淺析當(dāng)下女性領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀
淺析當(dāng)下女性領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀
隨著時代的發(fā)展,經(jīng)濟全球化進程及社會化大分工在逐漸加快,世界女性的社會地位逐步提高。那關(guān)于當(dāng)下女性領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀是怎樣的呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的當(dāng)下女性領(lǐng)導(dǎo)的一些現(xiàn)狀,希望對你有幫助。
淺議當(dāng)下女性領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)狀
一、當(dāng)代女性領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀。
女性在社會歷史中的演進過程,從神話傳說中的補天女媧,到氏族社會曾經(jīng)是“民知其母不知其父”的母系時代;到封建社會的 “三綱五常”和“三從四德”;到近代的婦女解放運動;到當(dāng)代女性領(lǐng)導(dǎo)在社會各領(lǐng)顯示著不可替代的作用;婦女的命運隨著時代的發(fā)展和變遷,上下波動起伏,經(jīng)歷著歷史風(fēng)雨的洗禮和考驗。當(dāng)歷史的黃頁一頁頁翻過,經(jīng)過世界無數(shù)女性的爭取與奮斗,今天,當(dāng)代女性正處在一個蒸蒸日上,日新月異的發(fā)展進程中。我們在這里研究當(dāng)代女性領(lǐng)導(dǎo)主要是指高層級的企業(yè)及政府的女性領(lǐng)導(dǎo)者,是處于決策層的女性領(lǐng)導(dǎo)。分析看出,當(dāng)代女性領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀喜憂參半,大體突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)可喜的地方
1、女性參政歷史久遠,當(dāng)代女性迅速掘起。
女性參政的歷史可以追溯到1866年,英國婦女第一次提出婦女選舉權(quán),1869年美國婦女正式提出“婦女參政”口號到現(xiàn)在,婦女要求參政的歷史已經(jīng)走過了130多年。在130多年的參政歷史中,寫滿了婦女的艱辛與淚水。在18世紀,法國著名女革命家和女權(quán)運動的先驅(qū)瑪麗-古杰和羅蘭夫人為了爭取婦女的參政權(quán)利,被送上了斷頭臺;當(dāng)代美國著名女權(quán)主義者貝蒂-弗里丹,為了維護婦女的工作權(quán)利,曾受到法庭的傳訊。正是許多像瑪麗-古杰、羅蘭夫人這些杰出女性的前仆后繼,使女性越來越出色,越來越成功。尤其是當(dāng)代女性,在經(jīng)濟全球化的浪潮中,越來越多地參與到社會管理中來,絕大多數(shù)國家的婦女在社會經(jīng)濟發(fā)展中占有重要的地位,女議員前10名的國家為:瑞典42.7%;丹麥37.4%;芬蘭37%;挪威36.4%;冰島34.9%;德國33.6%;荷蘭32.8%;南非30%;新西蘭27.6%;中國是24位21.8%.通過關(guān)注以上婦女參政機會的三個核心指標(biāo)之一顯示,女性領(lǐng)導(dǎo)者在政治舞臺占領(lǐng)著一席之地。
根據(jù)《第二期中國婦女社會地位抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)報告》顯示,近10年來,我國女企業(yè)家群體發(fā)展迅速。在被調(diào)查的女企業(yè)高層管理者中,有95%是改革之后走上企業(yè)管理崗位的,其中1990年以后擔(dān)任高層管理職務(wù)的占57%,男女比例接近;被調(diào)查的女企業(yè)主中,有58%是在1990年以后投資創(chuàng)業(yè)并獲得成功的。
2、參與社會管理范圍廣泛,能力逐步增強。
當(dāng)代女性無論是參與企業(yè)管理還是國家行政管理,都是從基層的管理人員逐漸做到企業(yè)或是政府的決策層直到國家元首,從后臺到前臺,從基層到高層,從企業(yè)管理層到企業(yè)決策層,從政府的執(zhí)行層到國家元首。作為社會兩性組成部分的另一半,當(dāng)代女性參與社會管理的深度與廣度在不斷的擴大,不斷的加強,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、文化、教育、科技、衛(wèi)生等社會各個領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)核心層都有女性領(lǐng)導(dǎo)的身影。
許多女性通過不斷的學(xué)習(xí)、實踐,自身綜合能力明顯提高,在財務(wù)、人力資源、行政、公共關(guān)系、銷售等方面取得成功,管理及領(lǐng)導(dǎo)能力等方面表現(xiàn)得毫不遜色于男性。據(jù)統(tǒng)計2001年我國副教授以上女教師數(shù)量是69907人,占29.6%;中科院、中國工程院院士87人,占5.1%;省、地兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中都至少有了1名女性,省部級女干部占同級干部的比例達8.0%,比1990年提高了1.8個百分點。
3、思想壁壘逐漸消除,內(nèi)外環(huán)境得到改善。
當(dāng)代社會的進步為女性的成長和成功創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)和環(huán)境,人們對女性持有的各種偏見逐漸消除,女性自身干事業(yè)的信心和決心逐漸增強,對女性的能力普遍認可。調(diào)查顯示:82.4%的女性表示“對自己的能力有信心”,80.0%的女性“不甘心自己一事無成”。對于明顯體現(xiàn)“男強女弱”傳統(tǒng)性別觀念的“男性能力天生比女性強”的說法,受訪問者大多數(shù)持鮮明的反對態(tài)度,不同意者占66.0%,其中女性為66.7%,高于男性1.5個百分點。同時,國家通過制定人才政策把女性人才和女性領(lǐng)導(dǎo)的提拔任用列入計劃,通過政策保障,保證女性領(lǐng)導(dǎo)的比例和參政基礎(chǔ),這也是外部環(huán)境改善的一個重要方面。1990年以來我國先后召開了5次培養(yǎng)選拔女干部工作會議;近10年來我國女性在人大、政協(xié)委員的數(shù)量上基本也可以反映出這一點。
(二)不盡人意之處
1、層級越高,女性領(lǐng)導(dǎo)者所占比例越低。
世界上國家女元首的比例遠遠低于男性,目前,世界現(xiàn)任女性國家元首僅僅12人;企業(yè)管理層中盡管中層女性的比例不小,但是女性總經(jīng)理的比例很低,一份調(diào)查顯示,在公司的經(jīng)理層中,男性為57.9%,女性為42.1%,基本平衡,但是在總經(jīng)理的職位上,男性比例為83.4%,而女性則銳減為16.6%。
2、社會偏見仍然存在,社會壓力較大。
盡管當(dāng)代的女性領(lǐng)導(dǎo)比例不斷提高,但是人們對女性領(lǐng)導(dǎo)的根深蒂固的偏見仍然沒有消除,人們對女性領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)能力持懷疑態(tài)度,在現(xiàn)實生活中,人們對于具有開拓精神、領(lǐng)袖素質(zhì)高的男性更寬容更贊許更鼓勵,社會傾向于為他們提供更多的機會和資源,而對于具有遠見卓識和敢冒風(fēng)險女性,則往往求全責(zé)備難以包容,傾向于用傳統(tǒng)“女人”的標(biāo)準來看待她們、要求她們。而作為女領(lǐng)導(dǎo)人女領(lǐng)袖,則與傳統(tǒng)的賢淑女性形象相差甚遠,不僅一些男性有抵觸,就連女性自己也在不知不覺中退讓三分。
美國知名商業(yè)雜志《福布斯》8月23日發(fā)表了資深編輯諾爾撰寫的一篇題為“千萬別娶職業(yè)女性”的文章,列舉了娶職業(yè)女性的若干弊端,包括職業(yè)女性更容易離婚、更容易欺騙、更不可能要孩子等等。盡管是一家之言,但是代表了社會部分人的觀點。我國一份調(diào)查顯示,目前人們對領(lǐng)導(dǎo)崗位上女性比例偏低的原因,有77.8%的人認為是“社會對女性有偏見”,59.1%的人認為是“培養(yǎng)選拔不力”,認為“女性領(lǐng)導(dǎo)能力差”的僅有25.7%。同時,由于性別的原因,女性的身體及發(fā)育過程受到年齡的制約,女性發(fā)展中面臨的天花板現(xiàn)象使許多優(yōu)秀的女性失去了再晉升的機會。一個男性管理者在40歲的時候可以迎來事業(yè)的巔峰期,而一個女性的黃金時期是35歲到40歲之間,時間短暫而急迫。
3、家庭與工作不能兼得。
女性作為母親及妻子的角色從時間、責(zé)任及道義上對女性領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生制約。盡管一般高層女性從年齡上多為成家立業(yè),子女已經(jīng)基本具有獨立學(xué)習(xí)、工作的能力,但是對子女的教育是一個長期的、潛移默化的過程,過多的精力放在事業(yè)和工作上,忽略了與子女的溝通和了解,不像男人一樣全身心的投入到工作和事業(yè)中去。當(dāng)代女性擔(dān)負家庭與事業(yè)的雙重責(zé)任,如何很好地協(xié)調(diào)家庭與事業(yè)的關(guān)系困擾著許多高層女性管理者。
北大光華管理學(xué)院女性領(lǐng)導(dǎo)力科研組《中國女性管理者現(xiàn)狀調(diào)查報告》顯示,在家庭和事業(yè)的關(guān)系上,年齡越大的女性管理者越感覺存在矛盾,30至35歲和40至45歲是比例較大的兩個區(qū)間。“家庭狀況對女性管理者的短期傾向產(chǎn)生較大的影響,尤其是有子女的女性管理者。” 針對28~53歲的成都各大企業(yè)女高管調(diào)查顯示,90%的成都女高管受困雙重?zé)?,被調(diào)查的90%的女高管表示,自己面臨家庭和工作的雙重困擾。絕大多數(shù)女高管每周的工作時間在48小時以上,沒有太多時間照顧家庭。90%的女高管表示,自己面臨家庭和工作的雙重困擾。因為眷顧家庭的精力、時間減少,必然帶來家人的不滿,自己的愧疚和無奈使得精神壓力很大。
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