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學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>職場(chǎng)>跳槽注意事項(xiàng)>

為什么員工頻繁跳槽

時(shí)間: 敏敏644 分享

  導(dǎo)語(yǔ):有一些企業(yè)特別是小企業(yè),員工跳槽非常多,為什么員工流動(dòng)如此頻繁,究竟是什么原因致使員工不穩(wěn)定呢?

  第一、招聘環(huán)節(jié)留下隱患。

  很多中小企業(yè)的企業(yè)主有一個(gè)習(xí)慣,當(dāng)企業(yè)需要人的時(shí)候,往往是臨時(shí)決定招聘計(jì)劃,對(duì)于招聘的崗位、招聘的條件、崗位的薪資等等情況不清不楚,就貿(mào)然招聘。企業(yè)主在面試應(yīng)聘者時(shí),根據(jù)自己的感覺(jué),對(duì)于應(yīng)聘者所提出的條件隨意承諾。

  因?yàn)闆](méi)有崗位的統(tǒng)一薪資標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致同崗位員工內(nèi)部由于薪資的差別而情況百出!導(dǎo)致員工的不滿,一旦有跳槽的機(jī)會(huì),迅速跳槽。因?yàn)樵谒母杏X(jué)里,我的薪資不是憑能力定的,是憑老板的印象給定的,比我能力差的人,比我掙的還多,所以我要跳槽!

  第二、員工本身的素質(zhì)和能力提高致使跳槽。

  每年幾百萬(wàn)的大學(xué)生畢業(yè),找不到合適的工作,本科生“回爐”上技校等等頻頻見諸報(bào)端。大學(xué)生就壓力巨大,高學(xué)歷,低能力是中國(guó)應(yīng)試教育的結(jié)果。面對(duì)巨大的就壓壓力,很多的專家也出來(lái)給大學(xué)生支招。總體的原則是“先就業(yè),再擇業(yè)”。

  大家可以試想一下,現(xiàn)在很多的大學(xué)生根本不知道自己能做什么,自己的工作方向可以說(shuō)是沒(méi)有,在畢業(yè)的前兩年可以說(shuō)不知道自己應(yīng)該向那個(gè)方向努力。對(duì)未來(lái)所要從事的職業(yè)很迷茫。面對(duì)生活及各方面的壓力,很大大學(xué)生不得不先就業(yè)。

  也就是說(shuō),此時(shí)的大學(xué)生就業(yè),僅僅是不得已而為之的事情,“大學(xué)生”此時(shí)的選擇僅僅是一個(gè)過(guò)渡,他們只是“騎驢找馬”而已。隨著“大學(xué)生”步入職場(chǎng),他慢慢會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、興趣、職業(yè)方向,隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加,想改變現(xiàn)狀的他們,大部分的人會(huì)選擇跳槽。這是一個(gè)普遍的慣性。

  第三、企業(yè)沒(méi)有對(duì)員工的成長(zhǎng)進(jìn)行中長(zhǎng)期規(guī)劃,致使優(yōu)秀員工流失。

  張小姐原是深圳一家上市公司某地分公司的財(cái)務(wù)主管,由于結(jié)婚的原因來(lái)到了北方某地級(jí)市,很順利的進(jìn)了當(dāng)?shù)氐囊患冶容^知名的公司做財(cái)務(wù)主管(實(shí)際上就是會(huì)計(jì)),由于南北方薪資的差距巨大,張小姐一時(shí)難以適應(yīng),不過(guò)北方的薪資是普遍較低的,為了家庭她也只好接受。

  在這家公司安安穩(wěn)穩(wěn)的做了3年,三年后,她每月的工資較剛?cè)肼毷窃黾恿?00元,而現(xiàn)在的工作量是原來(lái)的三倍,她的職位是財(cái)務(wù)主管,但是拿的一直是會(huì)計(jì)的工資,但是干的工作是財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作(她的領(lǐng)導(dǎo)是和老板一起創(chuàng)業(yè)元老,能力較差)。張小姐是一個(gè)有智慧的人,與領(lǐng)導(dǎo)處的關(guān)系很好,曾多次提出辭職,公司都不批準(zhǔn),理由是沒(méi)有合適的人接替她的位置。

  張小姐也為了工作,沒(méi)有堅(jiān)決要辭職,又堅(jiān)持為這家公司工作了兩年,在這兩年里幫助公司培養(yǎng)了幾名專業(yè)的財(cái)務(wù)人員。終于在今年張小姐順利的辭職了。很快到了一家公司做了總經(jīng)理助理。為什么張小姐供職的那家公司在5里,沒(méi)有給有能力的張小姐一個(gè)很是的職位呢?值得很多企業(yè)主去思考,員工跳槽,企業(yè)主要找找自己的原因。

  第四、企業(yè)的內(nèi)部因素致使員工想跳槽。

  1、工作時(shí)間長(zhǎng)。

  幾年前,曾在一家企業(yè)做調(diào)研,當(dāng)問(wèn)及“你們什么時(shí)間上班,什么時(shí)間下班”時(shí),一個(gè)部門經(jīng)理是這樣回答的“早上是七點(diǎn)半,下午什么時(shí)候天黑,什么時(shí)候下班,沒(méi)個(gè)具體的點(diǎn)!幾乎是天天加班,我們都習(xí)慣了”。(工作時(shí)間幾乎占據(jù)有員工除睡覺(jué)之外的所有時(shí)間)。

  2、工資多年不提高。

  “李總,我們都給您干了十年了,現(xiàn)在工資還是2000多,你說(shuō)現(xiàn)在物價(jià)這么高,我們?cè)趺锤?”一個(gè)家具專賣店的店長(zhǎng)直面老板。

  3、工作氛圍差。

  員工間互相語(yǔ)言攻擊,幫派嚴(yán)重,工作配合度差。很多員工都想逃離苦海!

  4、成長(zhǎng)空間有限。

  有些企業(yè)多年來(lái),沒(méi)有發(fā)展,無(wú)論是企業(yè)規(guī)模,還是銷售上都是原地踏步,甚至是走下坡路。企業(yè)不能給員工提供很好的培訓(xùn),合適的晉升崗位,良好的發(fā)展前景,員工和企業(yè)“離婚”是早晚的事!

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