競聘升職演講稿范文3篇
寫升職演講稿必須要經(jīng)歷充分的知識(shí)儲(chǔ)備和情感儲(chǔ)備,因此提前布置學(xué)生搜集有關(guān)演講、寫演講稿的信息。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的競聘升職演講稿范文，以供大家閱讀。
競聘升職演講稿范文(一)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師:
大家好!
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo),同志們的信任和支持,給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加競職演講.我叫章靜,現(xiàn)年47歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,1979年8月參加工作,1986年開始參與學(xué)校管理工作至今,一直戰(zhàn)斗在教學(xué)一線,從未離開過課堂教學(xué).我競聘的崗位是教科室副主任.?
多年來,我立足本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),明禮誠信,善于合作,從來不計(jì)較個(gè)人得失,甘心情愿為學(xué)校奉獻(xiàn)自己的一切,時(shí)刻以一名優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,一貫兢兢業(yè)業(yè)努力工作.在學(xué)校中層崗位上,我服從領(lǐng)導(dǎo),注重聯(lián)系群眾,在學(xué)校大是大非的問題上能顧全大局,既能和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,又能和同事們齊心協(xié)力做好教育教學(xué)工作. 我覺得自己具有以下五方面的競爭優(yōu)勢:
一是:有較為扎實(shí)的心理學(xué)專業(yè)知識(shí).自參加工作以來,我始終不忘記讀書學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富更新自己的育人業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平.我國的中學(xué)生正處于新舊體制常常發(fā)生碰撞,許多問題不可能盡如人意和適時(shí)解決,各行各業(yè)的改革都步履艱難的背景下,受應(yīng)試教育的驅(qū)使中學(xué)生被迫投入競爭,隨著父母離異的,破損家庭的增多,以及社會(huì)環(huán)境的某些消極影響,造成了中學(xué)生的種種心理問題.面對中學(xué)生存在的各種心理健康問題,僅僅靠原有的教育教學(xué)與德育工作難于應(yīng)付局面.為了改變學(xué)校教育的被動(dòng)狀態(tài),中學(xué)生心理健康問題是教育面臨的新課題新任務(wù),以人為本,以生為本,將是今后教育工作的入口.
二是:能堅(jiān)持在教學(xué)第一線工作.第一線的班級(jí)管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個(gè)教師的根本,也是一個(gè)教育者扎根實(shí)踐,尊重教育教學(xué)規(guī)律和真正代表學(xué)生利益的有效途徑.由于在心理咨詢室工作的關(guān)系,每年要和百位學(xué)生進(jìn)行談心輔導(dǎo),盡可能觸摸到他們的心靈深處,解除他們成長的困惑,感悟人生的真諦.
三是:有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).我自從工作以來,先后擔(dān)任過團(tuán)委,學(xué)生會(huì),學(xué)生處,學(xué)生黨務(wù)工作,現(xiàn)在又擔(dān)任學(xué)校心理健康和學(xué)生心理咨詢工作.多年的工作經(jīng)歷,我深知學(xué)校中層在學(xué)校工作中的地位,作用,知道他們的職責(zé),任務(wù)和規(guī)范,明白學(xué)校中層所必備的素質(zhì)和要求.長期的一線工作,對我校這一特殊群體學(xué)生有較為深入的了解,如果我再次當(dāng)選,會(huì)很快進(jìn)入角色,順利地開展工作.
四是:有較強(qiáng)的工作能力.我在日常生活和工作中以"明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事"為信條,充分發(fā)揮個(gè)人工作的主觀能動(dòng)性,與同事沒一道把我校心理健康工作從無做到到有,從弱做到強(qiáng),由于工作努力講究方法,近幾年我在工作上取得了一定的成績,連續(xù)五年被市陶老師心理工作站聘為心理接線員;論文《淺議職業(yè)中專后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的五步法》,榮獲2009年江蘇省專題論文二等獎(jiǎng);校學(xué)生心理咨詢室2010年度被評為南京市學(xué)校示范心理咨詢室;今年市級(jí)教學(xué)檢查,心理教育課被評為優(yōu)質(zhì)課.鑒于以上的工作態(tài)度和工作能力,我認(rèn)為自己能夠勝任學(xué)校教科室副主任工作.
五是:協(xié)作,管理,服務(wù)意識(shí)強(qiáng).學(xué)校工作具有他的特殊性,很多工作的實(shí)施和完善,必須依靠教師群策群力.大力倡導(dǎo)民主作風(fēng),共同探討教育教學(xué),少做表面文章,多做實(shí)事,力求工作的實(shí)效性.在過去的學(xué)校歷次創(chuàng)建驗(yàn)收工作中,都能在做好自己本職工作的前提下,還能從學(xué)校的大局出發(fā),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,身體力行,和師生們共同完成學(xué)校工作.
各位領(lǐng)導(dǎo),老師,您的信任,將是我做好工作的信心;您的激勵(lì),將是我工作的最大動(dòng)力,您的期許,將是我奮斗的目標(biāo).也許我不是最有能力的,但我愿盡職盡責(zé)并真誠地與大家精誠合作;也許我不是最出色的,但我肯定是最具特色的.最后我真心地希望各位投我一票!
競聘升職演講稿范文(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，親愛的同事們：
大家晚上好!
很高興今天能夠站在這個(gè)星光燦爛的舞臺(tái)上演講，今天我演講的題目是《用奉獻(xiàn)鑄就不老的傳說》!
聽到這個(gè)標(biāo)題，也許有人在偷笑了，不老的傳說，這也太神奇了吧。我所說的不老傳說，并不是人，而是一個(gè)企業(yè)不老，一種精神不老。
眾所周知的雷鋒一個(gè)就是不老的傳說，他在日記中這樣寫到：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地;如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗;如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守你的崗位。”從這句話中，我們看到的不是他不錯(cuò)的文筆，而是他的那一份愛崗敬業(yè)的精神，無私奉獻(xiàn)的精神。這種精神將永遠(yuǎn)不老。其實(shí)，奉獻(xiàn)對于任何一個(gè)人都不苛刻，不能長成參天大樹做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻(xiàn)上一絲新綠;不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，又怎么不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露;不能成為天之嬌子，何不傳承愛崗敬業(yè)的精神為大眾肉聯(lián)集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)呢。愛崗敬業(yè)，這四個(gè)字是企業(yè)對我們的要求，也是我們每個(gè)人內(nèi)心的想法，那么，到底要怎樣才能將愛崗敬業(yè)融入我們的工作，展現(xiàn)在我們的行動(dòng)之中呢?
也許，有的人認(rèn)為，要真正做到愛崗敬業(yè)很難，要每天都要加班加點(diǎn)。其實(shí)不是的，愛崗不是無日無夜的工作，敬業(yè)也不是任勞任怨的工作，而是將自己的工作當(dāng)成一種精神享受的人生追求。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動(dòng)，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒有效率那不叫敬業(yè)，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業(yè)，只是機(jī)械式的勞動(dòng)而不用腦子，沒有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。在我國敬業(yè)者的楷模比比皆是，許虎、李素麗、張瑋、王順友、任長霞、許振超„„，他們都是那種將工作當(dāng)成人生的追求，將工作當(dāng)成人生享受的那種人。他們是幸運(yùn)的，因?yàn)樗麄儽淮蠹宜?，因?yàn)樗麄兂闪丝?，成了表率。而更多的員工，卻可能不被我們大家所知，他們或在車間里，或在庫房中„„他們的職務(wù)不同，工作不同，但是他們都在履行著自己的職責(zé)，堅(jiān)守著自己的責(zé)任。他們精心調(diào)控著每一個(gè)指標(biāo)，他們精心呵護(hù)著每一臺(tái)設(shè)備，他們會(huì)為班組出一個(gè)點(diǎn)子，為車間提一條建議，他們是那種默默無聞的敬業(yè)者，是那種不聲不響的愛崗者。放眼現(xiàn)實(shí)，大到整個(gè)社會(huì)，小到我們企業(yè)，都不難發(fā)現(xiàn)，越來越多的人正默默的奉獻(xiàn)著。拿我們銷售公司的銷售科來說，我們的內(nèi)勤經(jīng)常都要加班到深夜，有人曾經(jīng)這樣問過：“都這么晚了，你們怎么還不走啊?”他們的回答是：“客戶的事情還有很多沒處理完，不盡早做出來會(huì)耽誤客戶的利益，影響公司的收益和形象。”就是那樣普通的話語，那樣勤懇的態(tài)度，才能保證我們銷售公司業(yè)務(wù)的順利開展，才能讓我們的企業(yè)越做越好。他們就像螺絲釘一樣，雖然渺小，卻是企業(yè)這個(gè)大機(jī)器的必須，是企業(yè)靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
人活在世上，總要有追求、有目標(biāo)。如果說得俗氣一點(diǎn)，就是要找一個(gè)謀生的方式，找到人生的依托。一個(gè)人的大半輩子都會(huì)做同一件事情，那就是為企業(yè)的發(fā)展付出，為自己的發(fā)展而付出。企業(yè)是人生的大舞臺(tái)，只有愛企業(yè)，才能無怨無悔。那么，怎樣才能體現(xiàn)這份愛，怎樣才能表達(dá)這種情呢?我們會(huì)義無返顧的選擇敬業(yè)。有句口號(hào)說的好：不愛崗就下崗，不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)!愛崗敬業(yè)說的具體點(diǎn)就是要做好自己的本職工作，將一點(diǎn)一滴的小事做好，將一分一秒的時(shí)間抓牢。搞好每一次測量，做好每一次安檢，填好每一張記錄，算準(zhǔn)每一個(gè)
數(shù)據(jù)，寫好每一篇文稿。古人說：不積跬步，無以至千里;不善小事，何以成大器。從渺小的你我做起，從點(diǎn)滴的小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗!
親愛的同事們，企業(yè)是我們生命的追求，是讓我們生命更有意義的源泉。企業(yè)的興衰是我們的，企業(yè)的明天也是我們的，那么，奉獻(xiàn)你的力量吧，為了我們這個(gè)共同的事業(yè)，共同的追求。讓我們攜手并肩，迎接未來的挑戰(zhàn)，讓我們用生命鑄就企業(yè)不老的傳說
首先，應(yīng)該要知道我是誰?
我是生產(chǎn)現(xiàn)場的組織者、指揮者、領(lǐng)導(dǎo)者，而不是生產(chǎn)現(xiàn)場的工人。
組織者，我有組織力嗎?生產(chǎn)過程要求有條不絮，6S現(xiàn)場要求整理、整頓、清潔、清理、安全、素養(yǎng)，你做得到嗎?大家看現(xiàn)場，我們自己也看現(xiàn)場。現(xiàn)場的現(xiàn)物、現(xiàn)情、現(xiàn)狀，亂不亂?人、機(jī)、料三者是否科學(xué)有效運(yùn)行?若亂，說明我們的組織力不勝任。
指揮者，指揮要有方。指揮若無方，會(huì)瞎指揮：用人不當(dāng)，方法不當(dāng)。天天發(fā)脾氣，總覺得屬下員工的能力不行，而不是自己不行。我們可以這樣反思：屬下員工聽我的嗎?為什么會(huì)聽我的?聽我的工作業(yè)績或效果怎樣?不聽我的，他們自己操作結(jié)果又是怎樣?說指揮有方，不是簡單地說，讓屬下員工聽你的，而是集體智慧的結(jié)合。如你的命令是正確的屬下員工能夠立即說：我馬上就辦。若你的命令不是完全正確的，你的屬下員工能夠立即提出他自己的修正意見或辦法，而你也能夠立即做出反映：好，就照你剛才所說的去做吧。這樣的指揮才是有方的指揮，而不是官僚主義的瞎指揮。官僚主義瞎指揮者，常常喜歡事事親躬，結(jié)果誰都累。
領(lǐng)導(dǎo)者，我的行為與思想在影響我的員工形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量嗎?這是生產(chǎn)部門員工穩(wěn)定發(fā)展的最主要因素。一些員工離職或跳槽，常常不是因?yàn)榇鰡栴}，而是他的組織第一環(huán)境問題，他的上司是武大郎。我們的生產(chǎn)主管有責(zé)任，讓員工在與我們共同創(chuàng)造企業(yè)組織價(jià)值的時(shí)候，自我也得到成長與增值。若員工在我們的“領(lǐng)導(dǎo)”下天天像機(jī)器人一樣的工作：上班下班，工作工作。而不知道工作的意義與價(jià)值，更不知道自己以后的路怎么走，那么我們生產(chǎn)主管就不算合格的主管了。說“領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)詞，名詞性“領(lǐng)導(dǎo)”說的是你的思想對員工的影響力;動(dòng)詞性“領(lǐng)導(dǎo)”說的是你的行為對員工的影響力。人的影響力有正向的、負(fù)向的。物以類聚，你的周邊都是什么樣的員工，都是你的思想與行為所產(chǎn)生的。團(tuán)隊(duì)有沒有凝聚力，就看你的領(lǐng)導(dǎo);你能領(lǐng)導(dǎo)什么人，什么人你能夠領(lǐng)導(dǎo)得了?有的人，你是根本無法領(lǐng)導(dǎo)的，因?yàn)樗麄儾徽J(rèn)可你的價(jià)值觀或行為，這你就要好好地想想。——這么優(yōu)秀的人才，我為什么管不住?
其次，我們要明白生產(chǎn)環(huán)節(jié)是企業(yè)組織供應(yīng)鏈的問題沉淀區(qū)。生產(chǎn)任務(wù)管理三要素：時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量，不是簡單地靠我們生產(chǎn)部門來完成。供應(yīng)商來料不良或來貨不及時(shí)，我們的生產(chǎn)計(jì)劃要調(diào)整，怎么辦?通過加班來解決嗎?加班費(fèi)誰出?工人愿意嗎?工人體能受得了嗎?都是具體與現(xiàn)實(shí)的問題。再說，技術(shù)設(shè)計(jì)不成熟，上級(jí)決策匆匆列計(jì)劃生產(chǎn)，生產(chǎn)到半途又來個(gè)停產(chǎn)調(diào)整或返工;你想搞精益管理，又想搞西格瑪，結(jié)果事與愿違。產(chǎn)品經(jīng)品保部門檢驗(yàn)合格了，說不定客戶又不認(rèn)可，可能又有人會(huì)說，是生產(chǎn)不行。這些事的發(fā)生，若說生產(chǎn)部門沒責(zé)任是說不過去的，而誰又是主要責(zé)任人，可能會(huì)爭來爭去，讓你受氣與產(chǎn)生情緒。——只會(huì)忍，不行;產(chǎn)生情緒也不對;埋怨更不對。要想成為合格的生產(chǎn)主管，不能在問題中過日子。應(yīng)該要善于分析問題與解決問題或提出解決問題的辦法，哪怕是你所提出的辦法其他部門主管不支持與認(rèn)可，你必須要提出來。不提出來是你的錯(cuò)。這樣，你就必須要具備下面基本的工作能力：
一是精通生產(chǎn)流程，不僅僅是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料特性，基本設(shè)計(jì)原理，還要知道：我們生產(chǎn)的是客戶，而不是簡單的產(chǎn)品。若沒有這個(gè)理念，問題會(huì)天天跟你走，這是最大的根源所在。許多生產(chǎn)經(jīng)理人，常常只為了完成生產(chǎn)任務(wù)，而缺乏這個(gè)理念，看報(bào)表：數(shù)量、時(shí)間、品質(zhì)完成了?？墒?，問題還是存在。要知道：流程不是簡單的物流，還包括信息流、資金流、價(jià)值流、情感流、責(zé)任流。你辛辛苦苦地生產(chǎn)，最后結(jié)果是客戶不滿意，這說明你的工作流程有問題。寫出來的管理文件：各工作流程與工作法，正如地圖一樣，只是告訴你工作的方向與基本步驟，書面的工作流程是沒有情感的，需要我們在工作中付出：情感與責(zé)任。說精通流程就需要精通流程中所有的責(zé)任者的責(zé)任與情感。這不是簡單的書面工作的事情，而需要我們在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)與研究心理學(xué)、行為學(xué)，并且不斷地運(yùn)用。 二是一定要堅(jiān)持責(zé)任轉(zhuǎn)移與確認(rèn)原則，并在此基礎(chǔ)上與其他責(zé)任部門進(jìn)行工作溝通，而不是扯皮。這是非常重要的能力，若一讓步，問題沉淀到生產(chǎn)部門，你有能力解決要解決，沒有能力解決，也要解決。若其他部門主管看你的人緣支持你，算你幸運(yùn)，若不看你的人緣不支持你，你肯定是又氣又累。與設(shè)計(jì)、品保、采購、業(yè)務(wù)各部門的溝通，比管理屬下員工累很多，其原因就在于，管理員工，有權(quán)力，而與同級(jí)部門主管溝通，要按工作流程與責(zé)任轉(zhuǎn)移確認(rèn)原則。權(quán)力在溝通中不會(huì)有作用，而要看運(yùn)氣：若老板看重你，可能其他部門的主管會(huì)有支持力度，若老板不一定看得上你，說技術(shù)部門重要，或業(yè)務(wù)部門重要，那么，不管誰的問題沉淀到生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門主管只有靠自己與屬下員工了。堅(jiān)持責(zé)任轉(zhuǎn)移與確認(rèn)原則，在具體的管理實(shí)踐中就是堅(jiān)持“三不原則”——不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不流送不良品。要注意這個(gè)“品”不是簡單的材料與在制品或產(chǎn)成品，還包括設(shè)計(jì)圖紙、《生產(chǎn)指令單》等。如果你技術(shù)圖紙看不懂，你不勝任，圖上錯(cuò)了，你去安排生產(chǎn)肯定是錯(cuò)的。如果你沒有認(rèn)真地審核《物料單》，上面錯(cuò)了，你也會(huì)錯(cuò)。認(rèn)真審核是責(zé)任與能力的雙重體現(xiàn)。我常說：能力加權(quán)力在崗位上運(yùn)行體現(xiàn)責(zé)任與水平就在這里。當(dāng)然，如果你是濫竽充數(shù)者，基本的看圖能力或看報(bào)表能力都不行，多強(qiáng)的責(zé)任都是無法得到支持的。再說與同級(jí)主管的溝通，至于溝通能力高低是另外一回事，溝通的前提第一條件可別忘記了：作為生產(chǎn)主管，你可以對你的供應(yīng)商，包括采購、協(xié)作廠、技術(shù)設(shè)計(jì)部門等，提出你科學(xué)與合理的要求，要求提在前，并且要爭取得到你的供應(yīng)商的事先認(rèn)可，若你不懂得提要求，那又是你的錯(cuò)了。要善于向你的所有供應(yīng)商提要求。——萬萬不可客氣與遷就，當(dāng)然
在共同解決問題的時(shí)候要學(xué)會(huì)寬容。——這里面“科學(xué)與合理的要求”又是不簡單的能力要求，如何按客戶的要求或產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)提要求，就看你的業(yè)務(wù)水平了。另外，反過來，你也要對你的客戶，包括品質(zhì)檢驗(yàn)、客戶代表、業(yè)務(wù)部門等事先詢問：你們對我們生產(chǎn)部門有什么要求。要明白與理解你的客戶的要求，讓他們滿意與高興，你就沒問題了。但是這里也存在一個(gè)重要的問題，這些客戶的要求，我們有條件做得到嗎?你要考慮清楚：有的現(xiàn)有的條件或資源可以做得到，有的無法做到百分百，有的根本做不到。你應(yīng)該要與他們進(jìn)行協(xié)商，降低要求是一種結(jié)果，爭取組織條件支持也是一種結(jié)果，請求他們幫助是最好的結(jié)果。最可怕的是你的客戶的要求是苛求，如果你接受那么問題必須產(chǎn)生，其結(jié)果只能是企業(yè)埋單，你生產(chǎn)主管受氣。講到這里，我們生產(chǎn)主管應(yīng)該會(huì)自我明白：作為一名合格的生產(chǎn)主管應(yīng)該以怎樣的心態(tài)、行為、思維去處理“問題”或“事件”。
第三，萬萬不可孤軍奮戰(zhàn)。生產(chǎn)企業(yè)的大多數(shù)員工都集中在生產(chǎn)部門。生產(chǎn)主管若只管理生產(chǎn)，而不懂得管理員工，更不懂得團(tuán)隊(duì)管理，與行政、人事部門或其他上級(jí)共同管理員工，那么也不能說是合格的主管。說生產(chǎn)管理，不僅只是完成生產(chǎn)任務(wù)或讓員工實(shí)現(xiàn)第一需求，更重要的要讓員工體會(huì)到做人與做事的價(jià)值意義。一般的人事經(jīng)理可以幫助生產(chǎn)主管考勤、考試、考核、考評員工，讓員工與生產(chǎn)主管知道他現(xiàn)在的貢獻(xiàn)與價(jià)值，但這只是低層級(jí)的“人的事件管理”——通過員工的工作行為或生活行為來看員工。我們生產(chǎn)主管，應(yīng)該要向人力資源經(jīng)理學(xué)習(xí)，不僅知道員工現(xiàn)在的貢獻(xiàn)與價(jià)值，還要幫助員工增值，讓員工自動(dòng)自發(fā)工作，讓員工快樂地工作，讓員工自我感覺到我聰明起來了，我在組織、社會(huì)中有了安全感了。說人力資源經(jīng)理，只是從組織架構(gòu)上說，其實(shí)，有很多上級(jí)或同事都善于結(jié)合自我的長處，幫助員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)做人做事，這都是現(xiàn)代人力資源開發(fā)的實(shí)踐工作。生產(chǎn)主管若善于管理組織的人際關(guān)系，利用人緣來幫助員工生存與發(fā)展，那么他一定會(huì)與員工都得到發(fā)展。走出合格，走向優(yōu)秀。
競聘升職演講稿范文(三)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好!
我是XXX公司的市場部XXX，非常高興，也非常榮幸， 參加此次職務(wù)晉升演講活動(dòng)!
首先，我非常感謝公司能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)也向一直以來關(guān)心、支持、幫助和培養(yǎng)我的各部門領(lǐng)導(dǎo)及所有的同事道一聲真誠的感謝：感謝您們在工作和生活上對我的無私關(guān)愛與照顧。現(xiàn)在我將借這個(gè)機(jī)會(huì)，對我自受聘以來的各項(xiàng)工作進(jìn)行簡要的回顧和小結(jié)，并向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行具體匯報(bào)，請予以評議：
我從2014年1月16日招聘進(jìn)入本公司的，經(jīng)通過一個(gè)多月的試用期考核，承蒙公司認(rèn)可，成為公司市場部二級(jí)員工?；仡欉@短暫而緊張的受聘期，我深深感覺到我的工作、學(xué)習(xí)和生活收獲頗豐。近三個(gè)月以來，我由一名從沒有接觸過金融業(yè)的初學(xué)者，逐步成長為公司市場部的二級(jí)職位的員工，伴隨著公司實(shí)力的不斷發(fā)展壯大，自己的能力也得到了鍛煉和提高，緊張而忙碌的三個(gè)月，是快樂和充實(shí)的!也使我逐漸明白了：作為一名優(yōu)秀的市場部員工，必須具備：愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)、相關(guān)法律知識(shí)、熟悉項(xiàng)目流程、高超的業(yè)務(wù)能力，運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中，腳踏實(shí)地做好本職工作。
市場部的工作像年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，就意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我非常喜歡和熱愛這份工作，雖然有時(shí)候比較繁瑣，但是作為公司的一員，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我一直努力嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好公司與家庭的關(guān)系，不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊，不向公司提出不合理的要求;團(tuán)結(jié)同志、虛心學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。市場部職責(zé)：
1.實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。
2.制訂和實(shí)施突破業(yè)務(wù)計(jì)劃。
3.市場調(diào)研與市場預(yù)測。
4、組織建立營銷團(tuán)隊(duì)。
5、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，收集整理競爭對手產(chǎn)品價(jià)格、促銷手段、廣告策略、營銷模式、市場規(guī)模等信息，為公司的市場營銷提供借鑒依據(jù)。
6、制定公司的營銷策略、營銷計(jì)劃及階段性營銷計(jì)劃，提出市場推廣計(jì)劃，組織撰寫、實(shí)施營銷方案，對活動(dòng)的實(shí)施全程跟蹤，及時(shí)修正。
7、建立客戶檔案，管理客戶信息，做好客戶服務(wù)工作。
以上就是我認(rèn)為一名優(yōu)秀的企業(yè)市場部人員必須具備的素質(zhì)，也正是我時(shí)刻在努力奮斗的目標(biāo)，也是我認(rèn)為勝任更高級(jí)別崗位必須具備的素質(zhì)!現(xiàn)階段，公司安排這次晉升晉級(jí)演講活動(dòng)，我也許會(huì)失敗，也許會(huì)成功，失敗了也不會(huì)氣餒，要有良好的心態(tài)，總結(jié)自己不足的地方，及時(shí)改正。如果我成功的通過此次晉級(jí)，我很高興，當(dāng)然也不會(huì)為此而驕傲，那么更要加強(qiáng)提高身素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)。再從以下幾個(gè)方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀：
一.建立一套完整的工作計(jì)劃與安排。
二、在業(yè)務(wù)方面有一個(gè)明確的規(guī)劃，加強(qiáng)提高自身的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)市場的調(diào)查與分析。跟蹤有意向的上門咨詢客戶，多多開展新客戶資源，為自己同時(shí)也為公司創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境!
短暫的三個(gè)月，轉(zhuǎn)瞬即逝，對我的人生，卻具有里程碑的意義，因?yàn)槲艺业搅死硐氲臍w屬，找到了奮斗的目標(biāo)。我越來越自信的工作，越來越勤勉的奮斗，取得了一點(diǎn)微不足道的業(yè)績;但我認(rèn)為，這與公司的優(yōu)秀員工相比，
還存在著相當(dāng)?shù)牟罹啵约旱墓ぷ鹘?jīng)歷還有待于進(jìn)一步豐富，自己的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高!我決心以這次述職評議為契機(jī)，虛心接受評議意見，以更加飽滿的熱情、端正的工作態(tài)度，認(rèn)真鉆研，踏實(shí)工作，勇于開拓，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展，為自己的明天而努力奮斗!
此次述職，如有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 此致
敬禮!
演講人：XXXX
日期：20XX年4月1日
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