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2017年度領導班子述職述責述廉報告范文

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2017年度領導班子述職述責述廉報告范文

  2017年度領導班子述職述責述廉報告范文該怎樣寫呢?下面就由學習啦小編為大家介紹一下范文的文章,歡迎閱讀。

  2017年度領導班子述職述責述廉報告范文篇1

  2017年,在領導的關心、指導下,在同事的幫助、支持下,我能夠從嚴要求自己,努力提高業(yè)務水平,在汪院長的帶領下,用自己的努力去見證和打造學院的發(fā)展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與學院融為一體。本人在學校各部門領導和學院汪院長及其他同事的熱情支持和幫助下較好完成一年的工作,下面對近一年來的工作情況作如下匯報:

  一、遵規(guī)守紀,不斷加強自身建設。

  我在政治思想上積極要求上進,以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持以黨的精神為指導,堅持以科學發(fā)展觀要求自己。帶頭遵守政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律。在思想上和行動上始終與黨中央保持一致,努力提高工作質量。能認真學習法律,學習貫徹遵守維護黨章,嚴格要求自己,廉政意識強,沒有做違法違紀的事情。自覺從思想上牢固樹立為師生服務的宗旨意識,自覺從行動上加強擔當?shù)呢熑我庾R,把師生對美好未來的向往作為自己工作奮斗的目標。注重黨性修養(yǎng),不搞個人英雄主義;大局意識強,懂得大事關乎學校及學院發(fā)展,輕重涉及師生利益;對自身職業(yè)有敬畏感,對自身角色有使命感。熱愛學生,喜愛教育,幫助教師。遵守社會公德,為人師表,處處規(guī)范,謙虛謹慎。

  二、積極履行教育教學管理職責。

  能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學院管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態(tài)度,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂于奉獻;在工作業(yè)績方面,沒有辜負各級領導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務。作為學院副院長,我能正確定位,努力做好汪院長的助手,工作上積極配合,思想上主動溝通,用心協(xié)助。對學院工作高度負責,不敷衍,不打折,大膽工作,勇于創(chuàng)新。在院長的指導下,制訂好學院的教學、教研工作計劃,并組織實施,使學院的教學、科研工作更有針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的創(chuàng)新經驗。同時,我還協(xié)助院長將教學工作緊扣學院管理目標,體現(xiàn)學院管理風格,能夠真正讓教學、科研活動凝聚教師團隊智慧,使學院教研活動扎實、有效的開展。

  三、認真學習,不斷提高自身素質和業(yè)務水平。

  虛心向各方面業(yè)務能力強的同事學習,學習專業(yè)學科建設領域中的新知識新成就,做到自己不說外行話,不做外行事,而且還能觸類旁通,舉一反三,由此及彼。

  (一)課程的面授及教學管理:

  物流信息技術、物流實務、行政領導學、物流資格考證等課程的面授及相關教學管理工作。完成網上教學輔導、期末命題及專業(yè)畢業(yè)論文的指導與答辯工作。參與2017年國開開放教育網上教學檢查(物流管理專業(yè)、物流信息技術課程),并完成課程平臺(導學視頻及系列微課5講)資源的制作及題庫建設。

  (二)科研、論文及獲獎:

  1.xx省2013-2016年高等教育人才培養(yǎng)質量和教學改革課題:xx開放大學教學管理制度設計研究(第二主研人),在研;

  2.xx電大2017-2017重點教改項目:《常用辦公設備使用與維護》虛擬實驗(第三主研人),2017.6已結題

  3.論文“基于模糊劃分的自組織模糊特征提取算法研究”,被CSSCI核心期刊已錄用;

  4.主編《物流信息技術》教材一本(與華新高職院合作),西安交通大學出版社,2016年2月待出版;

  5.專著《基于自組織數(shù)據(jù)挖掘的客戶分析研究》獲xx電大2013-2017年度優(yōu)秀科研成果 三等獎。

  6.微課《什么是自動識別技術》獲xx電大第二屆微課比賽二等獎;獲2017年全國高校(高職高專)微課教學比賽xx省賽區(qū)二等獎。

  四、存在問題。

  在平時的學院管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。

  回顧一年工作,自己的工作存在不足。近一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

  以上述職,敬請領導、老師批評指正。

  2017年度領導班子述職述責述廉報告范文篇2

  尊敬的各位領導、同志們:

  下面,我代表縣農業(yè)局領導班子向大家述職述責述廉,敬請評議!

  2017年以來,在縣委、縣政府的正確領導,省農業(yè)廳和市農業(yè)局的大力支持下,在縣人大、政協(xié)、紀委的監(jiān)督指導下,我們認真貫徹落實縣委、縣政府提出的“深入推進‘四區(qū)’、‘四園’建設,打造名副其實‘蓮花之鄉(xiāng)’,”的決策部署,真抓實干、銳意進取,堅定增加農民收入一個目標、積極開展“糧油高產、新型農民培育、農產品質量安全”的三項創(chuàng)建活動、大力提升“農業(yè)產業(yè)化、農業(yè)科技服務、農業(yè)行政執(zhí)法、農業(yè)項目建設”四個工作水平,我局各項工作取得了新的成效。繼續(xù)榮獲了全省油料生產大縣、全省農產品監(jiān)管先進單位、全國綠色原料(油菜)生產基地、“蓮花血鴨”評為全省特色農家菜之一,“蓮花”牌手工蓮榮獲第十一屆江西鄱陽湖綠色農產品(上海)展銷會金獎等榮譽稱號,現(xiàn)將我局履職情況匯報如下:

  一、真抓實干,農業(yè)發(fā)展成效大

  1、糧油生產產量實現(xiàn)了明顯增長。一是全縣糧食生產總面積33.75萬畝,總產14.48萬噸,同比均有增長。二是夏收油菜面積15.1萬畝,全縣平均畝產126公斤,總產1.9萬余噸,較上年均有增產;畝總收入882元,農民平均收入達586.7元。今年冬種面積21.85萬畝,完成了計劃數(shù)的100.2%,為全市第一,其中油菜冬種面積15.2萬畝。并建設了糧棉油高產創(chuàng)建雙季雙拋、中稻、再生稻、油菜(綠肥)4個萬畝示范片。

  2、“菜籃子”農產品供給實現(xiàn)了新提升。全縣蔬菜瓜果種植面積達10.2萬畝,產量達14.69萬噸,分別同比增長2.3%和2.9%;生豬出欄16.17萬余頭,同比增長6.9%;家禽出籠18770百羽,同比增長5.3%;肉類總產量達到1.75萬噸,同比增長6.5%;水產品、養(yǎng)殖產量、漁業(yè)產值均有所增長。全縣新增龍翔農業(yè)蔬菜基地500畝,路口劉家灣生態(tài)漁業(yè)基地500畝。

  3、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展水平實現(xiàn)了大幅提升。一是龍頭企業(yè)規(guī)模擴大,全縣農業(yè)產業(yè)化經營組織937個,比上年增長20%,其中省級龍頭企業(yè)9家,市級龍頭企業(yè)15家,種植基地262個,比上年增長22%,養(yǎng)殖基地216個,比上年增長18%,農民合作社252個,比上年增長20%,農業(yè)產業(yè)化經營組織總投資32.5億元,比上年增長16%;銷售收入15.8億元,比上年增長14.5%。二是特色產業(yè)化基地增加,全縣新增種養(yǎng)基地57個,面積達2.2萬余畝,其中新增蓮子種植基地10個,面積5000畝;新增中藥材基地3個,面積1800畝;茶葉種植新增800畝,現(xiàn)代漁業(yè)基地新增3個,三是綠色食品品牌提升,今年新增1個地理標志農產品保護品牌,新增“三品一標”農產品7個,全縣主要農產品質量安全監(jiān)測合格率達96%以上。

  4、農村土地制度改革實現(xiàn)了明顯進展。截止目前,已全面完成了航拍、勾圖實測工作,正在頒發(fā)證書率達97.6%,確保了工作走在全省前列。同時抓好了土地流轉“一平臺三體系”建設,全縣土地流轉面積達7.98萬畝,涉及農戶1.9萬余戶,實現(xiàn)了冬季土地單季流轉種植油菜4.3萬畝。

  5、農業(yè)科技推廣實現(xiàn)了明顯進步。一是良種良法推廣成效顯著,良種覆蓋率達到95%、優(yōu)質稻面積達到91%,分別比上年提高了4%和6%。新品種以及拋秧、直播、測土配方施肥、病蟲防治、農業(yè)機械化、設施蔬菜栽培等新技術的應用面積均擴大20%以上;二是積極開展了新型農民培育,截止目前已培育了800個新型農民,送科技下鄉(xiāng)活動26期,印發(fā)各類資料2萬余份,接待農民技術資詢11096人次。

  二、銳意進取,農業(yè)工作措施實

  1、落實惠農政策力度加大。一是加大了惠農政策的宣傳力度,通過印發(fā)宣傳資料,發(fā)放到千家萬戶,通過廣播、電視、報紙、通過農技人員進村入戶,加大了宣傳力度;二是加大了惠農政策落實的跟蹤服務力度,組織農業(yè)技術人員深入農村,進村入戶,加強了惠農政策落實的技術指導和跟蹤服務,推行了種糧大戶補貼、母豬補貼、農機購置補貼等政策的張榜公示;三是開展了2012-2017年惠農資金大檢查活動,排查項目60余個,資金5000余萬元,做到了項目資金及時撥付到位。

  2、農業(yè)服務工作主動扎實。一是扎實開展了糧油高產創(chuàng)建、“多用一斤種、增收百斤糧”、農業(yè)科技下鄉(xiāng)等多項農業(yè)科技服務活動,讓農業(yè)服務“到農村去、到生產一線去,進龍頭企業(yè)、進田間地頭”;二是抓好春秋兩季重大動物防疫。全縣免疫密度達到96%以上,免疫數(shù)占應免數(shù)的100%,消毒面積達30萬平方米,采集血清1306份,環(huán)境樣本600份,監(jiān)測合格率達100%,確保了全縣沒有發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情。三是積極組織企業(yè)參加了上海、西安、福州等地農產品展銷會和省休閑農業(yè)美食節(jié)活動,在展會上我縣企業(yè)蓮籽通心粉、綠色大米、無公害水果等產品獲得了消費者喜愛。在美食節(jié)活動上“蓮花血鴨”以第二名的成績榮獲“全省農家特色菜”之一。

  3、農業(yè)項目建設積極推進。一是積極申報項目,全方位加強與省廳的聯(lián)系與溝通,爭取項目資金達5552余萬元,同比增長36.5%,其中現(xiàn)代農業(yè)高標準糧田建設競爭立項項目以第六名成績獲得,資金達700余萬元。二是加快項目實施,制定了重大項目領導、站室責任制,經常召開項目工作會、推進會,研究部署工作,推動了現(xiàn)代漁業(yè)、早稻育秧、新型農民培育、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、糧油高產創(chuàng)建、“菜籃子”工程、“惠農信貸通”等一系列項目的實施。

  4、農業(yè)行政執(zhí)法明顯加強。一是切實加強了農業(yè)行政執(zhí)法工作,在全省率先健全了縣級農業(yè)綜合執(zhí)法體系、打造了農業(yè)執(zhí)法文明窗口;二是切實加強了生豬定點屠宰監(jiān)督管理工作,精心組織開展了多次生豬定點屠宰、農資打假、農機安全管理和 “電魚、毒魚、炸魚”專項治理活動,出動執(zhí)法人員568余人次,檢查農資經營戶162戶,接待群眾來訪20余人次,立案10起,挽回經濟損失40多萬元。同時對農產品質量安全開展了專項整治工作,全年共抽檢樣品1034批次,抽檢合格率達100%。

  5、各項中心工作圓滿完成。一是幫扶掛點單位工作。我局為新枧村規(guī)劃設計,出謀劃策,解決資金10萬元建設新農村建設。二是黨風廉政建設社會評價工作。組織局機關干部40人,結合“三大工程”大走訪活動,深入到三板橋鄉(xiāng)棠市村、山口垅村兩個村走訪600余戶,與困難群眾結對,上門了解情況,落實幫扶措施,共結對23戶,落實幫扶資金5萬元。三是招商引資和清潔工程工作。結合我縣農業(yè)產業(yè)發(fā)展實際,編制了農業(yè)招商引資指南和招商項目庫成功的舉辦了廈門(海西)推介招商會,與客商簽約資金達1.8億元。在清潔工程中,實施養(yǎng)殖小區(qū)沼氣建設2個,戶用沼氣20個,開展沼氣維護40個,印發(fā)技術資料1萬余份,下鄉(xiāng)技術指導50余次。

  三、團結務實,機關建設面貌新

  1、狠抓制度建設,機關管理水平明顯提高。認真實施了“班子成員領學、全局干部評議”的周五學習制度、“橫向到部門、縱向到個人”的對站室、對站室、對個人的目標管理考核制度、“嚴格標準、事后監(jiān)督”的公務接待、小車、財務管理等規(guī)章制度,切實做到按制度管理、按程序辦事,機關管理水平進一步提高,在全局上下形成了一種熱愛學習、積極工作、勤儉節(jié)約的濃厚氛圍。

  2、狠抓班子團結,班子戰(zhàn)斗力明顯增強。我們始終把民主集中制貫徹到班子建設的方方面面,堅決做到凡屬全局性的工作和重大問題,集體討論、民主決策,公開、公平、公正辦事;堅持收支“兩條線”,做到三人簽字(財務分管副局長、業(yè)務分管副局長、主要負責人),每月一小結,每季一通報,半年一公開,自覺接受群眾監(jiān)督。班子成員目標同向、工作同步,講政治、重品行,講大局、重事業(yè),講原則、重感情,班子內部風正氣順、心齊勁足、團結和諧。

  3、狠抓源頭預防,黨風廉政建設明顯強化。注重領導帶頭、平時監(jiān)督,認真開展了黨風廉政建設教育活動,堅決做到項目申報、資金分配、干部任用等重大事情,定期邀請縣政協(xié)民主監(jiān)督員、檢察院、紀檢工作人員對我局進行監(jiān)督,讓全局黨風廉政建設得到切實加強。

  回顧一年來的工作,我們深切體會到,我縣農業(yè)工作之所以取得顯著成效,主要得益于中央、省、市對“三農”工作的高度重視,得益于縣委、縣政府的正確領導,得益于縣人大、縣政協(xié)和縣紀委的監(jiān)督指導,得益于有關部門的大力支持,得益于全縣廣大農業(yè)、農村干部的辛勤努力。同時,我們也清醒的認識到,我們的工作還有許多不足,也還存在一些急需解決的問題:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣體系還不夠健全、人員較少、農技推廣水平不高;二是農業(yè)系統(tǒng)包袱重,縣財政預算少,社保拖欠900多萬元;三是有待進一步加強干部的主動意識和創(chuàng)造意識。

  今后,我們將在縣委、縣政府的堅強領導下,努力確保糧食和農產品質量兩個安全,努力做大畜牧、水產、經作三大產業(yè),努力加強農業(yè)政策落實、農業(yè)科技推廣、動植物疫病防控、農產品市場流通四項服務,努力做好農業(yè)產業(yè)化經營、農業(yè)行政執(zhí)法、農業(yè)“民生工程”、農業(yè)項目建設四項工作,開拓創(chuàng)新、銳意進取,為全縣經濟社會平穩(wěn)發(fā)展做出新的、更大貢獻!

  最后,我們衷心希望各位領導、同志們,對我們的工作多加指導、多予幫助!

  謝謝大家

  2017年度領導班子述職述責述廉報告范文篇3

  尊敬的各位領導、同志們:

  根據(jù)上級要求,要求各單位的領導干部向全體干部職工進行述職述廉述法述學報告,接受公開監(jiān)督,下面,我根據(jù)要求就個人述職述廉述法述學情況向全體干部職工予以報告:

  一、 以學為基,充分激發(fā)內生動力

  我把學習從個人習慣上升到責任擔當,把廣泛學習和重點學習結合起來,把學與思、學與干、學與用結合起來。堅持學以立信。今年以來我認真學習股份公司“三嚴三實”專題黨課精神,同時深度自學了《談治國理政》,增強了堅持中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。堅持學以致用。注意把學習與實踐相結合,著眼于解決實際問題,著眼于推進商旅公司持續(xù)、和諧發(fā)展,重點把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、改進工作的措施,進一步提高駕馭公司發(fā)展全局的能力,創(chuàng)造性地開展工作。

  二、 以干立身,全面到位履職盡責

  工程管理條線,“星級酒店標準化建設”邁出新步伐,酒店工程質量實現(xiàn)新提高。2017年是我們面臨任務重壓、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。我大力轉變理念,不斷加強工程創(chuàng)新管理,用更多的時間和精力抓好抓實安全管理,把控工程進度,提升工程質量。在管委會和股份公司的正確領導和大力支持下,通過公司員工的辛勤努力,完成獅山廣場項目建設,日航酒店于2017年5月8日投入試運營。代建項目大同路酒店目前內裝工程開始大面積施工,衛(wèi)生間樣板房已完成,-1F至2F方案酒店管理方已基本確認,3F、4F方案正在設計中,其余廚房、洗衣房、家俱等方案正在設計中。同時,公司以大同路華美達酒店為試點,結合日航、清山的籌建經驗,對酒店籌建工作進行了標準化管理,酒店籌建工作開創(chuàng)新局面。

  成本管理條線,參與招投標監(jiān)督,規(guī)范招投標程序,防止國有企業(yè)資產流失。2017年,公司進一步完善招投標評審委員會制度,進一步規(guī)范了招投標流程。全年共參與招投標16次,涉及金額6449萬元,中標價與預算價相比,節(jié)約資金711萬元,通過對招投標工作實施監(jiān)督,有效地防止了國有資產的流失和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,同時在降本增效方面起到了關鍵性的作用。

  財務管理條線,全面加強融資工作,提高資金運行質量。資金是一切工作的保證,隨著清山二期、日航酒店的陸續(xù)開業(yè),公司投入了更大的精力抓融資,以保證工程項目建設及酒店運營的資金需求。

  內控管理方面。一是進一步優(yōu)化組織結構。今年8月,我對公司內部結構進行了梳理,合并工程管理部與設計研發(fā)部,這樣有效加快了工程管理的節(jié)奏,提升企業(yè)整體的運營效率。二是以梳理內控流程為載體,增強各項工作的規(guī)范性。今年5月,公司全面梳理現(xiàn)行的治理架構、執(zhí)行的制度、管理辦法、規(guī)范性文件及業(yè)務流程,并與標準化的內控要求對標,完善并深化設計適合商旅公司發(fā)展的內部控制流程。

  最后,自身思想建設、能力建設都取得了新的進展。這一年來我把中央的精神、股份公司的部署和企業(yè)的實際結合起來,在工作實踐中不斷完善自我,進一步增強了擔當?shù)哪芰Γ岣吡藫數(shù)乃健?/p>

  三、 以廉為守,嚴防死守“防火墻”

  主要是做到了“三個常”:

  一是常鳴警鐘。參與招投標監(jiān)督,規(guī)范招投標程序,時刻繃緊廉潔從政這根弦,切實做到自警、自省、自勵。

  二是常溫法紀。反復學習黨的政治紀律、廉政紀律,尤其是《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》,認真貫徹落實兩部黨內法規(guī),推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展。

  三是常守規(guī)矩。嚴守《國有企業(yè)領導人員廉潔從政若干規(guī)定》,以思想“明白”確保行動“清白”,以行動“清白”推進思想“明白”。

  2017年我們雖然取得了一些成績,但是工程設計變更和簽證管理方面,離規(guī)范化、科學化還有一定的差距。下一步,我們將充分發(fā)揮業(yè)主在投資控制方面的龍頭作用,進一步完善相關制度,嚴把設計變更和工程簽證關。

  四、 以法為循,做法治思想和法治方式的踐行者和傳播者

  法治建設是貫穿2017年工作的一條主線。作為商旅公司的負責人,站在為員工謀福利、履職干事的角度,我自感肩頭的壓力沉重,責任重大。我必須得以自身的勤奮敬業(yè),體現(xiàn)應有的作為,以自身的清正廉潔,展示應有的品質。為此,我時刻提醒自己,要時刻注意點滴細節(jié),堅決做到不碰國法黨紀的高壓線,不跨越三令五申強調的“禁區(qū)”,不違反各項規(guī)章制度。尤其在錢財物的運作和管理上,規(guī)范謹慎,律己奉公。突出抓好各類相關法律法規(guī)的學習理解,如安全生產法、食品安全法等法律法規(guī)以及股份公司下發(fā)的各類規(guī)范性文件,切實保障項目安全生產工作總體平穩(wěn)及下屬酒店食品安全。在學法、懂法的基礎上,正確運用好法律,切實在依法治企上取得新提升。!

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