在這個(gè)物欲橫流的職場(chǎng)里，充滿著陰謀與陷阱，如果有人對(duì)你好，就代表有人要害你，如果有人巴結(jié)你，就代表有人想利用你!正所謂人在職場(chǎng)，身不由己!怎樣成功的躲避這些陷阱，順利地實(shí)現(xiàn)心中的夢(mèng)想呢?　哈佛大學(xué)商學(xué)院職業(yè)發(fā)展計(jì)劃主任、《進(jìn)了死胡同》一書的作者蒂莫西-巴特勒卻說，走進(jìn)死胡同恰恰是發(fā)現(xiàn)新途徑的最佳辦法之一。下面就是職業(yè)生涯走進(jìn)死胡同的幾種表現(xiàn)：

　　第一，是障礙，還是難關(guān)?

　　英國商業(yè)心理學(xué)公司 SHL UK首席心理學(xué)家詹姆斯-柏沃特說，首先要弄清楚事情不能完全發(fā)展是完全停下來還是僅僅推遲了?“趕快弄清這個(gè)問題。跟有關(guān)人員談一談，看能不能談出解決辦法，比如忍一段時(shí)間就會(huì)找到出路。這種情況就應(yīng)該是障礙。”

　　第二，抓住機(jī)會(huì)。

　　職業(yè)生涯進(jìn)入死胡同有時(shí)候給人很大的震動(dòng)，此時(shí)有些人采取的辦法是置之不理。巴特勒說：“暫避一時(shí)能夠讓我們渡過難關(guān)，然而這樣做讓我們失去了解決危機(jī)中最重要問題的大好時(shí)機(jī)。”

　　第三，走進(jìn)死胡同的情形多種多樣。

　　職業(yè)培訓(xùn)師加布里埃拉-戈達(dá)德說，有好幾種情況會(huì)使我們停止前進(jìn)，諸如人員富余、連續(xù)提升沒有自己、盡管努力多次也沒有找到中意的職業(yè)、不論到哪兒都受重用而得到提拔。

　　第四，那是你的問題。

　　如果你走進(jìn)死胡同，需要解決出路問題要靠你自己，不論是新公司，還是新工作，還是繼續(xù)進(jìn)修，都是如此。戈達(dá)德說：“別指望公司派你去學(xué)習(xí)。走出去，自己找個(gè)地方去培訓(xùn)吧。”

　　第五，不要忘記現(xiàn)實(shí)。

　　可以搞一個(gè)心理測(cè)試或者找個(gè)朋友聊聊。柏沃特說：“如果說‘我來了，這個(gè)我能干，’那就沒問題，可是你還要坦率地問你自己，你該怎樣完成這項(xiàng)工作?現(xiàn)實(shí)情況又是如何?抱負(fù)要跟現(xiàn)實(shí) 結(jié)合起來。”

　　第六，錯(cuò)誤的邏輯。

　　有些人總是抱怨運(yùn)氣不佳。戈達(dá)德說：“有的人想離開，他們覺得他們不能跟老本板合作。在他們看來，老板未能使他們?nèi)吮M其才?？墒悄阕约阂惨凶灾餮?。你的行為對(duì)你保持活力有什么好處嗎?”

　　第七，準(zhǔn)備要實(shí)際。

　　柏沃特說：“不斷更新簡(jiǎn)歷， 看看你有沒有新本事，然后制訂行動(dòng)計(jì)劃。”這也許包括知識(shí)“充電”,比如讀一個(gè)工商管理碩士學(xué)位或者增加一些工作經(jīng)驗(yàn)。“一定要對(duì)你的行為而不是你的技能進(jìn)行評(píng)估。”

　　第八，想一想真正的動(dòng)機(jī)是什么。

　　巴特勒說，當(dāng)你身處十字路口的時(shí)候，對(duì)“眼前的不確定更不確定”的時(shí)候，放下手中的一切，聽聽自己內(nèi)心是怎么說的，重要性在哪里。

　　第九，積極思考。

　　柏沃特說：“如果正確思考問題，也許會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果。”他還說，許多人成了“多余的人”,這使他們不得不對(duì)自己的職業(yè)生涯重新進(jìn)行規(guī)劃。

　　第十，未雨綢繆。

　　不要再出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)。柏沃特說：“要關(guān)注周圍的情況變化，每個(gè)星期或者每個(gè)月對(duì)自己的知識(shí)能力進(jìn)行評(píng)估。”這樣就可以隨時(shí)掌握自己，也隨時(shí)了解他人。唯有如此，你才能立于不敗之地。