每個(gè)人都有潛在的能量，只是很容易：被習(xí)慣所掩蓋，被時(shí)間所迷離，被惰性所消磨,我們需要一顆清醒的頭腦和智慧的眼睛去看待生活。 今天小編在這分享一些關(guān)于簡(jiǎn)短的積極的人生哲理文章給大家，歡迎大家閱讀!

　　1.領(lǐng)帶與水

　　一個(gè)男子在沙漠里緩慢地行進(jìn)著，他口渴極了。這時(shí)候，一頭駱駝跑到他面前，停住了。一個(gè)阿拉伯商販跳下來(lái)，打開(kāi)一個(gè)箱子說(shuō)：“你想買(mǎi)條領(lǐng)帶嗎?”

　　“不想，”男子有氣無(wú)力地說(shuō)，“我需要水，你有水嗎?”

　　“沒(méi)有，”阿拉伯商販說(shuō)，“不過(guò)我的領(lǐng)帶真的很漂亮。”

　　“不買(mǎi)不買(mǎi)，我需要的是水。”男子垂頭喪氣地說(shuō)。

　　商販騎上駱駝走了，而這個(gè)運(yùn)氣不好的男子又繼續(xù)在滾燙的沙地上緩緩前行，終于，他來(lái)到一個(gè)美麗的旅館。他爬上臺(tái)階，大聲嚷道：“水!水!”

　　旅館的經(jīng)理走近他說(shuō)：“對(duì)不起，先生，你沒(méi)系領(lǐng)帶，不能進(jìn)去!”

　　——事物之所以存在，必然有其存在的理。

　　2.致歉

　　湯姆·彼得斯是20世紀(jì)八九十年代世界最受歡迎的管理學(xué)大師之一。他在書(shū)中講述了這樣一個(gè)故事：

　　“有一次，我的一個(gè)朋友買(mǎi)了一只裴頓牌的肉雞。他回到家，打開(kāi)包裝后發(fā)現(xiàn)雞肉已經(jīng)變質(zhì)，還散發(fā)著腐臭。于是他拿著雞回到了購(gòu)買(mǎi)的商店，得到了賠付。但事情并沒(méi)結(jié)束，他決定給裴頓集團(tuán)的創(chuàng)始人兼老總福蘭克·裴頓寫(xiě)封投訴信，他要告訴他，消費(fèi)者買(mǎi)到了一只裴頓牌的劣質(zhì)雞。

　　一周后，朋友收到了福蘭克的親筆回信。信中不僅有真誠(chéng)的道歉和一張確保他能在任何裴頓店鋪免費(fèi)領(lǐng)取一只雞的證明，還禮貌地請(qǐng)求他回答幾道問(wèn)題：您是在哪里購(gòu)買(mǎi)裴頓雞的?何時(shí)購(gòu)買(mǎi)?雞肉有何問(wèn)題?您認(rèn)為是由什么原因?qū)е碌?當(dāng)您退貨時(shí)，商店的銷(xiāo)售人員具體說(shuō)了些什么……兩天后，裴頓集團(tuán)的一位行政人員給他打了一個(gè)電話(huà)，問(wèn)他是否已經(jīng)收到回信并又詢(xún)問(wèn)了一些具體問(wèn)題。從此，我的這位朋友就只買(mǎi)裴頓牌的肉雞了。”

　　——一個(gè)對(duì)自己的失誤較真往往是得到信任的最佳態(tài)度

　　3.最危險(xiǎn)的敵人

　　一星期后，顯靈的濕婆告訴高僧：“如你所愿，我的仆人南迪會(huì)保護(hù)你們的國(guó)家免于瘟疫。”一天晚上，瘟神化身為一個(gè)巨人出現(xiàn)在邊境附近。早已在那里等候的南迪高舉三叉戟，厲聲喝道：“滾開(kāi)，你這惡棍!再敢前進(jìn)一步我就結(jié)果你!”瘟神并不畏懼，兩人驚天動(dòng)地地打了起來(lái)。他們大戰(zhàn)了幾天幾夜仍然不分勝負(fù)，最后只得達(dá)成協(xié)議，瘟神可以在首都停留一天，但是只準(zhǔn)殺死一個(gè)人。

　　但是第二天晚上城里一陣大亂，死于瘟疫的人不是一個(gè)兩個(gè)，而是一百個(gè)。南迪勃然大怒，飛奔而出四處找尋瘟神，終于在一座廢棄的房子里找到了。他立刻沖上去抓住瘟神的脖子，怒吼道：“流氓!你違反了自己的誓言。你殺死的不是一個(gè)人，而是一百個(gè)。你必須付出代價(jià)!”雖然身處南迪的掌握中，瘟神仍然爆發(fā)出一陣隆隆的笑聲，“老兄，我沒(méi)有打破自己的誓言。我的確只殺了一個(gè)人，其余99人都是嚇?biāo)赖摹Ｋ麄儾贿^(guò)是普通的發(fā)燒，腺體有些發(fā)炎，但大驚小怪以為是我的作用，結(jié)果嚇?biāo)懒?。我?duì)他們的死沒(méi)有任何責(zé)任。”

　　——我們最危險(xiǎn)的敵人并不是什么兇神惡煞，而是我們自身的恐懼。