揭示跳槽漲薪的本質(zhì)原因
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CPI漲成這個樣子,今年我收到的簡歷中求職者的工資要求都有很大的提高。 作為部門負責人,我面了很多人,感想和感悟還是蠻多的,跟各位分享一二。
我面了一位A君,筆試的成績幾乎滿分,而且是提前交卷。面試的時候我發(fā)現(xiàn),他在自己的領(lǐng)域內(nèi)算是個高手,但是這個領(lǐng)域非常狹窄,實際能力上就不能滿足崗位的全部要求。要的薪水比我的主管還高。最終我決定不雇用他。因為我覺得他的知識和技能結(jié)構(gòu)不合理。當然這個不適合不是他的問題,他其實非常適合在一個大型的企業(yè)負責一個非常專業(yè)的崗位。
就是說,他應(yīng)該在非常相似的公司之間跳槽,成功的機會會比較大,但是加薪的機會就不好說了。因為他所掌握的技能比較純粹,但也未免單一化,在比較專業(yè)的大型外企可能能覓到適合他的職位,而到了其他公司想覓到高薪職位的可能性就比較小,所以他要求高工資不是高估了自己的技能水平,而是高估了自己的技術(shù)覆蓋能力。
很多人追求通過跳槽來增加自己薪水,同樣一個崗位,一定至少有一個公司是比現(xiàn)在公司給的多的。這是一種量變指標。我見過一個應(yīng)聘的人,5年換了7個工作,沒換一次工作薪水就漲一些,月薪從1000元一直跳到3000元。不過,職級和崗位幾乎沒有變化。但3000元也就是他的薪水極限了,因為他的職位在那個行業(yè)里到頂也就這個數(shù)了。
有網(wǎng)友說:“跳槽是有風(fēng)險的,所以換崗不換行,或者換行不換崗的風(fēng)險會小一些”。我見過很多大型公司專業(yè)崗位的人才,他們的發(fā)展很大程度上被限制了。在技術(shù)和知識更新如此之快的年代,這種環(huán)境上的限制是對人發(fā)展最大的傷害。而且這種限制在薪資上的體現(xiàn)也非常的明顯,即使基數(shù)有區(qū)別的公司,也會按照行業(yè)的規(guī)矩設(shè)定一個上限。應(yīng)該說,如果崗位和職級的變化不大,對于這樣的跳槽不要期望太大的薪水變化。
我們經(jīng)常聽到有人被獵頭介紹到某某公司,薪水翻倍。這其實是一個表面的現(xiàn)象。一個薪水翻倍的機會的概率有多低根本不需要計算。我原來有位朋友,跳槽到一家知名外企,薪水翻倍,但他只做了一年,就主動離開了。并不是他不能勝任,他業(yè)績還不錯,只是,他覺得自己的付出實際上更多。他的總結(jié)是:很多人只看見賊吃肉,沒看見賊挨揍。
漲薪應(yīng)該是代表了兩個意義,一是承認你的能力和過去的成績,但最重要的是向你提出了更高的期望。從人力資本角度說,任何一個人能得到的總要比自己付出的少,要不企業(yè)早就都關(guān)門大吉了。這里不包含壟斷企業(yè)的特例。所以說,作為人力,不過就是一種資本元素。而人的職業(yè)生涯實際上就是不斷職業(yè)化的過程。職業(yè)化程度越高,產(chǎn)出比就越高。最普遍的經(jīng)濟規(guī)律是價值決定價格,任何偏離一定會回歸。職業(yè)化程度決定了人的價值,而不是跳槽行為決定的。
即使是跳槽得到了更高的薪水,如果不能勝任,還是一樣的結(jié)果——離開或者調(diào)整崗位。通過跳槽來獲得更高的薪水實際上是一種浮躁的心態(tài),是投機的心理。作為資本元素,這樣做的風(fēng)險很容易計算。
因此,跳槽漲薪不過是一種現(xiàn)象,本質(zhì)是價值的回歸。你的價值越高,當企業(yè)不能滿足你要求的回報時,你一定選擇離開。甚或是獵頭能夠發(fā)現(xiàn)和評估你的價值,讓你真正的發(fā)揮。當你的價值很低,但運氣很好,加入了漲薪的行列,但這能維持多久,也許只有自己能體會了。 (完)
我面了一位A君,筆試的成績幾乎滿分,而且是提前交卷。面試的時候我發(fā)現(xiàn),他在自己的領(lǐng)域內(nèi)算是個高手,但是這個領(lǐng)域非常狹窄,實際能力上就不能滿足崗位的全部要求。要的薪水比我的主管還高。最終我決定不雇用他。因為我覺得他的知識和技能結(jié)構(gòu)不合理。當然這個不適合不是他的問題,他其實非常適合在一個大型的企業(yè)負責一個非常專業(yè)的崗位。
就是說,他應(yīng)該在非常相似的公司之間跳槽,成功的機會會比較大,但是加薪的機會就不好說了。因為他所掌握的技能比較純粹,但也未免單一化,在比較專業(yè)的大型外企可能能覓到適合他的職位,而到了其他公司想覓到高薪職位的可能性就比較小,所以他要求高工資不是高估了自己的技能水平,而是高估了自己的技術(shù)覆蓋能力。
很多人追求通過跳槽來增加自己薪水,同樣一個崗位,一定至少有一個公司是比現(xiàn)在公司給的多的。這是一種量變指標。我見過一個應(yīng)聘的人,5年換了7個工作,沒換一次工作薪水就漲一些,月薪從1000元一直跳到3000元。不過,職級和崗位幾乎沒有變化。但3000元也就是他的薪水極限了,因為他的職位在那個行業(yè)里到頂也就這個數(shù)了。
有網(wǎng)友說:“跳槽是有風(fēng)險的,所以換崗不換行,或者換行不換崗的風(fēng)險會小一些”。我見過很多大型公司專業(yè)崗位的人才,他們的發(fā)展很大程度上被限制了。在技術(shù)和知識更新如此之快的年代,這種環(huán)境上的限制是對人發(fā)展最大的傷害。而且這種限制在薪資上的體現(xiàn)也非常的明顯,即使基數(shù)有區(qū)別的公司,也會按照行業(yè)的規(guī)矩設(shè)定一個上限。應(yīng)該說,如果崗位和職級的變化不大,對于這樣的跳槽不要期望太大的薪水變化。
我們經(jīng)常聽到有人被獵頭介紹到某某公司,薪水翻倍。這其實是一個表面的現(xiàn)象。一個薪水翻倍的機會的概率有多低根本不需要計算。我原來有位朋友,跳槽到一家知名外企,薪水翻倍,但他只做了一年,就主動離開了。并不是他不能勝任,他業(yè)績還不錯,只是,他覺得自己的付出實際上更多。他的總結(jié)是:很多人只看見賊吃肉,沒看見賊挨揍。
漲薪應(yīng)該是代表了兩個意義,一是承認你的能力和過去的成績,但最重要的是向你提出了更高的期望。從人力資本角度說,任何一個人能得到的總要比自己付出的少,要不企業(yè)早就都關(guān)門大吉了。這里不包含壟斷企業(yè)的特例。所以說,作為人力,不過就是一種資本元素。而人的職業(yè)生涯實際上就是不斷職業(yè)化的過程。職業(yè)化程度越高,產(chǎn)出比就越高。最普遍的經(jīng)濟規(guī)律是價值決定價格,任何偏離一定會回歸。職業(yè)化程度決定了人的價值,而不是跳槽行為決定的。
即使是跳槽得到了更高的薪水,如果不能勝任,還是一樣的結(jié)果——離開或者調(diào)整崗位。通過跳槽來獲得更高的薪水實際上是一種浮躁的心態(tài),是投機的心理。作為資本元素,這樣做的風(fēng)險很容易計算。
因此,跳槽漲薪不過是一種現(xiàn)象,本質(zhì)是價值的回歸。你的價值越高,當企業(yè)不能滿足你要求的回報時,你一定選擇離開。甚或是獵頭能夠發(fā)現(xiàn)和評估你的價值,讓你真正的發(fā)揮。當你的價值很低,但運氣很好,加入了漲薪的行列,但這能維持多久,也許只有自己能體會了。 (完)