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離職時(shí)別說這些話(2)

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“說”的正面效果——有益于心理健康

對于像林潔這類的離職者而言,“說”,是一種傾訴和發(fā)泄。人心里的各種情緒總要有一個(gè)發(fā)泄的渠道,即使不在工作單位說,也會跟家人、朋友傾訴;即使說的不是事情本身,也會通過一些載體把這些情緒發(fā)泄出來。從心理學(xué)的角度看,如果不把這些情緒發(fā)泄出來,那么它很可能轉(zhuǎn)化為身體的某些病癥,比如失眠、焦躁、憂郁、煩悶等等。所以,“說”——把負(fù)面情緒發(fā)泄出來,是一種對心理健康有益的自我保護(hù)過程。

“說”的負(fù)面效果——放大負(fù)面情緒

有些人在說的過程中情緒激動,越說越生氣,越說越想說,把本應(yīng)該思考的過程以一種不正確的方式表達(dá)出來,強(qiáng)化了一些非理性的東西,反復(fù)通過這種非理性的方式解決壓力,進(jìn)而使理性思考逐漸減少。但其實(shí)這個(gè)“說”的過程對解決問題沒有絲毫的幫助,反倒放大了負(fù)面情緒,使自己更加不開心。這時(shí)的“說”,就是一種損傷心理和生理健康的做法。

不說”的正面效果――有利于理性思維的成熟

如果林潔不說是基于理性的思考,覺得這些問題沒有必要說。即使不說,公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也了解情況,多說反而會影響他們的判斷和決定,那么“不說”的決定就會成為林潔的一次理性反思過程,有利于她理性思維的成熟。

“不說”的負(fù)面效果――可能對自己和親友造成傷害

如果林潔不說是因?yàn)楹ε?,或者不知道跟誰說,那么林潔內(nèi)心的問題既沒有化解,又沒有傾訴渠道,這些負(fù)面情緒很可能會積累成疾,或者以其他方式發(fā)泄出來,對自己和親友造成傷害。

與專家對話—— 說還是不說?

判斷說與不說,一定要看自己的選擇是否基于理性的思考?是否出于過激情緒的反應(yīng)?如果林潔確定自己想說的話是為了公司的利益著想,并且有理有據(jù),心態(tài)平和,就可以說;如果林潔是在激動的情況下控制不住自己的情緒,為了心里的郁悶和不快而發(fā)泄,最好就不要說。否則很可能后悔或者傷害別人。

怎么說?就某一件具體事情而言,例如林潔在財(cái)務(wù)工作中遇到阻礙和違反財(cái)務(wù)法規(guī)的行為時(shí),如果覺得自己不說心里放不下,那么最好選擇正確的方式說。所謂正確的方式,即就事論事,澄清事實(shí)。因?yàn)槊總€(gè)人看問題的角度不同,所以每個(gè)人眼里的事實(shí)也是不完全一樣的,要在對別人和對自己負(fù)責(zé)任的基礎(chǔ)上,把自己看到的事實(shí)說清楚。

對誰說?

通常應(yīng)該是誰的問題對誰說,比如林潔的煩惱主要是財(cái)務(wù)主管工作中的問題,那么就應(yīng)該跟主管直接說,而且要開誠布公地說,這樣更有利于直接解決問題,以免造成誤會和錯覺;但如果跟對方說了以后沒有達(dá)到預(yù)期效果,林潔也不妨跟上一級的主管人員說,但要明確這樣做的目的是為了解決問題,而不是發(fā)泄私怨。

什么不該說?

人身攻擊的話不應(yīng)該說,A的問題跟B不應(yīng)該說,過激的言語不應(yīng)該說,對解決事情沒有益處的話不應(yīng)該說。相信把握住這幾個(gè)方面,林潔的述說會是一次正義的、公正的傾訴。

  職業(yè)咨詢師的心理輔導(dǎo)——

不要把負(fù)面問題泛化

一個(gè)人在離職時(shí),不論出于何種原因,都說明本人在職場生涯中有一定的盲點(diǎn)和欠缺。即使是因?yàn)樗诘膯挝挥袉栴},或者領(lǐng)導(dǎo)和同事的確不好相處,但畢竟還有人繼續(xù)在那里工作,從這一點(diǎn)看,起碼本人的容忍度和接納度還不夠。任何事物都有正反兩面,如果只從反面看問題,那么就可能把負(fù)面的東西泛化,從而蒙蔽了自己的眼睛和心理,使自己看到、想到的都是陰暗面。這種狀態(tài)無論對于解決目前的問題,還是對于即將面臨的新環(huán)境,都沒有益處。所以要盡可能反向思維,使自己具備全面認(rèn)識問題的能力。

跳出“說”與“不說”的煩惱

離職的時(shí)候,大多數(shù)人都只把眼光盯在單位、領(lǐng)導(dǎo)或同事身上,卻很少有人看到自己的問題。這樣也會造成離職者總是過分關(guān)注自己的煩惱,因而在“說”與“不說”中徘徊??陀^地分析,我們不必把離職的原因歸咎于誰,而是要從事件本身剖析自己是什么樣的人?有什么地方需要提高?適應(yīng)社會和環(huán)境的能力是否還欠缺?自己的心態(tài)還有哪些部分沒有調(diào)整好?自己對哪些人和事是排斥的?如果以后再遇到同類的情況應(yīng)該怎么辦?這樣做的目的,是為了把“離職事件”轉(zhuǎn)化成讓自己學(xué)習(xí)和成長的基點(diǎn),并且獲得一種新的解決問題的思路和方式。這樣,就可以使自己在未來新環(huán)境中遇到問題時(shí),多一個(gè)方法,多一種選擇,從過去的經(jīng)歷中汲取養(yǎng)分。一帆風(fēng)順的經(jīng)歷不能給人足夠的鍛煉和磨礪,而挫折、困難、逆境卻能讓一個(gè)人真正地成長。

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