職場(chǎng)新人如何確定跳槽攻略
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跳槽是一種策略,要講究方法,才能跳的“高”跳的“穩(wěn)”?,F(xiàn)實(shí)生活中,導(dǎo)致跳槽的因素有很多,盲目辭職不僅會(huì)帶來(lái)壓力,甚至?xí)媾R一定的風(fēng)險(xiǎn),特別是工作多年的高級(jí)白領(lǐng),更需要三思而后行。中華英才網(wǎng)職業(yè)顧問(wèn)聯(lián)盟專(zhuān)家、北京道銳思管理公司的首席管理顧問(wèn)周波先生,近日來(lái)到中華英才網(wǎng)的嘉賓訪(fǎng)談室就這些話(huà)題與廣大的求職者進(jìn)行了一次在線(xiàn)訪(fǎng)談。關(guān)于這個(gè)話(huà)題,周先生明確指出,跳槽前要明確三點(diǎn):第一、為什么要跳槽;第二、我憑什么跳槽;第三、我該怎么樣跳槽,只有將這三個(gè)問(wèn)題深思熟慮后,方能實(shí)施你的跳槽計(jì)劃“。
找出跳槽的原因
跳槽意味著在工作和生活方面將有新開(kāi)始, 很多人往往因?yàn)橐粫r(shí)的沖動(dòng)或跟風(fēng)而盲目辭職,不僅帶來(lái)很多壓力和困惑,甚至?xí)⒆约旱穆殬I(yè)發(fā)展擱淺和改變。因此跳槽前一定要經(jīng)過(guò)慎重的分析,有些人往往因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ蠡蚴桥c經(jīng)理同事不和,造成精神極度緊張而萌生去意;也有人以追求高薪酬福利為目的而跳槽;更有很多人因公司的嚴(yán)格制度不能“騎驢找馬”,而在辭與不辭間徘徊不定。
在這些眾多的困惑問(wèn)題面前,周波分析說(shuō):第一、在面對(duì)工作壓力與經(jīng)理關(guān)系不和的情況下,先分析一下自己,從自身找原因,看看自己為什么會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)這樣的“禮遇”,只有經(jīng)過(guò)分析,才能在以后的工作中避免同樣的待遇。第二、把高的薪酬福利作為跳槽目的,要取決于職業(yè)生涯處在什么階段,如果是剛?cè)肼毑坏轿迥辏€沒(méi)有自己的核心能力,就為薪水而跳槽,顯然是不明智的。如果本領(lǐng)很高,而目前的薪水無(wú)法體現(xiàn)你的價(jià)值,通過(guò)跳槽來(lái)獲得所期望的薪水,也是不錯(cuò)的選擇,因此以薪酬為跳槽目的是否明智,關(guān)鍵在于你目前的所需。第三、跳槽與公司制度中是否限制“騎驢找馬”關(guān)系不大,如果不清楚為什么要跳槽,也沒(méi)有跳的實(shí)力,即使公司批準(zhǔn)你騎驢找馬,你也肯定找不到,反之,如果你很清楚自己為什么要跳槽,又很有實(shí)力,即使你自己不找,獵頭公司也會(huì)幫你找到“馬”。
跳槽所憑借的資本
當(dāng)今企業(yè)在選擇人才的時(shí)候,能力成為首要條件,但在跳槽時(shí),不同職業(yè)類(lèi)型的人士應(yīng)該注意的方面有所不同。
作為技術(shù)開(kāi)發(fā)人員,往往在工作四五年后,感到很盲然。周波老師建議說(shuō),在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)不明確的情況下,可以先分析自己還擅長(zhǎng)什么,三五年的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),一定會(huì)讓你對(duì)產(chǎn)品技術(shù)有所了解,如果你擅長(zhǎng)和人打交道,可以嘗試做產(chǎn)品銷(xiāo)售;如果不愿離開(kāi)技術(shù)領(lǐng)域,可以考慮做技術(shù)支持和培訓(xùn),甚至還可以以技術(shù)為資本,去開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。
而作為中高層的職業(yè)人士來(lái)說(shuō),跳槽就一定要小心,最理想的辦法是把自己的本職工作做好,在業(yè)內(nèi)獲得很高的知名度,引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和獵頭公司的注意,成功的關(guān)鍵在于怎么提高自己跳槽的實(shí)力和籌碼。
作為HR從業(yè)人員,本身對(duì)職業(yè)發(fā)展以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)都會(huì)有詳細(xì)計(jì)劃,而跳槽首先就要形成自己的核心能力。怎樣判斷這種核心能力是否形成?可以參考老板及朋友對(duì)你的評(píng)價(jià),然后給自己一個(gè)評(píng)價(jià),如果必要可以嘗試使用一些測(cè)評(píng)軟件,綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果如果非常集中,那么就顯示你具備一定的核心能力,但這個(gè)能力有多強(qiáng)大,還需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
怎樣跳的“高”、跳的“遠(yuǎn)”?
跳槽有很多種情況,有跨職業(yè)跳槽、也有跨行業(yè)跳槽,不管以何種方式跳,都要講究一種策略,周波告訴大家:無(wú)論是跨職業(yè)還是跨行業(yè),關(guān)鍵在于你是否具有很強(qiáng)的職業(yè)能力,比如你是個(gè)銷(xiāo)售員,在汽車(chē)行業(yè)做得很好,那么你在其它行業(yè)同樣能做得很好,只需要補(bǔ)充一些行業(yè)知識(shí)。如果你不適合做銷(xiāo)售,那么無(wú)論跳到什么行業(yè)中最終也做不好。
對(duì)于頻繁的跳槽者,周波提示說(shuō)“頻繁跳槽不利于職業(yè)生涯的發(fā)展,在年青時(shí)可以多跳幾次,但在跳過(guò)三次以后要極其小心,特別是隨著工作時(shí)間的增加,職業(yè)軌跡將越來(lái)越穩(wěn)定。
跳槽時(shí)辭職信是必不可少的,而對(duì)于提交辭職信,不同公司有不同的做法,一般來(lái)講,通過(guò)電子郵件方式就可以,但也有的公司要求書(shū)面打印出來(lái)。辭職帶來(lái)的損失有兩種:一種是經(jīng)濟(jì)上的,一種是個(gè)人的職業(yè)品牌。從經(jīng)濟(jì)上講,能夠拿完年終獎(jiǎng)再辭職,是個(gè)不錯(cuò)的選擇;從職業(yè)上講,應(yīng)該站好最后一班崗,認(rèn)真做好工作的交接,這是也個(gè)人職業(yè)品牌的一部分。
活動(dòng)最后,周波還就不同階層的跳槽者寄予了幾點(diǎn)建議,他說(shuō)“對(duì)于初入職場(chǎng)的人,無(wú)論現(xiàn)在的工作你喜不喜歡或者多么不適合你,建議最好堅(jiān)持做兩年以上,因?yàn)樵谀阏嬲σ愿爸?,原?lái)的判斷可能是不正確的。而對(duì)于有四五年工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人,在跳槽時(shí)必須明確自己的職業(yè)目標(biāo),如果對(duì)未來(lái)沒(méi)有明確方法,對(duì)自己的生涯沒(méi)有做出系統(tǒng)規(guī)劃,僅僅因?yàn)閷?duì)工作產(chǎn)生厭倦或不滿(mǎn)意薪水、不滿(mǎn)意人際關(guān)系就沖動(dòng)的跳槽,可能會(huì)出現(xiàn)擺脫了一個(gè)問(wèn)題又產(chǎn)生另一個(gè)問(wèn)題的困惑,而中高級(jí)人才的跳槽,在能力和業(yè)績(jī)都不錯(cuò)的情況下,建議不要輕易跳槽,即使跳的話(huà),最好能與獵頭公司合作。
找出跳槽的原因
跳槽意味著在工作和生活方面將有新開(kāi)始, 很多人往往因?yàn)橐粫r(shí)的沖動(dòng)或跟風(fēng)而盲目辭職,不僅帶來(lái)很多壓力和困惑,甚至?xí)⒆约旱穆殬I(yè)發(fā)展擱淺和改變。因此跳槽前一定要經(jīng)過(guò)慎重的分析,有些人往往因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ蠡蚴桥c經(jīng)理同事不和,造成精神極度緊張而萌生去意;也有人以追求高薪酬福利為目的而跳槽;更有很多人因公司的嚴(yán)格制度不能“騎驢找馬”,而在辭與不辭間徘徊不定。
在這些眾多的困惑問(wèn)題面前,周波分析說(shuō):第一、在面對(duì)工作壓力與經(jīng)理關(guān)系不和的情況下,先分析一下自己,從自身找原因,看看自己為什么會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)這樣的“禮遇”,只有經(jīng)過(guò)分析,才能在以后的工作中避免同樣的待遇。第二、把高的薪酬福利作為跳槽目的,要取決于職業(yè)生涯處在什么階段,如果是剛?cè)肼毑坏轿迥辏€沒(méi)有自己的核心能力,就為薪水而跳槽,顯然是不明智的。如果本領(lǐng)很高,而目前的薪水無(wú)法體現(xiàn)你的價(jià)值,通過(guò)跳槽來(lái)獲得所期望的薪水,也是不錯(cuò)的選擇,因此以薪酬為跳槽目的是否明智,關(guān)鍵在于你目前的所需。第三、跳槽與公司制度中是否限制“騎驢找馬”關(guān)系不大,如果不清楚為什么要跳槽,也沒(méi)有跳的實(shí)力,即使公司批準(zhǔn)你騎驢找馬,你也肯定找不到,反之,如果你很清楚自己為什么要跳槽,又很有實(shí)力,即使你自己不找,獵頭公司也會(huì)幫你找到“馬”。
跳槽所憑借的資本
當(dāng)今企業(yè)在選擇人才的時(shí)候,能力成為首要條件,但在跳槽時(shí),不同職業(yè)類(lèi)型的人士應(yīng)該注意的方面有所不同。
作為技術(shù)開(kāi)發(fā)人員,往往在工作四五年后,感到很盲然。周波老師建議說(shuō),在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)不明確的情況下,可以先分析自己還擅長(zhǎng)什么,三五年的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),一定會(huì)讓你對(duì)產(chǎn)品技術(shù)有所了解,如果你擅長(zhǎng)和人打交道,可以嘗試做產(chǎn)品銷(xiāo)售;如果不愿離開(kāi)技術(shù)領(lǐng)域,可以考慮做技術(shù)支持和培訓(xùn),甚至還可以以技術(shù)為資本,去開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。
而作為中高層的職業(yè)人士來(lái)說(shuō),跳槽就一定要小心,最理想的辦法是把自己的本職工作做好,在業(yè)內(nèi)獲得很高的知名度,引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和獵頭公司的注意,成功的關(guān)鍵在于怎么提高自己跳槽的實(shí)力和籌碼。
作為HR從業(yè)人員,本身對(duì)職業(yè)發(fā)展以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)都會(huì)有詳細(xì)計(jì)劃,而跳槽首先就要形成自己的核心能力。怎樣判斷這種核心能力是否形成?可以參考老板及朋友對(duì)你的評(píng)價(jià),然后給自己一個(gè)評(píng)價(jià),如果必要可以嘗試使用一些測(cè)評(píng)軟件,綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果如果非常集中,那么就顯示你具備一定的核心能力,但這個(gè)能力有多強(qiáng)大,還需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
怎樣跳的“高”、跳的“遠(yuǎn)”?
跳槽有很多種情況,有跨職業(yè)跳槽、也有跨行業(yè)跳槽,不管以何種方式跳,都要講究一種策略,周波告訴大家:無(wú)論是跨職業(yè)還是跨行業(yè),關(guān)鍵在于你是否具有很強(qiáng)的職業(yè)能力,比如你是個(gè)銷(xiāo)售員,在汽車(chē)行業(yè)做得很好,那么你在其它行業(yè)同樣能做得很好,只需要補(bǔ)充一些行業(yè)知識(shí)。如果你不適合做銷(xiāo)售,那么無(wú)論跳到什么行業(yè)中最終也做不好。
對(duì)于頻繁的跳槽者,周波提示說(shuō)“頻繁跳槽不利于職業(yè)生涯的發(fā)展,在年青時(shí)可以多跳幾次,但在跳過(guò)三次以后要極其小心,特別是隨著工作時(shí)間的增加,職業(yè)軌跡將越來(lái)越穩(wěn)定。
跳槽時(shí)辭職信是必不可少的,而對(duì)于提交辭職信,不同公司有不同的做法,一般來(lái)講,通過(guò)電子郵件方式就可以,但也有的公司要求書(shū)面打印出來(lái)。辭職帶來(lái)的損失有兩種:一種是經(jīng)濟(jì)上的,一種是個(gè)人的職業(yè)品牌。從經(jīng)濟(jì)上講,能夠拿完年終獎(jiǎng)再辭職,是個(gè)不錯(cuò)的選擇;從職業(yè)上講,應(yīng)該站好最后一班崗,認(rèn)真做好工作的交接,這是也個(gè)人職業(yè)品牌的一部分。
活動(dòng)最后,周波還就不同階層的跳槽者寄予了幾點(diǎn)建議,他說(shuō)“對(duì)于初入職場(chǎng)的人,無(wú)論現(xiàn)在的工作你喜不喜歡或者多么不適合你,建議最好堅(jiān)持做兩年以上,因?yàn)樵谀阏嬲σ愿爸?,原?lái)的判斷可能是不正確的。而對(duì)于有四五年工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人,在跳槽時(shí)必須明確自己的職業(yè)目標(biāo),如果對(duì)未來(lái)沒(méi)有明確方法,對(duì)自己的生涯沒(méi)有做出系統(tǒng)規(guī)劃,僅僅因?yàn)閷?duì)工作產(chǎn)生厭倦或不滿(mǎn)意薪水、不滿(mǎn)意人際關(guān)系就沖動(dòng)的跳槽,可能會(huì)出現(xiàn)擺脫了一個(gè)問(wèn)題又產(chǎn)生另一個(gè)問(wèn)題的困惑,而中高級(jí)人才的跳槽,在能力和業(yè)績(jī)都不錯(cuò)的情況下,建議不要輕易跳槽,即使跳的話(huà),最好能與獵頭公司合作。