HR必看的書(shū)籍有哪些呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為您整理的HR必看的86本書(shū)籍，希望您喜歡!

HR必看的86本書(shū)籍

1、《六頂思考帽》作者：愛(ài)德華·德·波諾

推薦理由：幫助員工變得更富有創(chuàng)造力，能輕易的集中或引導(dǎo)思維、對(duì)話或者會(huì)議。

2、《思維導(dǎo)圖》作者：東尼·博贊

推薦理由：思維導(dǎo)圖可以應(yīng)用于生活和工作的各個(gè)方面，包括學(xué)習(xí)、寫(xiě)作、溝通、演講、管理、會(huì)議等，運(yùn)用思維導(dǎo)圖帶來(lái)的學(xué)習(xí)能力和清晰的思維方式會(huì)改善人的諸多行為表現(xiàn)。

3、《笑著離開(kāi)惠普》作者：高建華

推薦理由：作者曾在中國(guó)惠普公司工作 15 年，從助理工程師做到惠普決策委員會(huì)成員。在本書(shū)中作者用平淡、樸實(shí)的語(yǔ)言講述著惠普的種種制度、文化。他甚至教我們實(shí)用的管理技巧。沒(méi)有玄乎高深的理論，只有簡(jiǎn)單可行的方法。

4、《第五項(xiàng)修煉》作者：彼得·圣吉

推薦理由：彼得·圣吉在研究中發(fā)現(xiàn)，要使企業(yè)茁壯成長(zhǎng)，必須建立學(xué)習(xí)型組織，即將企業(yè)變成一種學(xué)習(xí)型的組織，并使得組織內(nèi)的人員全心投入學(xué)習(xí)，提升能力在本職崗位上獲得成功?！兜谖屙?xiàng)修煉》的五項(xiàng)修煉概括地說(shuō)：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。

5、《契約精神》作者：汪中求

推薦理由：改革開(kāi)放前三十年，中國(guó)充滿著“粗放增長(zhǎng)”的機(jī)會(huì)未來(lái)中國(guó)三十年;中國(guó)必然建立具有“契約精神”的新商業(yè)文明。一部公務(wù)員、企業(yè)老板、員工的必讀書(shū)。

6、《杜拉拉升職記》作者：李可

推薦理由：主人公是典型的中產(chǎn)階級(jí)代表，沒(méi)有背景，受過(guò)較好的教育，靠個(gè)人奮斗獲取成功。對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，他的經(jīng)歷比名人傳記更好用，對(duì)于新人快速了解辦公室政治，融入團(tuán)隊(duì)有很好的指導(dǎo)意義，已經(jīng)是職場(chǎng)新人與新員工培訓(xùn)必讀本。

7、《人事第一》

推薦理由：入門(mén)初級(jí)參考 , 重點(diǎn)企業(yè)的文化建設(shè)和人力資源的發(fā)展 , 適合剛?cè)腴T(mén)的人力資源們來(lái)看看。

8、《回歸人本》作者：劉秋華

推薦理由：系統(tǒng)的簡(jiǎn)述了每位經(jīng)理人遇到的問(wèn)題 , 指明了人力資源的工作方向。

9、《管理的實(shí)踐》作者：彼得·德魯克

推薦理由：《管理的實(shí)踐》一書(shū)即以管理的本質(zhì)切入——就管理者的角色、職務(wù)、功能的認(rèn)知及其未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)，有著精辟獨(dú)到的見(jiàn)解，掀開(kāi)了管理的奧秘與實(shí)務(wù)。本書(shū)以“管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作”三項(xiàng)管理的任務(wù)，貫穿整本書(shū)的主軸和精髓，并以八個(gè)關(guān)鍵成果領(lǐng)域、三個(gè)經(jīng)?！豆芾淼膶?shí)踐》提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統(tǒng)化的管理知識(shí)。

10、《影響力》作者：羅伯特·西奧迪尼

推薦理由：自出版以來(lái)，這本書(shū)就一直是最為暢銷的書(shū)。由于它的影響，使得勸說(shuō)成為一門(mén)科學(xué)。無(wú)論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)、觀點(diǎn)游說(shuō)的人，這都是一本最最基本的書(shū)，是你理解人們心理的基石。

11、《沒(méi)有任何借口》

推薦理由：迅速地改變內(nèi)在精神力量的智慧書(shū);西點(diǎn)軍校“沒(méi)有任何借口”理念最實(shí)用的解讀版本;美國(guó)著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的員工培訓(xùn)經(jīng)典教材;西方企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部素質(zhì)訓(xùn)練的人性讀本;一流企業(yè)提升凝聚力的核心價(jià)值。

12、《獵頭局中局》

推薦理由：其實(shí)獵頭最能通俗的詮釋該如何做一個(gè)合格的HR ，尤其是內(nèi)在修煉。

13、《牌桌閱人術(shù)》作者：(美)喬·納瓦羅(美)馬文·卡林斯

推薦理由:撲克玩得好，三分靠運(yùn)氣，三分靠數(shù)學(xué)邏輯，還有四分就 是靠詐唬。因此，高明的牌手在苦心鉆研數(shù)學(xué)推理的同時(shí)，也不斷從一次次的失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)會(huì)如何觀察其它玩家，隱藏自己的“馬腳”。本書(shū)作者通過(guò)一些簡(jiǎn)單易懂的觀察技能，啟發(fā)對(duì)對(duì)手的身體語(yǔ)言進(jìn)行解碼分析，解讀他人身上“沉默的小秘密”，在人際交往中更游刃有余，對(duì)于面試官來(lái)講應(yīng)該很有借鑒意義。

14、《每周工作 4 小時(shí)》作者：蒂莫西·費(fèi)里斯

推薦理由：據(jù)說(shuō)這是一本從觀念到行為，徹底改變一個(gè)人的工作方式和生活方式的書(shū)。它既是數(shù)字時(shí)代的職場(chǎng)勵(lì)志書(shū)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書(shū)，也是新新人類的全球化生存手冊(cè)和人生哲學(xué)書(shū)，中文簡(jiǎn)體字版將它定位為“全球化 3.0 個(gè)人版”。我剛買(mǎi)，光標(biāo)題就夠吸引人了，不是么? Don't work hard,but work smart. 這不是一個(gè)老黃牛的時(shí)代。

15、《績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)真經(jīng)》作者：朱金樹(shù)

推薦理由:本書(shū)具有三大特點(diǎn)：

1. 實(shí)操性：一是快速 精確提煉績(jī)效指標(biāo)，系統(tǒng)介紹了指標(biāo)提煉的技巧，包括指標(biāo)提煉原則和提煉方法，讓指標(biāo)的提煉由難變易;二是系統(tǒng)介紹了科學(xué)定義績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)的方法 上讀者很快掌握科學(xué)評(píng)價(jià)績(jī)產(chǎn)指標(biāo)的要領(lǐng);三是重點(diǎn)介紹了考核結(jié)果與薪酬掛鉤的方法，還分別舉例介紹考核結(jié)果與薪酬掛鉤的一般應(yīng)用和靈活應(yīng)用。

2. 獨(dú)特性：以專門(mén)章節(jié)論述績(jī)效管理人員應(yīng)掌握的重要知識(shí)瞇，以此提醒績(jī)產(chǎn)管理人員應(yīng)重視廣泛涉獵企業(yè)管理知識(shí)，做到融會(huì)貫通，提煉績(jī)產(chǎn)指標(biāo)更加得心應(yīng)用;在績(jī)效考試指標(biāo)的提煉和評(píng)價(jià)上，用了專門(mén)的章節(jié)論述，力圖化難為易，直觀易學(xué)。

3. 創(chuàng)新性：在考核方法上，總結(jié)出了“工作規(guī)范計(jì)分法”，并對(duì)其應(yīng)用作了詳細(xì)論述。創(chuàng)造性提出了利用工作分解表建立員工考核體素，為快速、高鏟建立員工績(jī)效考核體系提出了新的思路和途徑，極大地降低了建立員工績(jī)效考核體系的難度，提高了推行員工績(jī)效考核工作的效率。

16、《目標(biāo)》作者：高德拉特(Goldratt,E.)，科克斯(Cox,J.)

推薦理由:每一個(gè)優(yōu)秀的 HR 都必須了解所在組織的 business ，此書(shū)用小說(shuō)的形式講述制造行業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理，語(yǔ)言生動(dòng)，情節(jié)貼近現(xiàn)實(shí)，身在制造行業(yè)不懂業(yè)務(wù)的 HR 同學(xué)都應(yīng)該補(bǔ)上這一課。

17、《組織行為學(xué)精要》

推薦理由：通過(guò)積累心理學(xué)的知識(shí)，做一個(gè)世事洞明人情練達(dá)的智慧 HR 。名家名作，英文簡(jiǎn)練流暢，是練習(xí)HR專業(yè)英文表達(dá)的佳作。

18、《有效管理十八項(xiàng)技能》作者：李澤堯

推薦理由：HR每天都要與人打交道，管人是最難的工作之一，而管理也是有套路的，把重要的幾招學(xué)到手，你的管理也就能上一個(gè)臺(tái)階。本書(shū)就是講管理領(lǐng)域的“十八般武藝”的，既可作為人力資源管理者自我提高的讀本，更可作為員工培訓(xùn)的教材。

19、《用人大師》作者：宮惠民

推薦理由：該書(shū)深入探討了 GE 、 IBM 、柯達(dá)、西門(mén)子、花旗、歐萊雅、摩托羅拉、英特爾等 8 家著名 500 強(qiáng)公司的用人之道，并援引了中國(guó)古代文化中 200 多條用人箴言，東西結(jié)合，是全球第一次中西文化相結(jié)合探討用人真諦的管理著作。

20、《思考的技術(shù)》作者：大前研一

推薦理由：有思考才有進(jìn)步。在這個(gè)激變的時(shí)代，懶于求知的人沒(méi)有生存空間。本書(shū)，大前研一將引導(dǎo)你怎樣思考。切換思考路徑，洞悉事物本質(zhì)，邏輯思考，系統(tǒng)思考，非線性思考!

21、《潛伏在辦公室》

推薦理由：職場(chǎng)中的一些事。

22、《談判力》作者：(美)費(fèi)希爾，尤里，巴頓

推薦理由：談判，生活中無(wú)時(shí)無(wú)刻都會(huì)碰到。著眼于利益而非立場(chǎng)，如何進(jìn)行談判?？赐赀@本書(shū)，不一定人人都會(huì)成為一名談判高手，可是一定有所獲益。

23、《人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)技術(shù)》作者：李德偉

推薦理由：對(duì)想加入HR行業(yè)的朋友來(lái)說(shuō)這是一把開(kāi)門(mén)鑰匙，書(shū)中的內(nèi)容通俗易懂，培訓(xùn)在人力資源各模塊中相對(duì)容易些，建議先從培訓(xùn)入手，但要做好必須具備豐富的專業(yè)知識(shí)，書(shū)中的內(nèi)容非常切合實(shí)際工作。

24、《致加西亞的信》作者：(美)阿爾伯特·哈伯德

推薦理由：有史以來(lái)全球最暢銷的書(shū)籍之一，做企業(yè)文化的HR工作者尤其要看!

25、《我這樣做HR經(jīng)理》作者：黃鑫

推薦理由：這本書(shū)為人力資源管理的一些棘手問(wèn)題提供了解決的辦法，不只適合 HR 從業(yè)者閱讀，也是廣大職場(chǎng)人士了解人力資源管理的一扇窗口。

26、《張瑞敏管理日志》作者：胡泳 泰劭斐

推薦理由：是張瑞敏管理思想的解碼，記錄了張瑞敏二十多年的思考軌跡和海爾的管理精華?！稄埲鹈艄芾砣罩尽芬浴肮芾砣罩尽钡男问?，將張瑞敏的管理思想按主題，按日期逐一提煉，引導(dǎo)讀者行走于張瑞敏的內(nèi)心，看到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理思考與實(shí)踐，歷經(jīng)歲月積累的自我超越與不凡。組織的精神是自上而下建立起來(lái)的。一個(gè)成功企業(yè)一定擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)管理方式，最重要的是，一定擁有一個(gè)智慧的領(lǐng)導(dǎo)集體、一名卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈舻墓芾硭枷雱t是 " 智慧 " 和 " 卓有成效 " 的典型代表。

27、《追風(fēng)箏的人》作者：卡勒德·胡賽尼

推薦理由：我覺(jué)得心還是要柔軟些，所以選擇讓自己感動(dòng)一次。

28、《解密三星培訓(xùn)之道》作者：張正順

推薦理由：作者在三星公司工作長(zhǎng)達(dá)十余年，專職負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)，積累了豐富的企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)以一位專業(yè)人士的視角詳細(xì)介紹和評(píng)述了三星企業(yè)內(nèi)部卓越的人才培養(yǎng)機(jī)制以及鮮明的企業(yè)文化、管理理念，這些都可以供廣大企業(yè)管理者借鑒。本書(shū)適合在企業(yè)里負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)與員工培訓(xùn)的同行們以及對(duì)三星公司企業(yè)文化建設(shè)和培訓(xùn)感興趣的朋友們。

29、《管理學(xué)原理與方法》作者：周三多

推薦理由：我是新手，顧問(wèn)推薦給我的，說(shuō)是入門(mén)教材。

30、《色眼識(shí)人》作者：樂(lè)嘉

推薦理由：樂(lè)嘉教我們?cè)鯓佑谩坝?" 色 " 眼睛”看人，長(zhǎng)期訓(xùn)練可以讓我們對(duì)人性有深刻的洞察力。我們借此可以更客觀地看人，與人有更神秘的聯(lián)結(jié)，能與他人相處得更好。

31、《人力資源管理概論》作者：彭劍鋒

推薦理由：是目前國(guó)內(nèi)最新的具有一定原創(chuàng)性的人力資源管理基礎(chǔ)課教材，是作者根據(jù)中國(guó)近 年來(lái)人力資源管理的發(fā)展和實(shí)踐，以及多年的講課積累和給國(guó)內(nèi)許多著名企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)而成。對(duì)中國(guó)企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是一本理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的教材。

32、《員工總動(dòng)員》作者：徐劍、陳陳

推薦理由：本書(shū)從目前中國(guó)企業(yè)管理所面臨的職業(yè)化素質(zhì)問(wèn)題入手，全面闡述了企業(yè)員工和經(jīng)理人、政府機(jī)關(guān)公務(wù)員以及大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)化塑造的核心內(nèi)容，旨在有效提高員工、經(jīng)理人、公務(wù)員、大學(xué)生的職業(yè)化程度，能夠真正有效地為企業(yè)與政府機(jī)關(guān)打造一支高度職業(yè)化的隊(duì)伍。

33、《別讓猴子跳回背上》作者：(美)威廉·安肯三世

推薦理由：這是本簡(jiǎn)單有效的管理書(shū)籍，它提供了很多思考與答案，這里所說(shuō)的猴子就是責(zé)任(我的理解)，猴子管理法的前提是企業(yè)家的戰(zhàn)略人生選擇，要從企業(yè)家的能人體系轉(zhuǎn)變成以員工為核心的組織能力，而支撐這一轉(zhuǎn)變的是企業(yè)家真正地把企業(yè)的成長(zhǎng)建立在員工成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，員工能否獲得成長(zhǎng)，能否變得獨(dú)立，以及能否 承擔(dān)責(zé)任，這才是讓員工照顧好自己的猴子的意義所在!

34、《自慢——從員工到總經(jīng)理的成長(zhǎng)筆記》

推薦理由：介紹職場(chǎng)的私房學(xué)，提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的方式。里面有許多哲理和我們?nèi)粘Ｋ珜?dǎo)的理念我覺(jué)得是比較吻合的，用一種更加明確的方式提出來(lái)，更加便于理解。

“奧妙藏在基本之中”——原理和方法論

“從復(fù)雜到簡(jiǎn)單，工作成就基本原理”——把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做

“想清楚，寫(xiě)下來(lái)，說(shuō)出來(lái)”——想不清楚，就寫(xiě)不清楚，寫(xiě)不清楚就說(shuō)不明白

“工作做不完”——四個(gè)象限的時(shí)間管理

“營(yíng)造自己的世外桃源”——關(guān)注圈，影響圈

35、《薪酬管理》作者：劉昕

推薦理由：對(duì)薪酬管理做了個(gè)系統(tǒng)完整的詮訴。

36、《職場(chǎng)面試專家》作者：__，金欽，李苑凌

推薦理由：這本書(shū)可作為 HR 的入門(mén)練級(jí)兵書(shū)。

37、《思考力引爆無(wú)限潛能》作者：楊立軍

推薦理由：人與人之間的區(qū)別 , 主要是脖子以上的區(qū)別，大腦決定一切，這是比爾·蓋茨說(shuō)的。

思維是導(dǎo)航的路標(biāo)，指引你駛向成功的彼岸;思維是創(chuàng)新的門(mén)戶，帶領(lǐng)你進(jìn)入理想的殿堂。

38、《企業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)》

推薦理由：非常實(shí)用的參考性工具用書(shū)，從認(rèn)識(shí)培訓(xùn)到培訓(xùn)需求糞臭、培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估，以及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、師資管理等多個(gè)環(huán)節(jié)，在理論和應(yīng)用兩個(gè)方面都做了具體闡述。

39、《自慢》作者：何飛鵬

推薦理由：臺(tái)灣著名出版人何飛鵬，循著正常的求學(xué)、工作路徑，由一個(gè)默默無(wú)聞的小職員做起，到設(shè)立幾十家公司，創(chuàng)辦50多種雜志……從員工到老板，從暗無(wú)天日的虧損到撥云見(jiàn)日，最終，在媒體領(lǐng)域獲得了極大的成功，本書(shū)是他一路從員工做到老板的學(xué)習(xí)心得，他將自己的職 業(yè)心態(tài)、工作方法與成長(zhǎng)秘訣和盤(pán)托出，幫你找到最“自慢”的本事。

40、《九型人格》

推薦理由：一個(gè)有關(guān)性格類型的革命性系，改變我們對(duì)自己和生活中其他人的根本看法。九型人格一代宗師的最權(quán)威讀本。美國(guó)中央情報(bào)局的識(shí) 人指南，了解各國(guó)元首的行為特質(zhì)。老板、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、戀人、配偶、意中情人、慧眼洞察你身邊人的真實(shí)想法。如果研究透了對(duì)咱們的工作幫助巨大!

41、《驅(qū)動(dòng)力——建設(shè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)型組織全系統(tǒng)方案》作者：(美)巴雷特

推薦理由：關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)。

42、《跌宕一百年》

推薦理由：關(guān)于行為決策的，“正?！钡臎Q策者往往做著“傻瓜”的決策，而他們自己還蒙在鼓里。這些傻的錯(cuò)誤在許多決策中會(huì)出現(xiàn)，包括購(gòu)物、投資、用人、擇偶等。本書(shū)基于獲得諾貝爾獎(jiǎng)的行為決策學(xué)，又基于作者10余年的管理教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，幫你揭示人們?cè)诠ぷ骱蜕钪惺煲暉o(wú)睹的決策誤區(qū)，并教你如何糾正。讀完本書(shū)，希望你能“少幾分正常，多幾分理性”，在這充滿競(jìng)爭(zhēng) 的世界里勝人一籌。與第1版相比，本書(shū)是一個(gè)全新的版本，增加了很多新的內(nèi)容。

43、《互動(dòng)三節(jié)棍》作者：于加朋

推薦理由：培訓(xùn)、傳播和溝通的奧秘，系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容，溝通藝術(shù)。

44、《學(xué)人不如學(xué)己》作者：儲(chǔ)瓊琳 秦俐

推薦理由：本書(shū)緊緊圍繞“回歸業(yè)務(wù)做減法”這一創(chuàng)新性思路，全面而系統(tǒng)地闡述了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的解決方案。

45、《最后的完美世界》作者：德魯克

推薦理由：大師唯一2部小說(shuō)中的一部，如果你看過(guò)他的管理學(xué)的書(shū)，就會(huì)更加理解他在小說(shuō)中要表達(dá)的意思。

46、《績(jī)效管理事務(wù)叢書(shū)》作者：郭京生等

推薦理由：這套叢書(shū)共三冊(cè)，績(jī)效管理基礎(chǔ)、制度設(shè)計(jì)與運(yùn)作、案例與案例分析。是我迄今為止見(jiàn)到的把績(jī)效管理講的最為透徹的一套書(shū)，理論實(shí)戰(zhàn)通俗易懂。

47、《績(jī)效管理實(shí)務(wù)手冊(cè)》作者：武欣

推薦理由：大量工具和模板將工作落實(shí)到位是本書(shū)最大的特色。本書(shū)細(xì)化了人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)、招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、員工日常管理九大項(xiàng)工作，是人力資源管理從業(yè)人員開(kāi)展工作的模板庫(kù)和范例庫(kù)。

48、《激蕩三十年》作者：吳曉波

推薦理由：不能只看本專業(yè)的書(shū)，做人力資源工作的人應(yīng)該博覽群書(shū)。這本書(shū)不僅僅是縱向的羅列三十年中國(guó)開(kāi)放的一些事情，還橫向的比較了當(dāng)時(shí)的一些情況。你能夠知道某一年，李東生、柳傳志、張瑞敏、王石、劉永好這些人在做什么。

49、《思考的技術(shù)》作者：大前研一

推薦理由：通過(guò)此書(shū)學(xué)習(xí)到新的思維方式。

50、《世界因你不同》作者：李開(kāi)復(fù)

推薦理由：這本書(shū)是一口氣讀完的，從中不僅感受到作者作為一個(gè)成功的IT人士，更是作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者所具有的品質(zhì)。從中也能窺見(jiàn)世界 IT 業(yè)的一些情況，了解國(guó)外知名IT企業(yè)的某些運(yùn)作模式，書(shū)很有趣，從故事中悟出道理，值得HR從業(yè)者一讀。

51、《世界上最偉大的推銷員》作者：奧格·曼迪諾

推介理由：這是一部勵(lì)志書(shū)，很多人都喜歡并且視其為寶。不光是營(yíng)銷人員要看，凡是有夢(mèng)想的人都應(yīng)該去看。

52、《非暴力溝通》作者：馬歇爾·盧森堡

推薦理由：關(guān)注談話方式給人的不同感受，避免無(wú)心或有意的語(yǔ)言暴力，亦有助于HR溝通方面做的更到位，更專業(yè);同時(shí)也能獲得自我的心靈成長(zhǎng)。

53、《在職管理日記》作者：李偉

推薦理由：作者以一名普通HR工作人員的口吻，用工作日記的形式通俗地解讀了《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)勞動(dòng)用工規(guī)章制度的內(nèi)涵，以及如何規(guī)范操作，以避免勞資糾紛，和諧勞動(dòng)關(guān)系。值得 HR 從業(yè)人員精讀。

54、《職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)》

推薦理由：《職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)》里到處亂竄的是一群似曾相識(shí)的“動(dòng)物”。在他們身上我們看到了自己的影子，同事的影子，主管的影子，老板的影子。通過(guò)他們，作者創(chuàng)造了一種全新的“職場(chǎng)性格模型”。

55、《潛規(guī)則》作者：吳思

推薦理由：對(duì)中國(guó)古代官場(chǎng)各種潛規(guī)則的揭露，非常值得一看。

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57、《人事總監(jiān)》作者:楊眾長(zhǎng)

推薦理由:一本非常不錯(cuò)的職場(chǎng)小說(shuō)，比杜拉拉等都要深刻得多，語(yǔ)言犀利又不乏詼諧，從人力資源總監(jiān)的角度去觀察反思職場(chǎng)，去領(lǐng)悟做人，去領(lǐng)悟生活，是人力資源工作者不可多得的生動(dòng)教材。

58、《入職管理日記》作者：魏浩征

推薦理由：主要針對(duì)員工關(guān)系，介紹如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)以及避免勞動(dòng)爭(zhēng)議。

59、《在職管理日記》作者：魏浩征

推薦理由：主要針對(duì)員工關(guān)系，介紹如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)以及避免勞動(dòng)爭(zhēng)議，在職管理的具體案例參考。

60、《Getting Things Done》作者：戴維 艾倫

推薦理由：這本書(shū)2002年出版以來(lái)，GTD已經(jīng)成了一個(gè)專有名詞，帶動(dòng)了一大批基于此書(shū)的時(shí)間管理書(shū)籍，文章和專門(mén)的博客。絕大多數(shù)人對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)還停留在傳統(tǒng)簡(jiǎn)單的日程表和任務(wù)表上，而此書(shū)作者David、Allen號(hào)召大家隨時(shí)使用多個(gè)帶有各種標(biāo)簽的文件夾來(lái)科學(xué)管理自己的任務(wù)列表。從書(shū)里看，作者就是專門(mén)以培訓(xùn)企業(yè)高級(jí)管理人員為生的，他手把手地教這些人怎么管理的東西不是別的，是時(shí)間。

61、《小強(qiáng)升職記》作者：鄒鑫

推薦理由：這本書(shū)是作者在學(xué)習(xí)了 GTD 后，用小說(shuō)形式將GTD和一些職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)寫(xiě)的書(shū)。建議大家先看 GTD，再看小強(qiáng)，然后實(shí)踐一下，過(guò)3-6個(gè)月再看看GTD，收獲一定不小。

62、《企業(yè)培訓(xùn)管理》作者：謝晉宇

推薦理由：叢書(shū)匯集學(xué)科領(lǐng)域最新研究成果，專業(yè)理論與案例分析結(jié)合，具備高起點(diǎn)、實(shí)用性、易讀懂等特點(diǎn)。

63、《勝任——員工勝任能力模型應(yīng)用手冊(cè)》

推薦理由：系統(tǒng)的介紹了勝任力模型的理論和構(gòu)建過(guò)程，并配有實(shí)例。是原汁原味的有關(guān)勝任力模型的書(shū)，值得參考學(xué)習(xí)。

64、《跌宕一百年》作者：吳曉波

推薦理由：了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)，感受時(shí)代變遷脈動(dòng)。

65、《職商》作者：西樓望雪

推薦理由：《職商》不同于其他職場(chǎng)書(shū)籍急欲傳授專業(yè)技能，也不同于當(dāng)前書(shū)架上泛濫的“白領(lǐng)到金領(lǐng)”喜劇式的教科書(shū)，她以細(xì)節(jié)見(jiàn)長(zhǎng)的故事性描述手法悉數(shù)關(guān)于招聘面試的實(shí)質(zhì)、關(guān)于上下級(jí)的關(guān)系處理、關(guān)于同事之間的交道，關(guān)于對(duì)下級(jí)的管理、關(guān)于工作任務(wù)的安排、關(guān)于和客戶的交往等等精彩故事……作者將這些紛繁復(fù)雜的職場(chǎng)百態(tài)濃縮成個(gè)人深思、朋友點(diǎn)撥、經(jīng)典案例，讓無(wú)數(shù)求職入職得能從中得到啟示并從中受益。

66、《二十四只胡蘿卜的管理

推薦理由：形象生動(dòng)，以案例配合著工作中的實(shí)例來(lái)說(shuō)明，是一本讓人深省，同時(shí)教育員工的好書(shū)。

67、《人力資源管理》作者：加里·德斯勒

推薦理由：對(duì)于初入HR行當(dāng)或者半路出家的HR從業(yè)者而言，建議好好讀讀這本書(shū)。很多的HR從業(yè)者有個(gè)誤區(qū)，重實(shí)踐輕理論，重技巧輕理念。過(guò)分的追求實(shí)踐技巧看似捷徑，過(guò)則是“歪門(mén)邪道”;選擇人力資源管理這個(gè)行當(dāng)，是一個(gè)辛苦的行當(dāng)，是需要長(zhǎng)期積累的過(guò)程，厚積薄發(fā)的過(guò)程。沒(méi)有基礎(chǔ)的人力資源管理理論和理念，好比高樓大廈沒(méi)有扎實(shí)的根基，看似速成，實(shí)則揠苗助長(zhǎng)。本書(shū)系統(tǒng)的介紹了人力資源管理的一般理論和理念，值得立志于從事HR的朋友們一讀。

68、《德勝員工手冊(cè)》

推薦理由：本書(shū)是蘇州德勝洋樓公司的員工手冊(cè)，之所以推薦，原因有二：一是本書(shū)很真實(shí)生動(dòng)的展現(xiàn)了企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程中的魅力和作用;二是感受一下企業(yè)精細(xì)化管理的思路和實(shí)踐方法。

69、《你在為誰(shuí)工作》作者：陳凱元

推薦理由：我們到底是在為誰(shuí)工作呢?”如果不盡快弄清這個(gè)問(wèn)題，不調(diào)整好自己的心態(tài)，今生我們很可能與成功無(wú)緣。在當(dāng)今這個(gè)浮躁的年代，我們需要用什么去重新點(diǎn)燃工作，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?不是耳提面命的空洞口號(hào)，而是觸動(dòng)心底的反思。本書(shū)更多地從員工的角度出發(fā)，具有深厚的人文關(guān)懷，是提升企業(yè)凝聚力、建立企業(yè)文化的完美指導(dǎo)手冊(cè)和員工培訓(xùn)讀本。

70、《中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與解決實(shí)務(wù)指南》作者：陸敬波

推薦理由——作者為各類企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞動(dòng)法及勞動(dòng)關(guān)系處理公開(kāi)課和內(nèi)部培訓(xùn)300余次，并撰寫(xiě)過(guò)多部專業(yè)文章和著作。

71、《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》作者：蔡巍

推薦理由：學(xué)習(xí)績(jī)效考核的理念、知識(shí)和方法。

72、《不抱怨的世界》作者：威爾·鮑溫

推薦理由：每個(gè)人都在抱怨，如果你改善自我就會(huì)不抱怨，今天，你還在抱怨嗎，如果有，請(qǐng)看此書(shū)。

73、《工作分析與組織設(shè)計(jì)》作者：冉斌

推薦理由：作者屬于實(shí)戰(zhàn)派HR專家，執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富;本書(shū)的層次分明，讓讀者看起來(lái)很有條理，可以形成一個(gè)體系化的思維方式;同時(shí)，本書(shū)運(yùn)用大量案例，很貼近HR實(shí)操，對(duì)快速入門(mén)大有裨益;語(yǔ)言通俗易懂，用日常用語(yǔ)解釋大量 HR 專業(yè)問(wèn)題。

74、《三分做事，七分做人》作者：陳玲

推薦理由：本書(shū)遵循“三分做事，七分做人”的理念，將做人寓于做事之中，通過(guò)一件件具體的事情來(lái)闡述做人的道理和做事的方法?？梢哉f(shuō)，本書(shū)是一把開(kāi)啟事業(yè)與人生成功的鑰匙，不僅帶給讀者解讀人心的意外驚喜，而且?guī)Ыo讀者說(shuō)話辦事的實(shí)用策略和為人處世的深刻道理。

75、《人力資源制度范例與解析》作者：樸愚

推薦理由：該書(shū)實(shí)操性非常強(qiáng)，作者曾任某世界 500 強(qiáng)企業(yè)人力資源部組織發(fā)展經(jīng)理等。

76、《知道做到》

推薦理由：人們“知道”的，要“做到”很困難，“知道”與“做到”之間，似乎存在一道不可逾越的鴻溝。這本書(shū)，提供了一些簡(jiǎn)單的工具，幫助人們輕松的跨越這道鴻溝。

77、《人事顧問(wèn)》

推薦理由：這是一本月度雜志，內(nèi)容很實(shí)用，以國(guó)家人事動(dòng)態(tài)、人事法律及HR各模塊在工作中的應(yīng)對(duì)，最主要的還有相應(yīng)的制度和表格提供參考，我認(rèn)為比較實(shí)用有效，能給新手提供工作思路。

78、《沉思錄》作者：愛(ài)比克泰德

推薦理由：我每天晚上睡前是必看的，每次看過(guò)這本書(shū)都讓我的更加平靜。

79、《九型人格使用手冊(cè)》作者：中原

推薦理由：教你 5 分鐘看透人心，對(duì)人力資源工作者和管理者非常實(shí)用!

80、《唐駿模式》作者：肖冉

推薦理由：從普通員工到“打工皇帝”的成功之道，成功是可以復(fù)制的!

81、《從優(yōu)秀到卓越》作者：柯林斯

推薦理由：這本書(shū)不會(huì)使平庸的公司成為優(yōu)秀的公司。但是，它卻會(huì)使優(yōu)秀的公司成為卓越的公司。是一本經(jīng)理人和CEO們?cè)谌舾赡陜?nèi)需要一讀再讀的著作。

82、《基業(yè)長(zhǎng)青》作者：柯林斯

推薦理由：世界上每一位 CEO 、經(jīng)理人和企業(yè)家都應(yīng)該閱讀這本書(shū)。每一位公司董事、顧問(wèn)、投資人、新聞?dòng)浾摺⑸虒W(xué)院學(xué)生也都應(yīng)該閱讀這本書(shū)。

83、《入職管理日記》《在職管理日記》《離職管理日記》作者：魏浩征 錢(qián)青 李偉

推薦理由：《入職管理日記》、《在職管理日記》、《離職管理日記》，將人力資源管理中經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題，通過(guò)虛擬的主人公——人力資源經(jīng)理雷小凡之口，以日記的形式逐一向讀者展現(xiàn)出來(lái)。

84、《領(lǐng)導(dǎo)力沉思錄》作者：劉瀾

推薦理由：闡述了全球知名領(lǐng)導(dǎo)力大師關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的觀念，并把其對(duì)話還原在讀者眼前，對(duì)從事人力資源管理者會(huì)有啟發(fā)和幫助。

85、《怎樣說(shuō)話才打動(dòng)人：智慧溝通的 35 種策略》作者：科爾

推薦理由：學(xué)習(xí)溝通，提升能力。

86、《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》

推薦理由：“6D法則”是一項(xiàng)高效學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)的方法，被眾多全球知名的公司所采用。 本書(shū)結(jié)合生動(dòng)的案例，提供一套完整的流程，包括方法和工具，指導(dǎo)培訓(xùn)管理者如何將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與發(fā)展項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為企業(yè)期望的商業(yè)收益，特別是在學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化、績(jī)效支持方面有非常實(shí)用的理論陳述和方法指導(dǎo)。