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如何加強(qiáng)銀行安全工作(2)

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如何加強(qiáng)銀行安全工作

  (四)、銀行安全保衛(wèi)工作的方針、原則

  1、銀行安全保衛(wèi)工作的方針是:預(yù)防為主,確保重點(diǎn),打擊犯罪,保障安全。 1) 預(yù)防為主

  а、預(yù)防為主的內(nèi)容有:一是預(yù)防以銀行為作案目標(biāo)的刑事犯罪:如搶劫、盜竊、詐騙、破壞。

  二是預(yù)防災(zāi)害事故:如火災(zāi)、爆炸。

  三是預(yù)防治安案件:如擾亂銀行政黨的經(jīng)營秩序,損害銀行設(shè)施裝備。

  ь、預(yù)防的措施有:一是防護(hù)設(shè)施預(yù)防;二是規(guī)章制度預(yù)防;三是員工素質(zhì)預(yù)防,包括思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、防范素質(zhì)、心里素質(zhì)。四是其它措施預(yù)防如社會(huì)治安形勢的動(dòng)態(tài)分析、違規(guī)違章員工的處理、公安機(jī)關(guān)的打擊。 2) 確保重點(diǎn)

  我們講事物的矛盾要抓主要矛盾和矛盾的主要主面,銀行安 5

  全保衛(wèi)工作的也要抓重點(diǎn),這個(gè)重點(diǎn)一是貯存現(xiàn)金、有價(jià)證券的場所即金庫;二是運(yùn)送現(xiàn)金、有價(jià)證券的交通工具即送款車、船、飛機(jī);三是辦理現(xiàn)金、有價(jià)證券的營業(yè)場所即基層的分理處、儲(chǔ)蓄所;四是電腦中心、槍械室、檔案室。 3) 打擊犯罪

  預(yù)防和打擊是安全保衛(wèi)工作的兩條戰(zhàn)線,有效地打擊犯罪,才能有效地預(yù)防,震懾犯罪。

  4) 保障安全

  銀行安全保衛(wèi)工作的根本目的就是要保障銀行經(jīng)營活動(dòng)的正常有序地開展,保障國家財(cái)產(chǎn)的安全,保障員工生命的安全。

  1、 行安全保衛(wèi)工作的原則是:“預(yù)防為主、綜合治理、誰主管誰負(fù)責(zé)”

  A) 在誰主管誰負(fù)責(zé)的原則下,員工人人有責(zé) B) 服務(wù)業(yè)務(wù),保障業(yè)務(wù) C) 綜合治理,分級負(fù)責(zé) D) 因地制宜,妥善處臵 E) 實(shí)事求是,依法辦事

  加強(qiáng)銀行安全保衛(wèi)工作的方法

  一、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則是做好我行安全保衛(wèi)工作的關(guān)鍵?;鶎鱼y行的安全防范工作做的好壞,很大程度上取決于“一把手”對安全保衛(wèi)工作的態(tài)度和重視程度。如果有得過且過的思想,這個(gè)單位的安全保衛(wèi)工作肯定窮于應(yīng)付,流于形式,事故會(huì)層出不窮,隱患比比皆是。因此,作為基層行領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對“安全是最直接創(chuàng)造力”深刻內(nèi)涵的理解,要經(jīng)常對安全保衛(wèi)工作調(diào)查了解,定期不定期地召開專門會(huì)議,深入分析當(dāng)前的社會(huì)治安形勢,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的制度和法律法規(guī),認(rèn)真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經(jīng)常性的安全教育,加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。不等不靠,有什么武器打什么仗。形成“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作局面。認(rèn)真按照《安全目標(biāo)責(zé)任制》的要求,將安全保衛(wèi)工作分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人,做到獎(jiǎng)罰分明,措施到位。努力促進(jìn)本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標(biāo)前進(jìn)。

  二、以人為本,提高素質(zhì)是做好我行安全保衛(wèi)工作的群眾基礎(chǔ)。人是生產(chǎn)力中最活躍、最進(jìn)步的因素。任何工作的開展離不開人的參與。從近年銀行發(fā)案的分析來看:安全意識(shí)不強(qiáng),思想麻痹、僥幸心理、道德防線弱化、拜金主義和享樂主義思想的腐蝕是近年來銀行發(fā)案的主要原因。提高人的整體素質(zhì),增強(qiáng)安全防范意識(shí)是我們保衛(wèi)工作人員的一項(xiàng)重要責(zé)任。一是讓員工牢固樹立安全防范意識(shí),正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前防范案件的緊迫性和必要性,克服案件防范與己無關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機(jī)地結(jié)合起來。二是利用一切可能利用的機(jī)會(huì)對員工進(jìn)行安全防范教育,通過知識(shí)灌輸、案例分析、制度講解,使員工了解規(guī)章、熟悉法律,知曉利害,做到警鐘長鳴,防患未然。三是要在廣大員中深入開展思想教育和道德教育,引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀和人生觀,自覺增強(qiáng)“免疫力”,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

  三、預(yù)防為主是做好我行安全保衛(wèi)工作的方針。“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。多年來的實(shí)踐證明,只有積極主動(dòng)的預(yù)防才能改變銀行安全防范工作的被動(dòng)局面,掌握安全保衛(wèi)工作的主動(dòng)權(quán)。2004年,省分行提出了“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理、強(qiáng)化管理、確保安全”的安全保衛(wèi)目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)的首要一條也是預(yù)防。預(yù)防和控制是安全管理的基本措施,沒有預(yù)防和控制安全管理就是盲目的、虛假的,就是空中樓閣,安全保衛(wèi)部門就會(huì)淪為滅火隊(duì),永遠(yuǎn)掌握不了案件防范的先機(jī)。宣傳安全文化知識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全制度,加大安全投入等等,都是為了預(yù)防,在日常工作中一定要改變以往的思維方式,變事后滅火為災(zāi)前防范,化被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。同時(shí),提高員工的安全防范意識(shí),克服案件防范與己無關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機(jī)結(jié)合起來,把安全防范化作每個(gè)員工的自覺行動(dòng)。

  四、檢查到位是做好我行安全保衛(wèi)工作的有效途徑。從近年來眾多的金融案件發(fā)案情況來分析,外部侵害案件逐漸降低,內(nèi)部作案呈上升趁勢。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況,我認(rèn)為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設(shè)施投入逐年增加,技術(shù)防范手段不斷提高,使不法分子無從下手。那么,內(nèi)部作案增加的原因出在哪兒呢?每年內(nèi)部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少,為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢?我想:主要問題出在檢查不到位。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花,敷衍塞責(zé)、蜻蜓點(diǎn)水;檢查方法老套,沒有新意,員工對檢查程序早已耳熟能詳,甚至比檢查人員還要清楚。另外,雷聲大,雨點(diǎn)小,往往是重造勢,輕內(nèi)容;重紙上制度建設(shè),輕熟練應(yīng)用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念,在看文字的同時(shí),注重員工對制度的掌握上。其次是注重問題的整改,通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責(zé)任追究機(jī)制,把責(zé)任追究落到實(shí)處,給管理者增加壓力,給檢查者套上“緊箍咒”,給違規(guī)者嚴(yán)厲警示。不搞手下留情,下不為例。


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