全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，供你參考。

　　安全目標(biāo)管理責(zé)任書范文一

　　施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全管理目標(biāo)，將安全管理目標(biāo)分解到部門及部門人員，落實(shí)責(zé)任，考核到人，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本責(zé)任書。

　　1、安全教育管理目標(biāo)：建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，特別是新工人上崗前，必須培訓(xùn)合格后方可上崗。對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員要加強(qiáng)安全教育，落實(shí)年度培訓(xùn)教育，確保施工管理人員、技術(shù)工人持證上崗達(dá)到100%。

　　2、傷亡控制目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故控制在3‰以下，杜絕發(fā)生重大傷亡事故。

　　3、機(jī)械設(shè)備管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊、提升機(jī)、攪拌機(jī)、外用電梯等機(jī)械設(shè)備，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查，機(jī)械設(shè)備保持整潔，安全保護(hù)裝置齊全可靠。各種機(jī)械設(shè)備要有運(yùn)行檢查及維修記錄，確保其安全運(yùn)行，杜絕機(jī)械傷害事故的發(fā)生

　　。4、施工用電管理目標(biāo)：按照規(guī)范編制用電方案報(bào)本公司、業(yè)主或監(jiān)理公司審批后實(shí)施。采取安全用電技術(shù)措施，嚴(yán)格三相五線制，按三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的原則，設(shè)置漏電保護(hù)器，末級(jí)漏電保護(hù)器的不動(dòng)作電流小于30mA，做到一機(jī)一閘一漏一箱。民用照明采用低壓供電，電壓小于36伏。嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，采取安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。

　　5、基坑支護(hù)的管理目標(biāo)：按照規(guī)范編制基坑支護(hù)的施工方案報(bào)本公司審批后實(shí)施，基坑周邊采取臨邊防護(hù);坑、槽開(kāi)挖應(yīng)按要求設(shè)置安全邊坡;特殊支護(hù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)方案。嚴(yán)格基坑支護(hù)的變形監(jiān)測(cè)，支護(hù)設(shè)施變形應(yīng)采取調(diào)整措施;基坑應(yīng)設(shè)置有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應(yīng)大于設(shè)計(jì)規(guī)定;創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。

　　6、模板工程管理目標(biāo)：按照規(guī)范編制模板工程施工方案并報(bào)公司審批后實(shí)施;針對(duì)混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統(tǒng)要有計(jì)算書并符合設(shè)計(jì)要求，立柱穩(wěn)定，施工荷載均勻不超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴(yán)格模板工程驗(yàn)收和拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)制度。支拆模作業(yè)人員有可靠的立足點(diǎn)，設(shè)置警戒線有專人監(jiān)護(hù)，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕支撐系統(tǒng)坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發(fā)生。

　　7、腳手架卸料平臺(tái)管理目標(biāo)：按照規(guī)范編制腳手架、卸料平臺(tái)施工方案設(shè)計(jì)計(jì)算書、設(shè)計(jì)圖報(bào)本公司審批后實(shí)施，施工時(shí)保證立桿基礎(chǔ)、固定點(diǎn)牢固，架體穩(wěn)定，滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范。嚴(yán)格搭設(shè)前技術(shù)交底，搭設(shè)完畢驗(yàn)收制度，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發(fā)生。

　　8、“四口”、“五臨邊”管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)“四口”-樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口(坑井口)、通道口，“五臨邊”-陽(yáng)臺(tái)邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺(tái)邊必須設(shè)置防護(hù)。防護(hù)材料符合材質(zhì)要求，防護(hù)必須規(guī)范、嚴(yán)密、牢固、安全可靠，嚴(yán)格日常檢查維護(hù)管理，杜絕高空墜落事故的發(fā)生。

　　9、勞動(dòng)保護(hù)管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)必須購(gòu)買和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員戴好安全帽;主體工程外側(cè)必須使用符合標(biāo)準(zhǔn)的密目安全網(wǎng)封閉;高空作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按要求掛系安全帶;操作工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè);加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。施工單位應(yīng)當(dāng)為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，使進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、操作人員保險(xiǎn)率達(dá)到100%。

　　10、保衛(wèi)消防管理目標(biāo)：落實(shí)保衛(wèi)消防管理制度，加強(qiáng)日常安全消防知識(shí)培訓(xùn)教育，提高安全消防意識(shí);定崗定員進(jìn)行保衛(wèi)消防日常檢查，做好檢查記錄;對(duì)存在的隱患及時(shí)責(zé)令有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執(zhí)行動(dòng)火審批制度;動(dòng)火時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全，杜絕火害事故的發(fā)生。

　　11、文明施工管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的文明工地組織管理機(jī)構(gòu)，做到文明施工組織落實(shí)，制度完善，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。工地封閉施工圍墻應(yīng)當(dāng)安全美觀，頂部加帽，高度1.8～2.5米;工地主要入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置大門。“六牌二圖”整齊規(guī)范，施工區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。場(chǎng)內(nèi)道路、大門出入口應(yīng)當(dāng)進(jìn)行硬化，設(shè)置車輛沖洗設(shè)施、橫斷溝及沉沙井。生產(chǎn)生活設(shè)施要安全、衛(wèi)生，符合通風(fēng)、采光、防火要求。施工現(xiàn)場(chǎng)材料成品、半成品、廢品，按規(guī)格、型號(hào)、用途等分類堆放，并有標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域分類別管理。管理人員應(yīng)當(dāng)佩戴胸卡，持證上崗;管理人員和工人的安全帽應(yīng)當(dāng)有區(qū)別，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員應(yīng)佩戴袖標(biāo)。作業(yè)層面應(yīng)當(dāng)做到工完料盡場(chǎng)地清，始終保持場(chǎng)地內(nèi)整潔，道路暢通無(wú)積水。加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，夜間施工應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，不在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒有害物質(zhì)，防止大氣、水質(zhì)、噪音污染。落實(shí)急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經(jīng)常開(kāi)展防病治病急救常識(shí)的宣傳和教育，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

　　項(xiàng)目部法人： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日

　　安全目標(biāo)管理責(zé)任書范文二

　　為加強(qiáng)我公司綜合安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各部門主管的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，公司各級(jí)層人員簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、安全控制目標(biāo)：1.杜絕重傷及以上事故;2.年負(fù)傷率考核指標(biāo)1%，奮斗指標(biāo)0;3. 杜絕火險(xiǎn)火災(zāi)4.確保特種設(shè)備安全運(yùn)行，特種設(shè)備年檢率100%;5.杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上非人身事故;6.重大交通安全事故為0;7.生產(chǎn)工藝順暢，設(shè)備運(yùn)行正常8.崗位操作證有效持證率100%;9.主要產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率100%;10.機(jī)電設(shè)備管理達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);11.職業(yè)病率0。

　　二、安全管理職責(zé)：

　　(一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實(shí)際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程等);全面落實(shí)各部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

　　(二)、認(rèn)真落實(shí)公司年度安全工作計(jì)劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃，計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。

　　(三)、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，公司、車間、班組、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　(四)、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時(shí)，須對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對(duì)其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理，并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門。

　　(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的安全;財(cái)務(wù)、貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見(jiàn)和整改要求，形成教育和整改記錄。

　　(七)、各部門具體安全職責(zé)見(jiàn)《安全生產(chǎn)管理制度匯編》

　　三、安全獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。(一)、綜合管理部與安防專員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺(tái)帳，公司年終對(duì)各部門進(jìn)行安全考核。(二)、發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失的安全事故，對(duì)直接責(zé)任人、間接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處罰。對(duì)于直接責(zé)任人賠償事故損失%，間接責(zé)任人賠償事故損失%，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人賠償事故損失%，以作處罰。情節(jié)嚴(yán)重的直至解除勞動(dòng)并追究其刑事責(zé)任。(三)、全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。(四)、未發(fā)生損失嚴(yán)重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，評(píng)定本部門安全管理完成情況，完成率高的，公司通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(五)、執(zhí)行安全問(wèn)題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，對(duì)其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。四、附則本責(zé)任書一式兩份，公司與各部門負(fù)責(zé)人各持一份。XXXXXXXX有限公司責(zé)任人：年月日年月日

　　安全目標(biāo)管理責(zé)任書范文三

　　甲 方：

　　乙 方：

　　為了更好的貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“安全一票否決權(quán)”的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，特與各部門簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀，對(duì)各部門安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。

　　一、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，把安全工作納入生產(chǎn)管理的重要議事日程，抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)。

　　二、各部門領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)一線負(fù)責(zé)人必須按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。成立以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)、工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，并作好會(huì)議記錄。 要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況組織有關(guān)人員認(rèn)真分析和研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，編制好有針對(duì)性的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，制定安全防護(hù)和保障措施，做到安全技術(shù)方案按程序進(jìn)行審批，實(shí)施完成后有驗(yàn)收。

　　三、部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任人，要把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各分公司、廠礦以及車間、班組責(zé)任人，并明確責(zé)任層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任制落實(shí)做到橫向到邊，縱向到底。提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，監(jiān)督做好安全生產(chǎn)工作，做到持證上崗，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　四、安全管理責(zé)任人要做到按規(guī)定設(shè)置，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、人員落實(shí)。要經(jīng)常開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)定期或不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，開(kāi)展以防爆破高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、施工觸電和坍塌為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)治理活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、制定整改措施、整改落實(shí)到位，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　五、貫徹落實(shí)《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》安排兼職的職業(yè)健康管理人員，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)危害防治工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行上崗前的職業(yè)健康培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)健康培訓(xùn)，普及職業(yè)健康知識(shí)，督促?gòu)臉I(yè)人員遵守職業(yè)危害防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程

　　六、按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》不管自營(yíng)或是公司統(tǒng)一的生產(chǎn)項(xiàng)目，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)安全資金的投入和使用，對(duì)不愿意在安全資金上投入的自營(yíng)和聯(lián)營(yíng)分包商，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)上報(bào)集團(tuán)公司，公司財(cái)務(wù)直接從分包工程進(jìn)度款中扣除。

　　七、生產(chǎn)管理部門及生產(chǎn)企業(yè)要制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰措施，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰力度，同時(shí)要做好生產(chǎn)安全資料的記錄、整理、完善和保管工作。

　　八、各部門負(fù)責(zé)人每月應(yīng)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和具體解決問(wèn)題辦法的情況匯報(bào)。

　　九、公司下達(dá)給部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)如下：

　　1、杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)和中毒、及環(huán)保事故的發(fā)生。

　　2、減少輕傷事故的發(fā)生，因工輕傷事故率不得超過(guò)3‰。

　　3、特種作業(yè)人員持證上崗率100% 。

　　4、在生產(chǎn)施工項(xiàng)目中，安全、文明施工合格達(dá)標(biāo)率100%。

　　十、獎(jiǎng) 罰

　　公司將對(duì)各生產(chǎn)部門定期和不定期進(jìn)行檢查，年終進(jìn)行總評(píng)。并按照安全生產(chǎn)情況對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

　　責(zé)任狀發(fā)包方 責(zé)任狀承包方

　　簽字： 簽字：

　　2011年 月 日 2011年 月 日