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新入職大學生培養(yǎng)計劃范文

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  企業(yè)想要培養(yǎng)新入職的大學生是需要制定一份優(yōu)秀的大學生培養(yǎng)計劃的。以下是小編精心推薦的一些新入職大學生培養(yǎng)計劃范文,希望你能有所感觸!

  新入職大學生培養(yǎng)計劃范文(一)

  一、 培訓計劃說明

  為了確保2016年度應屆本科畢業(yè)生進入我單位工作的順利、有效實施,努力抓好畢業(yè)生入廠導入工作,更好地幫助他們盡快融入企業(yè),穩(wěn)步成長,現提出2016年度應屆畢業(yè)生培養(yǎng)計劃方案,具體情況如下:

  二、 培訓計劃方案概況

  培訓目的:(1)使畢業(yè)生快速轉換角色與心態(tài),適應從校園人到企業(yè)

  人的轉變;

  (2)使畢業(yè)生系統(tǒng)了解本單位生產各部門情況,熟悉本單位產品基本知識、材料基本知識、產品加工工藝、測試、驗收等相關知識。

  (3)培養(yǎng)畢業(yè)生職業(yè)意識,規(guī)范畢業(yè)生職業(yè)行為,加強畢業(yè)生對管理的深入認知,使畢業(yè)生快速成為部門、車間、班組骨干力量

  培訓時間:2016年8月1日-2014年8月1日(1年)

  培訓要求:師帶徒(綜合車間負責人為實習生在培訓工作的第一負責人,對培訓工作進行指導、監(jiān)督、協(xié)調安排并及時反饋相關信息。) 培訓對象:2016年新入職大學生(3人)。

  負責部門:技術科

  參與部門:技術科、勞動人事科、綜合車間(機加車間、裝配車間)

  培訓具體實施計劃

  一、 培訓目標

  二、 培訓方法

  采用講授、理論加實踐相結合應用、實習老師指導、送外培訓

  三、 培訓內容

  本次培訓分為三個階段,階段學習在根據每月生產計劃任務,由技術科產品工程師負責指定1-2種產品進行理論輔導后在由車間班組師傅進行實作指導。具體指導內容見師徒合同。

  階段學習的主要內容如下:

  1、第一階段:了解單位的基本管理及入廠安全教育(由勞動人事科安全員負責)

  1)觀看工廠宣傳片介紹。

  2)了解工廠現狀,人員和機構設置情況。

  3)介紹工廠職工考勤、日??己斯芾碇贫?。

  4)進行入廠安全教育培訓。

  2、第二階段:機加車間(由綜合車間胡輝建負責)

  5)了解機床工的安全操作規(guī)程。

  6)了解車床的分類及型號編制以及車床基本運動情況。

  7)了解車削加工的特點及運用。

  8)了解車床的主要部件及功用。

  9)了解車刀的種類及使用方法。

  10 了解典型表面車削加工方法。

  3、第三階段:裝配車間(由裝配車間張菊英、楊建紅、趙寧負責)

  11)掌握組調工的安全操作規(guī)程。

  12)掌握材料的基本知識。

  13)掌握車間儀器儀表的使用。

  14)掌握車間現有繞線機的使用方法。

  15)掌握產品生產工藝流程。

  16)掌握工班長的職責。

  17) 掌握班組長的領料程序及注意事項。

  18)掌握產品的測試、驗收及故障分析處理。

  19) 掌握產品的現場應用知識。

  四、 培訓時間

  第一階段:集中培訓5天

  2016年8月5日-2016年8月10日

  第二階段:機加車間實習培訓階段1個月 2016年8月10日-2016年9月10日

  第三階段:裝配車間實習培訓階段11個月 2016年9月10日-2014年8月1日

  五、 培訓老師

  第一階段: 楊 俊

  第二階段: 胡輝建

  第三階段:張菊英、楊建紅、趙寧

  理論指導:主管產品工程師

  培訓監(jiān)督: 田斌、韓陽陽

  入下目標階段實習。

  具體評估方法:口試+工作總結+理論考試+實作考試 七、

  培訓職責

  1、培訓監(jiān)督/見習指導人

  (1)在職教制訂的初步實習計劃的基礎上,結合生產流程和進度細化實習并施;

  (2)對實習過程和效果進行考核,跟進畢業(yè)生提交實習心得,了解畢業(yè)生實習錄;

  (3)實習畢業(yè)生進行評估,作為未來畢業(yè)生分配工作的依據 2、產品工程師

  (1)根據每月計劃任務指定1 種產品進行工藝、原理等相關知識講解。

  (2)有責任有義務對實習生在實習過程中遇到的產品問題進行解答。 (3)根據實習生每月的實習情況對其進行評價。 3、實習生

  (1)學習新知識、新文化,快速由校園人轉換為企業(yè)人。 (2)加快角色轉變,適應公司的各項規(guī)章制度和各實習崗位要求。 (3)培訓期間嚴格遵守紀律,服從班組長及車間主任安排。 (4)有責任和義務,提出跟生產相關的建議與方案。 (5)有責任和義務,保守跟生產技術有關的商業(yè)秘密。

  新入職大學生培養(yǎng)計劃范文(二)

  一、 培訓計劃說明

  為了確保 20×× 年度應屆本科畢業(yè)生進入我單位工作的順利、 有效實施,努力抓好畢業(yè)生入廠導入工作 , 更好地 幫助他們盡快融入企業(yè) , 穩(wěn)步成長 , 現提出 20×× 年度應屆畢業(yè)生培養(yǎng)計劃方案,具體情況如下:

  二、 培訓計劃方案概況

  培訓目的:

  (1)使畢業(yè)生快速轉換角色與心態(tài),適應從校園人到企業(yè) 人的轉變;

  (2)使畢業(yè)生系統(tǒng)了解本單位生產各部門情況,熟悉本單 位產品基本知識、材料基本知識、產品加工工藝、測試、 驗收等相關知識。

  (3)培養(yǎng)畢業(yè)生職業(yè)意識,規(guī)范畢業(yè)生職業(yè)行為,加強畢 業(yè)生對管理的深入認知,使畢業(yè)生快速成為部門、車間、 班組骨干力量

  培訓時間:

  20×× 年 8 月 1 日-20×× 年 8 月 1 日(1 年)

  培訓要求:

  師帶徒(綜合車間負責人為實習生在培訓工作的第一負責人,對培訓工作進行指導、監(jiān)督、協(xié)調安排并及時反饋相關信息。 )

  培訓對象:

  20×× 年新入職大學生(3 人) 。

  負責部門:技術科

  參與部門:技術科、勞動人事科、綜合車間(機加車間、裝配車間)

  新員工入職培訓計劃書培訓具體實施計劃

  一、 培訓目標

  第一個月

  熟悉工作環(huán)境,熟悉產品,轉變角色、心態(tài)

  第三個月

  能獨立完成變壓器的繞制及整機組裝

  第六個月

  能勝任工班長的職務。

  第九個月

  能勝任班組、車間技術員的職務

  一年

  成為生產系統(tǒng)的骨干力

  二、培訓方法

  采用講授、理論加實踐相結合應用、實習老師指導、送外培訓

  三、培訓內容

  本次培訓分為三個階段,階段學習在根據每月生產計劃任務,由技術科 產品工程師負責指定 1-2 種產品進行理論輔導后在由車間班組師傅進行實 作指導。具體指導內容見師徒合同。 階段學習的主要內容如下:

  1、第一階段:了解單位的基本管理及入廠安全教育(由勞動人事科 安全員負責)

  1)觀看工廠宣傳片介紹。

  2)了解工廠現狀,人員和機構設置情況。

  3)介紹工廠職工考勤、日??己斯芾碇贫取?/p>

  4)進行入廠安全教育培訓。

  2、第二階段:機加車間(由綜合車間胡輝建負責)

  5)了解機床工的安全操作規(guī)程。

  6)了解車床的分類及型號編制以及車床基本運動情況。

  7)了解車削加工的特點及運用。

  8)了解車床的主要部件及功用。

  9)了解車刀的種類及使用方法。

  10)了解典型表面車削加工方法。

  3、第三階段:裝配車間(由裝配車間張菊英、楊建紅、趙寧負責)

  11)掌握組調工的安全操作規(guī)程。

  12)掌握材料的基本知識。

  ××)掌握車間儀器儀表的使用。

  ××)掌握車間現有繞線機的使用方法。

  15)掌握產品生產工藝流程。

  16)掌握工班長的職責。

  17) 掌握班組長的領料程序及注意事項。

  18)掌握產品的測試、驗收及故障分析處理。

  19) 掌握產品的現場應用知識。

  四、 培訓時間

  第一階段:集中培訓 5 天 20×× 年 8 月 5 日-20×× 年 8 月 10 日

  第二階段:機加車間實習培訓階段 1 個月 20×× 年 8 月 10 日-20×× 年 9 月 10 日

  第三階段:裝配車間實習培訓階段 11 個月 20×× 年 9 月 10 日-20×× 年 8 月 1 日

  五、 培訓老師

  第一階段:XXX

  第二階段:XXX

  第三階段:XXX

  理論指導:XXX

  培訓監(jiān)督:XXX

  六、培訓評估

  此次培訓各項目成績均已 100 分為標準。90 分以上為“優(yōu)秀” ,80-89 以上為“良好” ,70-79 為“一般” ,60-69 為“合格” ,60 以下為“不合格” 。 培訓主要采?。悍衷略u估和階段式評估兩種方法進行。 月評估:每月對實習生進行產品理論知識考試及工作日志考察評估。

  第一階段:由人力資源部組織進行考察與評估(安全理論考試)

  第二階段:由機加班組負責人配合職教專員進行考察評估。

  第三階段: 由裝配車間兩位班組負責人及班組技術員配合職教專員進 行考察評估。

  新入職大學生培養(yǎng)計劃范文(三)

  一.培訓目標

  (一) 實習生

  1. 了解自我,樹立職業(yè)目標和信心;

  2. 初步熟悉心理咨詢市場和行業(yè)狀況;

  3. 初步熟悉民間心理咨詢機構市場化運作方式;

  4. 提高社會實踐能力;

  5. 將理論知識應用于實踐;

  (二) 陽光心理

  1. 順利完成合作單位——洛陽師范學院交辦的實習生實習教學任務;

  2. 增強實習生歸屬感、責任感、緊張感,訓練實習生的市場知識和經驗,進而提高出勤率、工作效率;

  3. 為陽光心理咨詢中心儲備人才;

  二.培訓方式

  (一) 施行“導師制”的培訓方式

  由所在部門的領導或老師傅帶領實習生學習各項內容,完成各項工作任務。在整個實習過程中,導師就是該實習生的責任人,實習生的各項實習任務均由其安排。

  (二) 施行“合約制”的培訓方式

  實習生在我單位實習之前,需簽訂由本單位、導師、實習生本人三方參與的《陽光心理咨詢中心實習生合同書》。在實習生實習期間,需嚴格遵循簽約合同,否則將面臨法律責任;導師需在實習生實習期間盡職盡責,實習生凡有重大錯誤的,導師將會受到相應處罰;

  (三) 施行“協(xié)商制”的培訓方式

  秉承為實習生負責的原則,關于實習生的實習形式、內容,本單位在實施課程之前會與合作單位(洛陽師范學院)、實習生進行討論,得出一個共同滿意的結果之后再施行。

  (四) 施行課堂和社會實踐相結合的培訓方式

  根據實習生所在部門和崗位,由導師密切參與,本單位、部門制定相應的課堂教學計劃和社會實踐計劃,努力為實習生提供高水平的培訓。

  三.培訓課程

  (一) 開課

  成長、成熟、承擔

  自我介紹

  名字、愛好、興趣、人生目標、職業(yè)目標、實習目標、目標探討

  (二) 紀律和制度

  1. 學習《員工守則》、《員工守則補充規(guī)定》、《綜合管理制度》、《CIS之企業(yè)文化

  2. 學習簽到制度、請假制度

  3. 進行安全教育、實習要求教育

  (三) 陽光概況

  1. 學習了解行業(yè)狀況、地區(qū)狀況

  2. 本單位的基本情況

  3. 本單位禮儀制度

  (四) 劃分部門

  總務部1人、客戶部1人、市場部10人;輪職制度


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