含有教育意義的文章
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有哲理的，蘊(yùn)含深意的，具有勵(lì)志的力量等等的文章才是有教育意義的，下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的含有教育意義的文章，希望大家喜歡。
含有教育意義的文章：差不多就是差很多
突然想起很早培訓(xùn)的一句話，叫“差不多就是有差距，有差距就是差很多”,后來(lái)在成長(zhǎng)的路上，發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題確實(shí)是需要每個(gè)人注意的，因?yàn)榇蟛糠秩硕冀?jīng)常會(huì)出現(xiàn)一種不忿，我和XX都差不多，憑什么升他不升我，憑什么他得獎(jiǎng)不是我，憑什么喜歡他不喜歡我……一大堆這樣的事情，最后其實(shí)都是可以這么解釋的，差不多就是有差距，有差距就是差很多。
老爹小時(shí)候喜歡跟我說(shuō)一句話，不平凡與平凡之間，差的就是那么一點(diǎn)超越。愛(ài)迪生說(shuō)“天才是百分之一的靈感，百分之九十九的汗水。”你慢慢發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)候差的就是那么一點(diǎn)點(diǎn)，而這一點(diǎn)點(diǎn)，就造成了巨大的分野。如果放到短跑上就更是如此，百米十秒和九秒，就差一秒，你就是業(yè)余和世界冠軍的差別。
中國(guó)有句古話說(shuō)，行百里者半九十，意思是，你走一百里，走到九十里，才走了一半，最后十里的重要程度占到一半。物流會(huì)講“最后一公里”,這最后一公里的運(yùn)費(fèi)，可能和前面一千公司的運(yùn)費(fèi)差不多，甚至更貴。突然這樣的話腦海里又涌起更多，比如說(shuō)，聲妓晚景從良，一世之煙花無(wú)礙，貞婦白頭失守，半生之清苦俱非。意思是，做了一輩子的煙花女子，老了從良大家都可以接受，如果貞婦白頭的時(shí)候失守，前半輩子就白費(fèi)勁了。
所以越說(shuō)事情也就越清晰了，真正的差別就在那么一點(diǎn)點(diǎn)，你多做一點(diǎn)，他少做一點(diǎn)，就成了差距所在。至于說(shuō)，你們最后的差距和你們實(shí)際的差距是不是匹配，那都已經(jīng)不重要了，還記得那句話么，功夫就是一橫一豎，對(duì)的站著，錯(cuò)的躺下。如果量化為戰(zhàn)斗力，可能你的戰(zhàn)斗力是99,人家是100,就差1,但最后的結(jié)果，就是你掛了，人家還站著。
古希臘有一個(gè)阿基琉斯與烏龜?shù)你Ｕ?，阿喀琉斯是史?shī)《伊利亞特》里的希臘大英雄。有一天他碰到一只烏龜，烏龜嘲笑他說(shuō)：“別人都說(shuō)你厲害，但我看你如果跟我賽跑，還追不上我。”
阿喀琉斯大笑說(shuō)：“這怎么可能。我就算跑得再慢，速度也有你的10倍，哪會(huì)追不上你?”
烏龜說(shuō)：“好，那我們假設(shè)一下。你離我有100米，你的速度是我的10倍?，F(xiàn)在你來(lái)追我了，但當(dāng)你跑到我現(xiàn)在這個(gè)位置，也就是跑了100米的時(shí)候，我也已經(jīng)又向前跑了10米。當(dāng)你再追到這個(gè)位置的時(shí)候，我又向前跑了1米，你再追1米，我又跑了1/10米……總之，你只能無(wú)限地接近我，但你永遠(yuǎn)也不能追上我。”
雖然我數(shù)學(xué)學(xué)得不太好，我也知道這個(gè)故事的數(shù)學(xué)原理是個(gè)微分的事情，然后實(shí)際情況下，并不會(huì)這樣，而是阿喀琉斯在某一個(gè)時(shí)刻形成對(duì)烏龜?shù)某健?/p>
講了這么多故事，再講一個(gè)現(xiàn)實(shí)的故事。昨天晚上零點(diǎn)后，鐵路12306發(fā)布了自己的訂票app,大概十幾分鐘后，360手機(jī)助手就已經(jīng)完成了測(cè)試和上線，沒(méi)有到凌晨一點(diǎn)，微博和新聞已經(jīng)發(fā)了出來(lái)，到第二天天亮的時(shí)候，已經(jīng)走了不少的量，也做了不少的宣傳和評(píng)論了。然后再看其他市場(chǎng)，百度助手在中午之前，還全部都是山寨12306軟件，沒(méi)有正版軟件，豌豆莢則從百度助手抓了一個(gè)包名重名的“易行天下”的app,用戶下載后，怨聲載道。91助手和騰訊應(yīng)用寶的12306則還是舊版的，一直到中午之后才逐漸更新為新版，各家的差距至少在12個(gè)小時(shí)。當(dāng)然這不是什么大事，也就是差了那么一點(diǎn)點(diǎn)。
最后又想起一個(gè)故事，一日，曹操和楊修經(jīng)過(guò)曹娥墓，曹操指著墓碑背上的題字“黃絹幼婦，外孫蒜臼。”問(wèn)楊修：“你懂得這八個(gè)字是什么意思?”楊修回答說(shuō)：“我懂。”曹操忙說(shuō)：“你先別說(shuō)，等我想想。”接著他們離開(kāi)墓碑往前走了三十里。這時(shí)曹操說(shuō)“我已懂得那八個(gè)字的意思了。”他讓楊修轉(zhuǎn)過(guò)身去，記下他自己知道的意思，楊修記下的意思是：“黃絹色絲，等于是一個(gè)‘絕’字，年幼的婦女，就是少女，等于是個(gè)‘妙’字;外孫是女兒的子女，等于是個(gè)‘好’字;齏臼這種東西，是用來(lái)盛五種辛辣調(diào)味品的器皿，這等于‘受辛’(辭)字。這八個(gè)字隱含的意思合起來(lái)就是‘絕妙好辭’。”曹操也記下自己懂的意思，結(jié)果同楊修記下的意思一樣。曹操感嘆地說(shuō)：“我的才智與你相差三十里呀。”
所以，事情雖小，差距可見(jiàn)，具體不做結(jié)論，大家自己體會(huì)吧。
含有教育意義的文章：讓該知道的人，知道你做的有多好
文/名字里都有個(gè)狐
休產(chǎn)假剛好在上半年，公司人事變動(dòng)非常大。當(dāng)我再次回到公司的時(shí)候，面臨的是新的部門新的團(tuán)隊(duì)新的項(xiàng)目。這沒(méi)問(wèn)題，再新的團(tuán)隊(duì)都可以變得熟悉起來(lái)，再陌生的人都可以變成熟人，只要你愿意跟他們混熟。
接手了新項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目利潤(rùn)非常大，是公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，但由于各種原因，原團(tuán)隊(duì)核心人員包括mast在內(nèi)(有被高薪挖、有私人原因、有對(duì)公司不滿)，全部都在我上班前一個(gè)月陸續(xù)辭職。我接手這個(gè)項(xiàng)目，也算是臨危授命。
項(xiàng)目是好項(xiàng)目，也不算是燙手山芋。但接手后第一次跟客戶接觸就發(fā)現(xiàn)，客戶對(duì)我們臨時(shí)換團(tuán)隊(duì)非常不滿。我的領(lǐng)導(dǎo)帶著我和我的新團(tuán)隊(duì)去跟客戶見(jiàn)面，客戶反復(fù)提起原來(lái)的團(tuán)隊(duì)。盡管我的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)明確表示了我的帶隊(duì)能力不比原來(lái)的mast差，但客戶還是直接表示不希望由不熟悉的人來(lái)接手這個(gè)項(xiàng)目，希望我們公司能夠盡力挽回原來(lái)的團(tuán)隊(duì)成員。我的領(lǐng)導(dǎo)直言無(wú)法挽回的時(shí)候，我也表了決心，跟客戶承諾一定會(huì)把事情做好。
剛離開(kāi)客戶的辦公室，公司高層就收到了客戶的投訴信?？蛻糍|(zhì)問(wèn)是否上海分公司有重大變動(dòng)瞞著他們，以至于團(tuán)隊(duì)主要人員全部換了一輪?在高層的授意下，我擬了回信，并用高層的郵箱發(fā)給客戶。從此，客戶便陷入了沉默期。
我了解，之所以客戶會(huì)這么不滿，并以公司的名義投訴，一是因?yàn)樵瓉?lái)的團(tuán)隊(duì)確實(shí)做的很好，第二個(gè)原因是因?yàn)樗麄儧](méi)有安全感。他們害怕新的團(tuán)隊(duì)不能達(dá)到要求，從而影響到業(yè)績(jī)。既然這樣，那么我的團(tuán)隊(duì)自然不能比前一個(gè)團(tuán)隊(duì)差，不然客戶的不滿只會(huì)與日劇增，最終我們會(huì)丟掉這個(gè)盈利很高的項(xiàng)目。
這一個(gè)月，我和我的團(tuán)隊(duì)打起十二分精神做事情。銷售人員為了拓展客戶，在連續(xù)38度的高溫天氣每天出去派發(fā)宣傳單，去攔截競(jìng)爭(zhēng)客戶資源，有兩個(gè)員工還因此中暑;策劃人員認(rèn)真對(duì)待每一場(chǎng)活動(dòng)，每一個(gè)方案，為了能把方案做的更加完美，連續(xù)多日加班到深夜。就連我自己，也無(wú)數(shù)次在高溫天氣下，撐著陽(yáng)傘去跑市場(chǎng)、去了解自己的產(chǎn)品和別人產(chǎn)品的差別……再好的防曬霜也沒(méi)用，照樣黑了一大截。
每一份提交給客戶的東西，我們都經(jīng)過(guò)深思熟慮;每一次與客戶見(jiàn)面，我們都做足了準(zhǔn)備。甚至在每次跟客戶開(kāi)會(huì)前，我們都在內(nèi)部開(kāi)一個(gè)小會(huì)，把需要匯報(bào)的東西和客戶可能提到的問(wèn)題演練一遍，就怕新的團(tuán)隊(duì)無(wú)法第一時(shí)間幫客戶解決難題，給客戶的感覺(jué)不夠?qū)I(yè)。
然而僅僅服務(wù)了三周，公司高層就又接到了客戶的郵件?？蛻粽f(shuō)，為了保險(xiǎn)起見(jiàn)，打算在服務(wù)團(tuán)隊(duì)里加入另外一家公司，與我們公司同時(shí)服務(wù)這個(gè)項(xiàng)目。兩家公司既可以競(jìng)爭(zhēng)，又可以相互學(xué)習(xí)。當(dāng)我的領(lǐng)導(dǎo)把這封郵件轉(zhuǎn)發(fā)給我的時(shí)候，我的挫敗感很強(qiáng)。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)委婉的告訴我，因?yàn)楣緦?duì)這個(gè)項(xiàng)目非常重視，如果我們跟另外一家公司同時(shí)服務(wù)這個(gè)項(xiàng)目，由于之前團(tuán)隊(duì)核心成員全部替換這件事情給客戶留下了非常不好的印象，因此即使我們繼續(xù)服務(wù)，想要取得好感仍然非常的難。因此公司決定，這個(gè)項(xiàng)目我不必再跟了，公司會(huì)派出比我級(jí)別更高、更加資深、同時(shí)說(shuō)服力更強(qiáng)的mast來(lái)接手。
公司的決定我無(wú)法反對(duì)，只好把這個(gè)投入了全部熱情的項(xiàng)目移交了出去。我很遺憾，也一直在反省為什么我們做了三個(gè)星期的努力，客戶卻一點(diǎn)都看不到，還會(huì)做出這樣的一個(gè)決定?？蛻舻男乃己茈y猜，或許有他們內(nèi)部的原因，但這三個(gè)星期，我們沒(méi)給他們留下深刻的、專業(yè)的印象，無(wú)法取代之前團(tuán)隊(duì)在他們心里的形象，這也是他們找另外一家公司加入的很大一部分原因。
交出去之后，看得出來(lái)團(tuán)隊(duì)人員情緒都很低落，畢竟，每個(gè)人都曾經(jīng)努力過(guò)了。為鼓舞士氣，也為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，便組織大家一起開(kāi)會(huì)，分析原因。
團(tuán)隊(duì)成員討論了很久，有埋怨的、有認(rèn)命的、也有表決心下一個(gè)項(xiàng)目更加努力的。然而沒(méi)有一個(gè)人找到真正核心的問(wèn)題所在。直到公司新入職的一個(gè)小姑娘弱弱的說(shuō)了一句：我們是努力了，但客戶不知道啊!客戶拿到我們提交的成品，他們看到一個(gè)很簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)表格，卻是我們十來(lái)個(gè)銷售人員花了一個(gè)星期一家家跑出來(lái)的;他們看到一份簡(jiǎn)單的活動(dòng)方案，卻是我們很多個(gè)策劃無(wú)數(shù)次討論，又連夜加班趕出來(lái)的。這些東西在客戶眼里，只是一個(gè)簡(jiǎn)單的表格和一份幾頁(yè)的文檔，就算是他們認(rèn)為做的很成熟，但也只是稍微好一點(diǎn)罷了。他們沒(méi)看到我們背后的辛苦，就不會(huì)知道我們有多盡力。他們的不安全感一直存在，我們時(shí)間太短了，沒(méi)幫他們消除掉。
小姑娘的話說(shuō)完，集體沉默了三分鐘。是啊，我只知道帶著團(tuán)隊(duì)努力做事情，卻沒(méi)有讓客戶看到我們有多努力，我的工作重心一直放在怎樣做好工作上面，卻忽略了應(yīng)該讓客戶了解我們有多努力多認(rèn)真的在做事情。那么努力，客戶卻沒(méi)有看到，那么所有的努力都等于白費(fèi)力氣?？蛻舻牟话踩刑珡?qiáng)烈，我們想要做好這個(gè)項(xiàng)目的欲望太強(qiáng)烈，從而忽略了事情的根本。雖然我們也有專業(yè)團(tuán)隊(duì)去公關(guān)，但我這個(gè)mast盯內(nèi)部工作質(zhì)量的時(shí)間過(guò)多，與客戶溝通、請(qǐng)示工作、匯報(bào)工作的時(shí)間過(guò)少。客戶只看到我們提交的東西，但對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)印象不夠。我們本末倒置了。我們努力的方向不對(duì)。
這都是最基礎(chǔ)的職場(chǎng)學(xué)問(wèn)。工作方法罷了。我上了這么多年班，還會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，實(shí)在不應(yīng)該。
我們?cè)诠ぷ髦?，通常?huì)有幾類員工，一類只知道埋頭苦干，在自己的能力范圍內(nèi)盡心盡力做事情，卻不知道時(shí)時(shí)跟自己的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作、匯報(bào)成績(jī)，這樣踏實(shí)的員工雖然公司領(lǐng)導(dǎo)都喜歡，但由于沒(méi)有及時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的工作狀態(tài)，就很容易出現(xiàn)方向偏差卻無(wú)人指導(dǎo)，最終導(dǎo)致結(jié)果無(wú)法挽回，只能重新來(lái)過(guò)的結(jié)局;就算事情做的很好，也有可能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是職業(yè)經(jīng)理人出身，沒(méi)有做細(xì)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)，不了解你在這件事情上下了多少工夫，從而忽略了你的成績(jī);還有一種可能就是，團(tuán)隊(duì)里的人一起做一件事，別人經(jīng)常請(qǐng)示匯報(bào)而你沒(méi)有，如果對(duì)方口才了得，很容易攬了功。
在工作中，我一直盡量避免自己淪為此類員工，因此跟自己公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通也還算緊密。因此即使公司找了更高級(jí)別的團(tuán)隊(duì)去替代我，領(lǐng)導(dǎo)也并沒(méi)有因此過(guò)多的怪罪于我。然而我忽略了跟客戶公司的負(fù)責(zé)人多溝通，我的努力沒(méi)有讓該看到的人——我的客戶看到，這樣即使我的領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得我做的不錯(cuò)，但因?yàn)榭蛻舨徽J(rèn)可我，事情辦砸了，一切都是白搭。
換個(gè)角度想，如果我的努力我的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有看到，而客戶看到了，我因此順利接手了這個(gè)項(xiàng)目。那么客戶的好評(píng)自然會(huì)飛到領(lǐng)導(dǎo)的郵箱。我做好了事情，自然就有了功勞。
這件事情讓我長(zhǎng)了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，就是無(wú)論你做任何事情，多努力的做事情。努力是一方面，另一方面，你是否讓應(yīng)該看到的人看到了?如果沒(méi)有看到那么之前所有的努力都是白費(fèi)。職場(chǎng)很現(xiàn)實(shí)，不存在沒(méi)有功勞也有苦勞一說(shuō)，沒(méi)有功勞就是沒(méi)有功勞。沒(méi)有功勞就無(wú)法產(chǎn)生利潤(rùn)，你的價(jià)值就是零。
不僅在職場(chǎng)，生活中也是這樣。我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)一個(gè)小故事，說(shuō)一個(gè)小伙子跟心愛(ài)的姑娘約會(huì)，每次都會(huì)遲到半個(gè)小時(shí)，姑娘一開(kāi)始不說(shuō)什么，時(shí)間久了心生不滿，發(fā)生爭(zhēng)吵，而這個(gè)小伙子每次都是沉默，姑娘很委屈，投入了別人的懷抱。小伙子很難受，整日買醉，朋友安慰他，他酒后吐真言：每次訂好吃飯的飯店，擔(dān)心他們做的不好吃，自己去廚房給姑娘煮菜，因此耽誤了時(shí)間。
故事很感人，可是，他為什么不早點(diǎn)跟姑娘說(shuō)呢?背后跟朋友吐槽有什么用?沒(méi)有在正確的時(shí)間和地點(diǎn)把自己的努力讓應(yīng)該看到的人看到，這樣的人，活該做loser啊!
含有教育意義的文章：優(yōu)秀人才是“跳”出來(lái)的
文/胡敏
對(duì)每一個(gè)職場(chǎng)新人而言，我們要思考的不是如何被動(dòng)地被企業(yè)“挑”中，而是如何在職場(chǎng)中主動(dòng)地“跳”出來(lái)。在職場(chǎng)中，“挑”與“跳”的區(qū)別在于：“挑”是用手，而這雙手是別人的，主動(dòng)權(quán)在別人;而“跳”則是用腳。這雙腳是我們自己的，由我們自己主宰。這個(gè)時(shí)代，優(yōu)秀的人才已不再是被“挑”出來(lái)的，而是“跳”出來(lái)的!
我面試過(guò)很多人，也親歷過(guò)很多年輕人的職場(chǎng)生涯。在每一次被同時(shí)“挑”選進(jìn)來(lái)的員工中，總會(huì)有人因?yàn)樵诠ぷ骺疾炱陂g的表現(xiàn)平平，而最終無(wú)法在新航道得到發(fā)展;也總會(huì)有一部分“另類”的人能夠從眾多人群中主動(dòng)“跳”出來(lái)，把各項(xiàng)工作做得有聲有色。
新航道有位年輕的校長(zhǎng)，他剛加入時(shí)只是一名應(yīng)屆本科畢業(yè)生，沒(méi)有任何工作經(jīng)歷。我初識(shí)他時(shí)，他是新航道的一名市場(chǎng)渠道專員。有一次，晚上結(jié)束在天津大學(xué)的講座，他跟我一起坐車返回北京。在車上，我隱約聽(tīng)到后面?zhèn)鱽?lái)細(xì)微的聲音，轉(zhuǎn)過(guò)頭發(fā)現(xiàn)他在后面啃著面包。我一看手機(jī)，已經(jīng)是晚上10點(diǎn)多了。我問(wèn)：“你這是晚餐還是宵夜呢?”他笑著告訴我：“是晚餐，上周我買了好些面包放在包里。餓了可以啃!”那是我第一次單獨(dú)跟他說(shuō)話，他的這番話打動(dòng)了我，他從此“跳”進(jìn)了我的視野。
后來(lái)從市場(chǎng)負(fù)責(zé)人那里了解到，那段時(shí)間他在天津一周內(nèi)連續(xù)負(fù)責(zé)了6場(chǎng)千人講座，貼海報(bào)、發(fā)傳單……經(jīng)常是一個(gè)人扛著資料袋奔走在各大校園。人長(zhǎng)得弱小，但干起活來(lái)從不含糊，一個(gè)學(xué)期下來(lái)，跑市場(chǎng)磨破了兩雙皮鞋?；氐奖本┖?，在各個(gè)活動(dòng)中。我都能看到他工作的身影，哪里需要人手，他都會(huì)主動(dòng)過(guò)來(lái)幫忙。盡管他不是課程顧問(wèn)，但是解答家長(zhǎng)和學(xué)員問(wèn)題，甚至比課程顧問(wèn)還專業(yè)。有一次我“偷聽(tīng)”到他與客服同事的對(duì)話，得知他把招生簡(jiǎn)章里面的所有課程一字不差地背了下來(lái)。
就這樣憑借自身的努力和實(shí)力，他從同期走進(jìn)新航道的那批人中“跳”了出來(lái)，很快被提升為客服主管。3個(gè)月后，新航道外地分校需要人，經(jīng)管理團(tuán)隊(duì)多人舉薦，他又被委任為分校市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人。到分校后，為省下搬家費(fèi)，他帶領(lǐng)同事一連5個(gè)小時(shí)搬運(yùn)桌椅，一直搬到凌晨?jī)牲c(diǎn)。當(dāng)時(shí)是冬天，幾個(gè)小伙子大汗淋漓，最后干脆打了赤膊。如今，他已經(jīng)是長(zhǎng)沙新航道學(xué)校校長(zhǎng)，也是新航道最年輕的校長(zhǎng)，正式升任校長(zhǎng)時(shí)他才24歲。
年輕人最可貴的除了智慧，還有吃苦耐勞的精神和責(zé)任心!從市場(chǎng)專員到客服主管，再到現(xiàn)在的一名校長(zhǎng)，我看到的是一個(gè)年輕人不畏辛苦、積極進(jìn)取的職業(yè)精神。職場(chǎng)中像這樣的“拼命三郎”,永遠(yuǎn)都是企業(yè)的香餑餑!
很多人以為被“挑”進(jìn)職場(chǎng)，就是走進(jìn)了溫室，以為保證一日8小時(shí)的工作即可。其實(shí)，被挑進(jìn)來(lái)只是一個(gè)開(kāi)始，你是否能在職場(chǎng)中有所發(fā)展的決定因素，是你能否主動(dòng)地“跳”出來(lái)。要想跳出來(lái)，僅僅靠一日8小時(shí)的工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。有的人說(shuō)我每天都準(zhǔn)時(shí)上班，按時(shí)下班，領(lǐng)導(dǎo)交代給我的工作我也按質(zhì)按量完成，但是為什么企業(yè)在提拔人才的時(shí)候總是沒(méi)有我呢?道理很簡(jiǎn)單：一個(gè)按部就班的員工，最多只能算是一個(gè)合格的員工，而一個(gè)優(yōu)秀的員工一定會(huì)傾盡所有精力，讓自身的工作成績(jī)超越領(lǐng)導(dǎo)的想象，這超越出來(lái)的部分才是你能取得發(fā)展的前提。
哈佛大學(xué)有一個(gè)著名的理論：人的差別在于業(yè)余時(shí)間，一個(gè)人的命運(yùn)取決于晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)之間。每晚抽出兩個(gè)小時(shí)用來(lái)儲(chǔ)備知識(shí)和為未來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，日積月累，你的未來(lái)就可能比別人更精彩。正如亨利?福特所言：如果你想永遠(yuǎn)做個(gè)雇員，那么下班的汽笛吹響時(shí)，你就可以暫時(shí)忘掉手中的工作;如果你想繼續(xù)前進(jìn)，去開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)，那么，汽笛僅僅是你開(kāi)始思考的信號(hào)。
職場(chǎng)新手，你還在等待被“挑”嗎?也許在你等待的過(guò)程中，很多人已經(jīng)在與你相同的職場(chǎng)起點(diǎn)上奔跑了。從你步入職場(chǎng)的那一刻起，你就應(yīng)主動(dòng)邁開(kāi)你的雙腳，跳出你的職業(yè)人生，跳出你的精彩未來(lái)!
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