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分析肯德基在中國(guó)成功的原因

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分析肯德基在中國(guó)成功的原因

  說(shuō)起肯德基,中國(guó)人很少人不知道,為什么肯德基可以這么成功,做到家喻戶曉呢,下面我們就一起來(lái)看看肯德基成功的原因有哪些,希望對(duì)你們有所幫助。

  肯德基在中國(guó)成功的原因

  1、關(guān)注中國(guó)

  固然很多亞洲的快餐特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)都希望復(fù)制西方的經(jīng)驗(yàn),KFC還是決定讓自己成為一家本地化的企業(yè),而不是一個(gè)外來(lái)者。所以該公司沒(méi)有引入大量西方的經(jīng)理,KFC雇傭了很多理解中國(guó)消費(fèi)者的大學(xué)生,他們對(duì)于美國(guó)做生意的方式也有所了解。所有的食品原料都是本地生產(chǎn)的。

  2、本土化

  直覺(jué)有助于推動(dòng)產(chǎn)品本土化,這絕對(duì)是成功的另一個(gè)重要因素。劉國(guó)棟說(shuō),肯德基中國(guó)比其他同行更快速引進(jìn)新產(chǎn)品。同時(shí),肯德基以雞肉為主要食品這一點(diǎn)使它在中國(guó)市場(chǎng)占盡優(yōu)勢(shì)。畢竟,中國(guó)人最偏愛(ài)豬肉,其次就是雞肉了,而牛肉和羊肉受歡迎的程度則差得多,這令肯德基占了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

  肯德基從一開(kāi)始就努力開(kāi)發(fā)更適合中國(guó)消費(fèi)者口味的產(chǎn)品。在中國(guó),肯德基連鎖店數(shù)量是麥當(dāng)勞的兩倍,而在中國(guó)以外正好相反。雖然肯德基的傳統(tǒng)美式炸雞已廣為中國(guó)消費(fèi)者接受,肯德基并沒(méi)有松懈發(fā)展新產(chǎn)品。為更迎合中國(guó)消費(fèi)者的口味,肯德基推出具有中國(guó)風(fēng)格的早餐粥品,老北京雞肉卷配海鮮沙拉以及辣雞串等,最近還推出中國(guó)式的油條。

  盡管肯德基盡量做到產(chǎn)品中西結(jié)合并富有中國(guó)本土特色,它的競(jìng)爭(zhēng)同行已經(jīng)不僅僅是漢堡王或是麥當(dāng)勞了,中國(guó)本土快餐行業(yè)也在搶攻市場(chǎng)。打響品牌的有遍及各大城市的日式連鎖快餐店“味千拉面”,還有來(lái)勢(shì)洶洶的本土品牌“真功夫”。

  3、調(diào)整產(chǎn)品以適應(yīng)當(dāng)?shù)乜谖?/p>

  除了黑肉雞肉三明治和“原始配方”的一些食品之外,美國(guó)的消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)KFC餐廳里的菜單上很少有他們熟悉的食品,菜單上有大量本地美食,例如蛋撻、蝦漢堡和粥(大米稀飯)。而該公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手麥當(dāng)勞和Popeyes Chicken&Biscuits提供的食品則更加西方化一些。

  4、“臺(tái)灣幫”

  肯德基中國(guó)的另一個(gè)成功要素是其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),特別是其被稱為“臺(tái)灣幫”的先鋒領(lǐng)導(dǎo)層大多來(lái)自臺(tái)灣,但也不乏來(lái)自亞洲其他國(guó)家的華人。劉國(guó)棟說(shuō),這批肯德基中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來(lái)中國(guó)之前大多具備了快餐行業(yè)至少10年,甚至是15年到20年的經(jīng)驗(yàn)。雖然他們大多受西方教育,但身為華人,他們更容易了解中國(guó)國(guó)情;有的還有麥當(dāng)勞工作經(jīng)驗(yàn)。

  5、對(duì)當(dāng)?shù)氐妮浾撟龀龇磻?yīng)。

  當(dāng)中國(guó)出現(xiàn)了對(duì)西方食品對(duì)當(dāng)?shù)厝私】翟斐刹涣加绊懙木鏁r(shí),KFC調(diào)整了自己的菜單,開(kāi)始提供更健康的食品,并且組織運(yùn)動(dòng)和針對(duì)年輕人的活動(dòng)。

  6、跟上新時(shí)代發(fā)展

  這應(yīng)該是肯德基中國(guó)最新推出中式快餐品牌的原因。劉國(guó)棟說(shuō):“我想百勝餐飲集團(tuán)大張旗鼓推出"東方既白"中式快餐連鎖店既為鞏固也為拓展市場(chǎng)…因?yàn)樗麄円瓚?zhàn)新興的本地中式快餐業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者。”

  在討論餐飲業(yè)的時(shí)候,我們永遠(yuǎn)不能忽略麥當(dāng)勞和肯德基。在世界餐飲行業(yè)中,麥當(dāng)勞和肯德基已經(jīng)是一種象征。以下我們就來(lái)看看肯德基和麥當(dāng)勞的六大區(qū)別。

  肯德基和麥當(dāng)勞的區(qū)別

  1.快餐產(chǎn)品的區(qū)別

  肯德基主要以雞為主

  麥當(dāng)勞有牛肉類和雞類

  2.飲料的區(qū)別

  肯德基是百事可樂(lè)

  麥當(dāng)勞是可口可樂(lè)。

  3.價(jià)格的區(qū)別

  肯德基的價(jià)格稍高,但量大

  麥當(dāng)勞的價(jià)格稍微便宜2、3元,但量少

  4.背景墻的區(qū)別

  肯德基的背景墻主要是發(fā)展歷程

  麥當(dāng)勞的背景墻是以兒童純真時(shí)代為主

  5.背景音樂(lè)的區(qū)別

  肯德基的音樂(lè)輕快、悠閑

  麥當(dāng)勞的音樂(lè)純真、童趣。

  6.點(diǎn)餐和名字的區(qū)別。

  肯德基點(diǎn)餐方便,名字順嘴

  麥當(dāng)勞組合復(fù)雜,名字坳嘴


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