采購與供應(yīng)鏈管理的必看書籍
采購與供應(yīng)鏈管理的必看書籍
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采購與供應(yīng)鏈管理的必看書籍
《采購與供應(yīng)管理》
作者:米歇爾·R·利恩德斯,哈羅德·E·費(fèi)倫
這本書是供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的優(yōu)秀著作。從戰(zhàn)略管理、電子商務(wù)、績效衡量、環(huán)保政策等多個(gè)角度探討了從供應(yīng)商到最終用戶之間的物流、信息流和資金流的一體化管理對整個(gè)供應(yīng)鏈低成本、高效能運(yùn)作的重要意義。書中附有大量案例,可為讀者分析和解決問題提供參考。
適合采購主管和采購經(jīng)理閱讀,也適合有3年以上采購經(jīng)驗(yàn)志成為專業(yè)采購人士的人來讀。
《采購手冊:專業(yè)采購與供應(yīng)人員指南》
作者:約瑟夫·L·卡維納托,拉爾夫·G·考夫曼
這邊書30年前就已是采購供應(yīng)鏈人的重要參考書。對每個(gè)課題的深入、權(quán)威的研究結(jié)果,可以使你自信地做出決策。這本書涵蓋了采購和供應(yīng)策略、戰(zhàn)略、技術(shù)和信息。無論你需要將這本書作為專業(yè)參考書,還是作為考CPM資格證書或APP證書的學(xué)習(xí)指南,《采購手冊》都可以提供幫助。
適合初、中級采購人員,主要針對采購業(yè)務(wù)來展開。
《供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理:概念、戰(zhàn)略與案例研究》
作者:大衛(wèi)·辛奇-利維,菲利普·卡明斯基,伊迪斯·辛奇-利維
經(jīng)典的供應(yīng)鏈管理書籍,一直是企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理人員的必備參考書。
本書沒有過多地涉及技術(shù)問題,而是以足夠的深度和廣度全面涵蓋了供應(yīng)鏈的各個(gè)主題,并指出了這一領(lǐng)域的主要挑戰(zhàn)。結(jié)合供應(yīng)鏈領(lǐng)域的最新理論研究成果與業(yè)界實(shí)務(wù),并配以經(jīng)典的與全新的案例分析,涉及庫存管理,網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、戰(zhàn)略伙伴、風(fēng)險(xiǎn)管理以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的一些問題。
《采購與供應(yīng)鏈管理》
作者:肯尼斯·萊桑斯,布萊恩·法林頓
這本書是英國 CIPS 資格認(rèn)證指定教材,涵蓋了采購與供應(yīng)鏈管理中大量的資料、模型和定義,涵蓋了CIPS基礎(chǔ)教學(xué)階段和職業(yè)教學(xué)階段大綱要求的內(nèi)容,把采購既廣又深的牽涉面,闡述得讓所有層面上凡涉及采購業(yè)務(wù)的人都能共鳴。
《供應(yīng)鏈管理》
作者:蘇尼爾·喬普拉
實(shí)用性強(qiáng),介紹了多種定量分析工具和解析方法。這本書將戰(zhàn)略管理的思想與供應(yīng)鏈管理的實(shí)際運(yùn)作有機(jī)結(jié)合在一起,將供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和運(yùn)作統(tǒng)一考慮。提出了供應(yīng)鏈績效的六個(gè)驅(qū)動因素:設(shè)施、庫存、運(yùn)輸、信息、采購和定價(jià),并以這六個(gè)驅(qū)動因素為主線,提供了全面而系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理知識。
《首席采購官》
作者:Christian Schuh 等
這本書是以采購為視角的小說,在采購轉(zhuǎn)型推進(jìn)中加入軟技能和思維的概念。通過敘述一名采購經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展歷程,形象生動地介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理中采購的科學(xué)管理理念、方法、工具和應(yīng)用案例,以及在企業(yè)內(nèi)推動采購管理轉(zhuǎn)型的路線設(shè)計(jì)與實(shí)踐。
值得每個(gè)采購管理人員一讀。
《目標(biāo)》
作者:艾利·高德拉特,杰夫·科克斯
過去如果有人告訴我,他們熬到凌晨三點(diǎn)部不睡覺而沉迷在一本談生產(chǎn)和運(yùn)作管理的書中,我會以為他們瘋了。但現(xiàn)在,我相信了。這本書的兩位作者把他們的革命性理論,轉(zhuǎn)換成生動有趣的小說,而小說的主角是一位面對工廠管理難題的廠長……
用洗練的小說筆法,闡述作者獨(dú)創(chuàng)的“TOC制約法”。通過對工廠實(shí)施TOC之后,從危機(jī)四伏,到逐步化險(xiǎn)為夷,進(jìn)而否極泰來這一過程引人入勝的敘述,帶出許多企業(yè)管理的基本法則。
值得挑燈夜讀之作。
《優(yōu)勢談判》
作者:羅杰·道森
采購人必不可少的技能就是談判技能,這本書便是最經(jīng)典的談判教材。
這本書是豐富而經(jīng)典的談判大師手記,真實(shí)而有影響力的案例剖析。王牌談判大師羅杰·道森講述獨(dú)創(chuàng)的優(yōu)勢談判技巧,如何贏得談判,而且讓對手感覺是他贏得了這場談判,而不是他吃虧了。這本書銷量超1000萬,美國前總統(tǒng)克林頓以及《福布斯》也推薦過。
《采購與供應(yīng)鏈管理:一個(gè)實(shí)踐者的角度》
作者:劉寶紅
第一本是不用多說的采購人紅寶書。這是一本干過活兒的人寫的書。
在供應(yīng)鏈博客上最勤奮筆耕的供應(yīng)鏈專家劉寶紅老師的作品,從實(shí)踐者的角度,通過分析一個(gè)個(gè)案例,講細(xì)節(jié)、講執(zhí)行,以獨(dú)立文章的形式闡述采購供應(yīng)鏈管理的基本思想、理論和實(shí)踐,注重解決供應(yīng)鏈實(shí)踐中基本面的問題,填補(bǔ)了相關(guān)領(lǐng)域?qū)W者與實(shí)踐者之間的空白。
《供應(yīng)鏈管理:香港利豐集團(tuán)的實(shí)踐》
作者:利豐研究中心
這本書是研究供應(yīng)鏈模式及業(yè)務(wù)的必讀書目,也是很多初創(chuàng)供應(yīng)鏈管理公司的啟蒙讀物。案例多,實(shí)踐性強(qiáng)。
哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)及沃頓商學(xué)院等曾對利豐的供應(yīng)鏈管理、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營及價(jià)值鏈業(yè)務(wù)模式進(jìn)行多個(gè)案例研究。本書運(yùn)用大量的實(shí)際業(yè)務(wù)案例系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈管理的概念和應(yīng)用,詳細(xì)介紹了利豐集團(tuán)在出口貿(mào)易、經(jīng)銷批發(fā)、零售三大業(yè)務(wù)的最新業(yè)務(wù)模式。