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跳槽成本分析

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跳槽成本分析

  案例一:

  小薛原在某外資銀行的辦公室工作,專職負責處理客戶的業(yè)務(wù)單據(jù),但在干了兩年后,小薛逐漸厭煩了辦公室不正常的工作時間,由于銀行性質(zhì)屬外資,每天的上班時間是從下午開始計算的,往往是一干便到了深更半夜,于是小薛動起了跳槽的念頭。

  一邊上班一邊找工作的日子經(jīng)常讓小薛顧此失彼,他一咬牙,索性辭去了工作全心全意地跑市場。起初小薛以為憑借自己在大銀行工作的經(jīng)驗和一口流利的外語,找一份工作應(yīng)該不是什么難事,但由于時節(jié)不對,市場上需要招聘的企業(yè)并不多,讓他中意的更是少之又少。漸漸地,來自家庭、朋友間的壓力越來越大,當然,最大的壓力還是來自于自己。隨著壓力增大,眼看著在家待業(yè)已有一段時間了,而將來的工作還沒有方向,小薛的心里有些浮躁了,原先給自己設(shè)定的職位要求此時全都顧不上了,凡是看到還過得去的職位,他都投去了簡歷,一來一去,簡歷打印的紙張費,每次至少2元;忙于面試的交通費,來回至少4元;午餐費以每頓5元計算,零零碎碎的費用已花去了不少。小薛說,別看這些費用每一次數(shù)目都不大,但集中在一起,費用還不小呢。一個月后小薛終于找到了工作,他細細一算,按照以前的月工資計算,少了3000多元的收入,加上平日里為搜集信息,請朋友吃飯等費用,按照每次100元計算,小薛此次為跳槽付出的成本費至少在4000元以上。

  除去資金上的成本,小薛還有經(jīng)驗成本的損失。由于小薛跳槽后選擇的是電信行業(yè),和原來的金融行業(yè)風馬牛不相及,意味著過去兩年小薛在銀行工作中積累的經(jīng)驗在新企業(yè)一點都用不上,一切又將重新開始。若是加上小薛到新單位的第一年,無法享受調(diào)休、年假等待遇,這次跳槽所需的成本實在不小。

  案例二:

  像小薛這樣,只用了一個多月時間就找到了不錯的工作已屬幸運,來自外地的小張就沒有這么幸運了。小張原是外地某報社的記者,由于想到大城市發(fā)展,他選擇了辭職來上海闖蕩。初到上海,一切費用都很高,原來老家的工資在上海根本經(jīng)不起幾下折騰。在幾番比較之下,小張選擇了滬上某知名媒體,開始了他的實習。實習期間,除了打折的稿費,沒有其他任何補貼,但小張為了這份工作還是賣命地干。每月不足千元的稿費收入,用來繳房租都不夠,加上七零八落的日常開銷,每月至少要倒貼800多元,沒多少時間,小張帶來的幾千元錢就所剩無幾了。如果最后有一個好的結(jié)果,那前面的損失還能彌補回來,但在實習近半年后,小張并沒有如愿進入那家報社,最后只在一家不怎么起眼的小雜志社里落了腳。而且,即使是在小雜志社里,小張也必須從見習記者開始做起,原來在老家的記者資格根本不能作數(shù)?;叵肫甬斈甑奶?,小張至今還感慨萬千,他從來都不愿意仔細地計算在這次跳槽過程中所損失的資金,因為損失大得讓他心疼。

  案例三:

  鄭先生原先是一家國有保險公司的市場部經(jīng)理,在企業(yè)工作已有10個年頭,有著相當豐富的品牌推廣與管理經(jīng)驗,同時,與同事關(guān)系也非常融洽。一年多前,一家國際金融集團進入中國,通過獵頭輾轉(zhuǎn)找到鄭先生,邀請其前往擔任公司市場總監(jiān)。對方開出的是年薪15萬元,高出現(xiàn)在5萬元,年終考核合格則另有5萬元分紅,同時還承諾了一定的期權(quán)。

  鄭先生立刻和妻子講了自己要換工作的事情,也和一些朋友討論了這個話題,最后他決定到新公司工作。鄭先生去新公司報到后,公司安排其去法國總部接受了三個月的培訓,價值10萬元,并簽訂了為期2年的服務(wù)期協(xié)議。培訓結(jié)束后,鄭先生在新公司工作了半年,但總感覺新公司的企業(yè)文化與自身的價值觀格格不入,而且公司內(nèi)很多崗位的人員一直空缺,不少瑣碎的事情都要鄭先生親力親為,各種福利待遇也并不完善。為此鄭先生非??鄲?,考慮再三后還是決定回原來公司。但原公司市場部經(jīng)理職位已有人替代,因此只能擔任市場部副經(jīng)理,但工資和原先持平。

  跳槽成本如何計算

  中企人力(www.Hr-Channel.com)的Steven介紹說,一般對于跳槽者而言,跳槽所產(chǎn)生的成本分為顯性成本和隱性成本。顯性成本,故名思議,就是可以明確預見的成本,以鄭先生為例,其成本為:原單位的獎金損失20000元;年內(nèi)的各項福利損失約15000元;對新工作有針對性的“充電”費用8000元;在新單位兩年的服務(wù)期未滿,單方面提出解除勞動合同,須支付一大筆違約金75000元(100000元÷24個月×18個月),鄭先生此次跳槽的顯性成本總共118000元。

  隱性成本則是許多跳槽者不容易發(fā)現(xiàn)的,比如說,新公司離家較遠,就可能會租住離公司較近的房子或購置車輛等交通工具;新公司對著裝嚴格的,就需添置新的工作裝;初到新公司,對人員不熟悉,要與新同事以搞好關(guān)系需要花費人際交往費;接觸新的工作,對各種規(guī)定不熟悉,加班加點到深夜以便跟上同事的步伐等,這些都是需要花大量時間、精力、金錢的。因此跳槽也許在工資上能夠帶來進一步的提高,但是由于不斷更換環(huán)境而有著更大的花費,以鄭先生為例,此次跳槽所花費的隱性成本就將近20000元。

  鄭先生此次跳槽,表面看是很風光,工資比原先高出50%,但實際上綜合所有的跳槽成本后,實際卻損失了100500元(新公司工作9個月收入112500元-如在原公司工作9個月收入75000元-跳槽的顯性以及隱性成本138000元)。

  Steven提醒說,跳槽者可能要承受“待業(yè)”期間因無經(jīng)濟收入而帶來的心理壓力和競爭壓力,除非你對自己跳槽后的去向有較大把握,否則不妨在跳之前,多問問自己:有沒有必要跳槽?跳槽后會不會發(fā)展更好?綜合(不只是薪金本身)測算一下“跳”的成本,聽聽親朋好友的意見,三思而后行。千萬不要意氣用事,更不要這山望著那山高,否則到頭來只會越跳越糟。

  部分熱門崗位薪資導向

  廣告排版與制作人員

  市場薪酬:高位價:3500元中位價:2500元低位價:1500元

  崗位要求:藝術(shù)類專業(yè)大專以上學歷,2年相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;熟練使用PageMaker、Fit、Photoshop、Illustrator等排版及圖形處理軟件,熟練使用辦公自動化軟件,有完備的專業(yè)知識,了解印刷物料;有親和力,擅長溝通協(xié)調(diào);有創(chuàng)新精神,有出色的藝術(shù)鑒賞及感受能力,并對創(chuàng)造國際一流的線下/線上廣告有濃厚的興趣。

  工作內(nèi)容:幫助編輯客戶要求的附言或原始文件,并給策劃人員提供技術(shù)建議,滿足客戶需求;通過品牌寫真將所有的產(chǎn)品信息原樣顯現(xiàn),透過對文字或影像的重新排布,去捕捉消費者與某一個特定產(chǎn)品或服務(wù)項目之間的獨特關(guān)聯(lián),體現(xiàn)品牌的真實面貌。

  動畫繪制員市場薪酬:高位價:8000元中位價:4000元低位價:1500元崗位要求:美術(shù)或計算機等相關(guān)專業(yè)中等或以上學歷,經(jīng)專業(yè)培訓合格,掌握基本的動畫制作;熟悉基本軟件的使用,如3dmax、Lightscape、Photoshop、AfterEffects、Flash等,會合成圖像、分層控制、應(yīng)用特效、影片渲染,熟悉卡通動畫發(fā)展史常識、卡通動畫設(shè)計原理、設(shè)計素描與色彩,能領(lǐng)會設(shè)計師的動畫設(shè)計基本意圖;具有良好的團隊協(xié)作精神和溝通能力,有強烈的事業(yè)心,對動畫繪制工作投入,善于不斷學習。

  工作內(nèi)容:根據(jù)設(shè)計要求進行動畫繪制,清楚動畫理念,運用扎實的動畫線描功底繪稿;根據(jù)腳本說出故事情節(jié)、設(shè)計腳本中涉及的動畫原形,剪輯、合成井進行后期制作。

  品質(zhì)管理人員市場薪酬:高位價:3000元中位價:2000元低位價:1000元崗位要求:大專以上文化程度,相關(guān)專業(yè)畢業(yè),分析、檢驗?zāi)芰^強,熟悉品管基本流程;有一定的現(xiàn)場管理能力和團隊合作精神,工作認真負責、細致,有責任心,能協(xié)調(diào)處理好各生產(chǎn)部門的關(guān)系,有良好的溝通能力,心理素質(zhì)較好,能協(xié)助營銷部處理客戶意見,能熟練運用計算機。

  工作內(nèi)容:了解原料和成品的性能、特點,制定生產(chǎn)原料的檢驗標準,實施生產(chǎn)原料的質(zhì)量檢驗;制定生產(chǎn)成品的檢驗標準,實施生產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗;進行生產(chǎn)原料及生產(chǎn)成品質(zhì)量異常的反饋和統(tǒng)計分析,同時,提出改進方案和探討議題;檢驗儀器的管理。

  美世預測:明年中國員工薪酬增長率達7.2%

  美世咨詢?nèi)涨鞍l(fā)布的2007年全球薪酬調(diào)研顯示,中國員工的薪酬增長率預計將達到約7.2%。

  調(diào)研顯示,亞太地區(qū)國家的薪酬漲幅可能有很大差別,新興經(jīng)濟體的員工有望比成熟經(jīng)濟體的員工獲得更高的薪資漲幅。印尼和中國員工的薪酬增長預計分別達到約11.4%和7.2%。由于兩國通脹率預計分別為6.6%和2.2%,因而兩國員工的薪酬實際漲幅差別不大。美世中國區(qū)人力資本信息服務(wù)業(yè)務(wù)總監(jiān)張世東表示,“企業(yè)對人才的爭奪已經(jīng)推動中國的薪資水平大幅攀升。預計2007年的薪資增幅將高于2006年。”

  高管薪酬凸顯兩大變化

  伴隨著年底分紅的展開和公司年報的披露,上市公司高管的薪酬也逐漸變得明晰,并有薪酬上漲、與企業(yè)業(yè)績關(guān)聯(lián)增強等新變化。

  據(jù)上海榮正投資咨詢公司《企業(yè)家價值白皮書》顯示,2002年中國上市公司高管的年薪平均值為15.7萬元,比2001年12.6萬元的平均值增長了24.32%,幾乎比2000年高管年薪平均值的8.1萬元多出1倍。薪酬顧問認為是由于人力資源的稀缺性使得對具有管理經(jīng)驗人才的爭奪日趨激烈,導致了高管薪酬的上漲。另外,由于中國企業(yè)家的薪酬整體水平依舊偏低,高管薪酬的上漲將是一種長期的趨勢。

  除了薪酬增加之外,高管薪酬水平也越來越顯示與公司績效的正相關(guān)性。

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