如何提升自己的能力

　　“沒有金剛鉆，別攬瓷器活”，這是父輩不斷的教誨。在我的理解，就是要清楚自己究竟有多大的能力，當(dāng)我們過分的高估自己的時候，往往就可能把事情搞砸，當(dāng)然，這只是一種假設(shè)。沒有任何一件事情是完全重復(fù)的，就算是流水線的工作，也會偶爾有些小意外發(fā)生。很多時候我們都在想辦法通過一些磨練來提升自己的能力，但是“能力”究竟是什么東西?怎樣做才有機會提升自己的能力?為什么別人能做的事情，到了自己這里就變得那么難?想要解答這些疑問，還是需要從最基本的入手。

　　一、永保熱誠，全心投入工作

　　對工作一直保持熱誠，在職場上展現(xiàn)活力和企圖心，甚至在團體里能激起同事、下屬工作斗志的人，是企業(yè)最想留住或網(wǎng)羅的對象。要讓老板認為你總是全心投入工作，不計較多做一些事，更且是自動自發(fā)多做一點，而不是每天上班、下班，只把份內(nèi)工作做好。如果計較的話，你無法接觸其他層面的事，也就無法讓自己提升成多職能的人，未來很難向上發(fā)展。

　　二、發(fā)展多職能力

　　只擁有一種專業(yè)能力已經(jīng)過時，現(xiàn)在職場需要“七十二變”的孫悟空。過去認為，只要不斷精進自己的核心專業(yè)能力，就能牢牢捧住飯碗，但現(xiàn)在這種想法可能讓你在職場上升遷受阻，甚至被淘汰出局。要在競爭激烈的職場上求生存，捧牢飯碗，需要積極讓自己成為“多職能”人才，增加不同職務(wù)上的歷練。

　　三、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力

　　領(lǐng)導(dǎo)能力好，不僅可抱牢工作，也助你在職場更上一層樓。領(lǐng)導(dǎo)能力分為兩方面，一方面是對內(nèi)整合公司的人力資源，適才適所，安置每個下屬在最適合他的職位，整合團隊一起達成公司訂定的目標;另一方面則是對外整合客戶的能力，和客戶建立良好關(guān)系，為公司創(chuàng)造最大利益。如果是一直擔(dān)任專業(yè)職，或目前沒有管理經(jīng)驗，可以先爭取擔(dān)任大型專案負責(zé)人，練習(xí)整合資源、內(nèi)外及跨部門溝通協(xié)調(diào)等等能力。

　　四、確實的執(zhí)行力

　　訂出一個好策略固然重要，但是光有策略不夠，更重要是能執(zhí)行出成效。執(zhí)行力好的人能將策略馬上赴諸執(zhí)行，并且過程中不斷追蹤確認，如果發(fā)現(xiàn)偏離了企業(yè)訂定的目標，就盡快調(diào)整修正執(zhí)行內(nèi)容，以避免離目標愈來愈遠，浪費公司資源。

　　五、良好的溝通能力

　　不論什么職務(wù)和職位，都需要良好的溝通能力，而且藉由溝通表達，提高你在職場的能見度，讓你的工作能力和績效容易被主管和其他人看見。溝通能力的重要性絕不亞于其他專業(yè)能力，尤其關(guān)系升遷機會。不論開會、參與討論、和主管面談或與外面的客戶接觸，都是鍛煉及表現(xiàn)溝通能力的好機會。不二法門是，事前就主題充分準備，最好事先練習(xí)說幾次，就不會一下子不曉得怎么開口，或說得條理不清，讓人聽不出重點。

　　六、持續(xù)不斷學(xué)習(xí)

　　所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都會認同，優(yōu)秀人才必備的條件之一，就是擁有不斷學(xué)習(xí)的能力。尤其大環(huán)境不停變動，現(xiàn)有知識很快就不足以應(yīng)付明日的工作挑戰(zhàn)，所以，不斷重新學(xué)習(xí)絕對是必要的。此外，快速學(xué)習(xí)，并立即運用在工作上也很重要，具備這樣能力的人，最受企業(yè)青睞。

　　七、用老板的腦袋思考

　　安度裁員潮，甚至還能取得升遷機會，你必須用老板的腦袋思考，換句話說，你不只顧好手上工作，還要思考更深、更廣、更周全。不論你現(xiàn)在處于哪個位階，試著站在比現(xiàn)在職位至少高一層的位子思考工作。這樣做尤其能幫你判斷手上工作的優(yōu)先順序，例如你是不是花最多力氣和時間在做老板、主管認為最重要的事。如果你總是花最大力氣做老板認為比較不重要的事，那工作績效鐵定不會好。