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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的文章

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  現(xiàn)在,國家的很多政策目的就是要鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的文章,希望大家喜歡。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的文章:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)文章

  3月10日,山東高校畢業(yè)生就業(yè)暨促進創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場推進會在青島召開,全省有10名大學(xué)生被授予山東“創(chuàng)業(yè)之星”。一名不起眼的大學(xué)畢業(yè)生的簡短匯報,引起與會副省長的“特別關(guān)照”——點名叫他介紹創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

  這名大學(xué)畢業(yè)生叫張強。他從山東工商學(xué)院畢業(yè)不到一年就吸金2000萬元,創(chuàng)辦的公司每年能培訓(xùn)5000多名同齡人。

  盡管臉上還長著一些青春痘,但張強的名片上已經(jīng)有了一連串響亮的頭銜——韓國中央延世學(xué)院中國區(qū)總裁、韓國全州韓中人才交流院總裁、四海教育集團總裁。

  在這些頭銜背后,是他一手創(chuàng)辦的擁有300多名員工、年營業(yè)額超過2000萬元、納稅達200萬元的企業(yè)。

  憑借突出的創(chuàng)業(yè)成績,26歲的張強在今年3月被評為“山東大學(xué)生十大創(chuàng)業(yè)之星”,成為唯一一名獲此殊榮的應(yīng)屆畢業(yè)生。

  50元起家賺到“第一桶金”

  張強在湖南農(nóng)村長大,父母靠微薄的收入供養(yǎng)3個孩子。作為家中年齡最小的孩子,張強自幼便打工賺錢補貼家用,擺攤賣冷飲、刷盤子、沖廁所、做促銷員,能想到的賺錢辦法,他幾乎都試過。來煙臺讀大學(xué)后,張強終于找到了創(chuàng)業(yè)方向。

  由于家庭貧困上學(xué)晚,2006年,張強在21歲時才參加高考,并考入山東工商學(xué)院。然而入學(xué)剛一個多月,張強就僅剩下50元的生活費。“當(dāng)時北京有家搞英語四級培訓(xùn)的機構(gòu)在找招生代理,每招一人可以拿到50元的提成,于是我決定靠這個賺錢養(yǎng)活自己。”回憶起創(chuàng)業(yè)時的艱難,張強記憶猶新。

  當(dāng)時學(xué)校里想做代理的人有很多,張強最終憑著自己的誠懇拿到了該機構(gòu)在山東工商學(xué)院的獨家代理培訓(xùn)招生權(quán)。隨后,張強用僅剩的20元印制了1000張招生宣傳單。兩個月后,成功招到100名學(xué)員的張強拿到了5000元的招生提成。此時,賺到“第一桶金”的張強在興奮之余,下定決心自主創(chuàng)業(yè)。

  助5000多名大學(xué)生就業(yè)

  通過代理英語四級培訓(xùn)招生,張強發(fā)現(xiàn)了教育培訓(xùn)領(lǐng)域的巨大市場。決心創(chuàng)業(yè)的張強選修了山東工商學(xué)院專門開設(shè)的KAB創(chuàng)業(yè)教育選修課,并加入了KAB創(chuàng)業(yè)者俱樂部。他在學(xué)校老師的幫助下,學(xué)習(xí)摸索創(chuàng)業(yè)技能。特別在學(xué)習(xí)期間,看到學(xué)長付盛成功創(chuàng)辦了可牛網(wǎng)絡(luò)、學(xué)長劉明杰創(chuàng)辦了年銷售額達4000萬元的商機互聯(lián)公司時,張強更堅定了自己的創(chuàng)業(yè)信念。

  大二時,張強注冊了一個教育信息咨詢公司,從事韓、日語小語種培訓(xùn)、招生代理與市場推廣等業(yè)務(wù)。公司的辦公地點,則位于山東工商學(xué)院為學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目專門設(shè)立的創(chuàng)業(yè)教育實踐平臺。一年多內(nèi),公司迅速發(fā)展壯大,分公司開到了濰坊、泰安、長沙等城市。

  張強告訴記者,了解到韓國國內(nèi)學(xué)習(xí)漢語的熱潮后,他主動與韓國教育部下屬的韓國中央延世學(xué)院聯(lián)系,取得了該學(xué)院在煙臺進行中韓人才交流的授權(quán),從而能在國內(nèi)高校培訓(xùn)合格的應(yīng)屆大學(xué)生,并輸送到韓國擔(dān)任中文講師。“與普通的勞務(wù)輸出不同,我們輸送過去的均屬于高端人才,月收入達到了近萬元人民幣。他們不僅為當(dāng)?shù)氐慕逃聵I(yè)發(fā)展作出了貢獻,還解決了國內(nèi)許多大學(xué)生的就業(yè)問題。”張強說。

  大學(xué)畢業(yè)后,張強全身心投入到公司發(fā)展中,將業(yè)務(wù)拓展到國際文化交流、人力資源服務(wù)、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域?,F(xiàn)在,他已經(jīng)與中、日、韓的100多所高等院校以及政府部門達成相關(guān)合作協(xié)議,承擔(dān)了多項中韓、中日教育文化交流項目,向韓、日等國輸送的中文講師已超過5000人。

  被省領(lǐng)導(dǎo)點名作經(jīng)驗匯報

  現(xiàn)在,張強的公司已經(jīng)在山東、北京、上海、遼寧、湖南、廣西、廣東、韓國、日本等地成立了分公司或者辦事處。公司目前擁有員工300多人,年營業(yè)額超過2000萬元,納稅達200萬元。通過技能教育培訓(xùn)和人力資源服務(wù),張強的公司每年可服務(wù)學(xué)員上萬人,為全國6000多名在校大學(xué)生提供免費兼職和參與社會實踐的機會,并累計為超過5000名應(yīng)屆畢業(yè)生提供了就業(yè)崗位。

  張強在創(chuàng)業(yè)的同時,還能帶動大量畢業(yè)生就業(yè)。在聽到張強的創(chuàng)業(yè)事跡后,為“山東大學(xué)生十大創(chuàng)業(yè)之星”頒獎的山東省副省長郭兆信點名要求張強在大會上,向在座的省市負責(zé)人力資源和就業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),以及150多名高校校長作經(jīng)驗匯報。而按照會議流程安排,大會上并沒有安排獲獎人員的發(fā)言。

  張強作完報告后,立刻便有30多位大學(xué)校長找到他,表示愿意與他的公司開展合作。

  盡管公司已經(jīng)走上了快速發(fā)展的軌道,但每次看見身邊貧困的同學(xué),張強便仿佛看到了過去的自己。為了真正幫助貧困大學(xué)生,讓他們樹立生活的信心,張強在創(chuàng)業(yè)期間每年拿出10萬元資助貧困大學(xué)生,接受資助的人已累計超過500名。

  此外,張強利用3年多的時間,免費為全國在校大學(xué)生舉辦有關(guān)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、職業(yè)規(guī)劃的講座,并先后指導(dǎo)、扶持300多名在校大學(xué)生和畢業(yè)生走上了創(chuàng)業(yè)之路。

  談到未來,張強說,今后只要不是賠得一塌糊涂,自己都會堅守創(chuàng)業(yè)的道路,并竭盡所能幫助更多大學(xué)生實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的文章:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論文

  隨著時代的進步和經(jīng)濟的發(fā)展,人們已經(jīng)不再單單的滿足于來給別人工作來體現(xiàn)自身的價值了,越來越多的人們加入了自己創(chuàng)業(yè)這個龐大的隊伍中了,人們希望通過自己的智慧和努力來體驗自己創(chuàng)業(yè)的快感和激情,另外也能更好的體現(xiàn)自身的價值。因此更多的人選擇了自己創(chuàng)業(yè)。然而,并非每個自己創(chuàng)業(yè)的人都能成功,甚至有些人因此而遭受破產(chǎn)的困境,所以說,如何選擇創(chuàng)業(yè)是至關(guān)重要的問題。

  那么,到底怎樣選擇創(chuàng)業(yè)呢?該選那個項目作為我們的創(chuàng)業(yè)夢想呢? 創(chuàng)業(yè)的過程我們又該注意哪些問題呢?

  首先,不論你的具體情況怎樣,如果你要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項目,必須遵循這樣幾個普遍原則:

  1.選擇創(chuàng)業(yè)的項目就像搞對象 ,而創(chuàng)業(yè)的感覺可以同初戀相比。

  選擇創(chuàng)業(yè)項目的重要可以同搞對象相比。任何項目的本身,有一個懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過程,這是一個自然的過程,創(chuàng)業(yè)者對一個具體項目,有一個認識、理解、通透、把握的過程,這是一個歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過程是人與項目長期相互融和的過程,也決定了選擇項目必須立足長遠。

  2.選擇創(chuàng)業(yè)項首先是選自己

  選擇創(chuàng)業(yè)項目需要四個字:“知己知彼”。知己,就是清醒地審視自己:優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結(jié)構(gòu),性格與心理特征等。知彼,是對社會未來發(fā)展趨勢的認識,穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢項目,自己的強勢項目,自己感興趣的項目,以及自己專業(yè)知識所熟悉的項目,我們才能先別人一步,才能更接近成功。

  3.選項要花功夫

  不妨我們來舉個實例。有一個人,當(dāng)過一周時間的世界首富,他就是軟銀公司的孫正義。他大學(xué)畢業(yè)后從美國回到日本,選出了50個創(chuàng)業(yè)目標(biāo),用一年時間逐個進行考察,寫出了幾尺厚的資料,最后選擇了做軟件。既然選擇目標(biāo)事關(guān)人生,就不可隨隨便便,必須要經(jīng)過一個充分的論證過程。在這個過程中,要舍得花時間、花力氣,要能夠靜下心,認真調(diào)查研究,尋找事實根據(jù)。孫正義的例子讓我們看到了認真選擇創(chuàng)業(yè)項目的重要性。

  4.選項要有特色

  選擇創(chuàng)業(yè)的項目一定要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件。可以表示成四句話:別人沒有的;先人發(fā)現(xiàn)的;與人不同的;強人之處的。 “別人沒有的”,可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系,可以是某種公認資源的新商業(yè)價值。一個走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他進一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地,把土涼干磨成粉――賣起陶土來了。 再比如,“強人之處的”。一個項目中不論哪個方面,哪怕是一點:高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說成本,誰能想到“世界500強”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費用控制在銷售額的2%。據(jù)說,他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室,可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。

  以上就是我所介紹的創(chuàng)業(yè)過程中必須遵循這樣幾個普遍原則。然而,如果我們具備了這幾個條件,并不是說我們就已經(jīng)可以創(chuàng)業(yè)了,就能成功了。同樣我們依然需要更加充分的條件,正如兵家所說的打仗需要天時、地利、人和一樣,我們同樣需要天時、地利、人和。

  具備了創(chuàng)業(yè)的幾個基本原則,我們還需要知道創(chuàng)業(yè)投資的幾個基本步驟 。 確定選擇投資項目之后,我們應(yīng)參考以下4個基本步驟來創(chuàng)業(yè)投資:

  1.排除一大片 知道什么事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家,每家有1元錢;你有很大本事,把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家,每家有1萬元;你本事不大,只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。

  2..劃出一個圈 知道哪些事情是能長期做的。把社會恒久需要的、已初露端倪的大趨勢劃進來。例如,由環(huán)境保護引發(fā)治理江河,導(dǎo)致關(guān)閉中小造紙廠,產(chǎn)生紙制品的供求不平衡,騰出了一塊市場。如果用再生紙做資源去添補,會怎么樣呢?

  3..列出一個序 把可能做的事情排列起來?;仡^看看過去的20年中,做強、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè),很大程度上能夠證實行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么,就把大的范圍圈定在這里,選出若干項。

  4.切入一個點 成就事業(yè)的公認法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi),可做的事仍然很多,這時,比較優(yōu)勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優(yōu)勢、興趣何在,可能同時有幾個,與他人比較哪個優(yōu)勢是最有利的。這時,機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間,同樣的付出,哪個能力所對應(yīng)的事業(yè)會有更大的前景收益,比較中優(yōu)勢會凸顯出來很多人都渴望創(chuàng)業(yè),但苦于沒有資金。想要創(chuàng)業(yè),就必須考慮如何能低成本創(chuàng)業(yè),那么,如何進行低成本的創(chuàng)業(yè)呢? 首先必須要有心理準(zhǔn)備,要有吃苦和百折不撓的精神、要勤奮,要有正確的方向和方法,要有良好的規(guī)劃和人生設(shè)計。要充分利用現(xiàn)有的資源,要發(fā)揮自己的主觀能動性,要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,揚長避短、要善于借勢。

  也許有些人會說,我手上沒有創(chuàng)業(yè)的足夠資金,不能按照我原先預(yù)想的那樣開門見山的來一個好的的創(chuàng)業(yè)項目,如果只是做個成本低廉的小生意那怎么能體驗出創(chuàng)業(yè)的激情呢,又怎么能叫創(chuàng)業(yè)呢?然而,我們不妨想一下我們所熟知的哪些企業(yè)家很多都是從小生意做起的,李嘉誠,比爾蓋茲等等。因此,我們不必為我們現(xiàn)階段缺少資金而喪失創(chuàng)業(yè)的激情,下面來列舉幾個低成本創(chuàng)業(yè)的途徑,來說明一下即使是低成本也可以來作為創(chuàng)業(yè)的開始階段:

  1. 智能型行業(yè)

  這些行業(yè)里,有特殊知識或技能的人可以低成本創(chuàng)業(yè),不需要大的資金投資,只需要智力投資,包括特有專長,某方面的專長,如管理才能、行銷才能、專利等等。這方面的例子很多。如著名作家、律師、高級工程師、職業(yè)經(jīng)理人、發(fā)明家等等。實際上,個人的智能和專長就是一種資源。

  2.勞動密集型服務(wù)行業(yè)

  這些行業(yè)主要依靠出賣勞動力,資本方面的投入非常少。如搬家公司、家政服務(wù)等。  整合資源能充分挖掘和利用、整合資源和信息的人,其實就是一些善于借勢的人。這里的重點是利用別人的資源,成就自己的事業(yè)。如風(fēng)險投資,就是一些人的智力資源和別人的資本資源的結(jié)合。這里的智力資源范圍很廣,如專利、如創(chuàng)業(yè)新點子等。

  切入低成本的行業(yè)尤其是一些服務(wù)型行業(yè),還有大量的不需要大資金投入的行業(yè),如中介公司等。還有一招就是,先不考慮創(chuàng)業(yè),而是在打工過程中創(chuàng)造個人品牌,如一些有名的職業(yè)經(jīng)理人、行銷專家、發(fā)明家等,然后利用自己的無形資產(chǎn)和別人的有形資產(chǎn)結(jié)合,達到無本創(chuàng)業(yè)的目的。

  以上說了一些我自己所了解的創(chuàng)業(yè)方面的原則,以及如何選擇創(chuàng)業(yè)投資的幾個基本步驟,以及像我們這些低成本創(chuàng)業(yè)者的一些可以來創(chuàng)業(yè)的行業(yè)。下面我要介紹一下我的創(chuàng)業(yè)理想。首先我是一名大學(xué)生,同樣懷著創(chuàng)業(yè)的激情和夢想,我希望有朝一日我自己也能有一家自己的創(chuàng)業(yè)項目,有一家自己的企業(yè),有一個成功的將來。也許下面我要介紹的項目有一些理想化,有一些不太現(xiàn)實。然而,這并不是問題的所在,反而更是我的激情所施,也許是空想,也許是盲從,但這并不能抵擋我夢想的心。

  烈烈的夏日將要來臨,更貼切的說夏日已經(jīng)來臨,面對烈烈的夏日,我們一定在想如何來消除這熱量呢?讓我們有一個涼爽的夏日呢?

  我們一定記得我們小時候最愛吃的冰淇淋吧,我們那時的冰淇淋并沒有形成一種文化,一種潮流,一種既可以消除夏日的酷暑,又可以帶了快樂的娛樂食品呢?,F(xiàn)在,我通過上網(wǎng)了解到有種叫開心哈利的冰淇淋店正悄悄走進我們的夏日生活中。因此,我有一個創(chuàng)業(yè)的夢想,就是在我們的校園里開一家這樣的連鎖店,加盟Happyharry 冰淇淋,這就是我的創(chuàng)業(yè)夢想。

  也許有些朋友還沒有聽過、吃過Happyharry 冰淇淋?然而這并不是問題的所在,如果這樣一個店在校園內(nèi)或者校園周圍開起來的話,一定會有一大批的同學(xué)來光臨的,特別是情侶們。

  通過上網(wǎng)得知,Happyharry 冰淇淋倡導(dǎo)要快樂的吃冰淇淋,要大口的吃,正如他們宣傳的那樣:都什么時代了,還故作高雅、委委屈屈地呆在咖啡店里,細嚼慢咽地吃冰淇淋?

  Happyharry,地道的美國冰淇淋!要吃,你就放松一些!要吃,你就快樂一些!要吃,你就自由一些!要吃,你就像美國人一樣,大口的吞掉它!Happyharry冰淇淋,讓你一見鐘情大口吞吃的美味冰點 你的財富之夢從開心哈利開始!!!!

  據(jù)我所知,Happyharry,中文名:開心哈利,來自美國,是國際知名的冰淇淋連鎖專賣品牌,在全世界很多地方都有它的足跡。六年前,它來到中國,憑借地道美國冰淇淋的自由奔放、快樂激情,不斷發(fā)展壯大,在中國市場迅速穩(wěn)占一席之地,并被中國消費者網(wǎng)、中國消費者基金會評為“質(zhì)量服務(wù)誠信單位”,榮列中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會員單位;中國國家商務(wù)部商業(yè)特許經(jīng)營備案企業(yè)。在他們的陣營內(nèi)400多位加盟商正如火如荼地發(fā)展著自己的事業(yè)。

  因此,我認為:攜手開心哈利,我可以為自己創(chuàng)造一些財富,我將走向成功!這是因為:

  在中國,冰淇淋早已不僅僅是一種消夏納涼的冷飲,休閑消費已成為冰淇淋行業(yè)的消費主導(dǎo)!每年10%的增長率,正構(gòu)筑著一個400億元的龐大市場,加上08年中國GDP的快速增長,市場更加誘人!

  因此,我認為這是一個不錯的商機。據(jù)我所了解的那樣,Happyharry 冰淇淋有以下幾個優(yōu)勢:

  1.首先,它是美國品牌,有著鉆石品質(zhì)。

  1982年,第一家開心哈利冰淇淋店誕生在美國陽光燦爛的加州(California)。這個有著陽光般氣息的品牌,從創(chuàng)建伊始起,就倡導(dǎo)一種純正的美國生活方式:“大口品嘗,盡情生活”,通過26年的精心耕耘,開心哈利已成為眾多美國青少年追捧的對象。六年前,開心哈利登陸中國后,憑借強勢品牌、巨額投資與精細化的運作,開心哈利成功地幫助了許多普通的中國朋友實現(xiàn)了財富夢想!

  2.它有千種口味,依靠味道打天下

  開心哈利運用準(zhǔn)確把握市場脈博的營銷策略,即時為加盟商提供以奇為特色、以酷為風(fēng)格、以炫為色彩的千種口味的美式冰淇淋。其間的QQ冰淇淋、蛋白奶冰淇淋、果蔬冰淇淋、巧克力冰淇淋、果凍冰淇淋、還有冰淇淋火鍋……或個性張揚!或酥脆可口!或絲般柔滑!或濃香醇厚……另一方面,開心哈利成功推出美式漢堡、炸雞、特色燒烤、精美靚湯、各式比薩等。最終,創(chuàng)建了冰淇淋+美式快餐的餐飲文化。形成了整體品種超越麥當(dāng)勞、肯德基的發(fā)展態(tài)勢。因此,只要加盟開心哈利,你將感到產(chǎn)品應(yīng)有盡有,憑借溫馨浪漫的冰淇淋、誘人的雞翅、超大的漢堡、豐盛的套餐、鮮美的靚湯……開心哈利將帶給你高附加值的利潤。

  3。它倡導(dǎo)清涼DIY,互動新模式

  開心哈利獨自推出的清涼“制造”DIY模式,使得加盟商與消費者展開全新的互動。借此,充分彰顯消費者的個性,全面激發(fā)消費者的創(chuàng)造欲。在炎炎夏日,消費者將根據(jù)自己的靈感開創(chuàng)獨特的冰雪天地,開心哈利將成為你與消費者溝通的橋梁!

  4.旋風(fēng)連鎖計劃,財富風(fēng)暴已經(jīng)來臨

  開心哈利秉承26年先進的國際連鎖經(jīng)營管理理念,結(jié)合中國國情,精心打造出整套適合中國市場的成功投資管理模式。為了更好地傳播成功經(jīng)驗,實現(xiàn)財富夢想,開心哈利于2008年全面推出強勁的十年發(fā)展規(guī)劃首期“旋風(fēng)連鎖計劃”,該計劃在總結(jié)以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,向全國誠招加盟店、代理商,鄭重承諾免收加盟費、管理費、培訓(xùn)費,此項舉措無疑是將最大的利潤空間讓給了加盟商。

  通過以上我對的Happyharry 冰淇淋了解,我認為加盟他們是個不錯的選擇,也將給自己帶來一些回報。然而,理想終歸是理想,現(xiàn)實終歸是現(xiàn)實,加盟他們需要一定的資金做后盾,也需要人際關(guān)系的周轉(zhuǎn)。因此,這只是我的現(xiàn)階段的一個想法。然而,只要不斷的努力,不斷的有所追求,我相信成功是遲早的事。只要我們在不斷思考,就會有更多的創(chuàng)業(yè)點子出現(xiàn),就會接近成

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的文章:大學(xué)生的青春--我創(chuàng)業(yè)

  我的青春我做主——“大學(xué)生開小吃店只是換了一個角度看問題,大學(xué)生開小吃店并沒有什么大材小用。”當(dāng)問到如何兼顧開店和上課時,小段表示,學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè)并不矛盾,而且宿舍的幾位同學(xué)輪流守店,還有朋友經(jīng)常來幫忙,所以基本能保證店里一直有人招呼客人。“我們是法律專業(yè)的,法律對將來經(jīng)商是很有幫助的。所以平時上課我們還是會按時去,就是留守的同學(xué)會有些忙不過來。”

  現(xiàn)在,開張了一個多月的“男生416”小吃店每天生意還算興隆,每到吃飯高峰期都會有不少人光顧,點名要吃無奈餅。段賢豹同學(xué)表示,按照目前現(xiàn)在試運行下來的情況,他們對收回第一個月的房租還是相當(dāng)有信心。“老是請同學(xué)幫忙,熱情也不能維持很久。”小段告訴記者,他們已經(jīng)開始招募兼職的同學(xué)了,想讓更多的同學(xué)有鍛煉的機會??紤]到小吃店向小炒市場的發(fā)展,他們已經(jīng)聘請了一位專業(yè)廚師,小店內(nèi)也添置了兩張桌子。

  蘇州大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心主任王清老師對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開小吃店持支持態(tài)度:“現(xiàn)在一些人用‘高不成、低不就’這句俗話來評價大學(xué)生就業(yè),但我認為是否可以反過來看,如果‘低不就’更加會變得‘高不成’。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的形式應(yīng)該是多方面多層次的,必須找到適合自己、能夠自立于社會的創(chuàng)業(yè)模式。”王主任認為,有一部分同學(xué)是運用自己所學(xué)知識進行高科技創(chuàng)業(yè),但采取這類創(chuàng)業(yè)方式的同學(xué)畢竟是少數(shù),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難就難在起步,從簡單做起對初涉創(chuàng)業(yè)的同學(xué)來說無疑是一種比較好的選擇,創(chuàng)業(yè)成功不是一蹴而就的,在校生的簡單創(chuàng)業(yè)正是為將來更高層次的創(chuàng)業(yè)做熱身準(zhǔn)備。

  
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