工作五年以上的UI設(shè)計(jì)師都在干什么

　　入行兩三年，繼續(xù)深造、轉(zhuǎn)行還是回家鄉(xiāng)?何去何從，不妨聽前輩們聊聊他們的現(xiàn)狀吧!下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下工作五年以上的UI設(shè)計(jì)師都在干什么的文章，歡迎閱讀。

　　工作五年以上的UI設(shè)計(jì)師都在干什么篇1

　　用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)是一個(gè)相對(duì)新的行業(yè)，好處是行業(yè)新、發(fā)展快、年輕人機(jī)會(huì)多，壞處是職業(yè)發(fā)展道路不會(huì)足夠有跡可循，有時(shí)需要自己去思考，去找路。

　　設(shè)計(jì)這行，做得越久，發(fā)現(xiàn)厲害的人越多，需要學(xué)習(xí)的地方越多，自己懂得太少，所以默默努力就好，哈哈哈哈

　　設(shè)計(jì)發(fā)展路線很多，各有精彩，我的簡(jiǎn)單發(fā)展路線是：

　　基本技能：學(xué)校上課、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、實(shí)習(xí)。

　　找到興趣：實(shí)習(xí)，去不同的地方實(shí)習(xí)。

　　正式職業(yè)：第一份工作，從菜鳥到初級(jí)設(shè)計(jì)師，配合團(tuán)隊(duì)做設(shè)計(jì)項(xiàng)目。

　　職業(yè)晉升：從初級(jí)設(shè)計(jì)師到高級(jí)設(shè)計(jì)師，主導(dǎo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。

　　設(shè)計(jì)管理：繼續(xù)個(gè)人專業(yè)產(chǎn)出，有一部分時(shí)間轉(zhuǎn)到帶領(lǐng)、培養(yǎng)、管理團(tuán)隊(duì)。

　　權(quán)責(zé)擴(kuò)大：繼續(xù)個(gè)人專業(yè)產(chǎn)出，管理權(quán)責(zé)擴(kuò)大，對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)溝通層面提升。

　　…… 還沒有到這一步，到了再補(bǔ)充。：)

　　實(shí)習(xí)期，兩次公司實(shí)習(xí)都是做移動(dòng)設(shè)計(jì)，第一次找到興趣，第二次驗(yàn)證興趣。

　　第一次在紐約的愛立信，為愛立信的合作伙伴做移動(dòng)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，卡通頻道，Nascar，國(guó)家地理等，很有趣的經(jīng)歷。

　　第二次在西雅圖的AOL，做AIM移動(dòng)和Mapquest移動(dòng)，確認(rèn)自己對(duì)移動(dòng)設(shè)計(jì)的興趣。

　　0-2年，做交互設(shè)計(jì)，打基礎(chǔ)，鍛煉技能，積累經(jīng)驗(yàn)，向前輩學(xué)習(xí)，配合團(tuán)隊(duì)把產(chǎn)品設(shè)計(jì)好。

　　硅谷雅虎總部，做移動(dòng)搜索，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)開始兩個(gè)人，我和我老板，后面加了一位視覺，小團(tuán)隊(duì)工作效率高，我從兩位設(shè)計(jì)師前輩那里學(xué)到很多東西。

　　2-3年，做主交互設(shè)計(jì)，壓力變大，主動(dòng)提升技能，好好設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品，把一個(gè)產(chǎn)品做到蘋果商店瀏覽類排名第一。

　　硅谷AT&T分部，做YP，移動(dòng)全端，一個(gè)端一個(gè)端自己做，很有收獲，也有一點(diǎn)點(diǎn)成就感。：)

　　3-5年，做主設(shè)計(jì)師，同時(shí)開始進(jìn)入設(shè)計(jì)管理，負(fù)責(zé)幾條業(yè)務(wù)線的設(shè)計(jì)工作，繼續(xù)磨練技能，驗(yàn)證設(shè)計(jì)思考，積累管理經(jīng)驗(yàn)，努力把業(yè)務(wù)線的產(chǎn)品都設(shè)計(jì)好。

　　騰訊，開平，云平，第一次在國(guó)內(nèi)上班，認(rèn)識(shí)了一群優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師小伙伴。

　　5-7年，做首席設(shè)計(jì)師，組建和管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，努力提升技能，驗(yàn)證設(shè)計(jì)大方向，努力懂業(yè)務(wù)，橫向擴(kuò)大對(duì)設(shè)計(jì)的理解，認(rèn)真思考讓自己能對(duì)應(yīng)商業(yè)的更高層面，對(duì)BG層面產(chǎn)品設(shè)計(jì)做全局策略、計(jì)劃、和執(zhí)行。

　　華為，運(yùn)營(yíng)商軟件，工作挑戰(zhàn)大，進(jìn)步多，學(xué)到很多東西，也有一點(diǎn)點(diǎn)辛苦。lol

　　現(xiàn)在31，工作7年多一點(diǎn)，希望后面的設(shè)計(jì)路更有趣，保持進(jìn)步。：)

　　謝謝閱讀!

　　工作五年以上的UI設(shè)計(jì)師都在干什么篇2

　　我今年29歲，話說，UI設(shè)計(jì)師這一職位大規(guī)模出現(xiàn)是最近5年時(shí)間(感謝秋褲，曉翔，CFanKing同學(xué)的更正，自己也查閱相關(guān)資料，之前這部分 內(nèi)容確實(shí)出錯(cuò)了，原文是UI設(shè)計(jì)師最近幾年才出現(xiàn)，再次感謝他們指正)大部分的UI都是從網(wǎng)頁(yè)和平面轉(zhuǎn)過來。所以說，不用特別擔(dān)心這個(gè)問題，或許未來又會(huì) 生產(chǎn)出更多有趣的職位。

　　這個(gè)問題的核心，可能是如何應(yīng)對(duì)30歲后的不確定。

　　1)基本所有基礎(chǔ)崗位，都會(huì)碰到這樣的問題。

　　無論你是設(shè)計(jì)，銷售，策劃，程序還是別的任何崗位，在這個(gè)節(jié)點(diǎn)都會(huì)碰到這個(gè)問題。記得前段時(shí)間，一些某領(lǐng)域的總裁也碰到類似的問題，他們的疑問是 30歲就總裁了?還有什么奔頭….建議，多橫向發(fā)展技能，譬如你是做設(shè)計(jì)，你試試用這個(gè)技能延伸出畫畫、寫作、閱讀、培訓(xùn)等等相關(guān)的能力，利用此為支點(diǎn)， 路會(huì)越走越寬，而不是為了越走越高。因?yàn)榭偙O(jiān)就那么幾個(gè)人，不可能每個(gè)人都成為那個(gè)人。如何平和的心態(tài)面對(duì)這個(gè)問題很重要。

　　2)工作只是生活的一部分，不是生活的全部

　　設(shè)計(jì)只是工作的一種，不是人生的全部。

　　我記得一句話：「不可能每個(gè)人都能很牛逼，不可能都是萬人矚目，腰纏萬貫。有時(shí)候，定義個(gè)體成功很簡(jiǎn)單，能將周圍的人照顧好就可以了」

　　最后，同樣馬上30歲了，同樣面對(duì)這樣的困惑。似乎這應(yīng)該是每個(gè)人都必須經(jīng)歷的階段，只能說加油~一笑而過。

　　工作五年以上的UI設(shè)計(jì)師都在干什么篇3

　　三十一歲，武漢。

　　到這個(gè)月剛好入行五年;

　　五年前，研一，從一個(gè)純外行跳到設(shè)計(jì)行業(yè)，什么都不懂什么都不會(huì);

　　四年前，研二，摸到了門道，不想跟導(dǎo)師做項(xiàng)目，自己把設(shè)計(jì)相關(guān)的書看了好多，順便做私單賺到了生活費(fèi)和學(xué)費(fèi);

　　三年前，研三畢業(yè)，到處去找工作，碰了好幾鼻子灰，最后鬼使神差UE入職;

　　兩年前，工作不順，換了公司做產(chǎn)品經(jīng)理，三個(gè)月后公司解散再找工作;

　　一年前，依舊不順，換了幾個(gè)小公司，中途全靠做私單維持開銷;

　　現(xiàn)在，在一家大家不怎么聽說的外企，看起來挺穩(wěn)定，收入還算湊合，業(yè)余會(huì)帶幾個(gè)熱愛UI的學(xué)生。

　　五年看起來很長(zhǎng)，看起來好像足夠一個(gè)人在一個(gè)行業(yè)從新手走到天花板，其實(shí)過完了就知道它很短，五年只是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)自己瓶頸的過程，總有些東西怎么也學(xué)不完，五年前覺得好多東西都不會(huì)，五年后還是一樣覺得好多東西都不會(huì)

　　很多人擔(dān)心做做設(shè)計(jì)師到三十歲以后必須轉(zhuǎn)型，我到不覺得，只要你愿意做，總會(huì)有地方讓你繼續(xù)做你想做的事情。

　　CFanKing

　　這些僅僅是我個(gè)人的接觸范圍，有一定局限性，未必有普適性，說明一下。

　　這里先明確一下自己對(duì)于這個(gè)題目的解讀，暫且把UI設(shè)計(jì)師限制在WUI和GUI兩種偏向于視覺類設(shè)計(jì)的崗位。交互、用研、產(chǎn)品或者綜合類崗位不在討論之列。

　　如果按照一線城市的情況，就個(gè)人接觸的WUI、GUI而言，在這個(gè)領(lǐng)域5年+的資深設(shè)計(jì)師也好，資深美指也好，大概是這么個(gè)情況：

　　一、發(fā)展得好的

　　很大一部分是成長(zhǎng)為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的Leader，或者自己創(chuàng)業(yè)做設(shè)計(jì)供應(yīng)商的老板，偶爾極少部分走了技術(shù)專家的路線，另外有些做了設(shè)計(jì)周邊的職業(yè)，比如 說設(shè)計(jì)教育培訓(xùn)。對(duì)于這些人，都有比較拿得出手的一堆作品(在圈子里也是被廣泛傳播的范例)，個(gè)人生活上，大都也在本地安了家，如果以一線城市來說的話， 年收入應(yīng)該不會(huì)低于4、50W，超過100W的幾乎沒有或者比較少(自主創(chuàng)業(yè)除外)。

　　二、發(fā)展得不夠好的

　　大多是一個(gè)單位的核心設(shè)計(jì)師或者主力設(shè)計(jì)師，也許是個(gè)小組長(zhǎng)，雖然沒有能作為行業(yè)標(biāo)桿的作品，但是也可以游刃有余地應(yīng)對(duì)手上的工作，拿著不上不下的 待遇，少的可能20W不到的年薪，多的30來W。由于種種原因，這些人發(fā)展速度沒有上一種那么快，發(fā)展目標(biāo)也沒有那么明確，甚至有些人對(duì)于自我的認(rèn)識(shí)還不 夠清晰，糊里糊涂就混到這個(gè)境地，所以對(duì)于未來多多少少有一些疑問。生活方面，有些可能依靠家庭也在本地安了家，有些仍然在等待。這是個(gè)最為龐大而切復(fù)雜 的一個(gè)群體。

　　三、發(fā)展得很糟糕的

　　主要是指，5年來一直沒有正經(jīng)進(jìn)入過專業(yè)的團(tuán)隊(duì)或者能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)發(fā)揮價(jià)值提供足夠資源的公司，作品的檔次參次不齊，水平也不穩(wěn)定，更別說拿出手。同時(shí) 由于自己也沒有足夠的專業(yè)背景，不知道如何有效的提升自己，對(duì)于專業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)非常局限。這一部分人可能拿著勉強(qiáng)夠在本地活下去的生存資本，雖然有非常迫 切的愿望想要提升自己，卻總感覺有心無力。

　　四、他們的未來

　　對(duì)于第一種。當(dāng)Leader的，很可能不斷通過改變平臺(tái)，讓小Leader變成大Leader，最后走上VP，CDC出來的唐沐就是典型的例子;開公司的，也許能將公司越做越大，比如EICO和ROBIN，前者是自己壯大，后者被小米收編。

　　做技術(shù)專家的，這部分人通常比較低調(diào)，喜歡鉆研技術(shù)，目前只有看到他們不斷更新行業(yè)標(biāo)桿，不斷變換更專業(yè)或者更廣闊的設(shè)計(jì)舞臺(tái);搞設(shè)計(jì)副業(yè)的，以目 前的狀況來說，大部分無法持久，但他們不Care，反正撈夠錢再說。然后除了當(dāng)Leader之外，其他幾種角色經(jīng)?；ハ噢D(zhuǎn)換角色，但是每次轉(zhuǎn)換都是在積累 到足夠的資源之后做的一種資源和價(jià)值放大行為，而不是單純的轉(zhuǎn)換崗位角色。對(duì)于第二種。有很多繼續(xù)奮斗之后走向第一種的道路，這里不一一點(diǎn)名了。還有些是 經(jīng)不住其他高收入行當(dāng)?shù)恼T惑，改行去做別的事情。

　　對(duì)于第三種。如果不能在接下來的幾年內(nèi)有所突破，那么最終只能收拾東西回老家回到生活工作節(jié)奏相對(duì)更慢、生活成本相對(duì)更低的地方，憑借手上的技能， 也能得一溫飽，如若再勤勉一點(diǎn)，或許小康無憂。如果能在幾年內(nèi)有所突破，那么他們也是可以有機(jī)會(huì)進(jìn)入到第二種設(shè)計(jì)師的行列，然后進(jìn)入第二種設(shè)計(jì)師的發(fā)展路 徑。

　　五、總結(jié)

　　記得很多年前剛?cè)胄袝r(shí)，就看見不同的前輩們同樣反復(fù)強(qiáng)調(diào)一件事：設(shè)計(jì)不是一個(gè)可以讓你輕松賺大錢的職業(yè)，但是你如果能有興趣和毅力投入下去，他也不 會(huì)讓你餓肚子，為之付出的都會(huì)以合適的方式回饋給你。對(duì)于5年+的UI設(shè)計(jì)師，未來之路怎么走?前人已經(jīng)給大家走出很多了很多條道路，你可以選擇走前人走 過的路，也可以自己去走出一條屬于自己的路，我認(rèn)為都是可以的。