詹姆斯隨筆
詹姆斯隨筆
詹姆斯是很多人心目中的粉絲，那關于他的隨筆都有哪些?來看看學習啦小編精心為你整理詹姆斯隨筆，希望你有所收獲。
詹姆斯隨筆篇一
在勒布朗-詹姆斯決定重回騎士之后，《體育畫報》獨家刊登了他關于回到騎士的一篇自述。在這篇詹姆斯口述，Lee Jenkins記錄的隨筆中，有一段話引起了人們的注意。
“我覺得現在我已經成為了一位導師，對能教導那些富有天賦的年輕球員而感到開心:我覺得我能幫助凱里-歐文成為聯(lián)盟中最好的控球后衛(wèi)之一;我覺得我能幫助特里斯坦-湯普森和迪昂-維特斯提升他們。同時我還迫不及待的與安德森-瓦萊喬——我最喜歡的隊友之一——再一次并肩作戰(zhàn)。”詹姆斯說道。
在這段話中，詹姆斯并沒有提到騎士狀元秀安德魯-威金斯。再加上騎士想要得到凱文-樂福的流言，不免讓人懷疑威金斯是否在騎士的計劃內。
在與體育畫報另一名記者Richard Deitsch對話時，Lee Jenkins表示，詹姆斯并非是故意不提威金斯，或者是想傳達什么信息。
騎士主教練大衛(wèi)-布拉特之前也表示，威金斯不需要擔心，他不會去其他任何地方。
詹姆斯隨筆篇二
早在高中的時候，詹姆斯就成為了人人眼中的“搖錢樹”。當時教練甚至帶著他們乘坐飛機在全美旅行比賽。像費城、匹茲堡、洛杉磯、新澤西和北卡羅萊納等城市，都成為了詹姆斯的目的地。當時俄亥俄州高中競技聯(lián)合會總裁克萊爾批評說：“我感覺勒布朗正在被他們盤剝，球隊利用他搞錢而支付在全國范圍內的旅行。這不是我們職權范圍內的事情，但我們認為他們應該乘坐黃色的校車，行駛30到40英里之外去一個球館打比賽，然后回家，不應該是乘著飛機和豪華轎車，到處參加宣傳活動。”學校通過詹姆斯的比賽收到了很多贊助商提供的資金。當時圣文森特-圣瑪麗高中的信托委員會主管博登說：“因為校隊的比賽很火爆，觀眾很熱情，所以主場已經搬離學校，來到了能夠容納5942名觀眾的大學球館。”而一些數據統(tǒng)計說明，詹姆斯的明星效用已經已經超過了人們的想象，圣瑪麗高中球隊在勒布朗低年級時一共創(chuàng)造了268735美元的利潤，到了高年級時是222116美元，這些還不包括高達1萬美元的客場出場費。“這些比賽并不是從金錢的角度考量，而是教練出于和高水平球隊交流的目的。”不過這樣的說法顯然有點說不通。
當然進入聯(lián)盟之后，此前的一切就都成了小意思。騎士隊和克里夫蘭是真正收益的，詹姆斯給球隊和這座城市帶去了財富和新的標志。他簡直就像是美國克里夫蘭藝術博物館一樣出名。在2003年之前，克里夫蘭騎士還只是17勝65負爛隊，還有聯(lián)盟倒數第一位的場均11496的上座率?？墒钦材匪沟牡絹碜岒T士隊成為了聯(lián)盟中最火的球隊之一，騎士的市場價值在當時達到3.8億美元，較詹姆斯到來之前增值了70%。《福布斯》評估目前的騎士總價值在當時能在NBA30支球隊中排到第10名，而前幾年則連倒數還要往后站。球隊老板丹-吉爾伯托從詹姆斯身上得到了巨大的商業(yè)價值，當地的俄亥俄FSN電視臺與騎士達成協(xié)議簽下了價值2500萬美元的轉播合同，而上一份合同的轉播費只有1000萬左右。球票的價值也上漲了8%，這是NBA平均漲幅的2倍。
在2007年騎士在場觀看比賽的場均觀眾數達到20436位，上座率高達99.7%，位居NBA第3。這一切還只是騎士隊沒有進入總決賽之前的事情。《孟菲斯商周報》指出：他的出現還拉動了克利夫蘭的經濟，提升了騎士球隊的市場價值。等騎士隊真的打進總決賽之后，只要在克里夫蘭市每打一場比賽，詹姆斯就能給這座城市帶來近500萬美元的收入，其中290萬美元來自當地居民到市中心的消費，170萬美元來自克里夫蘭市以外游客的花費。10年里騎士隊僅在全國電視轉播上出現過10次，而在詹姆斯轉會離開之前的兩個賽季里，全國直播騎士隊參加的比賽場次狂飆到98場。這樣的客源引起了整個克里夫蘭酒店業(yè)的連鎖反應。騎士主場速貸球館是另一個聚寶盆，該球館在舉辦三場總決賽期間，包括球票、食品和紀念品在內的預計銷售收入超過1200萬美元。這些影響力在喬丹之后，除了科比還沒有人能夠達到。
詹姆斯的影響力完美的契合了他的商業(yè)頭腦，以至于他早早就炒掉了自己的經濟人。他知道自己掌握自己的經濟命脈才是最穩(wěn)妥的事情。所以小皇帝開始未雨綢繆，他不但要做個球王，還要經商。在與“股神”沃倫-巴菲特那次午餐會面上的最大收獲就是知道了投資要趁早、投資能為王的道理。;勒布朗顯然不想成為一個坐吃山空的億萬富翁，他是西雅圖“運動餐廳”的老板之一;他和喬伊斯等幾個高中好友聯(lián)合成立了一家名為LRMR的公司;他在克利夫蘭投資了一個價值470萬美元的房產項目……勒布朗沒有說著玩，現在看起來他確實是想成為世界上最富有的人之一。他還為雪碧、UD卡和一種口香糖代言。除此之外，勒布朗很有先見之明的建立了大本營LRMR公司，坐擁自己的球員優(yōu)勢和資源，而成為利物浦小老板的同時，詹姆斯甚至直接讓LRMR公司和FSG成為市場合作伙伴。這就是詹姆斯，無論是做買賣還是選擇球隊轉會，或者是談合同續(xù)約的方式，他確實是喬丹之后NBA通過自己影響力而達成商業(yè)目的的最成功的球星。
詹姆斯隨筆篇三
四年時間能做什么?通過大學四年的錘煉，一名學子能夠完成知識和心智上的提升，為走入社會做好充分的準備。
對于詹姆斯而言，四年時間同樣可以改變很多，他能從一個總冠軍獎杯也沒有的“窮小子”到已經戴上兩枚總冠軍戒指的“大富翁”。雖然總冠軍不能作為評價一名球員的唯一標準，但無法否認的是，它是所有球員從進入聯(lián)盟起孜孜不倦的追求目標。
如今在邁阿密取得成功后，詹姆斯選擇回到那個夢想開始的地方。人心隔肚皮，除了他本人，誰也猜不透詹姆斯這樣做究竟出于怎樣的考慮，對于出生在阿克倫的他來說，能為同處俄亥俄州的克里夫蘭帶來一座總冠軍獎杯，或許就是此刻最大的心愿了吧。
筆者對于詹姆斯的關注，始于他在2003年成為NBA選秀狀元。那時有關大洋彼岸的美國高中籃球聯(lián)賽的新聞少之又少，因此對于很多中國球迷來說，詹姆斯在圣文森特-圣瑪麗高中時期那些天神下凡級別的表演只停留在傳說階段。
當地時間2003年10月29日，不到19歲的詹姆斯終于迎來了他的NBA“處子秀”。25分、9次助攻和6個籃板，以及令人印象深刻的戰(zhàn)斧式扣籃，就這樣在國王隊的地盤上，一場NBA正式比賽沒打就已被封為“小皇帝”的詹姆斯完成了“登基”。
之后一個個榮耀接踵而至:最年輕1000分先生、最佳新秀、全明星賽MVP、常規(guī)賽MVP……然而出色的個人表現卻無法給球隊帶來最實質的幫助。當同屆的安東尼進入聯(lián)盟第一年就能體會到季后賽的滋味時，他卻只能帶著最佳新秀的獎杯回家“釣魚”;當同屆的韋德在2006年搭檔奧尼爾拿到總冠軍戒指時，他卻撼動不了強大的“活塞五虎”。
2007年，他第一次走到了離總冠軍只差一步的地方，卻在總決賽中被經驗老到的“GDP”組合打回了原形。那時他的耳邊，響起了鄧肯的那句經典名言:這個世界早晚是你的，感謝你把冠軍讓給了我。
但在依舊“碌碌無為”的三年過后，詹姆斯有些厭倦失利的感覺了，于是投奔熱火，與韋德、波什組建“三巨頭”。沒錯，按照時下的流行用語來講，就是“抱大腿”。
用電視直播的方式宣布自己加盟熱火的“決定”，詹姆斯能夠預料到那些期盼他化身“救世主”、為克里夫蘭帶來總冠軍的家鄉(xiāng)父老會有什么反應:海報被摘，球衣被燒，球隊管理層回應“我們會在詹姆斯之前拿到總冠軍”，甚至在詹姆斯代言球鞋的廣告中也有了類似橋段，就是那句經典的“What should I do?”
來到熱火隊后的詹姆斯果然體驗到勝利的滋味，第一年敗給同樣經驗豐富的小牛隊后，詹姆斯在2012年終于拿到了9年職業(yè)生涯一直為之奮斗的總冠軍戒指。那時候的他，不再是最后一節(jié)的“軟蛋”，聽到的咒罵聲也逐漸消退。然而，或許在詹姆斯的心中，“寄人籬下”的感覺終究不是那樣爽快。
于是，在與馬刺隊的總決賽兩番戰(zhàn)一勝一負后，詹姆斯又一次做出了“決定”。這一次他感受到的壓力，絲毫沒比四年前少:憤怒的邁阿密球迷公布了焚燒詹姆斯球衣的視頻;韋德和波什為了能讓他拿到預想中的頂薪合同甘愿降薪，但他還是辜負了他們;網絡上也出現了各種黑他的段子，比如拿馬刺和熱火兩支球隊進行對比，前者的“GDP”組合在總決賽失利后可以變得更強，后者的“三巨頭”在失利后卻只能分崩離析。
職業(yè)球員恢復“自由身”后的轉會本來再正常不過，但由于巨大的外界期望和曾經的所作所為，這件事情放在詹姆斯身上便不再尋常。在他的又一次“決定”后，勢必有人歡喜有人愁，“忘恩負義”的聲音也會不出意料地到來。
四年時間讓詹姆斯懂得了很多事情。就像他說的，“我對于俄亥俄州東北地區(qū)的感情要超過我對于籃球的感情，四年前(轉會熱火隊)我沒意識到這點，現在我意識到了”。
面對著眼前一支全新的騎士隊，詹姆斯需要做的就是如何努力讓球隊變得更具有競爭力。這是一支“潛力股”，恐怕未來一到兩年還無法迅速達到總冠軍的高度，耐心等待球隊的成長，而不再像四年前“這山望著那山高”似的選擇離開，才是詹姆斯重回騎士隊后應有的心態(tài)。
忠實于自己內心的人，才能在困難面前毫不畏懼。對于詹姆斯而言，前方未知的困難還有很多，而他需要做的，只是忠實于自己那顆帶領家鄉(xiāng)球隊拿到總冠軍的心。
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