職場中的孫子兵法
孫子兵法在職場中有什么好的應(yīng)用呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的職場中的孫子兵法,以供大家閱讀。
職場中的孫子兵法:不能讓魚吃梨
涉世不深時,我們常??释哉嬲\換取真誠。書本上告訴了我們太多太多的理想模型,我們腦海里常常會有諸多的假設(shè),有太多太多應(yīng)該的東西了,結(jié)果常常事與愿違,自己碰壁受到傷害,還會怪罪怎么不理解、不支持、不合作。實際上是學(xué)生的心智模型和企業(yè)人的心智模型差別太大所至,你認(rèn)為應(yīng)該的東西,在別人眼里可能是不應(yīng)該的,于是就會產(chǎn)生誤解和抱怨。
所以我們不能做一相情愿的事情,不能想我們愛吃梨,池塘里的魚兒就會愛吃梨,那樣你拿梨到池塘里釣魚會一無所獲的。
關(guān)注客戶的需求,是我們校園人首先要學(xué)會的,我們的客戶是廣義的,包括上司、同事甚至自己。這樣下一步才能考慮怎樣使客戶滿意。“人生是一項項交易”,得用經(jīng)營的心態(tài)來處理事物。沒有一層不變的東西,學(xué)校書本上講的所謂“真理”只不過是現(xiàn)實世界的理想描述。你得學(xué)會靈活地處理它,深刻地理解它,巧妙地運用他。
職場中的孫子兵法:不能追求完美
社會人常常面臨追求短期效應(yīng)和長期效應(yīng)的兩難選擇,這里面有個度的問題。上司交待給你一個具體任務(wù),任務(wù)本身常常帶有短平快的性質(zhì),這時候,切忌犯“簡單任務(wù)復(fù)雜化”的毛病。
青年常常想一鳴驚人,上司初次交給的任務(wù)常常想高標(biāo)準(zhǔn)完成,以顯示實力和才干,追求完美到每一個細(xì)節(jié),孰不知細(xì)節(jié)是魔鬼。企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是合適的時間,合適的成本,合適的人物,合適的價錢來辦到合適質(zhì)量的事情。是“合適”不是“完美”,適可而止。凡事有取舍,事事時時追求完美不是優(yōu)點反而會變成缺點,其實優(yōu)點和缺點之間就是一個度的問題。
初入企業(yè),要學(xué)會了解任務(wù)的基線,即及格水平,既不能調(diào)上司的胃口太高,給自己增加不必要的負(fù)擔(dān),也不可為自己設(shè)定太過雄心不切實際的目標(biāo)。了解事情或任務(wù)的基線,就會能留出一定余地,同時不能放棄自己的挑戰(zhàn)目標(biāo),這樣就較能游刃有余。
實際上作為企業(yè)他希望看到的是一件事情已經(jīng)落實張羅起來,并為周圍大多數(shù)人接受,這已經(jīng)足夠了。追求完美,常常使人邁不開步子,白白怠誤戰(zhàn)機(jī),機(jī)會不等人,事情不是非你莫屬,所以到企業(yè)里一旦開始接受任務(wù)做事情,就要想辦法盡快邁開步子。
職場中的孫子兵法:見招拆招
或許,你正為公司的利潤滑坡而頭疼不已,所以當(dāng)下屬在這個時機(jī)提出加薪請求的時候,你一定會在第一時間火往腦子上沖??墒牵o下心來想一想,只有委婉地拒絕才是萬全之策。既不能盲目地答應(yīng),也不能一口回絕。
職場中的孫子兵法:拒絕竅門
作為公司的一名領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)一名恪盡職守的下屬提出加薪請求的時候,你肯定會欣然應(yīng)允,因為你雖然給他加了薪酬,但是他所能帶給你的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了你給他加上的薪酬。而若是下屬向你提出額外的加薪要求時,你會怎么辦呢?很明顯,他的要求和他現(xiàn)在的狀況并不相符,如何拒絕才能既不答應(yīng)他的加薪要求,又不會損傷工作的積極性呢?
首先,表明自己的態(tài)度,給對方吃一顆定心丸。
不管對方如何花言巧語,也不要多去考慮自己的經(jīng)濟(jì)狀況,不同意就是不同意,這是自己的基本立場。逃避或者拖延對方的要求,都不是明智的選擇。那樣只會讓你這個管理者看起來更像是戰(zhàn)場上的逃兵。實際上,如果你能夠根據(jù)當(dāng)前的形式作出準(zhǔn)確判斷,并且對未來公司的走向了然于胸的話,那就不妨直接拒絕對方。因為,你現(xiàn)在的拒絕只是在特殊情況下的特殊選擇。等公司的業(yè)績發(fā)展起來之后,給員工加薪的事情自然會被重新提上日程的。
此時,你可以說:“XX,公司正在不景氣的時候。你的成績我看在眼里記在心中,只是我現(xiàn)在真的沒有能力答應(yīng)你的要求。如果你信任我的話,我們不妨一起努力,等過了這個低谷,我自然會給你加薪的。”相信沒有員工經(jīng)得起老板如此話語的誘惑,你的話相當(dāng)于不但答應(yīng)了他的請求,更給了他許多奮斗的希望。因為公司的壯大和他的努力密不可分,所以可以在短時間內(nèi)化解你的危機(jī)的同時,還促進(jìn)了公司進(jìn)一步的發(fā)展。
其次,拒絕的時候,一定要充滿人情味。
“加薪?公司今年業(yè)績不好,你也不是不知道。況且公司剛剛失去一個大客戶,我還不知道怎么彌補(bǔ)損失呢,你還提加薪?現(xiàn)在連工作都不好找,就算降薪都沒什么可說的!”這樣的話,不論何時都不能直接說出來。
試想,員工好不容易鼓起勇氣向你提出了加薪的請求,你這一番批評反倒磨滅了他繼續(xù)在公司供職的信心,最后損失的肯定會是你自己。其實,拒絕不等于不近人情。即使要拒絕對方的要求,也應(yīng)該巧妙而委婉地說。你可以根據(jù)對方的表現(xiàn)和公司的實際情況相結(jié)合,最后再去否定對方的要求。
再次,給員工一個合理的理由。
不論何時,你拒絕了自己的員工,都要給對方一個合理的理由。讓對方明白,你不是獨斷專行,也不是一時興起,你的拒絕有著邏輯嚴(yán)密的理由。只有這樣,才能讓員工真正做到心服口服。并且,事出有因,所以你的員工也一定會理解你的難處。
當(dāng)然,你若是能夠細(xì)心聽聽員工加薪的理由,這對日后公司該如何發(fā)展和管理也必定是百利而無一害的。
而你實在不愿意拒絕自己的優(yōu)秀下屬,而同時又沒有能力去提升薪酬的話,不妨嘗試著把加薪換成是其他方式的獎勵。這在一定程度上也可以緩解彼此之間的矛盾緊張程度,并且還能讓員工覺得,工作除了獲得金錢外,還會獲得更多有價值的東西。這不論是對員工,還是對公司,都是有著無窮盡的好處。
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