在職場(chǎng)上，有一種最常見的角力，就是爭(zhēng)奪一個(gè)有利位置。什么是有利位置呢?說(shuō)穿了，就是下一棒。比如說(shuō)甲負(fù)責(zé)蓋房子，乙負(fù)責(zé)裝潢，那么乙一定要等甲把房子蓋好之后才能工作，所以乙就是甲的下一棒。有時(shí)候我們會(huì)換一個(gè)名詞來(lái)說(shuō)，叫作需求單位。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下職場(chǎng)勵(lì)志文章的文章，歡迎閱讀。

　　職場(chǎng)勵(lì)志文章篇1

　　1

　　小Y是個(gè)“職場(chǎng)運(yùn)”很不幸的人。外人看來(lái)，她挺順風(fēng)順?biāo)?mdash;—出身不錯(cuò)，工作不錯(cuò)，跟大學(xué)時(shí)的戀人結(jié)婚，一年后生了寶寶，有房有車……總之，一個(gè)年輕女孩想有的，她基本都有了。

　　但是，小Y卻覺(jué)得不順心，婚姻家庭還湊合，工作卻很煩。她是獨(dú)生女長(zhǎng)大，從小被父母呵護(hù)備至，讀書時(shí)我行我素慣了，工作之后就覺(jué)得好多事情都不適應(yīng)、不舒服。

　　她好靜，不愛參加集體活動(dòng)，但又怕被同事疏遠(yuǎn)，就強(qiáng)顏歡笑去了，回家想起來(lái)還是覺(jué)得別人排擠自己;她不喜歡勾心斗角，但總覺(jué)得有些同事愛針對(duì)自己。報(bào)銷的時(shí)候，財(cái)務(wù)總愛問(wèn)東問(wèn)西;請(qǐng)個(gè)假，領(lǐng)導(dǎo)好像也總是刁難;跟她同時(shí)進(jìn)公司的男同事業(yè)績(jī)特別好，一定是跟領(lǐng)導(dǎo)走得近的緣故……這些事情她沒(méi)有勇氣當(dāng)面去問(wèn)，放在心里滾來(lái)滾去滾得火燙，最后就特別難受。

　　因此，小Y常常心情不好，情緒跌宕起伏，久而久之就影響到跟丈夫的關(guān)系，三天一小吵五天一大吵;跟婆婆關(guān)系處理得也不好，婆婆有時(shí)生氣不來(lái)看孩子，她就要自己照顧，弄得焦頭爛額，心里又苦又恨，覺(jué)得都是工作導(dǎo)致的。

　　年紀(jì)輕輕的小Y于是四處跟同事訴苦，說(shuō)自己付出了很多，卻沒(méi)有得到回報(bào);跟上司抱怨，說(shuō)客戶難伺候，同事撬墻角;跟家人嘮叨，說(shuō)自己做了很多，卻沒(méi)有得到應(yīng)有的尊重……

　　后來(lái)，公司部門調(diào)整，她先是被調(diào)去了邊緣崗位，后來(lái)干脆被談話，遭到了辭退。

　　沒(méi)有公司會(huì)因?yàn)槟阈愿翊嗳?、牢騷滿腹就對(duì)你照顧有加——除非你貢獻(xiàn)特別巨大。若只是個(gè)行走的負(fù)能量，被甩掉是早晚的事吧。

　　2

　　小Y這樣的年輕人，我遇到過(guò)不只一個(gè)，他們眉眼之間略有相似，都有濃得化不開的憂愁，心間有太多凌亂的、扯不斷的煩惱。

　　他們本身能量場(chǎng)很弱，做事優(yōu)柔寡斷、不夠干脆利落。一部分人是因?yàn)閺男](méi)有受過(guò)挫折，還有一部分人的確是個(gè)性使然，卻也不想著嘗試改變。

　　最大的問(wèn)題是，工作沒(méi)有做好，卻又花了太多時(shí)間在職場(chǎng)中展示自己的脆弱?？傆X(jué)得別人在欺負(fù)自己，卻又說(shuō)不清道不明，甚至不敢去反抗欺負(fù)自己的人;情緒起伏很大，像刺猬一樣隨時(shí)準(zhǔn)備反攻;認(rèn)為自己收獲的比付出的少太多，負(fù)面情緒爆棚……

　　他們會(huì)裝作很能干、很厲害的樣子，但久而久之就能看得出是外強(qiáng)中干;而當(dāng)這層偽裝剝落，他們就開始展露自己柔軟脆弱的那面，企圖用示弱或者眼淚來(lái)博得別人的同情、理解甚至支持——這無(wú)疑是癡人說(shuō)夢(mèng)。

　　因?yàn)椋贉厍榈墓?，也是以能力、水平、為人處世的水?zhǔn)來(lái)判斷一個(gè)人的，怎么可能因?yàn)榇嗳蹙蛯?duì)你另眼相看呢?

　　想起《老友記》中逃婚離家的瑞秋，這個(gè)富家女從小嬌生慣養(yǎng)，從未想過(guò)有一天還要靠自己賺錢養(yǎng)活自己，一沒(méi)技能，二沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，只能從在咖啡館里端盤子開始自食其力。

　　她的職場(chǎng)路走得很坎坷，即便端咖啡也是有技術(shù)要求的，更何況還有各種各樣的食客，刁難隨時(shí)可見，煩惱到處都有。她也曾氣急敗壞，也曾跟莫妮卡吐槽……但她每次都很快調(diào)整自己，讓自己變得更適應(yīng)工作，終于熬過(guò)最初艱難的時(shí)光，成為一名合格的服務(wù)員。

　　一開始的脆弱不可怕。可怕的是，一直脆弱下去。

　　3

　　我從來(lái)不愿意把自己的處境、內(nèi)心、能力說(shuō)得可憐兮兮的。長(zhǎng)大成人，就得如一個(gè)戰(zhàn)士，披荊斬棘，勇往直前。

　　處理好跟同事的關(guān)系，應(yīng)對(duì)客戶的刁難，包括如何與上司相處，這都是最基本的素質(zhì)。不光職場(chǎng)這樣要求，生活中也需要有這些基本素養(yǎng)，否則就很難有正常的生活。

　　更為重要的是，一個(gè)人在職場(chǎng)中，本身就應(yīng)該釋放魅力。軟弱當(dāng)然可以有，但你必須要做的是，不斷強(qiáng)大自己，給那個(gè)柔弱的自己披上堅(jiān)毅的鎧甲。

　　職場(chǎng)不相信眼淚。它只看你干得好不好，有沒(méi)有努力，是否在進(jìn)步。

　　不要把脆弱當(dāng)成一張王牌，否則，它會(huì)成為你的絆腳石。

　　職場(chǎng)勵(lì)志文章篇2

　　在職場(chǎng)上，有一種最常見的角力，就是爭(zhēng)奪一個(gè)有利位置。什么是有利位置呢?說(shuō)穿了，就是下一棒。比如說(shuō)甲負(fù)責(zé)蓋房子，乙負(fù)責(zé)裝潢，那么乙一定要等甲把房子蓋好之后才能工作，所以乙就是甲的下一棒。有時(shí)候我們會(huì)換一個(gè)名詞來(lái)說(shuō)，叫作需求單位。

　　各位不要小看“需求單位”這四個(gè)字。在辦公室里，這四個(gè)字有時(shí)候等同于“皇上駕到”。如果乙是下一棒，乙就是需求單位，同時(shí)乙就占了有利的位置。照常理說(shuō)，乙要等甲先做完，而且時(shí)間是固定的。一旦甲拖延，或是作業(yè)延遲交付給乙，那乙不就完蛋了?應(yīng)該是乙的壓力比較大，這樣有什么好處?

　　不!不!剛才說(shuō)的是常理，接下來(lái)我們看看現(xiàn)實(shí)中的情況。甲有責(zé)任在期限內(nèi)完成，將東西交付給乙，那么，乙就有尚方寶劍，出了任何問(wèn)題都可以歸咎于甲。

　　乙可以一直按兵不動(dòng)，直到甲全部做完。只要甲有某些東西沒(méi)有完成，之后都可以成為影響乙后續(xù)工作的借口。而且這期間，乙可以請(qǐng)假，悠閑地等甲做完。那甲怎么辦?

　　我見過(guò)一些高手，可以扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。

　　這種方法叫作“王車易位”。例如甲負(fù)責(zé)蓋房，乙負(fù)責(zé)裝潢，那么，乙要等甲把房子蓋好。原本甲是第一棒，但是如果甲提出，“這整體設(shè)計(jì)稿需要乙先給客戶審查過(guò)，我才能動(dòng)工”，這樣甲就逆轉(zhuǎn)局勢(shì)了!

　　甲從不利的位置，切換到可以公平討論的位置。這些事情攤在陽(yáng)光下，用肉眼看，沒(méi)什么特殊，它的確是一個(gè)正確的流程。我們都一起做事，一起賺錢，你做完該我做，我做完該他做，這都沒(méi)什么不對(duì)。

　　問(wèn)題是里面有太多人為的沖突與對(duì)立，有人摩拳擦掌，迫不及待等著叮對(duì)方滿頭包。當(dāng)你面對(duì)這些位置的選擇時(shí)，記住，掌握方法，讓自己立于不敗之地!

　　主管要怎么去看這種角力?這種角力很有趣。一般員工做事情，一定是往前沖，往前跑，但是這種角力卻是往后退，往后擠。乙搶著在甲后面，要等甲完成之后交差，丙又跑到乙后面，要等著督導(dǎo)乙，這一串葡萄，愈來(lái)愈大，久了之后會(huì)不會(huì)臭掉?通常是會(huì)的。

　　主管要去分辨，這里面究竟有沒(méi)有先后關(guān)系?也就是說(shuō)，真的要等到甲做完，乙才可以動(dòng)工嗎?

　　很有趣的是，當(dāng)我去追查的時(shí)候，我經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，甲、乙、丙三個(gè)人做的事情，彼此之間根本無(wú)關(guān)，也就是說(shuō)，這都是八竿子打不著的事，但是大家都想拿一個(gè)令牌來(lái)牽制對(duì)方。

　　職場(chǎng)勵(lì)志文章篇3

　　日本駐中國(guó)大使阿南請(qǐng)客那天，我們聊起了敬業(yè)這個(gè)話題。孫先生放下了筷子，很感慨：“一天東京下大雨，我看見一個(gè)清潔工在路上收拾落葉。已經(jīng)入秋了，風(fēng)雨中樹葉紛紛往下飄，他一遍遍地掃，掃不到的地方就用夾子去夾，看得出那夾子是自制的，很靈巧。我看他一直干了很久，渾身都濕透了。后來(lái)又碰見過(guò)幾次，知道他一天在同一片地方要打掃5次。無(wú)論什么天氣，他負(fù)責(zé)的地方總是那么干凈。”

　　如果你問(wèn)一個(gè)中國(guó)孩子長(zhǎng)大了想干什么，他們可能會(huì)說(shuō)，科學(xué)家、藝術(shù)家、宇航員，理想越大越有出息。我問(wèn)出生在加拿大的侄子：“你長(zhǎng)大后想做什么?”他認(rèn)真地考慮了一會(huì)兒，說(shuō)：“照顧小孩兒的保姆”。

　　我也問(wèn)過(guò)許多日本小孩兒這個(gè)問(wèn)題，得到的回答經(jīng)常是：幼稚園阿姨、郵遞員、美容師，都是聽起來(lái)不那么輝煌卻很實(shí)在的工作。并且讓人驚訝的是，“職人”是很多青年人的選擇。所謂“職人”，通常指用手制作東西的人。

　　泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后，日本經(jīng)濟(jì)很不景氣。而就在這時(shí)，“職人”的人氣不斷上升。這是因?yàn)橹灰阏覝?zhǔn)了目標(biāo)，不僅可以每天干自己喜歡的事，而且不會(huì)受太多外界環(huán)境干擾。

　　我采訪過(guò)幾個(gè)“職人”。

　　一天，我和一個(gè)警察聊天，他告訴我說(shuō)：“我破案的時(shí)候認(rèn)識(shí)了一個(gè)開鎖的人。他技術(shù)高超，有興趣的話，我?guī)湍懵?lián)系。”

　　第二天，在一間不大的門面中，我看到一個(gè)胖乎乎的戴眼鏡的年輕人，正低頭用小銼磨著什么，見我們進(jìn)來(lái)，笑著站起身。他叫戶恒慎司，今年28歲，是店主，只管理自己一個(gè)人。多年前他遠(yuǎn)赴美國(guó)學(xué)習(xí)鎖技，4年后回國(guó)開了這家鎖店。

　　“警察告訴我，你可厲害了，連銀行的金庫(kù)門都可以打開。”

　　這時(shí)電話響起，東京新干線的車站邊有一輛保時(shí)捷跑車動(dòng)不了。戶恒開上車直奔現(xiàn)場(chǎng)，我們緊隨其后。果然，一個(gè)衣著時(shí)尚的小伙子很無(wú)奈地坐在路邊，邊上停著他的“坐騎”。小伙子出示了駕照和有關(guān)證明，“我來(lái)送朋友，沒(méi)想到把車鑰匙忘在朋友那兒，被帶走了”。

　　戶恒從面包車?yán)锬贸鲆粋€(gè)塑料盒。里面有10多個(gè)衣架狀的東西。“這是根據(jù)不同車型開車窗用的。”他從塑料盒里拿出一根細(xì)細(xì)的錐狀物，往鎖眼里捅了捅，“沒(méi)開呀?”我奇怪。“記在腦子里了。”他說(shuō)，然后從車?yán)镞x了一把鑰匙，在一個(gè)打磨機(jī)上磨了兩下，一把鑰匙就做好了，整個(gè)過(guò)程不到3分鐘。

　　他把新鑰匙交到年輕人手里，年輕人半信半疑間，“轟隆”一聲打著了火。這回我服了!東京對(duì)于他來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是座空城。

　　“你會(huì)了這招兒，周圍有人丟了什么，你就會(huì)是第一個(gè)嫌疑犯。”

　　他笑著說(shuō)：“面子就是我的命!”

　　在會(huì)津，我還見過(guò)一個(gè)“泉水蕎麥面”的師傅——唐橋宏。全國(guó)的蕎麥面師傅都慕名前來(lái)，就沖這一碗“泉水蕎麥面”。顧名思義，這只是一碗連鹽也不放的泉水煮面，干干凈凈，上面漂著兩片櫻花瓣。唐橋宏每天做同樣的事，這一做就是30年。

　　“面就是我的命!”泉水煮的不是他的面，而是他的命。

　　“職人”是一線勞動(dòng)者，也是日本社會(huì)最基本的推動(dòng)力。如果你去日本的小工廠看看，無(wú)論老少，“職人”們每天都在琢磨怎樣才能更快、更方便地工作。他們是真正的發(fā)明家，財(cái)富的創(chuàng)造者。在日本人的觀念中，腳踏實(shí)地、平平凡凡的“職人”是值得驕傲的。這點(diǎn)我深有體會(huì)，記得在一次采訪中，一位風(fēng)塵女子也把自己稱為“快樂(lè)職人”，讓人不能不嘆服這種“職人觀念”在日本人心目中的位置。