財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，只要有財(cái)務(wù)活動(dòng)就必然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)實(shí)工作中，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，認(rèn)為只要管好用好資金就不會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為你整理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，希望對(duì)你有用。

　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

　　(一)客觀原因

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)管理處在一個(gè)復(fù)雜、多樣的客觀環(huán)境中，它對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用，同時(shí)也對(duì)其發(fā)展起著制約作用，若一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不能很好的適應(yīng)一個(gè)復(fù)雜多變的客觀環(huán)境，必然會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)阻力。

　　1.國(guó)家政策調(diào)整帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

　　國(guó)家政策調(diào)整是一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所不可避免的行為，政策的變化，對(duì)中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、政策制定、市場(chǎng)評(píng)估、籌資等方面都會(huì)產(chǎn)生影響，政策變動(dòng)會(huì)帶來(lái)不穩(wěn)定性，越不穩(wěn)定就越會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。如銀行準(zhǔn)備金率的提高，使得企業(yè)銀行貸款受到限制;而持續(xù)的通貨膨脹，貨幣貶值，會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)在一定的資金支持下購(gòu)買力的下降;銀行貸款利率的提高，會(huì)增加企業(yè)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)，及無(wú)力償還債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn);中小企業(yè)銀行融資條件的變動(dòng)，可能會(huì)造成相當(dāng)一部分企業(yè)被銀行拒之門外，這些都在一定程度上增加了企業(yè)所承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.市場(chǎng)環(huán)境影響

　　市場(chǎng)環(huán)境影響有來(lái)自國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)兩方面的影響。市場(chǎng)環(huán)境包括市場(chǎng)容量、市場(chǎng)規(guī)則、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、購(gòu)買者等，這些因素都會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響，市場(chǎng)容量的大小，市場(chǎng)規(guī)則的制定，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱，消費(fèi)群體的大小等都對(duì)企業(yè)能夠在多大程度上占有市場(chǎng)份額產(chǎn)生一定的影響，進(jìn)而影響企業(yè)績(jī)效、企業(yè)利潤(rùn)，而企業(yè)盈利狀況卻與企業(yè)所承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大小有著密切聯(lián)系;國(guó)際市場(chǎng)的影響也是增加企業(yè)財(cái)務(wù)成本的重要因素，如國(guó)際市場(chǎng)原油價(jià)格的上漲，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本等的增加，進(jìn)而降低預(yù)期收益;在出口貿(mào)易中，若世界市場(chǎng)對(duì)某類商品規(guī)格規(guī)定進(jìn)行了變化，而企業(yè)不能及時(shí)得到信息，商品進(jìn)入不了市場(chǎng)，則會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)一系列成本的增加，利潤(rùn)低于預(yù)期值，甚至?xí)苯訉?dǎo)致虧損。因此，不論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)，其環(huán)境的變化對(duì)加大企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都存在著可能性。

　　(二)內(nèi)部原因

　　1.融資方式的限制

　　目前在我國(guó)，銀行信貸融資是多數(shù)中小企業(yè)的首選，銀行信貸在中小企業(yè)投資支出方面有一定的促進(jìn)作用，但由于銀行和許多中小企業(yè)之間存在著信息不對(duì)稱，部分企業(yè)在銀行貸款時(shí)缺乏有效的抵押、擔(dān)?；蚴瞧髽I(yè)信用缺失等都會(huì)導(dǎo)致不能很好的從銀行獲得貸款，解決不了企業(yè)資金不足的難題;另一方面，由于中小企業(yè)自身發(fā)展的限制，很多企業(yè)并不能通過(guò)發(fā)行債券、股票等來(lái)實(shí)現(xiàn)融資的目的，部分企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資而采取一些其它債權(quán)性質(zhì)的融資方式，這些融資方式都會(huì)對(duì)企業(yè)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著潛在威脅。

　　2.資金結(jié)構(gòu)的不合理性

　　資金結(jié)構(gòu)不合理，債務(wù)比重過(guò)大，償債壓力不堪重荷，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。負(fù)債資金在企業(yè)整個(gè)資金鏈條中所占比重的多少，對(duì)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)組成是否合理有著重要影響。合理的資金結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)降低資金使用成本，增加投資者利潤(rùn)，促使投資者投入更多資金，若企業(yè)稅后大部分利潤(rùn)用于償付外債或利息，企業(yè)就面臨著過(guò)大的債務(wù)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的虧損甚至破產(chǎn)。債務(wù)負(fù)擔(dān)越重，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)越大。

　　3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不健全，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱

　　多數(shù)中小企業(yè)并沒(méi)有形成正規(guī)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)管理歸結(jié)為最普通的會(huì)計(jì)記賬，更不會(huì)有系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、分析、控制等意識(shí)。財(cái)務(wù)管理混亂，資金使用率低，資金使用成本增加，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大，同時(shí)也可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)決策的不合理，決策上的失誤，造成資金投入沒(méi)有回報(bào)，進(jìn)一步增加了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中必然要面對(duì)的一個(gè)客觀存在，然而許多財(cái)務(wù)管理人員并沒(méi)有足夠的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中不能很好的把握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，不能對(duì)其進(jìn)行有效的預(yù)見(jiàn)，而僅僅簡(jiǎn)單的管理好企業(yè)資金并不能使企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.盲目的投資行為

　　一是企業(yè)為了擴(kuò)大自身生產(chǎn)規(guī)模，或擴(kuò)寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域而涉足其他行業(yè)，都會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生投資行為，然而一些投資并不具有合理性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性，只是企業(yè)決策層的一些盲目投資行為，他們大多對(duì)投資獲得的預(yù)期效益盲目樂(lè)觀，并沒(méi)有對(duì)投資項(xiàng)目的可執(zhí)行性進(jìn)行客觀分析;二是企業(yè)投資過(guò)于集中，將所有資金投放到一個(gè)項(xiàng)目中，對(duì)該項(xiàng)目的依賴性過(guò)大，所承受的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增大，而這些不合理的投資行為都會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平造成影響。

　　有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施

　　(一)提高企業(yè)對(duì)影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀環(huán)境的適應(yīng)性

　　影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀環(huán)境是無(wú)法改變的，它包括國(guó)家相關(guān)政策，金融市場(chǎng)、商品市場(chǎng)環(huán)境等，它們都在不斷的變化發(fā)展，而這些客觀環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制是一把雙刃劍。面對(duì)這些影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀因素，企業(yè)必須加強(qiáng)自身適應(yīng)環(huán)境的能力，及時(shí)了解相關(guān)的最新信息，并對(duì)其加以分析，將有利于降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的信息加以利用，對(duì)某些不利因素及時(shí)防范，并及時(shí)調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策、管理辦法，不斷提高財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理部門、財(cái)務(wù)管理人員對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，力求將客觀環(huán)境對(duì)企業(yè)帶來(lái)的不利后果降到最小。

　　(二)加強(qiáng)企業(yè)信用建設(shè)

　　企業(yè)信用是現(xiàn)代企業(yè)管理的一條重要理念。一個(gè)企業(yè)在社會(huì)上擁有良好的信用度，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著諸多有利面，尤其是對(duì)企業(yè)的融資方面將會(huì)產(chǎn)生重要影響。企業(yè)在加強(qiáng)信用建設(shè)時(shí)，應(yīng)從以下幾方面努力：首先，企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)做到誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)、遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，遵守法律法規(guī)，不偷稅漏稅，自覺(jué)接受，工商、稅務(wù)、銀行等職能部門的監(jiān)督;其次，企業(yè)會(huì)計(jì)工作做到真實(shí)、完整、系統(tǒng)，并不斷完善財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)監(jiān)督;再次，在企業(yè)投資方面認(rèn)真分析其可執(zhí)行性、未來(lái)前景、發(fā)展?jié)摿Φ?，并將投資回報(bào)率的高低作為是否進(jìn)行投資的主要依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)投資者利潤(rùn)分配的期望;最后，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，從企業(yè)原材料購(gòu)買到企業(yè)生產(chǎn)、銷售都要嚴(yán)格質(zhì)量管理，通過(guò)提高各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)來(lái)提高整個(gè)企業(yè)的信用度。

　　(三)完善企業(yè)各環(huán)節(jié)管理

　　一是建立高水平財(cái)務(wù)管理部門，引進(jìn)高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，明確財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)任務(wù)，提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。

　　二是對(duì)企業(yè)資金、資產(chǎn)加強(qiáng)管理，提高財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)監(jiān)督水平，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)，做到事先預(yù)測(cè)、事中監(jiān)督、事后總結(jié)，并明確企業(yè)各部門在企業(yè)整體中的經(jīng)濟(jì)地位、作用、職責(zé)，擁有不同權(quán)力的財(cái)務(wù)崗位，要履行相應(yīng)的義務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投入最小化，收益最大化。

　　三是企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)，要做好調(diào)查工作，分析投資的可行性，充分了解被投資對(duì)象的現(xiàn)實(shí)情況、發(fā)展?jié)摿捌渫顿Y回報(bào)率等，提高資金使用率，在獲得投資最大回報(bào)率的同時(shí)減少因投資行為而給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　四是企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)要選擇多種投資方式并存，優(yōu)化投資組合，將投資風(fēng)險(xiǎn)降到最小，若發(fā)現(xiàn)進(jìn)行中的投資出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，要認(rèn)真分析，若風(fēng)險(xiǎn)在可接受范圍內(nèi)則該項(xiàng)投資活動(dòng)有繼續(xù)進(jìn)行的可能，若恰好相反，則應(yīng)果斷停止，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，不能因小失大。

　　五是利潤(rùn)分配方面要做到公正公平，實(shí)現(xiàn)投資者收益最大化的目標(biāo)，以提高投資者的信心，同時(shí)還要兼顧各部門、員工之間的利益，以調(diào)動(dòng)企業(yè)各方參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的積極性。

　　六是籌資方面，做到多種籌資方式共存，積極尋找穩(wěn)定、安全、具有保障性的籌資渠道，合理安排企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，減少債務(wù)在整個(gè)資本結(jié)構(gòu)中所占的比重，同時(shí)做好資金回收管理。

　　應(yīng)收賬款是資金回收中的重要組成部分，為有效控制應(yīng)收賬款方面對(duì)財(cái)務(wù)造成的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)做到以下幾方面：

　　首先，針對(duì)不同客戶采取不同的銷售方式，企業(yè)只對(duì)經(jīng)濟(jì)效益好，償債能力強(qiáng)，商業(yè)信譽(yù)好的買方進(jìn)行賒銷行為，并將對(duì)方賒銷金額控制在合理的范圍內(nèi);

　　其次，企業(yè)要有完善的收賬管理，對(duì)于到期賬款及時(shí)催款，對(duì)于到期不還賬款，企業(yè)要采取合理措施，盡可能減少因此而造成的損失。

　　七是加強(qiáng)監(jiān)督，各項(xiàng)活動(dòng)都要把好監(jiān)督關(guān)，杜絕一切違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，使企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)都能有質(zhì)有量的完成。

　　(四)提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

　　財(cái)務(wù)人員關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提高有利于員工在工作實(shí)踐中真正貫徹實(shí)行規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)政策，同時(shí)企業(yè)合理限定財(cái)務(wù)人員的工作權(quán)限，并規(guī)定應(yīng)履行的義務(wù)，使員工在擁有一定工作權(quán)力的同時(shí)也要履行好應(yīng)盡的義務(wù);完善規(guī)章制度的制定并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，以達(dá)到提高員工的工作責(zé)任心的目的;時(shí)刻提醒員工財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的消極影響，使員工意識(shí)到財(cái)務(wù)工作對(duì)于整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性，進(jìn)而提高員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。員工各司其職，且要充分意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的無(wú)處不在，某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤都有可能增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而給企業(yè)帶來(lái)重大損失。

　　(五)規(guī)范企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

　　合理的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)對(duì)于企業(yè)有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著積極意義，主權(quán)資本和債務(wù)資本所占比重的大小要控制在合理的范圍之內(nèi)。目前負(fù)債經(jīng)營(yíng)雖是企業(yè)自身資金不足的情況下實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的重要方式，但要保證企業(yè)擁有較高的利潤(rùn)額，否則企業(yè)將時(shí)刻面臨虧損或破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。