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安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士10分鐘演講稿

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安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士10分鐘演講稿

  安全是人類社會活動與發(fā)展不可或缺的主題,是一切生產(chǎn)活動的頭等大事,在沒有安全保障的前提下,人類的一切生產(chǎn)活動將無法進行。學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理了安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士10分鐘演講稿,供大家學(xué)習(xí)借鑒參考,希望對你有幫助!

  安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士10分鐘演講稿篇一

  說到安全,我想大家應(yīng)該把“和諧”理念植入安全體系?;鶎庸ぷ骷姺睆?fù)雜,各部門工作息息相關(guān),孤立的談水利安全是不完整的。只有實現(xiàn)部門內(nèi)部的和諧,只有實現(xiàn)部門間的和諧,只有實現(xiàn)社會的和諧,我們才能實現(xiàn)社會的安全、部門的安全,個人的安全。我們基層工作一直存在著專業(yè)不專和改革創(chuàng)新難的局面?;鶎庸ぷ髑ь^百緒,工作簡單繁多,我們的人員也是五花八門,工作交叉滲透。一項工作,你可以做,他可以做,我還可以做,導(dǎo)致了用人的隨意性。很多技術(shù)人員不一定在技術(shù)領(lǐng)域苦心鉆研,而是在其它領(lǐng)域摸爬滾打,導(dǎo)致了很多技術(shù)人員專業(yè)不專、技術(shù)水平弱。很多技術(shù)部門技術(shù)人員很多,但真正懂技術(shù)的人很少。有些只是靠工齡或照抄照搬弄來的技術(shù)職稱,他們只是掛職的技術(shù)人員。當然,這也不能怪他們,因為政府根本就沒有給他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)技術(shù)的機會。加之,我們屬于貧困山區(qū),經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,能維持辦公就不錯了,更不要談開展科學(xué)研究了。我們發(fā)展經(jīng)濟的一貫做法是,機械地引進別人的技術(shù)來加快自身的發(fā)展。往往不加以消化吸收,基本上沒有改革創(chuàng)新,導(dǎo)致一些產(chǎn)業(yè)引進來搞上一兩年又自動消失,成了先進技術(shù)的跟屁蟲,同時也造成大量的人、財、物的浪費。這不得不說是技術(shù)部門的一大悲哀。就拿我們逐漸走強的泡核桃產(chǎn)業(yè)來說,搞過無數(shù)次的培訓(xùn),都是在學(xué)習(xí)其他省份的技術(shù)、經(jīng)驗。表面上核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展不錯,還比較和諧,可事實上栽上五年十年出現(xiàn)死亡的現(xiàn)象逐漸增多。而相關(guān)的研究和成果一項沒有,公說公理,婆說婆理,辛辛苦苦幾年的成果轉(zhuǎn)瞬即逝。也許有人已經(jīng)找到答案了,他只想把它帶進棺材里。這種保守的行為,就不只是我們技術(shù)部門的悲哀了,它是整個社會的悲哀。我們不要被表面的和諧所麻痹,我們有很多不為人所注意的不和諧因素存在,它正慢慢的吞噬我們的安全。作為水利安全,我們應(yīng)該從以下幾個方面進行探討。

  一、生態(tài)安全

  近幾年,由于偷砍盜伐及泡核桃產(chǎn)業(yè)培植而進行的毀林開荒,導(dǎo)致生態(tài)嚴重破壞。出現(xiàn)了水土流失、氣候變化等一系列不安全因素。特別是水源林的嚴重破壞,導(dǎo)致水源變小、枯竭的現(xiàn)象十分嚴重,嚴重危機了我們的人畜飲水安全。使我們的一些水工程閑置,出現(xiàn)投資的重復(fù)浪費,也使我們原本困難的人畜飲水雪上加霜。由此產(chǎn)生的爭水糾紛越演越烈,嚴重影響著人們的生產(chǎn)生活。這是水利的一大痼疾,政府應(yīng)該高度重視,及早規(guī)劃處理。

  二、物的安全

  1.水質(zhì)安全

  人們常說“病從口入”我們應(yīng)該高度重視。在我們鎮(zhèn)敢吃生水的人很少,就是考慮水質(zhì)問題。你要問我水里有什么,我也無法告訴你。因為,我們連一間簡易的實驗室都沒有,拿什么來告訴你?在杉陽,得結(jié)石病的人很多,有人認為是水質(zhì)問題,但也沒有人去研究。到底是不是,是要怎么去解決,始終無人牽頭過問。我們的政府可以在醫(yī)療合作上給你報銷很多錢,但卻疏于預(yù)防、疏于源頭防治。由此付出的代價和人們承受的痛苦卻是不可估量的,這很值得我們深思。

  2.水工程安全

  水工程在蓄水、輸水、泄洪用水過程中,會出現(xiàn)泄漏、沖刷、阻塞等現(xiàn)象,導(dǎo)致山體滑坡、水土流失、田毀損等一系列災(zāi)害。水工程的安全影響著人們的生產(chǎn)生活,特別是庫塘、河道安全關(guān)系著人們的生命和財產(chǎn)安全。這主要在于平時監(jiān)管。

  三、人員安全

  人員安全歸根于技術(shù)安全,主要源于對技術(shù)的安全感和信賴度。這是一個新鮮的課題,很值得我們探討。

  1.技術(shù)人員安全

  如果我們有一支技術(shù)過硬的技術(shù)隊伍,在災(zāi)難面前,有我們的技術(shù)熱人員在排災(zāi)減難,我們就會有備無患、心無恐慌。如果我們的技術(shù)還不如老百姓,人們就很難信任你,甚至?xí)o聊的刁難你,那就小事都可能辦砸。本來由你去做是很簡單的事,無聊的人就是與你過不去,設(shè)置種種障礙,甚至故意破壞。小的把簡單的事弄復(fù)雜,大的發(fā)生糾紛,產(chǎn)生很多預(yù)想不到的安全隱患。技術(shù)是辦事能力的一種體現(xiàn),它關(guān)系著部門的安全,關(guān)系著技術(shù)的安全,關(guān)系著技術(shù)人員的安全。顯見,打造一支技術(shù)過硬的技術(shù)隊伍十分重要。而我們基層沒有學(xué)習(xí)技術(shù)的氣氛,政治學(xué)習(xí)到不少,技術(shù)學(xué)習(xí)卻一次也沒有。十年前,參加過一次上級組織的技術(shù)培訓(xùn),還是烤煙方面的。顯見,我們基層領(lǐng)導(dǎo)對承載第一生產(chǎn)力的技術(shù)的關(guān)心程度。

  2.領(lǐng)導(dǎo)安全

  ①、部門領(lǐng)導(dǎo)

  有些部門領(lǐng)導(dǎo),為了維護自己的技術(shù)權(quán)威,故意降低下屬在群眾中的威信。結(jié)果使下屬得不到群眾的信任,最終損害部門形象。在辦事過程中,明明有好的方法,他偏不說,讓你去辦。等你辦得差不多了,他又站出來說“不消那樣,······”,故意讓下屬出丑?;蛘撸プ∠聦僖稽c小失誤或“莫須有”的東西四處宣揚,降低人們對技術(shù)人員的信任度。這是部門的不和諧,會帶來很多安全隱患。因此,部門領(lǐng)導(dǎo)要大公無私,及時傳授和組織交流各項技術(shù),使大家掌握相關(guān)技術(shù),達到協(xié)作連動。平時技術(shù)保守,背后扯皮拆臺,這是絕對不行的。

  ②、上級領(lǐng)導(dǎo)

  部分領(lǐng)導(dǎo)在解決糾紛等事情過程中,為了說話擲地有聲,常常請上技術(shù)部門。可是又喜歡修改技術(shù)結(jié)論,使技術(shù)服從于行政。這就使技術(shù)部門權(quán)威性喪失,造成人們對技術(shù)部門的不信任。當然,有些領(lǐng)導(dǎo)出身技術(shù)部門,技術(shù)可能超過技術(shù)部門人員,這就失去了請技術(shù)人員的意義了。這樣做呢,很容易造成問題沒有解決內(nèi)部卻產(chǎn)生了矛盾,同時損害了部門形象。令我奇怪的是,部分技術(shù)人員毫無主見,甚至不怕違反行業(yè)標準,委身于行政指揮,活生生一根墻頭草。小波蘿糾紛解決過程中,像有個人開玩笑時說的:一條路順順淌淌的過不要,非要像繡花一樣把它搞成“金花”路。老百姓竟然公開叫把征用的地全部用完,怕就近那家使用。叫路跟著征了的地轉(zhuǎn),這是一個什么概念,征了的地還歸他管。鬧到最后,小小的一段鄉(xiāng)村公路還要用百元大鈔來鋪。這就是對技術(shù)的公然挑戰(zhàn),是對技術(shù)的權(quán)威性的忽視所造成的。這就是部門間的不和諧,社會的不和諧。

  安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士10分鐘演講稿篇二

  大家好!今天,我的心情非常的激動,是因為能與你們相聚一堂;今天,我能站在這里演講,是因為我有生命。生命給予我們靈魂,生命給予我們思想,生命給予我們歡樂,生命給予我們的實在太多太多。有了生命我們才有可能擁有一切,有了生命我們才有可能創(chuàng)造未來,而生命是短暫的,只有短短幾十年且僅有一次。生命是脆弱的如履薄冰,略有不慎便稍縱即逝,留下的只會是懊悔和淚水。

  寧聽罵聲,不聽哭聲。《2015年度某企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編》共收集133起安全事故,這些事故共造成15人死亡,118人傷害事故。這是一段真實歷史的記載,我們想象到的是血,看不到的是淚。這些真實的“故事”分布在不同的機臺設(shè)備、不同的工藝類別、不同的一個工作區(qū)域點上,而發(fā)生在同樣的死亡、重傷、輕傷事故的起跑線上。面對這些“傷害”,我作為一名安全管理人員,沒有如何理由如何條件面對事故隱患,面對“三違”行為熟視無睹,事故隱患一天不除,等于放虎歸山。在事故隱患面前,我們都應(yīng)該像一名忠誠的安全衛(wèi)士一樣,拿起制度的“鋼槍”,理直氣壯的對產(chǎn)生這些事故的違章行為鐵面無私,敢抓敢管,不留人生遺憾,不留安全死角,對“三違”人員永遠說“不”。

  細心,千百噸銅水聽話,粗心,一壺開水燙傷人。走進工廠,安全是企業(yè)的生命,是職工的福祉!是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全上班,安全回家,會讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂。做好安全生產(chǎn)工作,是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求,是事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事。不講安全,哪怕是小小的一個煙頭就有可能使易燃易爆的物品瞬間爆炸;不講安全,哪怕是小小的一個電線破損就有可能釀成觸電事故;不講安全,哪怕是小小的一個螺絲松動就有可能釀成機械事故;不講安全,哪怕是小小的一個疏忽就有可能使操作中的生命處于危險。

  作為一名“安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士”,我始終牢記:安全是對生命的承諾,違章是對生命的踐踏;安全是對生命的保護,麻痹是對生命的摧殘。我們的工作整日要面對自然條件形成的災(zāi)害和我們在工作當中一些隨時隨處都可能發(fā)生這樣那樣的安全隱患威脅著我們的生命和健康,而防治和杜絕這些不安全隱患,只有安全這一味良藥,認真、嚴謹、尊章、守紀、規(guī)范是這味藥的組成成份。有了這味藥我們的生命才會得到呵護,健康才有了保障。有了安全的堅實基礎(chǔ)我們才能構(gòu)建我們幸福的家庭,有了安全的忠誠守護,我們才可以安居樂業(yè),有了安全的細心呵護,我們的生活才會豐富多彩。工友們,我們的安全是對社會的一種職責,是對親人的一種責任和對親人愛的一種體現(xiàn)。我們需要物質(zhì)上的享受,可我們更需要的是安全來呵護我們的生命,物質(zhì)才會有價值,我們更需要的是一個融洽和諧的家庭。我們更需要的是健康的肢體。

  嚴是愛,松是害,疏忽大意事故來。嚴是愛,松是害,保障安全利三代。要敢于負責,在工作中,對安全不重視的領(lǐng)導(dǎo)要敢于提出意見,對違章的人和事要敢于批評,只要是對安全工作有利的就大膽地講;要敢于講真話,搞安全工作,在有些人眼里就是挑毛病,沒事找事。從某種生產(chǎn)意義上講確實是這樣,但是這種挑毛病,沒事找事是善意的,是為了確保安全與穩(wěn)定,防止事故發(fā)生。但這樣做,在市場經(jīng)濟的今天勢必會影響到一些員工的經(jīng)濟利益。有些人在短時間內(nèi)不能理解,會被辱罵,甚至被威脅,可這樣做能使職工的生命健康和國家財產(chǎn)免受損失,也是值得的。隨著時間的推移,他們會提高認識,會得到他們的理解與支持。

  春天走了還會再來,花兒凋謝還可重新綻放,然而人的生命只有一次,一時疏忽,一次失誤,,一回稍不留神,就有可能造成終生殘疾和永久的遺憾。同時受到傷害的還有家中的妻兒老小,一人不幸全家痛苦。作為一名“安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士”,必須勤學(xué)苦練,在企業(yè)發(fā)展中,做一名“招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的合格戰(zhàn)士,始終牢記以、關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示精神為指導(dǎo),以“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”和“強化安全責任擔當,培養(yǎng)良好安全習(xí)慣”為主題,真抓實干,緊緊圍繞公司扭虧脫困目標,確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)有效運行。我們就是一位“安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士”,為安全生產(chǎn)保駕護航。

  親愛的工友們,在單位我們是這個大家庭的一磚一瓦,缺少一塊磚瓦它就會透風(fēng)漏雨;在家里我們是支撐屋頂?shù)拇罅?,大梁倒了屋也就沒了。如果你想讓父母更放心,如果你想讓家庭更幸福,那麼就讓我們從安全做起!

  謝謝大家!

  安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士10分鐘演講稿篇三

  今天,召開全縣安全生產(chǎn)工作會議,是縣人民政府高度重視安全生產(chǎn)管理工作,堅持以人為本理念的具體體現(xiàn)。這次全縣安全生產(chǎn)工作會議既是一次總結(jié)成績、明確任務(wù)、鼓舞干勁的會議,也是推進建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)科學(xué)、健康、和諧發(fā)展的一次十分重要的會議。為此,我們將全力抓好以下幾個方面的工作。

  一、2016上半年的主要工作回顧

  隨著我縣建設(shè)步伐的不斷推進,城市容量的擴寬,建設(shè)任務(wù)重,針對實際情況,我們進一步提高了對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重視,落實安全生產(chǎn)責任制。繼續(xù)深入建筑工地開展查處違法違規(guī)行為、治理存在的各類安全隱患、開展專項宣傳教育活動的行動,扎實開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治工作,強化日常監(jiān)管,明確各部門各單位的職責和責任,同時領(lǐng)導(dǎo)班子也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作,具體做了以下幾個方面的工作。

  1、突出重點,加強分類管理

  加強對房建項目的重大危險源、重點部位、大型設(shè)備、高支模和深基坑的監(jiān)管。特別著重做好保障性住房、安置房等民生工程的監(jiān)管力度。

  2、采取措施,狠抓了關(guān)鍵時段建筑安全工作

  為進一步抓好元旦、春節(jié)、"兩會"、"五一"、 "黨代會"等重要特殊時期的安全生產(chǎn)工作,我們及時召開會議、下發(fā)文件,對這些關(guān)鍵時段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時,針對這些特殊時段大部分社會單位放假、工地不停工,監(jiān)管薄弱,建筑安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)等現(xiàn)實特點,多次開展建筑安全生產(chǎn)文明施工督查、檢查和巡查。起到了良好的預(yù)警效果和指導(dǎo)作用,確保這些關(guān)鍵時段不發(fā)生重大人員傷亡事故。

  3、抓住亮點,打造工作特色。

  在工作中加強了質(zhì)監(jiān)、建管的聯(lián)動機制,每月不定期組織質(zhì)監(jiān)、建管聯(lián)合對指定的在建工程進行聯(lián)合檢查,做到質(zhì)監(jiān)建管無縫對接,打擊違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。

  二、主要存在的問題

  我們在安全生產(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成效,但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀,存在的問題主要有:

  1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足,自身沒有真正重視安全,沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,安全管理措施不得力,工作不深入,上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視,安全生產(chǎn)責任制形同虛設(shè),一些施工企業(yè)安全保障體系不健全,檢查中發(fā)現(xiàn)一些項目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位,導(dǎo)致違章操作、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

  2、安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實,安全生產(chǎn)防范體系不健全,防范工作不到位,事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改,對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決,處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標準,安全生產(chǎn)投入不足,存在僥幸心理,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患。

  3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴重弱化,對專項施工方案的編審程序不規(guī)范,其專項方案缺乏針對性和可操作性,特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位,個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下,就擅自實施,且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作,缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。

  4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要,主要問題是不能到崗到位,在職安全員不但數(shù)量不足,而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺,已制約我縣安全管理的整體水平,不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

  5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視,監(jiān)理行為不規(guī)范,日常管理不嚴格、不到位,對部分施工重點環(huán)節(jié),旁站監(jiān)理缺位,對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。

  三、重點整治的主要內(nèi)容

  由于我縣境內(nèi)的施工企業(yè)聘用的農(nóng)民工文化程度低,安全生產(chǎn)意識淡薄,防止傷害與被傷害的能力不足,加之少數(shù)的項目責任主體對建設(shè)工程質(zhì)量安全不夠重視,極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故,為此你們一定要多加強對施工人員的安全培訓(xùn)和教育。2016年下半年我們將開展以下重點整治的主要內(nèi)容:

  1.危險性較大的分部分項工程安全管理的情況,施工、監(jiān)理等參建主體嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機械設(shè)備等重點部位、環(huán)節(jié)和程序的管理情況。

  第一是危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、專家論證、審核批準的情況,以及方案交底、實施及驗收等過程監(jiān)控的情況。特別是施工用電未認真實行三相五線制,線路亂拉亂抽,配電混亂等情況。

  第二是深基坑工程是否遵循先設(shè)計后施工的原則,并嚴格按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范的規(guī)定進行基坑開挖、支護、臨邊防護、驗收、變形觀測等情況。

  第三是高支模工程是否有針對性地進行安全技術(shù)交底,是否按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范和專項方案進行支撐系統(tǒng)搭設(shè)并驗收,混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理,過程監(jiān)控是否到位等情況。

  第四是腳手架工程是否有針對性地進行安全技術(shù)交底,是否按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范和專項方案進行搭設(shè)并驗收,安全防護措施是否達到標準,腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護不到位,作業(yè)人員是否持證上崗等情況。

  第五是建筑起重機械備案、登記、安裝、驗收、檢測、使用、維護保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)標準規(guī)范的要求,特別是機械設(shè)備安全防護是否到位,是否存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象,管理是否到位等情況。

  2.施工單位、監(jiān)理單位落實安全責任的情況

  施工單位應(yīng)認真落實上級下達文件精神,將安全施工,文明施工放在首位,真正做到"治大隱患,防大事故",確保生命財產(chǎn)安全。

  監(jiān)理單位,總監(jiān)理工程師或具有相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)代表現(xiàn)場帶班值守,專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理,特別是危險性較大的分部分項工程等重點部位、節(jié)點、環(huán)節(jié)實施過程的監(jiān)理情況。

  3.全面檢查汛期、暑期安全落實情況

  重點檢查各企業(yè)是否落實汛期、暑期安全生產(chǎn)工作,深入分析本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢,研究汛期、暑期安全生產(chǎn)工作的特點和規(guī)律,針對汛期、暑期安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型,制定防范措施和部署各項工作。否及時排查、消除施工現(xiàn)場的各項事故隱患,根據(jù)天氣變化合理安排工程進度和工序,確保一線操作人員生命安全。

  四、工作要點

  1、把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)作為基礎(chǔ)性工作,特別是要以加強對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)為核心,切實提高其安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。

  要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導(dǎo)作用,督促引導(dǎo)施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實際,針對性地開展教育培訓(xùn)活動。著力抓好企業(yè)相關(guān)管理人員的定期培訓(xùn)和"三類人員"、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),督促其持證上崗。加強專職安全監(jiān)理工程師取證培訓(xùn)和監(jiān)理人員上崗前安全培訓(xùn),增強監(jiān)理人員風(fēng)險防控能力。認真開展安全生產(chǎn)集中宣傳教育活動。

  2、加強建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系建設(shè)。著力抓好以下工作:

  從進一步理順監(jiān)管體制,整合監(jiān)管職能入手建立綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管機制;從招投標、施工許可、工程安全質(zhì)量的監(jiān)督,現(xiàn)場安全監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)建立起強有力的長效綜合監(jiān)管機制;從建立建筑市場信用體系來進一步規(guī)范建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計等各個主體責任的落實。

  3、推進企業(yè)安全生產(chǎn)保證能力的提高。突出抓好以下工作:

  完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系,切實加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要通過建立健全安全責任制度、完善規(guī)章辦法和加強企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu)建設(shè),促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)組織管理體系和以項目經(jīng)理為第一責任人的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障體系,從而提高施工企業(yè)有效落實安全生產(chǎn)主體責任的能力。

  全面推進建筑施工安全質(zhì)量標準化,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標準,實現(xiàn)施工安全生產(chǎn)管理、相關(guān)人員行為及施工現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備標準化,減少和杜絕施工現(xiàn)場非法違法施工行為。

  加強總承包單位對分包單位、施工單位對項目部的安全管理。逐步推行上級機關(guān)向下屬公司委派專職安全員制度,提高企業(yè)監(jiān)控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位。

  完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,加強演練,提高事故的搶險救援能力。

  4、高度重視安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。突出強化以下工作:

  繼續(xù)推動解決建筑安全監(jiān)管機構(gòu)、編制、經(jīng)費等方面的問題,進一步加強建筑安全監(jiān)管隊伍建設(shè),以適應(yīng)當前基本建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴大的需要。

  積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),特別是要加強安全法規(guī)與技術(shù)標準的學(xué)習(xí),組織集體或?qū)n}學(xué)習(xí),注重自學(xué),切實提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,做好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作責任重大,任務(wù)艱巨。我局將牢固樹立科學(xué)發(fā)展的安全理念,做到警鐘長鳴,常抓不懈,為建設(shè)現(xiàn)代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻。

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