場(chǎng)景一：主動(dòng)經(jīng)營(yíng)之成功升職

　　在我們這第四個(gè)場(chǎng)景中，攝影機(jī)拍下一些畫(huà)面，也許你覺(jué)得熟悉和親切，因?yàn)槟鞘悄闳粘Ｂ殬I(yè)生活的一個(gè)部分，不過(guò)勸你還是耐心看下去，也許結(jié)果會(huì)大大出乎你的意料。

　　辦公室里的幾個(gè)人正在悠閑地享受著冬日的好天氣，他們很滿足自己目前的白領(lǐng)生活，得意于能在繁忙的工作中，找到偷閑的機(jī)會(huì)：比如開(kāi)個(gè)小差，和隨時(shí)彈出桌面的隱身QQ企鵝頭聊一會(huì)兒。

　　你是一個(gè)新人，默默地干著份內(nèi)的和份外的工作：早上，別人還沒(méi)到，你就開(kāi)始打掃辦公室。然后在同事們面前的辦公桌上，放一杯你沏好的茶或咖啡，而他們竟也消受起這樣的生活來(lái)。N多需要跑腿的活兒，你都包了。晚上，當(dāng)其他人飛快地奔向電梯回家的時(shí)候，你不言不語(yǔ)地收拾一天下來(lái)凌亂的辦公室，然后做下來(lái)加一個(gè)班，搜索一個(gè)白天業(yè)務(wù)會(huì)上提到的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，你知道這對(duì)公司相當(dāng)重要。第二天的技術(shù)會(huì)上，當(dāng)老板問(wèn)到為何沒(méi)有人知道這個(gè)確切的數(shù)據(jù)，你不慌不忙地發(fā)言了，讓所有的人不得不佩服。

　　沒(méi)過(guò)多久，老板提拔你做了這個(gè)公司里重中之重的設(shè)計(jì)部主任，你后來(lái)居上升職成功，在你的眼中，沒(méi)有什么能不經(jīng)過(guò)苦心努力經(jīng)營(yíng)而得來(lái)的，升職也是一樣。

　　專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：

　　敬業(yè)、勤奮的員工是為任何一個(gè)老板所欣賞的，努力工作是升職的必要條件，但請(qǐng)記住絕對(duì)不是充分條件。

　　升職策略：

　　保持你的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)“苦干”，但千萬(wàn)不可“埋頭”，要時(shí)刻提醒自己：看清方向，升遷是綜合多方因素的結(jié)果。平時(shí)要注意與同事的關(guān)系，盡量“親密”，切不可給人“一顆紅心獻(xiàn)崗位，拼命原來(lái)為升遷”的感覺(jué)，需知槍打出頭鳥(niǎo)，韜光養(yǎng)晦是上策。

　　職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，要想找到理想的職業(yè)前途，要想打造一份理想的職業(yè)生涯，享受取得成功的喜悅，除了要具備上述的談到的注意以外，必要時(shí)還應(yīng)該借助于專(zhuān)業(yè)的職業(yè)顧問(wèn)咨詢機(jī)構(gòu)，聽(tīng)取來(lái)自專(zhuān)業(yè)的職業(yè)顧問(wèn)咨詢師的參考意見(jiàn)，讓他們?yōu)槟更c(diǎn)迷津，使您的成功由偶然變成必然，讓您在職場(chǎng)里脫穎而出令人刮目相看。

　　為什么很多人一心向上爬卻很難得到職場(chǎng)升遷?什么是職場(chǎng)發(fā)展的最大絆腳石?調(diào)查機(jī)構(gòu)在向來(lái)自各咨詢公司的500名決策人進(jìn)行調(diào)查后，共同總結(jié)出了“5大職場(chǎng)殺手”規(guī)則。在調(diào)查中，這些決策者對(duì)自己眼中的“職場(chǎng)殺手”進(jìn)行了評(píng)估。

　　“5大職場(chǎng)殺手”是：

　　1.高估自身能力或缺乏批評(píng)能力(53.3%)

　　2.沒(méi)能看清本企業(yè)的游戲規(guī)則

　　3.自我發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)烈(44.2%)

　　4.對(duì)企業(yè)內(nèi)的非正式人際關(guān)系知之甚少(38.3%)

　　5.個(gè)人目標(biāo)不明確(31.8%)

　　另外，缺少發(fā)展?jié)摿?、在企業(yè)中犯領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤甚至家庭因素也會(huì)阻礙升遷。德國(guó)企業(yè)咨詢協(xié)會(huì)的高級(jí)私人顧問(wèn)建議，初入職場(chǎng)的雇員應(yīng)制定一個(gè)現(xiàn)實(shí)的升遷策略。與次同時(shí)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，個(gè)人事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程不可能總是按照既定計(jì)劃得到實(shí)現(xiàn)。即使當(dāng)投入精力與工作成績(jī)成正比時(shí)，也不能保證一定得到升遷。然而，員工越認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之努力，便越有可能實(shí)現(xiàn)自身的事業(yè)目標(biāo)。

　　對(duì)升遷影響較小的因素有：

　　1.性格過(guò)于急躁(9.4%)

　　2.缺乏對(duì)企業(yè)外部人際關(guān)系的維護(hù)(11.2%)

　　3.對(duì)提拔自己的人毫無(wú)感激之情(11.2%)

　　4.不注意身體健康和情緒穩(wěn)定(0%)