企業(yè)家經(jīng)典語(yǔ)錄

　　下面是小編為您整理的著名企業(yè)家經(jīng)典語(yǔ)錄，在他們成功的道路上充滿了艱辛，所以當(dāng)我們見(jiàn)證這一成果時(shí)，我們也應(yīng)該激烈自己，更加向更高處前進(jìn)。

　　企業(yè)家經(jīng)典語(yǔ)錄推薦

　　1. 創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，咱們永遠(yuǎn)在路上。

　　2. 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。

　　3. 遭逢最惡劣的狀況時(shí)，無(wú)論再怎樣愁眉苦臉也無(wú)濟(jì)于事，正因已經(jīng)發(fā)生的事不可能再倒回到從前。——諸井虔(秩父水泥公司前董事長(zhǎng))

　　4. 想要具備突破力，務(wù)必在專精的領(lǐng)域深入扎根才行。——山本卓真(富士通公司榮譽(yù)董事)

　　5. 任正非：咱們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來(lái)說(shuō)是困難的，主要問(wèn)題是商品過(guò)剩。以前用技術(shù)門檻來(lái)封鎖對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)，此刻技術(shù)門檻也沒(méi)有了，只能靠市場(chǎng)推廣，產(chǎn)品低價(jià)也賣不出去。這種惡劣的狀況會(huì)維持年。咱們此刻生意很難做，如果咱們是開(kāi)餐館的就好了，毛利會(huì)更高。

　　6. 產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。

　　7. 大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。

　　8. 不賺錢的公司是不道德的。——王永慶(臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng))

　　9. 最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一齊打比賽。

　　10. 領(lǐng)導(dǎo)階層與其用言語(yǔ)指示，不如用態(tài)度和行動(dòng)宣示。——哈洛德·吉尼恩(國(guó)際電話電信公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))

　　11. 任何自不量力的人，最后必須會(huì)身敗名裂。——上原昭二(大正制藥公司董事長(zhǎng))(青春寄語(yǔ))

　　12. 大原則不能輕易改變。——史考特·麥可尼利(升陽(yáng)公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行力)

　　13. 當(dāng)咱們做事業(yè)的時(shí)候，要明白什么是方法，而在制定方法的時(shí)候你要明白三件事：一要明白誰(shuí)是你的客戶。二你會(huì)為他們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。三如何實(shí)現(xiàn)并傳遞該價(jià)值。

　　企業(yè)家經(jīng)典語(yǔ)錄大全

　　1. 創(chuàng)新在于成為你自我。

　　2. 最就應(yīng)分析的，就是時(shí)刻。——凱莉·菲奧利納(惠普公司總裁兼執(zhí)行長(zhǎng))

　　3. 世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。

　　4. 不管應(yīng)對(duì)什么事，我都不會(huì)說(shuō)“絕對(duì)不行”。——理查·貝斯勒(柏林頓北方鐵路公司前董事長(zhǎng))

　　5. 成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。

　　6. 相加除二的企劃，是最差的企劃。——加賀見(jiàn)俊夫(東方土地公司總經(jīng)理)

　　7. 創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當(dāng)做愉悅，去欣賞去體會(huì)，你才會(huì)成功。

　　8. 最初的計(jì)劃如果只訂出低目標(biāo)，到達(dá)的成果必定在目標(biāo)之下。——威廉·弗斯特(層云電腦公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))(堅(jiān)持到底的名言)

　　9. 碰到壞消息，就應(yīng)發(fā)奮傳達(dá)讓高層了解。——安迪·葛洛夫(英特爾公司董事長(zhǎng))

　　10. 就應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，卻延遲一天才做決定，可能讓企業(yè)置身險(xiǎn)境。——飯?zhí)锪?西科姆公司創(chuàng)辦人)

　　11. 經(jīng)營(yíng)企業(yè)只是追求愉悅的手段。——許文龍(奇美集團(tuán)董事長(zhǎng))

　　12. 一旦決定好自我的態(tài)度，接下來(lái)就能夠安心的松口氣。——小林宏治(恩益禧公司榮譽(yù)董事)

　　13. 孫宏斌：萬(wàn)科不是咱們的對(duì)手。不是我對(duì)萬(wàn)科看不上眼，領(lǐng)悟萬(wàn)科好榜樣，萬(wàn)科很成功，但也要分區(qū)域市場(chǎng)。在石家莊萬(wàn)科沒(méi)進(jìn)去，和咱們沒(méi)有沖突，在上海長(zhǎng)春就是咱們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在區(qū)域市場(chǎng)研究對(duì)手做什么，好制定方法。盲目“樹(shù)敵”會(huì)讓員工很茫然，不知所措。

　　14. 不管應(yīng)對(duì)多么嚴(yán)重的消息，領(lǐng)導(dǎo)階層就應(yīng)具備說(shuō)服眾人堅(jiān)信最后必須會(huì)有好結(jié)果的潛質(zhì)。——羅伯·何頓(英石化學(xué)美國(guó)公司前董事長(zhǎng))

　　15. 經(jīng)常把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想成比自我聰明。——渥魯達(dá)·拉達(dá)諾(奇異電子德國(guó)公司前董事長(zhǎng))

　　16. 用心帶腦，用腦帶人。——嚴(yán)凱泰(裕隆汽車公司副董事長(zhǎng))

　　17. 經(jīng)營(yíng)的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來(lái)自誤會(huì)，資源的九十八靠整合。

　　18. 一開(kāi)始設(shè)定高目標(biāo)，日后才能構(gòu)思出嶄新的方法。——伊克德·皮費(fèi)佛(康柏電腦公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長(zhǎng))(企業(yè)口號(hào))

　　19. 追求營(yíng)業(yè)額固然愉悅，但同時(shí)也失去了革新的機(jī)會(huì)。——鈴木敏文(伊藤羊華堂總經(jīng)理，-Japan公司董事長(zhǎng))

　　20. 自認(rèn)從事有好處工作的員工，所制造出來(lái)的產(chǎn)品，必定是高品質(zhì)的產(chǎn)品。——P·G·吉勒漢莫(富豪汽車公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))

　　21. 這是早晚都務(wù)必有人出面做的事，因此干脆由咱們來(lái)做。——左治敬三(三得利公司前董事長(zhǎng))

　　22. 為公司注入新血，將可增加機(jī)會(huì)和發(fā)展性。——孫正義(日本軟體銀行總經(jīng)理)

　　23. 過(guò)去是邁向未來(lái)的踏腳石，若不知道踏腳石在何處，必定會(huì)被絆倒。——羅柏特·高茲耶達(dá)(可口可樂(lè)公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng))

　　24. 劉曉光：透過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，國(guó)企原有的許多問(wèn)題都被巧妙地化解掉了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本原理是資本在流動(dòng)中增值。國(guó)企改革要進(jìn)入以資本運(yùn)營(yíng)為中心的階段，重點(diǎn)是存量調(diào)整和增量?jī)?yōu)化。好的公司，就應(yīng)追求一些長(zhǎng)線投資，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不致突然休克。

　　25. 雖然我鐘愛(ài)冒險(xiǎn)是不爭(zhēng)的事實(shí)，但冒險(xiǎn)之前的領(lǐng)悟，才是真正最具有魅力的地方。——理察·布朗森(維京集團(tuán)董事長(zhǎng))

　　26. 組織架構(gòu)排行第二的公司，最后在市場(chǎng)上也只能居于老二的位置。——韋恩·戈接威(百事可樂(lè)公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長(zhǎng))

　　27. 別人的辛酸史，聽(tīng)得再多也無(wú)法使你成長(zhǎng)，不如親自嘗嘗辛苦的味道。——瀨戶雄三(朝日啤酒公司董事長(zhǎng))

　　28. 創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，咱們永遠(yuǎn)在路上。

　　29. 拿出勇氣!即使被稱為膽小鬼也沒(méi)關(guān)聯(lián)!——松尾靜磨(日本航空公司前董事長(zhǎng))

　　30. 外因總是透過(guò)內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。

　　31. 有反對(duì)聲的想法是健全的想法，正因這是真正有實(shí)力的想法，也因此值得咱們嘗試。——蓋瑞·托克(摩托羅拉公司前董事長(zhǎng))

　　32. 巨大的成功不是來(lái)自力量，而是來(lái)自韌性。