中必須堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作。他實(shí)現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,生產(chǎn)和安全是一個(gè)有機(jī)的整體,兩者不能分割更不能對(duì)立起來(lái)應(yīng)將安全寓于生產(chǎn)之中。堅(jiān)持“安全具有否決權(quán)”的原則,安全生產(chǎn)工作是衡量工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容,它要求對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)考核,評(píng)優(yōu)創(chuàng)先時(shí)首先必須考慮安全指標(biāo)的完成情況。安全指標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn),即使其他指標(biāo)順利完成,仍無(wú)法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化,安全具有一票否決的作用。堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,事故原因未查清不放過(guò),當(dāng)事人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò),沒(méi)有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過(guò)。堅(jiān)持 “三同步”原則,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、深化改革、技術(shù)改造同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施。 綜上所述,要做好安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí),教育到位,制度健全,不斷提高安全管理水平,才能確保安全生產(chǎn),才能讓廣大員工切實(shí)領(lǐng)悟到“高高興興上班來(lái),平平安安回家去”的真正內(nèi)涵。
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