關(guān)于青年大學(xué)習(xí)第八季第十期心得體會(huì)800字最新精選

“青年大學(xué)習(xí)”第八季第十期開始了。如何在戰(zhàn)“疫”之下，吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號(hào)角，筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“安全屏障”，值得我們的重視和思考，莫讓疫情防控所付出的“心血”付之東流。這里給大家分享一些關(guān)于青年大學(xué)習(xí)第八季第十期觀后感，方便大家學(xué)習(xí)。

青年大學(xué)習(xí)第八季第十期觀后感

當(dāng)前，疫情形勢(shì)趨向好轉(zhuǎn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)提上議事日程。面對(duì)疫情造成損失，以及疫情防控壓力，各級(jí)黨組織要盡一切辦法、盡最大努力提供好“服務(wù)”，最大限度地支持企業(yè)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)搞上去，把耽誤的生產(chǎn)及時(shí)有效補(bǔ)上來。

“防控服務(wù)”要跟上，不能“好了傷疤忘了痛”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)必須把防控服務(wù)跟上，不能讓企業(yè)“一復(fù)了之”、好了傷疤忘了痛。要統(tǒng)籌調(diào)配防控物資，根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)數(shù)量、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)際，積極加強(qiáng)口罩、消毒液、體溫槍等防控物資的統(tǒng)籌調(diào)配，確保相對(duì)充裕、供應(yīng)及時(shí)。要統(tǒng)籌培育防控人員，以企業(yè)為主體，通過專題培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)、發(fā)放資料等方式，培育一批責(zé)任心強(qiáng)、能力素質(zhì)好、能擔(dān)當(dāng)善作為的骨干隊(duì)伍。要統(tǒng)籌推進(jìn)防控管理，針對(duì)外來人員、疑似病例、外來車輛等，認(rèn)真研究切實(shí)可行的措施，并及時(shí)有效提供好服務(wù)，確保防控措施具體到位、見到實(shí)效的同時(shí)，有效節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，最大可能解決好企業(yè)后顧之憂。

“政策服務(wù)”要跟上，不能“只聞雷聲不見雨”。支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)的系列政策，關(guān)鍵在落實(shí)落地，不能只響雷不下雨。要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)各部門整體聯(lián)動(dòng)，在金融支持、用工組織、交通物流等方面給予充分支持，確保企業(yè)順利渡過難關(guān)的同時(shí)，提升企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力。要突出重點(diǎn)行業(yè)，聚焦民本民生、防疫物資、重點(diǎn)企業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等，有針對(duì)性地落實(shí)個(gè)性化政策、提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，形成主要驅(qū)動(dòng)力。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防止政策束之高閣，部門扯皮內(nèi)耗，或者優(yōu)惠政策“短斤少兩”，違反政策制定初衷和執(zhí)行政策效果，快速有效推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

“困難服務(wù)”要跟上，不能“個(gè)人自掃門前雪”。針對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)困難，必須直面問題、解決難題，不能熟視無睹，讓企業(yè)“自掃門前雪”。要組織工作專班，深入復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)，充分聽取企業(yè)意見，了解掌握存在困難問題，采取政策支持、干部關(guān)心、社會(huì)關(guān)愛等方式，提供切實(shí)有效的服務(wù)。要突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，針對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金斷裂、用工招工困難、產(chǎn)品流通困難等問題，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門、整合相關(guān)資源，形成解決困難問題的合力。要加強(qiáng)溝通交通，通過部門聯(lián)席會(huì)議、職工對(duì)口聯(lián)系、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公等措施，及時(shí)有效了解掌握企業(yè)困難、化解存在問題，最大限度幫助企業(yè)排憂解難。

運(yùn)用之妙，存乎一心。面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)必然面臨較大壓力，只有把服務(wù)跟上去，才能最大可能讓企業(yè)輕裝上陣，把復(fù)工復(fù)產(chǎn)搞上來。

青年大學(xué)習(xí)第八季第十期觀后感

　　近日，各地紛紛迎來了“復(fù)工潮”，打響了“復(fù)工戰(zhàn)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，既要善守，也要能攻。只有做到攻守合一，才能在降低疫情影響中牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”。

嚴(yán)把關(guān)，實(shí)打?qū)?，守牢疫情防控層層關(guān)卡。守住防疫底線，方有復(fù)工底氣。抓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情防控工作絕不能松勁，要防止盲目樂觀，保持清醒頭腦，嚴(yán)防死守，層層把關(guān)，守牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的疫情防線。其一，相關(guān)部門要守好“審批關(guān)”。推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不可一哄而上、一步到位，對(duì)于提出申請(qǐng)的企業(yè)，有關(guān)部門要根據(jù)程序規(guī)定逐個(gè)核準(zhǔn)、嚴(yán)格審批，不忽視一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，不放過一個(gè)隱患，確保每一個(gè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)都經(jīng)得起檢驗(yàn)。其二，企業(yè)要守好“安全關(guān)”。要嚴(yán)格履行疫情防控的主體責(zé)任，明確防疫管理規(guī)范，制定應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化物資保障，將測(cè)溫、消毒、防護(hù)等措施落實(shí)到位，切實(shí)守護(hù)員工安全。同時(shí)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)也切忌操之過急，可通過輪班輪崗、錯(cuò)峰上班、遠(yuǎn)程辦公等方式減少人員聚集與流動(dòng)，穩(wěn)步、有序地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)能力。其三，員工要守好“自我防護(hù)關(guān)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)不等于松散懈怠，“復(fù)工族”仍要本著對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣做好各項(xiàng)個(gè)人防護(hù)工作。

勇進(jìn)攻，強(qiáng)助攻，攻克復(fù)工復(fù)產(chǎn)道道難關(guān)。疫情按下的“暫停鍵”需要我們用一場(chǎng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“翻身仗”來主動(dòng)打破。一方面，企業(yè)要堅(jiān)定“攻”的信心，做到能攻善戰(zhàn)。無需回避的是，復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢(shì)與抗疫斗爭(zhēng)局面尚存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不對(duì)等的問題，但我們不能因畏懼困難、擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)而趑趄不前。只要統(tǒng)籌好、兼顧好、協(xié)同好，抗疫斗爭(zhēng)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)定能齊頭并進(jìn)。為此，復(fù)工企業(yè)要迅速進(jìn)入作戰(zhàn)狀態(tài)，以攻堅(jiān)克難的姿態(tài)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。另一方面，政府部門要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻，及時(shí)將已出臺(tái)的暖心措施落細(xì)落實(shí)，以加大幫扶力度、緩繳減免稅款、支持穩(wěn)崗就業(yè)等方式為企業(yè)“全副武裝”;以服務(wù)保障助攻，做好交通運(yùn)輸組織保障，提高公共服務(wù)保障能力，為企業(yè)打好“復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)”保駕護(hù)航;以資金支持助攻，供應(yīng)“糧草”“彈藥”，解決部分企業(yè)資金短缺的燃眉之急，不斷加大進(jìn)攻火力。

守防控底線，增復(fù)工底氣;強(qiáng)發(fā)展攻勢(shì)，贏戰(zhàn)“疫”勝利。復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)是一場(chǎng)艱巨的硬仗，但只要做到能攻善守，定將無往不勝。

青年大學(xué)習(xí)第八季第十期觀后感

　　“槍響之后，沒有贏家”這句話對(duì)于完全停滯的旅游業(yè)真的很貼切，但活下來是必須的，這也是劉鋒老師所說的品質(zhì)是必須，創(chuàng)新是必修!這也恰恰是我們從業(yè)者練內(nèi)功最好的時(shí)刻，同樣一件事情，不同的人做，最后的效果會(huì)不一樣，這就是疫情過后考驗(yàn)內(nèi)功的時(shí)候到了。

今天我們從業(yè)者已經(jīng)感到了要獲得客戶成本要比原來高很多，這就要求我們更加注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)里面一定很瑣碎，但這恰恰也藏著每個(gè)人的機(jī)會(huì)，它要求我們精化到每一步的過程控制，才有可能保持未來增長(zhǎng)，從兩年前開始大家都感覺生意難做了，其實(shí)是市場(chǎng)變化了，我們也需要改變，疫情只是讓這一點(diǎn)顯現(xiàn)出來并提前推進(jìn)，又回歸到服務(wù)的本質(zhì)：想客人所想，做好產(chǎn)品，做足服務(wù)，創(chuàng)新產(chǎn)品，堅(jiān)持和客戶交朋友的服務(wù)原則。由于客人追求的多元化，又要求我們的產(chǎn)品更加具有分層化、復(fù)合化、個(gè)性化、做足消費(fèi)體驗(yàn)。這些創(chuàng)新是需要我們不斷完善自己和修煉內(nèi)功才可以做到的!

我很贊同“12頭”旅游理論，有趣的體驗(yàn)和有趣的生活一樣會(huì)讓我們感受到更多的精彩。如何做?新媒體時(shí)代，你是人才就一定會(huì)找到屬于自己的人生：你是企業(yè)的CEO的同時(shí)，你也可以是抖音上侃侃而談的流量王，同時(shí)你也可以是微店的店主，你也可以是一個(gè)博物館的講解員，多種角色不斷轉(zhuǎn)換，數(shù)字化的時(shí)代就是可以這樣任性!前提是我們要足夠優(yōu)秀!

春風(fēng)吹來，摘掉口罩，面對(duì)大海，春暖花開!相信：長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí) ，直掛云帆濟(jì)滄海。