身為中層，有時候不妨適當示弱

　　肖暢是一家化妝品公司的銷售主管，銷售部門的同事都非常認可他，除了他工作認真負責之外，還有一個重要原因是他沒有領導的架子。和基層員工非常的熟絡，也經常聽取員工們的意見。

　　在銷售部門工作壓力很大，很多基層員工的情緒都不太好，可是肖暢對于員工之間的壓力矛盾處理得非常圓滑，有問題他都攬到自己身上來，寧愿自己擔責任不讓員工受委屈。

　　有一次部門開會，作為銷售主管的他要宣布老板對于銷售部沒有完成銷售目標而取消年終獎的決定，員工們都在底下議論紛紛。肖暢接著做了一件“傻事”,他主動攬責向部門的所有同事道歉，并表示把他那一個月的工資拿出來作為部門的年終獎金，鼓勵大家繼續(xù)努力。讓所有的同事都非常的驚訝和感動，最終在年底完成了公司的銷售任務。

　　肖暢也因此得到了老板的嘉獎，宣布放棄取消年終獎的決定，并給銷售部所有人加一個月的獎金。肖暢做“傻事”的舉動不僅為自己贏得了公司同事的尊敬還得到了老板的厚待，可謂是聰明之至。