有關(guān)實(shí)行工齡工資制度的通知_工齡工資有哪些制度
工齡工資是企業(yè)分配制度的一個重要組成部分，雖然金額不是很高，但工齡工資的作用不可小瞧。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的實(shí)行工齡工資制度的通知，希望你喜歡。
實(shí)行工齡工資制度的通知
關(guān)于實(shí)行保潔、綠化;員工工齡工資制度的通知;工齡工資即年功工資：是專門反映職工勞動積累貢獻(xiàn)的;工齡工資管理規(guī)定;為尊重員工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造的價值和作出的貢獻(xiàn),同時;一、員工工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)：;1、在本公司聯(lián)系工作滿一年的員工每月工齡工資為￥;2、在本公司聯(lián)系工作滿兩年的員工每月工齡工資為￥;3、在本公司聯(lián)系工作滿三年的員工每月工齡工資為￥;4、在本公司聯(lián)系工關(guān)于實(shí)行保潔、綠化
員工工齡工資制度的通知
工齡工資即年功工資：是專門反映職工勞動積累貢獻(xiàn)的工資。職工工齡增加，逐年積累，體現(xiàn)職工工作年限不同，積累貢獻(xiàn)不同，得益也不同的合理差別。根據(jù)公司的實(shí)際情況，通過實(shí)行工齡工資制度，從而達(dá)到最大限度的增強(qiáng)企業(yè)員工忠誠度和歸屬感。有利于體現(xiàn)“論功行賞”的原則、有利于打破“論資排輩”的現(xiàn)象、有利于提高員工積極性、有利于減少員工流動率。
工齡工資管理規(guī)定
為尊重員工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造的價值和作出的貢獻(xiàn),同時,激勵員工與企業(yè) 同發(fā)展共命運(yùn)的主人翁精神,特制定員工工齡工資管理規(guī)定. 現(xiàn)將工齡工資獎項(xiàng)的具體計算標(biāo)準(zhǔn)做如下規(guī)定：
一、 員工工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)：
1、 在本公司聯(lián)系工作滿一年的員工每月工齡工資為￥50元整。
2、 在本公司聯(lián)系工作滿兩年的員工每月工齡工資為￥100元整。
3、 在本公司聯(lián)系工作滿三年的員工每月工齡工資為￥150元整。
4、 在本公司聯(lián)系工作滿四年的員工每月工齡工資為￥180元整。
5、 以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應(yīng)增加30元整。
累計十年封頂。
6、 員工聯(lián)系請假超過15天或年內(nèi)請假累計超過30天者，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并從新計算工齡(總經(jīng)理特批的除外)。
7、 員工辭職后又復(fù)職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。
8、 試用期不計算工齡。
二、 員工工齡工資的計算方法(舉例說明)：
例：某員工于2009年11月份入職，那么該員工應(yīng)于2010年12月開始享受公司的工齡工資每月￥50元整，于2011年12月開始享受公司的工齡工資每月￥100元整，于2012年12月開始享受公司的工齡工資每月￥150元整，于2013年12月開始享受公司的工齡工資每月￥180元整，以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應(yīng)增加￥30元整。
三、 其他人員工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)正在擬定中，隨后執(zhí)行。
四、此工齡工資獎項(xiàng)不影響公司的其他調(diào)薪政策。
五、此工齡工資獎項(xiàng)從二〇一二年四月四日起計算執(zhí)行。
普洱市和盛物業(yè)有限公司
二〇一二年四月四日
工齡工資的常用政策
企業(yè)執(zhí)行工齡工資的政策各不相同。少數(shù)企業(yè)覺得工齡工資所占比例小、意義不大，干脆不設(shè)置這項(xiàng)政策;多數(shù)企業(yè)的工齡工資政策呈“線型“，即確定X元/年的標(biāo)準(zhǔn)，員工實(shí)際所得工齡工資為工作年限×分配標(biāo)準(zhǔn);有的企業(yè)還規(guī)定了工齡工資的起拿年限，即工作滿幾年起計發(fā)。工齡工資是企業(yè)分配制度的一個重要組成部分，雖然金額不是很高，但工齡工資的作用不可小瞧。
“線型“工齡工資政策計算簡單，統(tǒng)計方便。但也存在一些弊端：
一、 沒有劃分社會工齡和企業(yè)工齡
以前的企業(yè)多是國營性質(zhì)，人才流動率低。即使流動，也多在國企之間，因此劃分社會工齡和企業(yè)工齡意義不大。企業(yè)的投資主體多元化，人才流動頻率也高了起來，而工齡工資的分配應(yīng)以企業(yè)工齡為主，企業(yè)工齡參照社會工齡的分配方式不盡合理。
二、 沒有根據(jù)員工的勞動貢獻(xiàn)進(jìn)行分配
員工到新的企業(yè)工作，其貢獻(xiàn)由零開始。隨著對企業(yè)情況的不斷熟悉和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的逐漸精通，貢獻(xiàn)不斷增大，并在一定時候達(dá)到巔峰。
員工在一個企業(yè)工作較長時間后，其創(chuàng)造力、能動性等會有所削弱，加之個人工資的總額不斷提高，員工對企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)相對逐漸減少。因而，企業(yè)按同一標(biāo)準(zhǔn)分配工齡工資不盡公平。
三、 在標(biāo)準(zhǔn)不高的情況下，拉不開工齡工資的差距
不少企業(yè)工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)較低。有的參照國家機(jī)關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)僅為1元/年，按此標(biāo)準(zhǔn)計算，一個在企業(yè)工作了二三十年的老員工與新員工工齡工資總額僅相差二三十元，工齡工資好似一項(xiàng)擺設(shè)，其價值未能充分發(fā)揮。 制訂“拋物線“工齡工資政策。
工齡工資的操作說明
1、工齡工資的分配標(biāo)準(zhǔn)因應(yīng)企業(yè)的具體情況而異，各企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，制定合理的工齡工資分配標(biāo)準(zhǔn)，但應(yīng)遵循“企業(yè)工齡工資標(biāo)準(zhǔn)高于社會工齡工資標(biāo)準(zhǔn)“、“企業(yè)工齡工資標(biāo)準(zhǔn)與員工邊際貢獻(xiàn)率掛鉤“兩項(xiàng)原則。
2、工齡工資的起拿年限以及不同標(biāo)準(zhǔn)的劃分年限亦可根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定，但政策制定后，應(yīng)在較長時期內(nèi)統(tǒng)一貫徹實(shí)施，以保證政策的穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性。
3、少數(shù)社會工齡偏長的員工，因其工齡工資短期內(nèi)有所降低，可能對此政策持反對意見。但就企業(yè)整體而言，企業(yè)工齡工資有增無減，所以該政策會得到多數(shù)員工的支持。
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