日本經(jīng)濟(jì)其實(shí)一直很好，特別是在80年代，但是到了90年代就開(kāi)始衰落了。那么，日本經(jīng)濟(jì)衰落的原因是什么?下面就由學(xué)習(xí)啦小編告訴大家日本經(jīng)濟(jì)衰落的原因吧!

　　日本經(jīng)濟(jì)衰落的原因

　　做企業(yè)的游戲規(guī)則變了，擅長(zhǎng)管理、精于工藝的日本人不能適應(yīng)戰(zhàn)略時(shí)代的新規(guī)則。美國(guó)一位戰(zhàn)略專(zhuān)家在評(píng)價(jià)日本企業(yè)時(shí)曾說(shuō)，日本企業(yè)除了索尼等少數(shù)企業(yè)，絕大多數(shù)企業(yè)根本沒(méi)有戰(zhàn)略觀念。

　　日本在九十年代的全球產(chǎn)業(yè)鏈中，找不到自己的位置了。隨著八十年代的高速成長(zhǎng)，日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本急劇上升，要保持產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，惟有把成熟的、附加值急劇下降的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到低成本區(qū)去。事實(shí)上，曾經(jīng)是日本最有競(jìng)爭(zhēng)力的家電制造業(yè)，現(xiàn)在基本上都轉(zhuǎn)移到了第三世界國(guó)家。日本消費(fèi)者在本國(guó)買(mǎi)的索尼、東芝、三菱牌彩電、冰箱，都是外國(guó)制造返銷(xiāo)日本的。傳統(tǒng)、成熟的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出去了，但又沒(méi)有實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)升級(jí)，沒(méi)有解決下一步做什么的問(wèn)題。于是日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)空心化”現(xiàn)象。直接的結(jié)果是，日本的失業(yè)率持續(xù)高企，社會(huì)民生問(wèn)題成了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的障礙。在國(guó)民對(duì)未來(lái)沒(méi)有良好預(yù)期的前提下，內(nèi)需是啟動(dòng)不了的。這就是日本政府在持續(xù)十年的衰退中，盡管采取“零利率”、政府公共投資達(dá)萬(wàn)億美元等“積極財(cái)政政策”，仍然不能激活經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略原因。日本政府在戰(zhàn)略上迷失了方向，不知道該干什么了;或者說(shuō)正在做的，根本就是無(wú)用功，在戰(zhàn)略上不是正解。

　　日本技術(shù)實(shí)力確實(shí)很強(qiáng)大，但是不管在哪個(gè)領(lǐng)域都很難做到頂尖，幾乎都處于第二集團(tuán)之中。與掌握大部分利潤(rùn)的第一集團(tuán)存在著較大的差距，而且這個(gè)差距還在被越拉越大。日本的產(chǎn)品雖說(shuō)是自己定位在高端，實(shí)際上卻處在中端位置，高不成低不就，絕大部分利潤(rùn)被頂端的第一集團(tuán)帶走了。而落后的第三集團(tuán)漸漸崛起，擠壓日本本來(lái)就不多的利潤(rùn)空間，比如最典型的比如韓國(guó)的三星，臺(tái)灣的臺(tái)積電，大陸的華為等等一眾企業(yè)的崛起讓日本各大企業(yè)舉步維艱，利潤(rùn)下滑肯定在所難免。

　　日本無(wú)法完成向更高端產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)就很難有所起色，事實(shí)上這也是不可能的。歐洲的工業(yè)底蘊(yùn)和美國(guó)的技術(shù)實(shí)力是日本根本無(wú)法達(dá)到的，所以日本的經(jīng)濟(jì)能保持自然的增長(zhǎng)就不錯(cuò)了，像60，70年代跨越式的成長(zhǎng)是不可能再出現(xiàn)的。