職場(chǎng)中如何保護(hù)自己
職場(chǎng)中如何保護(hù)自己
職場(chǎng)是一個(gè)利益交換的場(chǎng)所,品德好的人往往樹敵眾多,而壞人卻順風(fēng)順?biāo)?。你可以不學(xué)壞人那樣去傷害別人,但至少要有保護(hù)自己的能力。別人要來傷害你,最簡(jiǎn)單的方式是利用你的善良,其次是因?yàn)槟爿p信于人。而在職場(chǎng)中,信任往往應(yīng)該有尺度。站在自己的立場(chǎng)上,守住應(yīng)該有的利益,相信應(yīng)該相信的話,這才能活得更好。就此有人指出一下幾點(diǎn)!
1、 執(zhí)行力強(qiáng):
領(lǐng)導(dǎo)的決定正確的要堅(jiān)決執(zhí)行,錯(cuò)誤的,也要執(zhí)行,但在具體執(zhí)行過程中及時(shí)將困難及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,并提出好的建議,說服領(lǐng)導(dǎo)改正錯(cuò)誤的決定,如果說服失敗也繼續(xù)執(zhí)行,一旦此事造成損失,作為職員該做的也做了,責(zé)任自然扣不到自己身上。
2、 有效溝通:
與領(lǐng)導(dǎo)的溝通要及時(shí)、有效。與領(lǐng)導(dǎo)的溝通及時(shí)性體現(xiàn)在,你要在事情發(fā)生后第一時(shí)間告知領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重要工作及時(shí)知悉,避免被動(dòng)。溝通的有效性,即溝通要達(dá)到效果最大化,最佳化,通過溝通能夠解決問題。
3、 切忌避免與領(lǐng)導(dǎo)直接發(fā)生沖突:
每個(gè)人的生活環(huán)境、受教育程度不同,處事方式、看事物角度的不同時(shí)難免發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),但切忌與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生正面沖突,無論你是否有理,在你無法說服他的情況下,請(qǐng)冷靜、三思、切忌沖突,更不必動(dòng)怒,事后你會(huì)明白所有的事情都有解決辦法,但爭(zhēng)執(zhí)是永遠(yuǎn)解決不了任何問題的。
4、 學(xué)會(huì)換位思考:
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)指出你的問題時(shí)不要急于辯解,更不必惱羞成怒,換個(gè)角度,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度上考慮一些問題,順便多問自己幾個(gè)為什么?領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣曲線做事,我們作為屬下的要明白,領(lǐng)導(dǎo)的真正意圖,才好對(duì)癥下藥。
5、工作失誤:
主動(dòng)承認(rèn)、先想好補(bǔ)救方案,及時(shí)補(bǔ)救,挽回局面后嚴(yán)厲自我批評(píng)認(rèn)錯(cuò)態(tài)度一定要謙卑,最好能表現(xiàn)的誠惶誠恐,以此滿足領(lǐng)導(dǎo)的虛榮、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的不可或缺性。
6、掌握你命運(yùn)的人是老板:
職場(chǎng)是一個(gè)用權(quán)力來劃分等級(jí)的地方,擁有最高權(quán)力的老板,完全掌握你的命運(yùn)。而你的直屬上司則部分掌握你的命運(yùn)。其余的同事們,他們只是掌握你的情緒而已。所以,對(duì)一個(gè)女人而言,事情就變得很簡(jiǎn)單。只要誰掌握老板就等于掌握了別人的命運(yùn)。而如果你老是被情緒控制,則等于把自己的命運(yùn)交到同事手里。要不被老板控制是很難的,但至少,你要學(xué)會(huì)不受同事的影響。
7、不為小事生氣:
女性在職場(chǎng)里,很容易為小事情生氣。然而,小事情往往是最難分出對(duì)錯(cuò)的,所以就把大量的精力糾結(jié)于此,弄得天怒人怨,最后還不了了之。實(shí)際上,小事情并不會(huì)改變你的職場(chǎng)命運(yùn),就算爭(zhēng)贏了也不會(huì)讓你得到什么好處。相反,過于糾纏細(xì)節(jié),會(huì)令你得罪許多人,也會(huì)讓同事對(duì)你的好感降低。
8、做得多不如說得多:
在職場(chǎng)里,有些人明明做了很多,卻不懂表現(xiàn),以至于沒人知道,甚至功勞被人搶走,這種人就算累得半死,也是不會(huì)有半分功勞的,因?yàn)樯纤緣焊床灰娝?。而另一些人,事情還沒做,就先說得天下皆知。于是不管她們做不做得成,有沒有做,都成了領(lǐng)導(dǎo)眼里的紅人。職場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)就是這樣,做得多不如說得多,做得好不如說得好。