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安全認(rèn)識(shí)感想范文3篇

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  生命是惟一的,寶貴的,世界因?yàn)橛辛松兊镁?。生活中安全與我們的關(guān)系是非常密切的,它就像我們的朋友。日日夜夜都守在我們的身邊,教育我們。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了安全認(rèn)識(shí)感想,供你參考。

  安全認(rèn)識(shí)感想范文一

  構(gòu)建平安社會(huì)而和諧發(fā)展,乃智慧之策,高瞻遠(yuǎn)矚,此誠(chéng)長(zhǎng)治久安之舉也。然交通事故不斷,悖離和諧發(fā)展之路也,蓋皆認(rèn)識(shí)之模糊,此欲速不達(dá)也。誠(chéng)宜道路暢通,促無(wú)身心之憂,以使家國(guó)安寧,不宜空喊口號(hào),好大喜功,至失設(shè)想初衷也。

  車路人規(guī),俱為一體,管理到位,秩序井然。若有隨心所欲及為謹(jǐn)慎者,宜據(jù)章程論其刑賞,以昭法律嚴(yán)明之理,不宜漠視,使良莠等同也。

  鐵路、公路、水運(yùn)、航空、自行車等,全賴約束,胸有所依,是以出入無(wú)憂人人歡喜。莫為一己之利,一意孤行,雖有僥幸,難免萬(wàn)一,一定念己及人,有所廣益。

  安全行駛,惠及彼此,創(chuàng)造生活,造福社會(huì),誰(shuí)不翹首以待,是以國(guó)家三令五申。先清楚是為自己,我不犯人,再獲得相安無(wú)慮,人不犯我。

  講禮讓,不肆意,此笑容所以常駐也;講肆意,不禮讓,此憂心所以難掃也。合家團(tuán)圓,每論及明天事,未嘗不期望祈求于平安也。步行,乘車,上船,登機(jī),此悉生存必須所借,愿共同思之慎之,則美好之花,可姹紫嫣紅也。

  生命可貴,源之父母,終止于疾病蒼老,最怕葬送于交通。橫禍若至無(wú)比可怕,不是夸張,雖生有疼痛難耐,去之添親人哀鳴,由是論之,唯有循規(guī)蹈矩最美。平安是福,不必聞達(dá)于顯貴,何須致力于財(cái)富,生活總有笑語(yǔ)盈盈。

  社會(huì)發(fā)展人車增,令交通成首要大事也。關(guān)乎你我,堪值憂嘆,務(wù)何以安全,終成和諧之勢(shì),令人欣慰也,愿身體力行。今國(guó)家重視,政府狠抓,當(dāng)乘此東風(fēng),廣為宣傳,影響周邊,全民自覺(jué),形成氣候,功莫大焉。此之所以建和諧盛世宏偉構(gòu)想也,更多甜頭愜意,任爾想象,何須一一明說(shuō)也。

  愿衷心斟酌出歸順利之重要,領(lǐng)悟,再牢記于心,并切實(shí)于行動(dòng)。若仍我行我素,有危及他人傷及自己,怎懲其錯(cuò)?就該上綱上線,察納雅言,方不致人為災(zāi)患,總能享愉悅時(shí)光。

  安全認(rèn)識(shí)感想范文二

  在通過(guò)對(duì)注冊(cè)安全工程師考試和安全教育培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中認(rèn)識(shí)到,建筑工地因施工人員復(fù)雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過(guò)程危險(xiǎn)源多,作業(yè)人員的安全意識(shí)偏底。那么對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理勢(shì)在必行,對(duì)將要進(jìn)行的工作進(jìn)行危險(xiǎn)源預(yù)先性分析。在施工過(guò)程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全系統(tǒng)化管理:針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員復(fù)雜及素質(zhì)偏低、交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)等危險(xiǎn)源多的情況。運(yùn)用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理的必經(jīng)之路。

  2、要提高現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性,使其不發(fā)生或少發(fā)生事故,其前提條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險(xiǎn)因素,全面掌握其基本特點(diǎn),明確其對(duì)系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣,才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險(xiǎn)源。采取有效的安全防護(hù)措施,提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。這里所強(qiáng)調(diào)的“預(yù)先”是指無(wú)論系統(tǒng)處于哪個(gè)階段,都要在該階段開始之前進(jìn)行系統(tǒng)的事故預(yù)先危險(xiǎn)性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素。那么作為現(xiàn)場(chǎng)的安全管理者,在工程的開工之前。首先應(yīng)策劃施工過(guò)程中安全管理工作應(yīng)怎樣開展,怎樣找出系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。對(duì)以后的安全管理工作做到心中有數(shù),掌控過(guò)去/現(xiàn)在/將來(lái)的危險(xiǎn)源。

  3、事故的軌跡交叉理論:導(dǎo)致事故的主要因素有人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷。在事故的發(fā)生過(guò)程中,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時(shí)間,同一空間,或者說(shuō)人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在同一時(shí)空相遇,則將在此時(shí)空發(fā)生事故。那么要避免事故的發(fā)生,必須避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉。清除人的不安全行為可以避免事故?,清除物的不安全狀態(tài)同樣可以避免事故。通過(guò)改進(jìn)施工工藝,清除帶“病”作業(yè)的設(shè)備,設(shè)置有效的安全防護(hù)裝置,根除施工過(guò)程中的危險(xiǎn)條件,使人員即使產(chǎn)生了不安全行為也不至于釀成事故,從而實(shí)現(xiàn)物的本質(zhì)安全。

  4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理:4.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn),安全教育是增強(qiáng)員工安全意識(shí),搞好安全生產(chǎn)的重要手段,現(xiàn)場(chǎng)的安全教育培訓(xùn)要分層次進(jìn)行。對(duì)安全知識(shí)不知者進(jìn)行安全知識(shí)教育,對(duì)知而無(wú)能者進(jìn)行安全技能教育,對(duì)既知又能而不為者,進(jìn)行安全態(tài)度教育。現(xiàn)場(chǎng)施工人員主要分,管理者、中層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員、一般施工人員、新工人和特種作業(yè)人員。對(duì)管理者的安全教育,著重于法律法規(guī)、規(guī)章制度要求、事故的目標(biāo)、指標(biāo)、措施要求及職責(zé)管理要求。目的是杜絕違章指揮,嚴(yán)格把好安全措施方案審核關(guān),履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和落實(shí)好作業(yè)安全措施。對(duì)技術(shù)管理人員的安全教育側(cè)重于管理規(guī)定要求,如何編制施工作業(yè)的安全措施,并且安全措施是否切實(shí)可行、符合實(shí)際,在現(xiàn)場(chǎng)可操作性強(qiáng),同時(shí)使其明確職責(zé),把好技術(shù)交底和落實(shí)關(guān)。對(duì)施工人員的安全教育側(cè)重于安全規(guī)章制度和安全技術(shù)、思想意識(shí)的教育。使其在日常的施工活動(dòng)中牢固樹立“安全第一的”的思想,是他們做到“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變,做到“三不傷害”。對(duì)新工人的安全教育必須嚴(yán)格按要求進(jìn)行三級(jí)安全教育,切勿流于形式,對(duì)他們進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全教育。對(duì)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),其技術(shù)含量高,安全意識(shí)高。但因長(zhǎng)期從事單一工作,難免在安全方面有“麻痹”的思想,經(jīng)常性的去刺激、去引導(dǎo)他們是現(xiàn)場(chǎng)安全管理者的長(zhǎng)期工作。4.2施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制:在從事危險(xiǎn)作業(yè)的地方,應(yīng)盡可能在付諸實(shí)施之前找出預(yù)防、改正及撲救措施,將隱患消除或控制危險(xiǎn)因素。

  總之,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制是個(gè)系統(tǒng)工程,施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣,規(guī)模宏大,是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),而且時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,情況在變化,要求在提高,需要適時(shí)地對(duì)已經(jīng)建立起來(lái)的機(jī)制進(jìn)行改造和完善,但只要我們同心協(xié)力,堅(jiān)持不懈,穩(wěn)步推進(jìn),就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們確定的安全文明施工目標(biāo)。

  安全認(rèn)識(shí)感想范文三

  安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴(kuò)大,法制不健全,安全意識(shí)差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。

  一、施工人員素質(zhì)低 目前我國(guó)建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍來(lái)經(jīng)過(guò)基本培訓(xùn)和教育,缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí),從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

  二、建筑市場(chǎng)不規(guī)范 時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商,這些分包商的社會(huì)信譽(yù),施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過(guò)程下,偷工減料,安全意識(shí)淡薄,根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  三、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工 非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械,造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過(guò)漏電開關(guān),發(fā)生漏電事故時(shí),漏電開關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí),不系安全帶,加上臨邊防護(hù)不嚴(yán),時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度,造成民工疲勞過(guò)度,操作時(shí)注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

  四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格 塔機(jī)吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

  五、防護(hù)設(shè)施不全 臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒(méi)有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無(wú)護(hù)欄,電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口,采光井,通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋,造成墜落事故發(fā)生。

  針對(duì)以上分析,為有效減少安全事故,應(yīng)采取以下措施。

  一、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法

  加強(qiáng)總包,分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個(gè)項(xiàng)目,嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包,嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包,加強(qiáng)總承包商對(duì)分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè),對(duì)存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品,強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè),長(zhǎng)期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人,要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律,標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。

  二、加強(qiáng)安全教育

  讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí),掌握安全技能,實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任,做到

  1、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí),安全操作技能的學(xué)習(xí),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格后,方可進(jìn)場(chǎng);

  2、對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;

  3、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn);

  4、對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;

  5、對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

  三、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

  工程中標(biāo)后,要編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長(zhǎng)、班組安全員對(duì)當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議定期檢查安全工作。實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

  四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

  企業(yè)應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理力度,對(duì)違章指揮、操作,冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓,規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料,設(shè)備的檢查,杜絕不合格的材料,設(shè)備對(duì)人員的傷害,加大對(duì)安全工作的投人,完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員,對(duì)危險(xiǎn)性大的腳手架,起重機(jī)搭設(shè)和拆除,機(jī)械設(shè)備吊裝,用電設(shè)備工作,基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。 施工企業(yè)安全管理,是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程,它包括安全組織和安全意識(shí),企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理,首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對(duì)安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng),努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實(shí)做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴。

安全認(rèn)識(shí)感想范文3篇

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