職場成長故事
職場中要如何快速地讓自己成才起來呢?不放多看一些職場中的成長故事吧。學習啦小編為大家整理了職場成長故事,供大家參考閱讀!
職場成長故事(一):大學老師辭職當月嫂
“高知型”月嫂是怎樣煉成的?來看看這位大學老師月嫂的故事:
研究生留校,業(yè)余時間還開了家書店
大學學的是熱門軟件工程,川大研究生畢業(yè)后留校當輔導員,周嵐改行月嫂之前的生活,不說讓人艷羨也至少是一帆風順的。
但這在她自己看來,只是做事就要做到優(yōu)秀的一種慣性后的結(jié)果。周嵐自認為是一個非典型的80后,從小順從于父母的“高標準,嚴要求”,而“要做事就要做到優(yōu)秀”的灌輸,便是她所身體力行的“家教”。不出所料,從小學到大學,周嵐的成績都是出類拔萃的,尤其在大學,每年都會拿到學校的一等獎學金。
大學畢業(yè)后,周嵐便去了北京的一家公司,當了一名程序員。“工作了兩年后,還是覺得自己不夠優(yōu)秀吧,所以選擇了繼續(xù)回校深造。”周嵐說。
不過,2009年研究生畢業(yè)以后,她沒有再回到原來的公司,而是遵從父母的意愿,留校當起了一名輔導員,后期還從事了教學工作。但這樣一份在外人看來十分體面的工作,她卻做得并不順意。“學生們都太優(yōu)秀了,雖然自己已經(jīng)很努力地在鉆研,但是還是覺得自己水平不夠,教不了他們。”這話雖說有自謙之嫌,但周嵐說得特別真誠。
在大學工作時,因為工作時間比較自由,喜歡看書的周嵐為此投資加盟了一家書店,在閑暇的下午,她便坐在書店的桌子邊,看著自己喜歡的書或者雜志,將平日工作中的壓力紓解一番。
做母親,而萌生改行。
周嵐對自己的評價是文靜、感性。那她喜歡什么呢?問及此時,周嵐燦然一笑,“我喜歡小孩子,小時候我寧愿不要零食,都要買洋娃娃?,F(xiàn)在嘛,一看到小寶寶,便忍不住想去抱抱。”
2010年,在成為一名母親后,她開始對嬰兒的護理這個領(lǐng)域倍加關(guān)注。“說實話,很多家庭對新生兒的護理是不科學的,網(wǎng)絡(luò)上也有因此遭遇悲劇的新聞,我也經(jīng)常在論壇上發(fā)帖,和大家交流經(jīng)驗。”
除了逛帖,她還從自家月嫂那里學到了不少東西。“一家人都搞不定寶寶的問題時,月嫂總能舉重若輕地迎刃而解,真的很佩服她們。”但說起改行做月嫂,至今她回憶起來仍覺得有些“意外”。
2014年底,她帶著孩子去一個寫字樓上的攝影工作室拍照,正巧看到了一家月嫂服務(wù)中心門口的招生廣告。就在那一瞬間,她便萌生了當月嫂的想法。
但是,對于辭去高校老師,改行當一名月嫂,雙方的父母都表示了反對,所幸丈夫很是鼓勵她做自己喜歡的事。于是在2015年2月,她便正式辭去了高校的工作。
用心,塑造高知月嫂。
對于一個曾經(jīng)的“學霸”而言,月嫂理論學習應(yīng)不是難事。不想,周嵐卻說,“以前逛論壇還以為知道很多,但后來去研讀專業(yè)的書籍才恍然大悟,其實自己的護理知識有不少似是而非的。”
走出書本,真正成為一名月嫂時,她才明白這一行有多辛苦走出書本,真正成為一名月嫂時,她才明白這一行有多辛苦
而走出書本,真正成為一名月嫂時,她才明白這一行有多辛苦。初生的寶寶最為脆弱,需要照顧的地方也格外多。周嵐說,這時候的寶寶每兩個小時需要喂一次奶,然后拍嗝、換尿布……這些工作需要月嫂不分晝夜來做。而即使在寶寶入睡了,月嫂也不能休息。因為除了照顧寶寶,月嫂們還要照顧寶寶的媽媽。
不僅如此,在工作狀態(tài)時,月嫂是禁用手機的,所以周嵐的手機隨時都是靜音狀態(tài)。“只有在凌晨2點和5點左右,才會拿起手機跟公司的老師們交流工作。”
在這樣的工作強度下,周嵐一天最多只能睡4個小時,都還是斷斷續(xù)續(xù)的。她告訴記者,一個月嫂接到的訂單,時長一般在28天左右。每當一個訂單結(jié)束,她便一頭倒在床上,足足昏睡兩天兩夜才能緩過勁來。
雖然訂單一個接著一個,但是周嵐在轉(zhuǎn)行的頭一年里,仍然看完了超過百本嬰兒護理相關(guān)的書籍。正是刻苦和用心,在這一年多的時間里,讓她成為公司的金牌月嫂。而獲得這份榮譽,一般的月嫂至少需要5年的時間。
“我覺得她與一般員工最為不同的是,對生活永遠充滿熱情。工作中即使受到委屈,都會用積極的心態(tài)去面對。”該月嫂服務(wù)中心的創(chuàng)始人說。
當被問到,現(xiàn)在還在接單做月嫂嗎?
周嵐:偶爾會接,不過只接3萬的單子。因為現(xiàn)在我的工作崗位也調(diào)整成督導老師了,主要負責和月嫂們交流,解決她們的問題。其實這樣更好,可以幫助更多的家庭和孩子。
1萬元級別的月嫂在人看來都很高了,那標價3萬的單子有什么特別?
周嵐:首先服務(wù)的標準不一樣,3萬的單子對月嫂的要求得達到生活管家的標準,會涉及保險方面。其次能滿足特殊人群的需要,比如跨國家庭,就需要月嫂會雙語。還有就是一些明星客戶也會選擇這樣的訂單,主要是出于隱私的考慮,我們也會跟他們簽訂保密協(xié)議。
從一名大學老師到月嫂,心里難道就沒有落差?
周嵐:如果真心喜歡寶寶,寶寶哭的時候第一感受不應(yīng)該是厭煩,而是急切地想知道是哪里出了問題。其實,我想說的是,這是一份需要愛心與專業(yè)的工作,老師與月嫂,本質(zhì)無差,自然也就沒有什么落差可言。
職場成長故事(二):勤奮與堅持
那么牛的人,為何用笨辦法?
作者:馮慧文
一直覺得有個同事很牛。
每次要檢索什么東西的時候,我把那些自以為是“技巧”的路徑,變著法子試來試去,常常也不奏效。但他幾乎每次都能及時精準地把合適的信源鏈接來。
有一天,我忍不住問他,你都是怎么查到的呀?有什么特殊的工具或者數(shù)據(jù)庫嗎?
“呃……”他被我這么問也是一愣,“就是百度里地毯式地搜,一個一個打開看。”他攤攤手,“其實,我剛工作的時候也問過別人這個問題。對方的回復(fù)是笨人笨辦法,挨個翻著看唄。”
我突然發(fā)現(xiàn),原來,像我這種不聰明還總懶得放下“身段”去用“笨”辦法的人,才是真的笨。
世界上哪有那么多技巧、方法、路徑?有些東西,只能靠踏踏實實的“笨辦法”來解決,那些太過聰明的人,往往是在尋找各種“聰明辦法”的路上徘徊不定、淺嘗輒止,走幾步看不到前方就掉頭回到起點。
君不見,各種“套路”早就瞄準了人們追求這些“聰明辦法”的心理:
“××學習法,30天讓您說一口流利的英語”。
“心靈培訓班,連接宇宙能量,解決內(nèi)心煩憂。”……
這些“大忽悠”吹得天花亂墜,就像傳說中的“武林秘籍”,不管是阿貓阿狗,只要能得到它,不用多久,即可威震江湖。
在小說之外,可能嗎?去翻看一天的報紙和網(wǎng)站就能知道,上當?shù)娜吮缺冉允恰?/p>
說這些,不是說尋找“聰明辦法”不重要。所謂“聰明辦法”,就是一種規(guī)律和技巧。的確很多事情,能通過分析規(guī)律找到“竅門兒”,四兩撥千斤從而事半功倍。但是,很多事情,單靠尋找一些技巧是行不通的,而且靠技巧所能節(jié)省的時間和精力也是有限的??傆幸恍┻^程,怎么也無法“快進”。
巧婦難為無米之炊。技巧能發(fā)揮作用,都是建立在一定的知識、練習、辛苦推演和實踐的基礎(chǔ)之上——這就像在岸上永遠學不會游泳,在紙上永遠成不了好將軍,在圖書館里怎么也造不出衛(wèi)星。
我們學了那么多技巧、那么多方法,卻常常漏掉最重要的東西——不是所有的事情都有所謂的捷徑,也不是所有人都能駕馭得了這些“聰明辦法”。如果在尋找技巧的路上遇到了困難,不要輕易斷言“此題無解”。
別忘了,永遠還有一種“笨辦法”,那就是,勤奮與堅持。
職場成長故事(三):如何從實習生到月薪5萬
摘自:咪蒙公眾號
我的助理都成了熱點了。
之前GQ的報道,上萬字的稿子,里面不經(jīng)意地提起,“咪蒙的助理以前是她的實習生,現(xiàn)在月薪5萬。”
這句話已經(jīng)成了很多新聞的標題了。
這兩天,我的兩個助理,黃小污和安迪,微信都炸了。
每天都有幾百個人恭喜她們,她們的新綽號是“月薪5萬姐”。
所有人都在問同一個問題:
她們憑什么才畢業(yè)兩年,就可以月薪5萬?
當然是憑借實力、格局以及拍馬屁啊。
好吧,要是她們真的會拍馬屁,倒還好了。
問題是,她倆明明每天在公司羞辱我好嗎?
但我說她們有格局,這是真的。
當初加入我的創(chuàng)業(yè)公司,所有人都覺得這個選擇不靠譜。
事實證明,那些人說的是對的。
我的公司不到9個月,就特么倒閉了。
我又讓她們離開深圳,跟我來北京再次創(chuàng)業(yè)。
所有人都勸她們不要再次上當。
朋友們紛紛承諾,要推薦她們?nèi)AT;
父母讓她們考公務(wù)員,或者進家里安排好的事業(yè)單位。
看上去,那都是更靠譜的方案。
于是,她們選擇了另外一個方案——跟我來北京了。
為此,她們和父母吵架,黃小污還和男朋友兩地分居了。
所有人都問,是不是當時我給她們畫餅了?
問題是并沒有,我當時說,公司有可能半年之后再次倒閉。所以工資很低,我只能保證你們不餓死,不流落街頭。
就這樣還能來的人,能是正常人嗎。
很多人之所以能成功,就是選擇了那條更難走的路。
黃小污最強的一點,就是永遠超出期待。
我在南都的時候,她就是我們部門的實習生了。
她剛來不久,我就頻繁聽到記者夸她,說她特別好用。
有一次,需要去香港做一個采訪,其他記者都沒空,我讓黃小污去試試。
說實話,我當時也沒抱什么希望,結(jié)果她第二天就去了香港,第三天就交稿了。
采訪特別扎實,稿子特別完整,我也是驚了。
后來我要從南都辭職出來創(chuàng)業(yè),第一個想找的人,就是她。
因為她是我在職場這么多年,難得遇到的,把每個任務(wù)都努力做到120分的人。
她進了我們公司,也繼續(xù)如此。
去年4月,我一個人做公號,實在太累了,想找一個創(chuàng)作助理,糾結(jié)著去哪兒找,要找誰。
當時黃小污在我們編劇團隊,我問她有沒有意愿來新媒體,讓她第二天來跟我詳談。
結(jié)果第二天她就甩出一份報告,對我的公號的標題、選題和內(nèi)容,都做了深度思考,提出了蠻多有效建議。
從此她就成了我的創(chuàng)作助理——其實是責任編輯。
每次我拿不準的地方,都會問她,她總能快速做出判斷。
她和我,就是全公司熬夜最多的兩個人。
她經(jīng)常說“皮膚變差了,絕對是工傷”,我都假裝沒聽見。
有一次,一個同行來我們公司交流,問我有什么失敗經(jīng)驗。我說,那太多了,一時之間說不完。
黃小污說,就拿上個月說,1號,標題取得太污了;2號,文章寫得過長,讀起來閱讀疲勞……
她blahblah說了半天,我驚了。
更驚訝的是,我瞄到她居然有個小本本,每天晚上都在復(fù)盤,記錄咪蒙公號的經(jīng)驗和得失。
最可怕的是,她還記錄了對我的吐槽——比如說我上班時間給同事們推薦黃文,然后大家展開了黃文賞析。
她的結(jié)論是,老板好難控制,心好累……
什么鬼!!!!
后來我們又招了幾個小伙伴,我讓黃小污帶大家做數(shù)據(jù)分析、建數(shù)據(jù)庫。
她把數(shù)據(jù)分析分成幾個層次。
每天一次,做咪蒙公號分析;
每周一次,做朋友圈爆款文章分析;
每月一次,做全國新媒體閱讀趨勢分析。
我們不僅給自己做數(shù)據(jù)分析,還經(jīng)常給其他大號做數(shù)據(jù)分析,也是蠻變態(tài)的。
黃小污特別擅長素材管理,她安排小伙伴們把資料庫搭建好,按素材庫、標題庫、選題庫等分門別類,整理出來,現(xiàn)在,我們有全國最專業(yè)、最全的新媒體素材庫。
這么說吧,黃小污應(yīng)該是除了我之外,全國最懂新媒體的人。
現(xiàn)在她負責我們新媒體團隊的培訓。
我負責標題初級培訓,她負責標題進階培訓。
她的標題報告,做得比我還好。
我特么又輸了。
我每次把實習生交給她,經(jīng)過她的培訓,一個月之后,就能取出一流的標題。
隨便扔給她一個標題,她看一眼,就能快速判斷閱讀量。
所以,寫到這里,突然覺得月薪5萬,實在給得太低了。
有點想給她漲工資呢。
還好我意志力強,控制住了。
夸完黃小污,是時候夸夸安迪了。