廢除中小學(xué)教師職稱工資制度相關(guān)消息
廢除中小學(xué)教師職稱工資制度相關(guān)消息
職稱制度是專業(yè)技術(shù)人才管理的一項(xiàng)基本制度,是評價(jià)專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)能力的一項(xiàng)主要制度,是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手,也是人才科學(xué)配置和使用的重要依據(jù)。今天學(xué)習(xí)啦小編要與大家分享的是:有關(guān)建議廢除中小學(xué)教師的職稱工資制度相關(guān)消息。具體內(nèi)容如下,歡迎閱讀。
職稱制度改革試點(diǎn)
2012年12月18日,人力資源社會(huì)保障部部長尹蔚民在全國人力資源社會(huì)保障工作會(huì)議上表示,明年啟動(dòng)工程技術(shù)人員職稱制度改革試點(diǎn)。
我國職稱制度改革首先從中小學(xué)教師起步。2009年,人力資源社會(huì)保障部、教育部在陜西省寶雞市、山東省濰坊市、吉林省松原市開展深化中小學(xué)教師職稱制度改革試點(diǎn)。中小學(xué)職稱制度改革的重點(diǎn)是將原來獨(dú)立的中學(xué)教師職務(wù)系列與小學(xué)教師職務(wù)系列統(tǒng)一并入新設(shè)置的中小學(xué)教師職稱(職務(wù))系列,并增設(shè)正高級職稱。去年,這項(xiàng)改革進(jìn)一步擴(kuò)大了試點(diǎn)。
工程技術(shù)人員職稱制度改革將主要改變現(xiàn)行職稱制度存在的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué)、評價(jià)機(jī)制不夠完善、與事業(yè)單位聘用制度不夠銜接等問題,特別是要解決等級設(shè)置不夠合理的問題。
另據(jù)了解,會(huì)計(jì)、技校和中專教師等職稱制度改革也將相繼啟動(dòng)。
建議廢除中小學(xué)教師的職稱工資制度
隨著時(shí)代的發(fā)展,中小學(xué)教師的職稱工資制度應(yīng)該廢除。教育是事業(yè)單位,不是行政單位,教師工資不能比照行政級別靠。就好像行政職務(wù)是有限的一樣,教師的職稱崗位也是有限的,不可能多數(shù)教師都上。比如能上高級的始終是能是極少數(shù),能上中級的也只能是一部分人,這就把多數(shù)人擋在了職稱崗位之外,即使這些人努力工作想把職稱搞上去也無希望。
而教師的工資隨著職稱走,拉大了教師收入的差距,這個(gè)差距是政策不合理導(dǎo)致的,并非教師努力程度的不同、承擔(dān)工作擔(dān)子輕重的不同、工作質(zhì)量很工作態(tài)度等方面的不同造成的,同等的勞動(dòng)而報(bào)酬不同,甚至勞動(dòng)少的報(bào)酬多,造成同等勞動(dòng)之間的不平等,不同學(xué)校之間也不公平合理,這就失去了公平正義,打擊了教師的工作積極性,給教師造成了心理上的傷害,教師厭教,常把情緒帶進(jìn)課堂,甚至把不好的思想灌輸給學(xué)生,影響了教育的健康發(fā)展。再說,社會(huì)主義的分配原則應(yīng)該是按勞分配,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,事業(yè)而單位職工的工資應(yīng)該是這一原則的體現(xiàn),應(yīng)該根據(jù)其工作數(shù)量和質(zhì)量和工作年限確定。
而目前的情況是職稱上去了的人,一部分是通過努力工作上去的,一部分是通過其他渠道上去的。即使是通過自身努力上去的,只能代表他以前工作努力,并不代表他以后的工作也是努力的,而職稱工資伴隨他終身就不合理,這個(gè)道理很簡單,就像你近兩年獲得了優(yōu)秀你就終身享受優(yōu)秀待遇一樣。很多很多的人,一旦職稱上去了,就心安理得,不思進(jìn)取了,工作的數(shù)量與質(zhì)量就大打折扣,甚至想辦法提前退休,上了職稱的人不用一定在工作數(shù)量和質(zhì)量以及工作態(tài)度上勝過沒有上職稱的人,情況恰好相反,是沒有上職稱的人在工作數(shù)量和質(zhì)量以己工作態(tài)度上勝過上了職稱的人。至于通過其他途徑上去的就更不用說了。
還有,職稱不能很好區(qū)分知識能力與貢獻(xiàn)的大小。上了職稱的不一定就比沒有上職稱的在能力水平,所做貢獻(xiàn)大小等諸方面強(qiáng),有的跟沒上職稱的一樣,有的還不如沒有上職稱的。職稱工資還導(dǎo)致教育功利化,學(xué)術(shù)腐敗,以及教育行政干部的腐敗等一系列腐敗現(xiàn)象,敗壞了社會(huì)風(fēng)氣,扭曲了教師的正常心理,影響了教師之間,教師與教育行政干部之間的關(guān)系,影響了學(xué)校內(nèi)部的團(tuán)結(jié),影響了教育的健康發(fā)展,帶來了一些不可克服的矛盾,希望決策者與時(shí)俱進(jìn),拿出壯士斷腕的勇氣,秉持公平正義,向不合理的政策開刀,希望一個(gè)能充分調(diào)動(dòng)廣大中小學(xué)教師的工作主動(dòng)性積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)工作責(zé)任感的長效激勵(lì)機(jī)制的出臺,這是教師的殷切期待和教育健康發(fā)展的基本前提。
隨著時(shí)代的發(fā)展,中小學(xué)教師的職稱工資制度應(yīng)該廢除。教育是事業(yè)單位,不是行政單位,教師工資不能比照行政級別靠。就好像行政職務(wù)是有限的一樣,教師的職稱崗位也是有限的,不可能多數(shù)教師都上。比如能上高級的始終是能是極少數(shù),能上中級的也只能是一部分人,這就把多數(shù)人擋在了職稱崗位之外,即使這些人努力工作想把職稱搞上去也無希望。而教師的工資隨著職稱走,拉大了教師收入的差距,這個(gè)差距是政策不合理導(dǎo)致的,并非教師努力程度的不同、承擔(dān)工作擔(dān)子輕重的不同、工作質(zhì)量很工作態(tài)度等方面的不同造成的,同等的勞動(dòng)而報(bào)酬不同,甚至勞動(dòng)少的報(bào)酬多,造成同等勞動(dòng)之間的不平等,不同學(xué)校之間也不公平合理,這就失去了公平正義,打擊了教師的工作積極性,給教師造成了心理上的傷害,教師厭教,常把情緒帶進(jìn)課堂,甚至把不好的思想灌輸給學(xué)生,影響了教育的健康發(fā)展。
再說,社會(huì)主義的分配原則應(yīng)該是按勞分配,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,事業(yè)而單位職工的工資應(yīng)該是這一原則的體現(xiàn),應(yīng)該根據(jù)其工作數(shù)量和質(zhì)量和工作年限確定。而目前的情況是職稱上去了的人,一部分是通過努力工作上去的,一部分是通過其他渠道上去的。即使是通過自身努力上去的,只能代表他以前工作努力,并不代表他以后的工作也是努力的,而職稱工資伴隨他終身就不合理,這個(gè)道理很簡單,就像你近兩年獲得了優(yōu)秀你就終身享受優(yōu)秀待遇一樣。
很多很多的人,一旦職稱上去了,就心安理得,不思進(jìn)取了,工作的數(shù)量與質(zhì)量就大打折扣,甚至想辦法提前退休,上了職稱的人不用一定在工作數(shù)量和質(zhì)量以及工作態(tài)度上勝過沒有上職稱的人,情況恰好相反,是沒有上職稱的人在工作數(shù)量和質(zhì)量以己工作態(tài)度上勝過上了職稱的人。至于通過其他途徑上去的就更不用說了。還有,職稱不能很好區(qū)分知識能力與貢獻(xiàn)的大小。
上了職稱的不一定就比沒有上職稱的在能力水平,所做貢獻(xiàn)大小等諸方面強(qiáng),有的跟沒上職稱的一樣,有的還不如沒有上職稱的。職稱工資還導(dǎo)致教育功利化,學(xué)術(shù)腐敗,以及教育行政干部的腐敗等一系列腐敗現(xiàn)象,敗壞了社會(huì)風(fēng)氣,扭曲了教師的正常心理,影響了教師之間,教師與教育行政干部之間的關(guān)系,影響了學(xué)校內(nèi)部的團(tuán)結(jié),影響了教育的健康發(fā)展,帶來了一些不可克服的矛盾,希望決策者與時(shí)俱進(jìn),拿出壯士斷腕的勇氣,秉持公平正義,向不合理的政策開刀,希望一個(gè)能充分調(diào)動(dòng)廣大中小學(xué)教師的工作主動(dòng)性積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)工作責(zé)任感的長效激勵(lì)機(jī)制的出臺,這是教師的殷切期待和教育健康發(fā)展的基本前提。
多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,事業(yè)而單位職工的工資應(yīng)該是這一原則的體現(xiàn),應(yīng)該根據(jù)其工作數(shù)量和質(zhì)量和工作年限確定。而目前的情況是職稱上去了的人,一部分是通過努力工作上去的,一部分是通過其他渠道上去的。
即使是通過自身努力上去的,只能代表他以前工作努力,并不代表他以后的工作也是努力的,而職稱工資伴隨他終身就不合理,這個(gè)道理很簡單,就像你近兩年獲得了優(yōu)秀你就終身享受優(yōu)秀待遇一樣。很多很多的人,一旦職稱上去了,就心安理得,不思進(jìn)取了,工作的數(shù)量與質(zhì)量就大打折扣,甚至想辦法提前退休,上了職稱的人不用一定在工作數(shù)量和質(zhì)量以及工作態(tài)度上勝過沒有上職稱的人,情況恰好相反,是沒有上職稱的人在工作數(shù)量和質(zhì)量以己工作態(tài)度上勝過上了職稱的人。至于通過其他途徑上去的就更不用說了。
還有,職稱不能很好區(qū)分知識能力與貢獻(xiàn)的大小。上了職稱的不一定就比沒有上職稱的在能力水平,所做貢獻(xiàn)大小等諸方面強(qiáng),有的跟沒上職稱的一樣,有的還不如沒有上職稱的。
職稱工資還導(dǎo)致教育功利化,學(xué)術(shù)腐敗,以及教育行政干部的腐敗等一系列腐敗現(xiàn)象,敗壞了社會(huì)風(fēng)氣,扭曲了教師的正常心理,影響了教師之間,教師與教育行政干部之間的關(guān)系,影響了學(xué)校內(nèi)部的團(tuán)結(jié),影響了教育的健康發(fā)展,帶來了一些不可克服的矛盾,希望決策者與時(shí)俱進(jìn),拿出壯士斷腕的勇氣,秉持公平正義,向不合理的政策開刀,希望一個(gè)能充分調(diào)動(dòng)廣大中小學(xué)教師的工作主動(dòng)性積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)工作責(zé)任感的長效激勵(lì)機(jī)制的出臺,這是教師的殷切期待和教育健康發(fā)展的基本前提。
取消中小學(xué)教師評審的理由:
理由之一:
職稱評定追求的是形式化的東西,而不一定是真正的實(shí)績。教齡、論文、論著、榮譽(yù)等等,是晉升職稱必不可少的條件,特別是高級職稱要求更嚴(yán)。除教齡外,從中小學(xué)教師的實(shí)際情況看, 其他任何一個(gè)指標(biāo)都可能與教學(xué)質(zhì)量無關(guān)。中小學(xué)教師的主要任務(wù)是教給學(xué)生知識、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、陶冶學(xué)生的道德情操,把學(xué)生培養(yǎng)成合格的、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的人才。論文、論著只表明作者具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)識,并不意味著他具備了作為中小學(xué)教師的基本技能,何以能夠作為晉升職稱的依據(jù)呢?至于各種榮譽(yù)稱號,是對某一方面工作才能的表彰,不一定能夠完全彰顯教學(xué)工作的水平。以這些外在的形式化的東西作為衡量標(biāo)準(zhǔn),顯然有失公平。
理由之二:
職稱評定完全是政府主導(dǎo)下的計(jì)劃行為,必定會(huì)因資源短缺的“瓶頸”而造成高昂的社會(huì)成本?,F(xiàn)在的實(shí)際情況是需要晉升職稱的人比較多,而政府計(jì)劃中的指標(biāo)比較少,在這種供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于需求的資源約束條件下,個(gè)人晉升職稱需要付出的代價(jià)便高出了許多,從而造成了高昂的社會(huì)成本。一方面是人人爭擠職稱這座橋,另一方面是千方百計(jì)謀取個(gè)人私利以實(shí)現(xiàn)高出鄰近競爭者的優(yōu)勢,最后形成業(yè)內(nèi)工作不出力反而競爭優(yōu)勢強(qiáng)的局面,導(dǎo)致新的社會(huì)不公現(xiàn)象。
理由之三:
由于職稱評定不是依據(jù)教學(xué)質(zhì)量,必然會(huì)促使中小學(xué)教師想方設(shè)法尋找各種機(jī)會(huì)滿足必要條件,造成社會(huì)資源的巨大浪費(fèi)和社會(huì)道德水準(zhǔn)的進(jìn)一步下滑。試想,全國每年有多少中小學(xué)教師要晉升高級職稱,即以每人需要兩篇論文或一本論著計(jì)算,每年需要多大數(shù)量的報(bào)刊雜志和紙張資源呢?況且這些所謂的“論文”或“論著”中的絕大部分都是“垃圾”產(chǎn)品,評定完職稱便毫無用處,這不是浪費(fèi)資源又是什么!為了滿足晉職的條件,教師們不惜花錢買“論文”,花錢買“榮譽(yù)”,用最簡單的商品交換原則去換取教師這個(gè)圣潔職業(yè)的職稱“桂冠”。
理由之四:
職稱評定催生了一種特殊形式的腐敗,催生了一個(gè)特殊的利益群體。各級教育行政部門和人事部門執(zhí)掌著評定教師職稱的大權(quán),為攫取部門利益,為職稱評定設(shè)置了道道門檻。比如,職稱計(jì)算機(jī)考試、職稱英語考試和一年一次的教師繼續(xù)教育培訓(xùn),均是借提高教師素質(zhì)之名而行聚斂錢財(cái)之實(shí),此項(xiàng)“陋規(guī)”早應(yīng)廢除,卻至今仍大行其道,皆因特殊利益群體的存在所致。
理由之五:
“教師職稱評聘”制度,導(dǎo)致教師工資實(shí)施“按職稱分配”的原則,從理論到實(shí)踐都是錯(cuò)誤的,是違背“社會(huì)主義按勞分配”原則的。目前教師工資以職稱取酬,由于學(xué)校中、高級職稱有名額限制的,特別是高級。達(dá)到條件的教師遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于限制的名額,造成資歷、學(xué)歷、能力、工作量、成果差不多的教師之間(尤其農(nóng)村義務(wù)教育的教師)收入差距過大:高級與初級相差接近一半。而工作的性質(zhì)和工作量沒因職稱變化改變,外甥提燈籠——照舊(照舅);原來教什么還是什么,上多少節(jié)還是多少節(jié),只不過工資大改變,而且嚴(yán)重影響退休待遇。
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