值得一看的商業(yè)著作有哪些呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為您整理的值得一看的商業(yè)著作，希望您喜歡!

　　值得一看的商業(yè)著作

　　No.1

　　追求卓越

　　作者：湯姆·彼得斯

　　出版社：中信出版社

　　先來看看幾本闡述傳統(tǒng)商業(yè)模式的著作。

　　湯姆·彼得斯是全球最著名的管理學(xué)大師之一，被稱為“商界教皇”，《財富》雜志稱其為“管理領(lǐng)袖中的領(lǐng)袖”。

　　這本1982年首版的著作真正將管理的科學(xué)性與藝術(shù)性密切地結(jié)合起來，被譽(yù)為美國優(yōu)秀企業(yè)的管理圣經(jīng)。它讓剛剛與世界接軌的中國企業(yè)家們，了解到管理的重要性與現(xiàn)代企業(yè)的運轉(zhuǎn)模式。

　　No.2

　　基業(yè)長青

　　作者：柯林斯、波勒斯等

　　出版社：中信出版社

　　當(dāng)企業(yè)度過了初創(chuàng)期的艱難之后，自然面臨第二個問題：如何將業(yè)績繼續(xù)下去，建立一個偉大并且長盛不衰的公司?

　　柯林斯和波勒斯在斯坦福大學(xué)為期6年的研究項目中，選取了18家卓越非凡、長盛不衰的公司作了深入研究，這些公司包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，他們平均擁有近百年的歷史。

　　兩位作者通過細(xì)致的研究，總結(jié)出了這些公司的永恒品質(zhì)，并結(jié)合數(shù)百個具體的案例，提供了實用的策略。這等于是勾勒了一張打造長久企業(yè)的宏偉藍(lán)圖，故而受到初創(chuàng)期中國企業(yè)家們的熱烈追捧。比如，聯(lián)想的創(chuàng)始人柳傳志就曾對這本書推崇備至。

　　No.3

　　定位

　　作者：艾·里斯、杰克·特勞特

　　出版社：中國青年出版社

　　“定位”被美國營銷學(xué)會評選為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”。這一觀念的提出，徹底改變了人類舊有的營銷認(rèn)知，即企業(yè)不是要“滿足需求”，而是要“勝出競爭”。

　　當(dāng)生產(chǎn)水準(zhǔn)達(dá)到一定水平之后，單純滿足顧客的需求是無法取勝的，必須要進(jìn)入顧客的心智，這本書正是詳細(xì)講述了企業(yè)要如何通過“定位理論”去贏得心智，是一本商業(yè)人士的必讀之作。

　　而受惠于這一理論的中外企業(yè)則多不可數(shù)：IBM、西南航空、寶潔、魯花花生油、王老吉……說是影響了整個商業(yè)史也不為過。

　　No.4

　　引爆點

　　作者：馬爾科姆·格拉德威爾

　　出版社：中信出版社

　　本書作者格拉德威爾原來是一位商務(wù)科學(xué)專欄作家，因而能夠以一種完全不同于商科正統(tǒng)的全新角度來看待社會。

　　他以社會上突如其來的流行潮為切入點，重新探索了控制科學(xué)和營銷模式。他認(rèn)為，思想、行為、信息及產(chǎn)品常會像傳染病爆發(fā)一樣迅速傳播。正如一個病人就能引起全城流感;幾位涂鴉愛好者能在地鐵掀起犯罪浪潮;一位滿意而歸的顧客還能讓新開張的餐館座無虛席;發(fā)起小規(guī)模流行的團(tuán)隊能引發(fā)大規(guī)模流行風(fēng)暴。這些現(xiàn)象均屬“社會流行潮”，它達(dá)到臨界水平并爆發(fā)的那一刻，就是一個“引爆點”。

　　看完這段描述，再仔細(xì)想想那些曾經(jīng)流行的產(chǎn)品，就知道這本書對我們的企業(yè)家們有多大影響了。

　　立足傳統(tǒng)商業(yè)模式的幾本書介紹完了，再來看兩本新思路的代表。

　　No.5

　　長尾理論

　　作者：克里斯·安德森

　　出版社：中信出版社

　　長久以來，企業(yè)界一直奉行二八法則，認(rèn)為80%的業(yè)績來自20%的產(chǎn)品，所以大家都很看重少數(shù)明星產(chǎn)品。

　　但是本書指出，互聯(lián)網(wǎng)的崛起已打破了這項鐵律，99%的產(chǎn)品都有機(jī)會產(chǎn)生銷售，這就是長尾效應(yīng)。不僅如此，長尾市場的規(guī)模還大得驚人，把冷門商品的市場規(guī)模加總，甚至可與暢銷商品抗衡。我相信，馬云和阿里巴巴對此應(yīng)該深有體會。

　　No.6

　　藍(lán)海戰(zhàn)略

　　作者：W·錢·金、勒妮·莫博涅

　　出版社：商務(wù)印書館

　　這本全球暢銷書所提出的理念，現(xiàn)在已經(jīng)為全球各行各業(yè)、各種組織所推崇。

　　作者基于對跨度達(dá)100多年，涉及30多個產(chǎn)業(yè)的150項戰(zhàn)略行動的研究，提出企業(yè)在已知的市場空間中與對手競爭只能制造血腥的“紅海”，令企業(yè)深陷其中，費盡心思也只能搶到日益縮減的利潤額。但是進(jìn)入蘊(yùn)含龐大需求的新市場空間，則能開創(chuàng)“藍(lán)海”，使企業(yè)獲得長久成功。

　　這樣的例子在互聯(lián)網(wǎng)時代多不可數(shù)，近些年迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)，多是從另一個角度切入了一片藍(lán)海，避免了與其他企業(yè)的價格戰(zhàn)而迅速崛起。

　　最后再來看幾本闡述互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)興起之后的商業(yè)模式的書。

　　No.7

　　免費

　　作者：克里斯·安德森

　　出版社：中信出版社

　　克里斯·安德森堪稱互聯(lián)網(wǎng)時代的預(yù)言家。他所做的三大商業(yè)預(yù)言都已成為現(xiàn)實：《長尾理論》掀起的渠道革命，Google、亞馬遜等公司深受影響;《免費》帶來了商業(yè)模式的變革，騰訊、百度、360借此開疆辟土;《創(chuàng)客》所激起的生產(chǎn)、創(chuàng)新和制造業(yè)變革，更是風(fēng)靡中國。

　　在上世紀(jì)“免費”是一種強(qiáng)有力的推銷手段，而在21世紀(jì)它已經(jīng)成為一種全新的商業(yè)模式，代表了互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)未來。正是在“免費”的推動下，眾多互聯(lián)網(wǎng)公司獲得了公眾的青睞。本書可以很好地幫助我們了解“免費”是如何重塑我們這個時代的。

　　No.8

　　維基經(jīng)濟(jì)學(xué)

　　作者：唐·泰普斯科特

　　出版社：中國青年出版社

　　這本書的得名，緣于維基百科全書網(wǎng)站的巨大成功?！毒S基經(jīng)濟(jì)學(xué)》的結(jié)論源自一個900萬美元的研究項目，揭示了這一成功背后的四個新法則——開放、對等、共享以及全球運作，向我們展示了個體力量的上升是如何改變商業(yè)社會的傳統(tǒng)規(guī)則，這種新方式，正顛覆我們對于傳統(tǒng)知識創(chuàng)造模式的認(rèn)識。

　　作者泰普斯科特被譽(yù)為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)之父”?！敦敻弧?00強(qiáng)企業(yè)中超過半數(shù)的CEO們和許多政府官員，都曾聆聽過他的演講，其中包括美國前總統(tǒng)克林頓、IBM前總裁郭士納、微軟CEO鮑爾默、GoogleCEO施密特等等。

　　No.9

　　部落：一呼百應(yīng)的力量

　　作者：賽斯·高汀

　　出版社：中信出版社

　　你可能對“部落”這個詞有點陌生，但你一定熟悉另一個詞——“社群”。作為群居動物，部落存在了幾千年，而互聯(lián)網(wǎng)的便捷催生了各種各樣的網(wǎng)絡(luò)上的部落，也就是社群的誕生。

　　“人們擔(dān)心的不是失敗，而是責(zé)備，是批評。”在這本書中，作者用舉例子、關(guān)鍵詞分析和反問對比，引導(dǎo)你思考和尋找一種機(jī)會，一種領(lǐng)導(dǎo)由網(wǎng)民、顧客、投資者、信徒、業(yè)余愛好者、讀者等構(gòu)成的部落的機(jī)會，帶你感受一呼百應(yīng)的力量。