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職場菜鳥成長記心得范文

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職場菜鳥成長記心得范文

  職場菜鳥的成長是迅速的,在職場菜鳥的成長過程中,肯定會有很深刻的心得的。下面是學習啦小編為大家?guī)淼穆殘霾锁B成長記心得范文,相信對你會有幫助的。

  職場菜鳥成長記心得范文(一)

  作為職場新人,首先面臨的是職業(yè)生涯的起步階段。這一階段大約是3-5年時間。從本質(zhì)上說,這還是一個學習階段,只不過學習的是工作方法及規(guī)則等。在這一階段,多數(shù)人滿懷希望,雄心勃勃,但現(xiàn)實往往讓他們感到很失望,成就感幾近于無。此外,還要面對較長的工作時間及較低的報酬。那么,職場新人怎樣才能勝出呢?

  一、明確自己的奮斗目標

  為了獲得美好的前程,職場新人要把自己的短期目標和長期目標寫在紙上,應(yīng)該這樣暗示自己:“我做這份工作將有助于我得到什么,是否有利于我的發(fā)展進步。”一旦有了完整的想法,你將很容易地知道什么是必須做的,什么是應(yīng)該避免的,什么是應(yīng)該克服的。明確了自己的奮斗目標之后,你就要遠離一些影響你勝出的小事。如果你過于注意周圍的小事,你就會看到有的人對你好,有的人對你不好,有的人在議論你,他們不喜歡你的衣服等等。如果你將精力集中在這樣一些瑣碎的小事上,你就會忘記真正重要的事情,從而影響你的進步。

  二、集中精力與正派的人發(fā)展關(guān)系

  你應(yīng)問問自己誰能幫助你,誰會傷害你,集中精力與能幫助你更好地完成任務(wù)的人發(fā)展關(guān)系。遠離流言蜚語,不要當說閑話的主角,否則你的威信將會下降。

  三、主動積極地表現(xiàn)自己的工作能力

  你可以利用一點時間和一些機會來表明,盡管你是一個職場新人,但你有能力勝任交給你的一切工作。為了使別人發(fā)現(xiàn)你有能力,你有責任宣傳和證明自己。例如,當你的領(lǐng)導為了安排一次新任務(wù)而讓大家自愿報名的時候,你可以自告奮勇地去承擔這項任務(wù)并竭盡全力地去完成好。

  四、多與同事交往

  你應(yīng)參與辦公室的同事們召集的各項活動,例如同事們的生日聚會。這將極大地有利于你與他人交往,增進友誼,并且還有利于他們了解你。

  五、尋求別人的幫助

  尋求別人的幫助,不但不會影響你成為某一崗位的行家里手,反而會使你更加順利。你將漸漸地了解有關(guān)你的崗位的一切并掌握工作方法。應(yīng)當記住,你爭取成為某項工作的專家并不百分之百地取決于你一個人,還取決于你所處的團隊。

  六、培養(yǎng)和發(fā)揮自己的特長

  特長,指的是一個人的特殊才能,是一個人的發(fā)展優(yōu)勢。一個人不可能什么都行,但必須有一樣能超出眾人,這在職場中勝出是很重要的。

  比如懂得電腦編程的,可以創(chuàng)建、安裝或優(yōu)化單位的微機管理方案;英語水平高的,可以為單位進行一些英語資料的翻譯;擅長文藝演講的,可以在單位舉辦的節(jié)日晚會、演講會等場合露一手;會電腦家電修理的,可以為同事們排憂解難。做出這樣的表現(xiàn),肯定會給用人單位留下好印象。如果你沒有特長,那你就應(yīng)該盡早地去“充電”。

  職場菜鳥成長記心得范文(二)

  職業(yè)生涯之三個階段

  梁漱溟先生說過,人的一生必須要經(jīng)過“物——人——心”三個階段的困惑,順序錯不得。具體應(yīng)用到職業(yè)生涯規(guī)劃中,這三個階段就可以分為:職業(yè)生涯的前期(關(guān)注能力的提升,多做事多鍛煉就算好工作);職業(yè)生涯的中期(渴望收入的提升,此時賺錢越多的工作就算好工作,這個階段想要賺錢多,必須前期鍛煉多);職業(yè)生涯的后期(喜歡的工作就算一份好工作)。

  這種“為鍛煉——為賺錢——為愛好”的三個階段,不論對畢業(yè)生求職還是資深員工跳槽,都有一定的參考作用。當動起跳槽念頭時,最好想清楚自己是為了什么而跳,是為能力鍛煉提升、為賺更多的錢,還是為了愛好。

  前期鍛煉之五個等級

  如果仔細分析一個人在某一領(lǐng)域的學習成長過程,則在不同的成長階段所反映出來的能力高低,大致可以分為五個等級:不會、會、熟、精、通。

  當我們接觸到一個新的事物時,因為沒有人是天生就會的,所以必定是從“不會”的階段開始。通過學習,我們知道了基本的方法與步驟,于是學“會”了這件事。“會”的標準其實不高,只要一件事情做得出來就算是“會”,但可能要花太多時間而沒有效率,且做出來的質(zhì)量也可能只有六十分低空飛過,勉強及格。很多事情我們經(jīng)常只學到這個階段,如果這是生活中休閑娛樂方面的技能,自然也足夠了;但如果是工作上的能力,由于企業(yè)競爭講求的是優(yōu)劣高下之分,并非及格就好,特別是在競爭激烈的社會里,比別人差一分就居于劣勢。因此,能力光是停留在“會”的階段,顯然不足以在職場競爭中留存下來。

  學會了一件事之后,經(jīng)過反復(fù)不斷地操作練習,一段時間之后,進步到可以把這件事做得有效率、做得很好,則能稱之為“熟”。也就是說,一個人在能力上達到“熟”的等級,代表著他能夠在效率與質(zhì)量這兩方面,同時達到一定標準的要求,對事物的運作與執(zhí)行滾瓜爛熟。一個人的能力到達這個等級時,大抵能在既有的工作崗位上表現(xiàn)得中規(guī)中矩,還算稱職。

  許多人在某一方面的能力達到“熟”的程度之后,很容易會陷入一個盲點,即認為自己對這件事情已經(jīng)熟透了,難道這還不夠嗎?然而,“熟”充其量也只是在依樣畫葫蘆,只不過畫得既快又好罷了,但對于事物的了解卻不見得透徹,知其然,而不知其所以然,一旦稍有變化,很可能就無從下手。一個人的能力若一直停留于此,往往成為所謂的“萬年科員”,數(shù)十年如一日地做著同樣層級的事,可能永遠都不會得到提升;也很可能因為客觀環(huán)境改變,既有的能力不再有用,而必須從頭學習一項新的能力。

  “熟”后的另一個階段是“精”。在職場上,唯有達到這個等級的能力,才有資格在一家公司當中擔任基層主管到中級主管的職位。要提升到“精”。有一個先決條件,即要對所從事的工作能有深度的了解。而一個人唯有具備獨立思考的習慣,并且習慣性地運用系統(tǒng)性的思考與結(jié)構(gòu)性的分析,才有可能對于事物產(chǎn)生徹底而深度的了解。經(jīng)由對事物深度的了解,便能夠主動、獨立地改善事物,具有這樣的能力才可稱之為“精”。因此,一個人要從“熟”提升到“精”,最重要的一點是,不僅要知道如何做,還要進一步了解為什么要這樣做,藉以掌握每一個運作背后的道理與根源所在。如此,才有可能找出當中不夠完善之處,加以改善;遇到變化的時候,也能夠知道如何因應(yīng)。

  從“精”到“通”,則是一個較為漫長、難度較高的過程。就工作上而言,一個人能力要提升到“通”的等級,必須在同一個領(lǐng)域中,經(jīng)歷過兩種類型以上的事物,在精于不同類型的事物之后,比較分析不同類型之間的差異,加以去異求同,再面對此行業(yè)內(nèi)的其他新事物時,便能夠駕輕就熟地應(yīng)對。一個人的能力提升至此,可稱之為“通”,也就算融會貫通的意思。

  在學習成長的過程中,對于一個事物從“不會”到“會”,再到“熟”,進而提升到“精”、“通”,是一個持續(xù)不斷的學習過程。即使已經(jīng)成為某一領(lǐng)域的專家,也還有更大、更多的領(lǐng)域等著去學習,沒有盡頭。而每一次的提升,都有更多不同的條件必須具備,而非隨著時間的進展就能自然地升級。而且,越往高的等級,其升級所需的學習過程也越為漫長。因此,一個人的能力提升到哪一個等級,是否會在中途停止了,需要看是否清楚認知到此能力提升的過程與所需條件,以及是否有足夠的動力和耐力去學習。希望目前處于迷茫狀態(tài)的求職者或者在職者,對今后要走的路定一個方向,做一個全新的職業(yè)規(guī)劃。

  職場菜鳥成長記心得范文(三)

  傳統(tǒng)的消費模式正逐步地轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)的消費模式,這也讓電商這個行業(yè)在這幾年迅速地發(fā)展起來。與傳統(tǒng)企業(yè)相比,這些電商企業(yè)給剛剛?cè)胄械呐笥岩愿嗫臻g和發(fā)展機會。

  各個崗位的分工非常細致,學習的內(nèi)容也相當多—這也許是你進入杭州悠可化妝品有限公司后最大的感觸。與其說悠可是一家公司,其實更像是一所“社會”學校,在這所學校里,你會學到最有用的理論和實踐經(jīng)驗,你可以完全體驗到電商企業(yè)的年輕、創(chuàng)新有活力。

  杭州悠可化妝品有限公司就是一家成功的電商企業(yè)。杭州悠可化妝品有限公司成立于2010年,是一家專注國際化妝品垂直電子商務(wù)領(lǐng)域的企業(yè),同時也是電商巨頭阿里巴巴戰(zhàn)略投資的合作企業(yè)。悠可的核心領(lǐng)導團隊成員來自阿里巴巴、亞馬遜、雅芳、強生、JWT等多家國際知名公司,這使得公司自成立之初起就具有了國際的視野和資源。成立四年以來,悠可已經(jīng)先后為20多個國際一流化妝品品牌提供了線上營銷和網(wǎng)絡(luò)旗艦店管理服務(wù)。嬌韻詩、雅頓、倩碧、薇姿、理膚泉、謎尚、后、TFS、Skinfood等都是悠可的合作伙伴。目前悠可代理25個品牌,經(jīng)營16家淘寶店鋪,運行2個品牌B2C網(wǎng)站,為品牌占據(jù)了淘寶8-55%的市場份額,位居天貓化妝品/個人護膚品類目市場份額第一名,是天貓最大的進口化妝品品牌服務(wù)商。

  由于這幾年公司發(fā)展的需要,悠可公司的HR部門工作人員介紹,目前公司急需善于數(shù)據(jù)分析的運營管理人才以及靈活有沖勁分銷管理人員。HR部門工作人員表示,即便是沒有電商工作經(jīng)驗,只要勤奮好學,樂于獨立思考的小伙伴,他們都非常歡迎。而悠可作為一家成功企業(yè),也能幫助所有員工共同成長,目前的300多位員工中,經(jīng)過兩三年的磨礪,從職場菜鳥成長為業(yè)界精英的例子比比皆是。


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