如何化解職場中的負(fù)面情緒
負(fù)面情緒人人都有,那怎樣應(yīng)對職場的負(fù)面情緒呢?下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下如何化解職場中的負(fù)面情緒的文章,歡迎閱讀。
如何化解職場中的負(fù)面情緒篇1
在管理學(xué)中,心理十四項(xiàng)神奇定律之一的情緒定律告訴我們,人百分之百是情緒化的,即使有人說某人很理性,其實(shí)當(dāng)這個人很有“理性”的思考問題的時候,也是受到他當(dāng)時情緒狀態(tài)的影響,“理性地思考”本身也是一種情緒化狀態(tài)。所以人百分之百是情緒化的動物,而且任何時候的決定都是情緒化的決定。
盡管情緒化是客觀存在的,而在我們的工作中,如果存在過分的情緒化,那么必然對工作有所影響,特別是一個領(lǐng)導(dǎo)者,把負(fù)面情緒帶到工作中,不僅會影響自己的工作開展,更會影響整個團(tuán)隊(duì)的和諧發(fā)展。
在職場,為什么會出現(xiàn)過分的情緒化?在這里,我先分析職場里人與人的問題(關(guān)系)有以下幾層:
第一層:觀念差異與否?也就是價值觀是否相同。人與人之間關(guān)系的締結(jié),其實(shí)就是一種價值觀的認(rèn)可,特別是企業(yè),就是用文化思想凝聚一群價值觀相同的人。琪雅的核心價值觀是:“敬、謹(jǐn)、誠”,我們吸引一批價值觀相似的人進(jìn)入琪雅,再進(jìn)行“敬、謹(jǐn)、誠”入模子的塑造工程,琪雅核心價值觀把員工的行為模式規(guī)范起來,員工只有具備了相同的價值觀,企業(yè)才會產(chǎn)生超強(qiáng)的凝聚力、向心力。
第二層:價值(貢獻(xiàn))。當(dāng)你走進(jìn)一家企業(yè)后,必然要有價值貢獻(xiàn),每個崗位都有自己獨(dú)有的價值貢獻(xiàn),人不是萬能的,術(shù)業(yè)有專攻,比如說你能做行政,做管理,但你能做財(cái)務(wù)嗎?能做科研嗎?所以,員工只有在自己精通的專業(yè)崗位上,才能實(shí)現(xiàn)價值最大化。在琪雅,我們通過“聽、說、讀、寫、行、思”的職業(yè)化素質(zhì)規(guī)范,通過學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力的提升打造,讓員工的素質(zhì)得到提升,從而在本職崗位上得到最大化的價值貢獻(xiàn)。
第三層:利益(分配)。當(dāng)你在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)價值貢獻(xiàn),必然得到價值回報(bào),也就是你在價值貢獻(xiàn)的同時,實(shí)現(xiàn)了自我價值。琪雅致力完善人力資源體系,健全績效考核制度,有效激發(fā)員工的潛能,只要是真正有價值有貢獻(xiàn)的員工都會得到晉升和獎勵。
如果在上面的三層關(guān)系出現(xiàn)了不對等的矛盾,負(fù)面情緒必然產(chǎn)生,會出現(xiàn)下面三種可能:
1.對抗勢力;
2.主觀上的某些對立面;
3.自己內(nèi)心的負(fù)面能量
以上三種負(fù)面情緒的產(chǎn)生,要如何化解?我以為要通過天道+師道+孝道,增加自我素養(yǎng)、覺醒元素來化解矛盾。天道相對于個人就是你從事的工作,你的崗位職能和個人專業(yè),你在公司的價值貢獻(xiàn),也就是你個人的價值觀必須與企業(yè)的價值觀相一致,進(jìn)入企業(yè)之后,經(jīng)過磨合,你必須認(rèn)同企業(yè)的價值觀,與企業(yè)保持相同的價值觀,這樣才能有效避免負(fù)面情緒的產(chǎn)生,如果你與一個企業(yè)經(jīng)過磨合之后,價值觀依然無法同步,那只有選擇離開,尋找與你價值觀相同的企業(yè)。
我再從下面二個角度談?wù)勅绾位庠趦r值貢獻(xiàn)和利益分配上產(chǎn)生的負(fù)面情緒,價值貢獻(xiàn)和利益分配是相輔相成的,有貢獻(xiàn)才會產(chǎn)生利益,而利益分配的多少又由價值貢獻(xiàn)大小所決定。
第一方面,當(dāng)本人價值觀與企業(yè)價值觀保持了一致,那如何在價值貢獻(xiàn)上能夠?qū)崿F(xiàn)最大化呢?我以為要認(rèn)真領(lǐng)會師道精神、孝道精神,師道是在工作中表現(xiàn)為一種學(xué)習(xí)精神,學(xué)習(xí)古今中外的好書、高人等等,這些都是成長學(xué)習(xí)的路徑,同時師道也是“聽、說、讀、寫、行、思”的職業(yè)化規(guī)范;孝道是對企業(yè)制度的臣服,是“身心靈”全面的滿足和“法理情”的平衡。有了師道精神和孝道精神,你就會成長,素質(zhì)會提升,自然會在本職崗位上實(shí)現(xiàn)價值貢獻(xiàn),進(jìn)而走向成功,得到最大的價值回報(bào)。當(dāng)你在自己的價值貢獻(xiàn)中得到滿足和喜悅時,自然會得到上級的欣賞和肯定,負(fù)面情緒自然而然會化解了。
第二方面,當(dāng)你的價值貢獻(xiàn)與利益分配不對等時,必然會產(chǎn)生負(fù)面情緒。解決之道是,建立正確的思維模式,第一種思維模式是以成果為導(dǎo)向,你先為自己設(shè)定一個價值回報(bào)的目標(biāo),然后根據(jù)這個目標(biāo)反推自己的努力方向,為什么企業(yè)服務(wù)?學(xué)習(xí)什么技能和專長?最后才達(dá)成你的價值貢獻(xiàn)和利益回報(bào),這種以最終的結(jié)果利益為導(dǎo)向的思維模式,與營銷學(xué)中的4C理論相似,這種模式是比較成功的思維模式;第二種思維模式是一種傳統(tǒng)習(xí)慣的思維模式,就是首先通過自己的努力學(xué)習(xí),聚焦某個專業(yè),然后去尋找某個適合的團(tuán)體,做出價值貢獻(xiàn),從而得到利益回報(bào)(在營銷學(xué)中偏于4P理論)。這兩種思維模式?jīng)]有孰是孰非,應(yīng)該互補(bǔ)、滲透,最后在價值貢獻(xiàn)和利益分配上達(dá)成和諧,形成平衡的理想狀態(tài),那么,負(fù)面情緒就會消除。
當(dāng)然,負(fù)面情緒的化解更多的與自己的修養(yǎng)和心靈的豐富有關(guān),如果一個人對物質(zhì)的需求是無底洞,永遠(yuǎn)沒有滿足,那么他的一生都是抱怨的,永遠(yuǎn)活在負(fù)面情緒之中,永遠(yuǎn)都不會快樂。負(fù)面情緒的產(chǎn)生其實(shí)是自己的內(nèi)向思維不正確,心靈淺薄,放大自我,不懂得獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任,不體諒他人合作的結(jié)果,這也是負(fù)面情緒產(chǎn)生的根本。每一次抱怨,每一次負(fù)面情緒,都是把真善美向外推,都是把財(cái)富和成功向外推,這樣成功和財(cái)富的機(jī)會就會越來越遠(yuǎn)。
負(fù)面情緒的化解,需要人性的成熟,人格的成長,心靈的喜悅和滿足感。只有提高自己的人格修養(yǎng),保持良好的心態(tài)和正向的思維,每天多做一些好事,多成就一些他人,相信你一定能管好自己的情緒,每天活在快樂之中。
如何化解職場中的負(fù)面情緒篇2
對上班族來說負(fù)面情緒是影響工作狀態(tài)很直接的因素,學(xué)會如何消除和趕走負(fù)面情緒是每個職場中的人應(yīng)該學(xué)會的一項(xiàng)生存法則。很多時候一些小事可以簡化的就不要鬧大,鬧大了不僅傷和氣還會影響你在職場中的判斷。
一、找到最根本的原因
負(fù)面情緒之所以會產(chǎn)生,總有最根本的原因,先不要胡思亂想。把事情的最根本源頭找到,不要一直沉迷于自己的情緒之中。
二、學(xué)會化解問題
當(dāng)負(fù)面情緒來的時候,千萬不要一個勁的糾結(jié),要學(xué)會自己去化解問題??梢韵茸稍兩磉叺耐拢纯慈绾谓鉀Q比較妥善,然后根據(jù)自己的情況化解尷尬。
三、吃不會生氣的好食物
除了學(xué)習(xí)正能量減壓,讓理性的大腦皮質(zhì)更活躍,也要注重飲食,比如少吃容易引起發(fā)炎反應(yīng)的油炸食物和甜食,多吃豆?jié){、五谷雜糧和魚油等抗氧化物豐富的食物,可以讓身體多點(diǎn)承受壓力的條件,重視睡眠充足,儲備更多快樂能量。
如何化解職場中的負(fù)面情緒篇3
中國有句古話叫殺雞焉用牛刀,但是當(dāng)我們走進(jìn)職場的時候發(fā)現(xiàn)這里往往真的是在用牛刀在殺雞。
比如說文學(xué)的博士在做著校對的工作,而計(jì)算機(jī)的碩士做的是錄入數(shù)據(jù)的工作,大學(xué)畢業(yè)生很可能就做的是跑腿學(xué)舌的工作。更可怕的是這種工作日復(fù)一日,枯燥地,簡單地工作日復(fù)一日去循環(huán),讓人覺得沒有盡頭,于是有的人就開始抱怨了,這種簡單地工作我才不屑一顧呢,這簡直是大炮打蚊子,大材小用。其實(shí)這種不屑的情緒在職場上危害是非常大的。這種情緒叫做不屑。
有一個男生,他第一份工作就是一個文員的工作,他的主要工作就是收發(fā)邀請函,但是他發(fā)現(xiàn)在工作當(dāng)中這種邀請函往往過于程式化,于是工作三年之后他自己成立了一個小公司,這個公司專門提供定制化的邀請函,在這個邀請函上被邀請人可以清楚地看到與邀請場所之間的距離,以及他當(dāng)日的流程和他左右的嘉賓,他需要準(zhǔn)備談話的內(nèi)容等等,現(xiàn)在這個小公司的生意非常地好。
其實(shí)我們剛剛走入職場的時候,都是從一個很小的事情開始起步的,這個時候考驗(yàn)我們的不是我們做這個事情的能力,而是我們做事情的態(tài)度和方法,只有你把一件小事情做好之后你才會得到一個更大的任務(wù),同時也只有你把這種小事情做好之后你才有自信去挑戰(zhàn)下一個更大的任務(wù),所以在職場上我們一定要克服這種不屑的情緒。
那么在職場上我們怎么樣來調(diào)節(jié)這種不屑的心理?
給大家兩個建議。第一個,不要懷疑你的工作,這個世界上大概分成兩種人,第一種人目標(biāo)非常清晰,這種人只要認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí)地,一步一步地走下去他就一定能夠成功。第二種人沒有目標(biāo),或者目標(biāo)不清晰,這種人更要把注意力集中在當(dāng)下,認(rèn)認(rèn)真真地做好你現(xiàn)在的每一份工作,然后這樣一步一步地水漲船高,你可以會到一個比較理想的位置上去。
新華學(xué)子正在認(rèn)真的在機(jī)房操作
在江西新華電腦學(xué)院第19屆人才交流會上,用人單位企業(yè)代表就說到,這么多用人單位之所以能一直與江西新華電腦學(xué)院長期合作下去,是因?yàn)閷W(xué)院的學(xué)生很實(shí)用,對自己有比較準(zhǔn)確的定位,下得去,留得住,干得好,動手能力和紀(jì)律性都很強(qiáng)。新華學(xué)子能有這么良好踏實(shí)的工作態(tài)度和工作面貌,與老師平時的培養(yǎng)分不開的。在新華,你不僅能學(xué)到技能,還能夠養(yǎng)成一種正確踏實(shí)的作風(fēng),這也是新華電腦教育就業(yè)率一直遙遙領(lǐng)先IT教育的原因所在。
所以把一個小事情做到極致就是不簡單,就是偉大,就意味著成功!