按照一定邏輯順序讀書(shū)

　　這個(gè)順序可以是你的工作時(shí)間，也可以是你為自己規(guī)劃的的職業(yè)方向或者所處的職業(yè)階段。

　　比如剛進(jìn)入職場(chǎng)的人應(yīng)該先把基礎(chǔ)打好，這時(shí)候可以多讀職場(chǎng)工具書(shū)、技能書(shū)，這是打基礎(chǔ)的階段—比起名企勵(lì)志故事或職場(chǎng)小說(shuō)，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)反而更能給職場(chǎng)人帶來(lái)發(fā)展?jié)摿?。比如美?guó)招聘網(wǎng)站W(wǎng)etFeet出版的一系列職場(chǎng)指南，其中有針對(duì)不同行業(yè)、不同公司、不同招聘環(huán)節(jié)和不同職業(yè)發(fā)展階段的基本介紹和指導(dǎo)。

　　接下來(lái)，可以選擇一些行業(yè)內(nèi)的經(jīng)典書(shū)籍，輔以個(gè)人感興趣的行業(yè)故事和名人傳記，由此對(duì)整個(gè)行業(yè)的規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)有清晰地了解和判斷。等到升至管理層時(shí)，再去讀經(jīng)典的管理理論書(shū)，比如彼得·德魯克的書(shū)等等。

　　公司人對(duì)于一些經(jīng)典的暢銷(xiāo)書(shū)，像《地球是平的》、《點(diǎn)球成金》，要等積累了一定職場(chǎng)經(jīng)歷之后再去讀，才可能讀得懂，最后才會(huì)明白如何將理論知識(shí)和自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通。

　　將閱讀轉(zhuǎn)化成行動(dòng)

　　很多公司人在讀書(shū)時(shí)一個(gè)錯(cuò)誤的期待是，希望只通過(guò)閱讀就能帶來(lái)改變，可是最終看不到任何結(jié)果，也不明白自己為什么達(dá)不到書(shū)中所描述的效果。

　　“成功需要外因：天時(shí)、地利、人和;需要內(nèi)因：性格、品德、能力。書(shū)給每個(gè)人帶來(lái)的啟迪是打開(kāi)思想的大門(mén)，從而轉(zhuǎn)變態(tài)度，態(tài)度驅(qū)動(dòng)行為，行為導(dǎo)致結(jié)果。而如果沒(méi)有行為改變，也不會(huì)有結(jié)果改變。”EMC中國(guó)卓越研發(fā)集團(tuán)人力資源總監(jiān)狄巧認(rèn)為，閱讀是第一步，看書(shū)之后個(gè)人是否愿意做出行為改變是很關(guān)鍵的一步，“閱讀本身不會(huì)幫助成功，閱讀轉(zhuǎn)化成行動(dòng)才可能獲得成功。”