關(guān)于跳槽的隱形成本
正確看待跳槽現(xiàn)象和端正跳槽動(dòng)機(jī)是求職者應(yīng)該努力的方向。那關(guān)于跳槽的成本有哪些呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的跳槽的隱形成本，希望你喜歡。
關(guān)于跳槽的隱形成本
心理成本：
相比“騎驢找馬”，“裸辭”需要承擔(dān)更大的壓力，更需要保持一個(gè)良好的心態(tài)。“裸辭”前，自己需要有一個(gè)充分的心理準(zhǔn)備，對(duì)“裸辭”后有可能發(fā)生的最糟糕的事情有一個(gè)預(yù)測(cè)并做好相應(yīng)的對(duì)策。“裸辭”后，盡管之前有過(guò)未雨綢繆，但事事難料，各種困難挫折降臨時(shí)，仍然會(huì)讓人的信心受挫，感覺(jué)茫然無(wú)措。
“裸辭”前后需要面臨的壓力如經(jīng)濟(jì)上的壓力、職業(yè)空白的壓力、找工作的壓力等，這些壓力如一座座大山壓在求職者的身上。一旦壓力過(guò)大，或者化解不及時(shí)，就會(huì)轉(zhuǎn)化為心理上的壓力。心態(tài)不穩(wěn)，不僅會(huì)影響情緒，使你不能冷靜、客觀的處理問(wèn)題，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)影響身體健康。
人際成本：
離開(kāi)一家公司的同時(shí)，也代表這一期間經(jīng)營(yíng)的人際關(guān)系可能歸零，不僅是同事、公司外部的聯(lián)絡(luò)過(guò)的合作伙伴、客戶(hù)、供應(yīng)商等都可能會(huì)慢慢疏遠(yuǎn)。老關(guān)系丟失，新關(guān)系要建立、維護(hù)需要重新投入，在短期內(nèi)還看不到效果，且結(jié)果未知。
機(jī)會(huì)成本：
選擇一個(gè)機(jī)會(huì)，必定意味著放棄其他機(jī)會(huì)，包括原公司的加薪、升職機(jī)會(huì)。個(gè)人對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展很難評(píng)估，錯(cuò)過(guò)一次晉升或一次發(fā)展機(jī)會(huì)，可能給職業(yè)生涯帶來(lái)重大的損失。新工作到底有多大發(fā)展還很難說(shuō)。
風(fēng)險(xiǎn)成本：
去到一個(gè)新環(huán)境，面對(duì)新的工作任務(wù)和人際關(guān)系都是挑戰(zhàn)。此外，新公司的發(fā)展好壞，也難以預(yù)料。就像金融風(fēng)暴、政策變動(dòng)等對(duì)行業(yè)的影響不可小覷。其實(shí)，不管是行業(yè)的變動(dòng)還是公司的整改，都會(huì)對(duì)你的工作產(chǎn)生直接的影響。
其他成本：
到新環(huán)境中，難免有一些小費(fèi)用。若公司對(duì)著裝有要求，那你就需要花錢(qián)置備衣服。剛入職和新同事間的應(yīng)酬也難免要破費(fèi)一些。當(dāng)然，如果在原公司，同事們已經(jīng)熟悉，那這些費(fèi)用必定可以節(jié)省下來(lái)。在物價(jià)高漲的年代，這些花銷(xiāo)也是不小的支出啊!
延伸：如何權(quán)衡是否跳槽
1、對(duì)當(dāng)前工作做一張收益分析表
相對(duì)跳槽的成本分析表，對(duì)當(dāng)前的工作平臺(tái)、工作環(huán)境做一個(gè)全面的評(píng)估分析，看看自己在這里可以得到什么機(jī)會(huì)，又有哪些方面對(duì)自己的發(fā)展有利。相比陌生的環(huán)境，熟悉的環(huán)境對(duì)自己總會(huì)有些益處，不能一票全部否決。
2、盡可能全面地了解目標(biāo)公司或行業(yè)
跳槽不是萬(wàn)能藥，不能動(dòng)不動(dòng)就用“跳”來(lái)解決，跳到新東家難道就不會(huì)再有問(wèn)題了么?在選擇新平臺(tái)前，一定要耐心的收集資料，對(duì)目標(biāo)公司或目標(biāo)行業(yè)狀況有一個(gè)較為全面的了解，結(jié)合自身狀況分析清楚了再下決定。
3、從長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃角度進(jìn)行決策
前兩步都是在收集各種資料，為你的理性判斷做鋪墊。這一階段可以根據(jù)自己的現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)制定職業(yè)規(guī)劃方案，有了準(zhǔn)則才能有行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，最大限度減少跳槽引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和成本。
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1.跳槽成本分析
5.安全跳槽的攻略