制造業(yè)的拐點(diǎn)

　　“跳槽”一詞因其新鮮、生動(dòng)、俏皮，很快擠占了“換工作”、“換單位”之類(lèi)用語(yǔ)的位置，《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》修訂版更將其收編門(mén)下。然而《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》是一本異常干凈的詞典，它沒(méi)有提到“跳槽”在歷史上最常見(jiàn)的一個(gè)意思，《漢語(yǔ)大詞典》收了這個(gè)意思，不過(guò)還是不免含糊其辭：“指男女間愛(ài)情上喜新厭舊，見(jiàn)異而遷。”其實(shí)近人徐珂《清稗類(lèi)鈔》中“跳槽”一條說(shuō)得甚為明白：“原指妓女而言，謂其琵琶別抱也，譬以馬之就飲食，移就別槽耳。后則以言狎客，謂其去此適彼。

　　這十幾年我在國(guó)外，每次回國(guó)，都感覺(jué)到國(guó)內(nèi)變化巨大，日新月異的城市建設(shè)是表象，更深刻的是本土企業(yè)的崛起。尤其是最近五六年，本土企業(yè)從量變到質(zhì)變，紛紛在各自的行業(yè)崛起，不但在傳統(tǒng)的大批量行業(yè)，而且在歷來(lái)歐美主導(dǎo)的小批量行業(yè)，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。這從中國(guó)取代日本，成為全球500強(qiáng)第二多的國(guó)家就可見(jiàn)一斑。

　　最佳管理智囊檔案

　　姓名：劉寶紅

　　職位：西斯國(guó)際執(zhí)行總監(jiān)

　　資歷：在采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域有十幾年的豐富經(jīng)歷，主要集中在高科技和小批量行業(yè) 。暢銷(xiāo)書(shū)《采購(gòu)與供 應(yīng)鏈管理：一個(gè)實(shí)踐者的角度》作者。

　　公司：西斯國(guó)際(CSCS International)總部美國(guó)硅谷，專(zhuān)注供 應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)和計(jì) 劃領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢，幫助本土企業(yè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)水平。

　　在規(guī)模導(dǎo)向戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)下，很多本土企業(yè)采取粗放經(jīng)營(yíng)下的高增長(zhǎng)、高成本戰(zhàn)略。但是，企業(yè)不能無(wú)限增長(zhǎng)，就如人不能永遠(yuǎn)長(zhǎng)個(gè)兒一樣。當(dāng)規(guī)模達(dá)到一定水平時(shí)，營(yíng)收增長(zhǎng)就開(kāi)始放緩，甚至負(fù)增長(zhǎng)，出現(xiàn)拐點(diǎn)。但由于慣性，成本繼續(xù)增長(zhǎng)，吃掉僅有的盈利后，公司就陷入“高增長(zhǎng)、高成本、低盈利或不盈利”的“增長(zhǎng)陷阱”。表面上看，這是營(yíng)收與盈利的平衡問(wèn)題;實(shí)質(zhì)上，答案還得從供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)找，即如何通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈，以更低的成本、更高的質(zhì)量和更快的速度來(lái)滿足客戶的需求。

　　粗放經(jīng)營(yíng)、高速發(fā)展的企業(yè)出現(xiàn)拐點(diǎn)后，就很容易掉入“增長(zhǎng)陷阱”。我在《世界經(jīng)理人》有專(zhuān)文講到解決方案(制造行業(yè)：拐點(diǎn)來(lái)了怎么辦?)。這里想說(shuō)的是，拐點(diǎn)的到來(lái)為職業(yè)經(jīng)理人提供了絕佳的機(jī)會(huì)：以前在原始淘金階段，有魄力、有眼光就可以成功，沒(méi)文化的人憑著街頭智慧也能成為優(yōu)秀的企業(yè)家，以至于“造原|子|彈的不如買(mǎi)茶葉蛋的”;拐點(diǎn)到來(lái)后要求精耕細(xì)作，系統(tǒng)建設(shè)、流程改進(jìn)、員工培養(yǎng)，老粗企業(yè)家們玩不轉(zhuǎn)，需要受過(guò)良好教育、有理論、懂實(shí)踐的經(jīng)理人來(lái)做精、做細(xì)，把成本做下來(lái)、把速度做上去。

　　不管是中國(guó)還是美國(guó)，學(xué)歷越高，街頭智慧就越少，創(chuàng)業(yè)就越難成功。所以，作為知識(shí)人的你，如果錯(cuò)過(guò)了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也用不著自怨自艾。但在企業(yè)出現(xiàn)拐點(diǎn)、陷入“增長(zhǎng)陷阱”，需要向精細(xì)化操作過(guò)渡的時(shí)候，如果你還錯(cuò)過(guò)這次一展身手的良機(jī)，那就真的沒(méi)救了。