10本創(chuàng)業(yè)經商者必看的經典書籍

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　　10本創(chuàng)業(yè)經商者必看的經典書籍

　　1.高效能人士的7個習慣(The 7 Habits of Highly Effective People)

　　作者： Stephen R. Covey

　　企業(yè)管理者的自我管理非常重要，特別是創(chuàng)業(yè)公司的管理者。創(chuàng)始企業(yè)都會帶有很鮮明的創(chuàng)始人烙印。Covey在本書中所傳授的內容不是某種流行時尚或管理技巧，而是經過時間的考驗并且能夠指導行為的基本原則。通過徹底思維的改變達到行為的改變從而加強了組織內部的管理機制、培養(yǎng)組織內部的共同語言和價值觀。指導創(chuàng)業(yè)者先改進自己，進而影響、改進組織。

　　2.別獨自午餐(Never Eat Alone)

　　作者：Keith Ferrazzi / Tahl Raz

　　人脈的重要性不言而喻，特別是在中國。找創(chuàng)業(yè)伙伴、招員工、找投資、銷售產品……有了好的人脈資源，很多事做起來都易如反掌。而經常是“人脈”到用時方恨少，人脈需要一點一滴的用心經營。這本書告訴讀者：如何根據自己的個性和特點，建立自己的圈子，提升自己的社交圈，實現自己的職業(yè)發(fā)展;就許多問題給出了具體的可操作的建議，比如在一次會議、一次聚餐或一次偶然聯系中建立雙方關系的方法。

　　3.影響力(Influence)

　　作者： Robert B. Cialdini

　　你如何影響你的員工、你的客戶、你的投資人?你的影響力有多大?你還有多少潛力?影響力的發(fā)揮是有方法的，是有訣竅的，對比，互惠，相互退讓，承諾和一致，社會認同，喜好，權威，短缺……做領導，做管理，影響力，必不可少。

　　4.卓有成效的管理者 (The Effective Executive)

　　作者：Peter F.Drucker

　　管理大師彼得·德魯克的經典作品。管理要抓住本質，抓住重點，用人、決策、戰(zhàn)略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的，沒有天生的卓越領導者，這是可以通過學習學會的。

　　5.管理的實踐(The Practice of Management)

　　作者：Peter F.Drucker

　　《管理的實踐》提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統化的管理知識。這本書問市后，不僅在美國一炮而紅，而且在全球各地也都非常成功，包括在歐洲，拉丁美洲，尤其在日本更是備受重視。日本人認為這本書的觀念奠定了他們經濟成功與工業(yè)發(fā)展的基石。

　　德魯克以其深厚的人文素養(yǎng)，強調人的理想性、價值觀及判斷力，成了組織績效表現的關鍵資源。因此，惟有找對人，擺對位置，從旁協助，才可能有“對”的成果。德魯克對人總是以正面(用人之長)評價，對事則是以負面(高標要標)評估。

　　6.精益創(chuàng)業(yè)(The Lean Startup)

　　作者：Eric Ries

　　精益創(chuàng)業(yè)代表了一種不斷形成創(chuàng)新的新方法，它源于“精益生產”的理念，提倡企業(yè)進行“驗證性學習”，先向市場推出極簡的原型產品，然后在不斷地試驗和學習中，以最小的成本和有效的方式驗證產品是否符合用戶需求，靈活調整方向。如果產品不符合市場需求，最好能“快速 地失敗、廉價地失敗”，而不要“昂貴地失敗”;如果產品被用戶認可也應該不斷學習，挖掘用戶需求，迭代優(yōu)化產品。這一模式不僅針對車庫創(chuàng)業(yè)派，對于全球最大企業(yè)內部的新創(chuàng)業(yè)務也同樣適用。

　　7.競爭戰(zhàn)略 (Competitive Strategy)

　　作者：Michael E. Porter

　　波特提出的“競爭五力模型”、“三種競爭戰(zhàn)略”在全球被廣為接受和實踐。雖然波特的競爭理論面對著諸多的挑戰(zhàn)和質疑，但是好像我們并沒有很好的方式去替代它。

　　8.營銷管理(Marketing Management)

　　作者：Kotler P./ Keller K.L.

　　菲利普•科特勒的《營銷管理》可以說是學科奠基著作，也是最為全球學界和業(yè)界所接受和稱贊的經典教材，被譽為“營銷圣經”。對于很多技術出身的創(chuàng)業(yè)者來說，營銷不一定要親自做，但一定要多多了解，好產品離不開好的營銷，有好營銷，才有好利潤。

　　9.管人的真理(The Truth About Managing People)

　　作者：Stephen P. Robbins

　　《管人的真理》從招聘、激勵、領導、溝通、建立團隊、工作設計、績效評估、應對變革等不同方面介紹了管人、用人的方法。人是企業(yè)之本，更好地發(fā)揮員工的潛力是企業(yè)管理者的重要工作。員工有競爭力，企業(yè)才有競爭力。

　　10.經濟學原理 (Principles of Economics)

　　作者：N. Gregory Mankiw

　　《經濟學原理》是一本全球流行的經濟學教材，雖為教材，但是為非經濟學專業(yè)的學生設計的，所以它不枯燥、通俗易懂，結合時事、案例、圖表，能更好地掌握經濟學原理，了解社會、市場是如何運行的。學點經濟學，對很多問題我們能看的更清楚。