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唐駿的勵(lì)志職場(chǎng)小故事及感悟

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  唐駿,作為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的杰出代表,其事業(yè)發(fā)展的歷程不可謂不“輝煌”。你想知道更多關(guān)于他的職場(chǎng)故事嗎?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于唐駿的職場(chǎng)小故事,相信對(duì)你會(huì)有幫助的。

  關(guān)于唐駿的職場(chǎng)小故事:不斷修正自己的性格

  性格是獲得成功的核心因素,要想在職場(chǎng)上如魚(yú)得水,順利走向成功,就必須保持樂(lè)觀,充滿(mǎn)激情,懂得感恩和關(guān)心。

  雖說(shuō)本性難移,但性格終究是可以改變的。唐駿陽(yáng)光,樂(lè)觀、充滿(mǎn)激情,凡事都往好處想。樂(lè)觀意味著執(zhí)著,激情孕育了勤奮,良好的性格為其成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這種良好的性格,也并不是與生俱來(lái),一成不變的,而是唐駿經(jīng)過(guò)了一系列的碰壁后,通過(guò)刻意地去改變自己而形成的。大學(xué)時(shí)期的唐駿,高傲、冷漠,團(tuán)隊(duì)觀念不強(qiáng),溝通技巧缺乏,與同學(xué)、老師之間的關(guān)系很差,并直接導(dǎo)致了出國(guó)留學(xué)出師不利的困難情形。正是因?yàn)橛辛诉@段經(jīng)歷,唐駿進(jìn)一步認(rèn)清了自己的缺點(diǎn),開(kāi)始注意提高自己的修養(yǎng),修正自己的性格,逐漸掌握了與人良好溝通的技巧,使得自己無(wú)論是做為微軟普通員工還是擔(dān)任高層管理者的時(shí)候,都能得到大家的喜愛(ài)和認(rèn)可,建立了良好的職場(chǎng)人際關(guān)系。

  學(xué)會(huì)感恩。感恩是一種境界,不僅要感謝給予你幫助和支持的人,也要感謝那些曾經(jīng)給你造成困難的人,因?yàn)檎撬麄兗?lì)了你的斗志,磨煉了你的毅力。唐駿小的時(shí)候,他的父親曾經(jīng)被冤枉為貪污受賄,關(guān)押了一個(gè)月,給家庭造成了很大的困難。這個(gè)事件深深地刺激著年少的唐駿,復(fù)仇之火心中油然而生??蓵r(shí)過(guò)多年以后,成功的唐駿卻釋然了,因?yàn)檎歉赣H的冤案激勵(lì)著他立志出人頭地,堅(jiān)持用功讀書(shū)和勤奮工作,最終唐駿用感恩之心化解了仇恨。懂得感恩和善于關(guān)心,也給唐駿帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。在微軟總部任部門(mén)經(jīng)理期間,唐駿一直用各種方式感謝著對(duì)自己提供過(guò)幫助的羅娜特女士,即使在羅娜特失去管理崗位的時(shí)候,他還是繼續(xù)給予她感謝和關(guān)心,這令羅娜特女士十分感動(dòng)。后來(lái)羅娜特重新獲得了提升,也正是在她的大力推薦下,唐駿得以從1.8萬(wàn)名候選人中脫穎而出,得到了微軟大中華區(qū)技術(shù)支持中心總經(jīng)理的位子,這次機(jī)會(huì)成為唐駿日后成功的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  關(guān)于唐駿的職場(chǎng)小故事:執(zhí)著追求并要合理變通

  一個(gè)人要想成功,戰(zhàn)略上必須有明確的目標(biāo),一旦目標(biāo)確定,就要執(zhí)著地追求,戰(zhàn)術(shù)上則要結(jié)合實(shí)際,搞好合理變通,這就是唐駿所謂的“戰(zhàn)略現(xiàn)實(shí),戰(zhàn)術(shù)浪漫”。

  小時(shí)候唐駿家里自蓋新房,唐駿與哥哥負(fù)責(zé)去買(mǎi)建設(shè)用的黃沙。為了多裝一些黃沙,小小年紀(jì)的唐駿帶著香煙分給看門(mén)的老伯,得到了老伯的特殊照顧,每次總能多裝一些,這件事情讓唐駿明白了循規(guī)蹈矩很難成事,凡事都可以合理變通的道理。當(dāng)然,變通的前提是要執(zhí)著追求自己的目標(biāo),否則變通是沒(méi)有用的。1984年唐駿北京郵電學(xué)院畢業(yè),為了獲取公派留學(xué)的資格,他毅然換專(zhuān)業(yè)考研,并取得了總分全校第一名的考研成績(jī)。本以為出國(guó)名額早已收歸囊中的唐駿,卻在公布出國(guó)學(xué)生名單的布告里怎么也找不到自己的名字,他落選了。但唐駿并沒(méi)有放棄追求,他逐個(gè)學(xué)校詢(xún)問(wèn)是否還有余下的出國(guó)名額,努力終于獲得了回報(bào),他找到了一家,但在隨后教育部的審批中卻沒(méi)有被通過(guò)。此時(shí)唐駿仍然沒(méi)有放棄,他所采取的措施就是來(lái)到教育部主管審批手續(xù)的李司長(zhǎng)辦公室門(mén)口,一站就是四天,只是不斷地跟李司長(zhǎng)打招呼,向李司長(zhǎng)問(wèn)好,正是這種執(zhí)著的態(tài)度感動(dòng)了李司長(zhǎng),審批手續(xù)順利辦了下來(lái),唐駿正是依靠自己的執(zhí)著最終獲得了出國(guó)留學(xué)的機(jī)會(huì)。

  唐駿給予我們的職場(chǎng)小技巧

  1、性格決定命運(yùn)。

  唐駿覺(jué)得,性格是職業(yè)經(jīng)理人獲得成功的核心因素。他甚至提出了一個(gè)“成功4+1”的理論——1代表性格,其他4個(gè)分別代表:勤奮、激情、機(jī)遇和智慧。只要性格好,搭配另外4個(gè)里的隨便哪個(gè)都能成功。他對(duì)于好性格的標(biāo)準(zhǔn)又頗高:好的性格就是不挑剔別人的任何性格。也許就因?yàn)檫@個(gè),他才不斷自覺(jué)修正自己,他身上沖動(dòng)的人性部分不斷讓位于精準(zhǔn)的職業(yè)部分。

  其中,簡(jiǎn)單+勤奮是唐駿管理核心理念。你做到簡(jiǎn)單,最后沒(méi)有人跟你交手,無(wú)招勝有招。而勤奮是保證企業(yè)執(zhí)行力的最重要因素。

  一個(gè)案例:唐駿的12小時(shí)工作制,這樣有激情的人誰(shuí)都喜歡。唐駿從剛進(jìn)盛大的時(shí)候開(kāi)始,堅(jiān)持每天工作12小時(shí),堅(jiān)持了兩年。唐駿說(shuō),現(xiàn)在想想其實(shí)也有點(diǎn)做作,我真需要每天在辦公室坐12小時(shí)嗎?不見(jiàn)得。但是盛大是創(chuàng)業(yè)文化,每個(gè)員工都是工作12小時(shí),如果你按照外企8小時(shí)工作,沒(méi)人看得上你。一定要通過(guò)這12小時(shí),讓他們?cè)诔跗陔A段就認(rèn)同你,說(shuō)唐駿也是抱著創(chuàng)業(yè)之心來(lái)盛大做事的。

  2、職場(chǎng)技巧。

  說(shuō)穿了它也是一些潛規(guī)則,你一定要找到這種潛規(guī)則。比如說(shuō),唐駿去盛大的時(shí)候,陳天橋就跟他說(shuō),盛大現(xiàn)在最需要人才,微軟是人才最多的地方,你去挖4、5個(gè)。我知道他本意一定是好的,可我就是一個(gè)人都不帶,連秘書(shū)都不帶。他當(dāng)時(shí)很不解——難道你不喜歡盛大,為什么不愿意挖人來(lái)盛大?還是你挖不過(guò)人來(lái)?我說(shuō),真的我們盛大不需要挖,我們盛大很多優(yōu)秀的人才,完全可以利用盛大的人才走完事業(yè)發(fā)展的歷程。

  3、學(xué)會(huì)看淡權(quán)力。唐駿去盛大的時(shí)候就對(duì)“權(quán)力”二字有了新的認(rèn)識(shí)。陳天橋一開(kāi)始說(shuō)要跟我分工,我說(shuō)不用,我是輔佐你的,不是來(lái)跟你分江山的,你不做的事情,我做。這是我的簡(jiǎn)單哲學(xué)。我相信他一定有不想做、不能做、做不了的事情,這些事情就是我的權(quán)力。

  4、學(xué)會(huì)高明的溝通。

  職業(yè)經(jīng)理人和老板之間的關(guān)系,用溝通是最合適的。唐駿跟陳天橋4年當(dāng)中沒(méi)紅過(guò)一次臉。唐駿說(shuō),碰到情況我就跟他溝通,他也會(huì)來(lái)跟我溝通,溝通變成了我們倆的一個(gè)默契。默契有什么好處?溝通有什么好處?做成功了兩個(gè)人都是功臣,做不成功誰(shuí)也不會(huì)來(lái)指責(zé)誰(shuí)。因?yàn)楹芏鄾Q定到最后已經(jīng)說(shuō)不清楚是陳天橋的還是唐駿的決定。我把它叫做“夾心餅干決定”,一個(gè)餅干里面有唐駿的成分有陳天橋的成分,每個(gè)人都參與了進(jìn)去。

  5、跟老板談薪水的潛規(guī)則。

  利益很重要,為什么很多職業(yè)經(jīng)理人最終選擇自己去創(chuàng)業(yè)?因?yàn)樗吹搅死娣植嫉牟痪?。所以股份和期?quán)還是很重要的,可以讓職業(yè)經(jīng)理人安心在企業(yè)當(dāng)中。諸葛長(zhǎng)青:能否給人才股份和期權(quán),是老板與企業(yè)家的區(qū)別。大企業(yè)家,首先是劉邦一樣的人,你要啥就給你啥。反過(guò)來(lái)一想,大家都一個(gè)鍋里吃飯,齊心協(xié)力,企業(yè)能不好嗎?

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