請給我結(jié)果讀后感
請給我結(jié)果讀后感(通用19篇)
請給我結(jié)果讀后感要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的請給我結(jié)果讀后感樣本能讓你事半功倍,下面分享【請給我結(jié)果讀后感(通用19篇)】,供你選擇借鑒。
請給我結(jié)果讀后感篇1
讀完姜汝祥先生的《請給我結(jié)果》心中難以平靜,這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身,真是受益非淺。
完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,本事問題?!边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了,我就沒有職責(zé)了。自我最少是沒有功勞,也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個過程,而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。要明白上級把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果,不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果,努力前進,就必須能成功。
心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種進取主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們不要把眼光停留在結(jié)果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自我手中。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是必須要。因為在應(yīng)對結(jié)果時,我們需要一個“必須要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念,勇敢應(yīng)對,永不放棄。我們必須要見到風(fēng)雨過后的彩虹。
僅有行動才能出結(jié)果?!白?,不如起而行?!苯Y(jié)果來自行動。雖然行動不必須有結(jié)果,但不行動必須是沒結(jié)果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不管你思考的水平有多高,都不能經(jīng)過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動中獲得,不可能是經(jīng)過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動。坐著不動,永遠(yuǎn)也賺不到錢。
執(zhí)行就是要結(jié)果,一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結(jié)果,讓他盡量完美。不要猶豫,立即行動,速度制勝!行動就會有收獲,行動就會有結(jié)果,但快速的行動,更能保證我們得到想要的結(jié)果。
“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度,不能因為自我有了點學(xué)歷、有了點經(jīng)驗,就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單能夠把簡單的事千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易大家公認(rèn)的十分容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易?!笔澜缟系氖虑閮H有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地做,才可能換來成功。
沒有失敗,僅有暫時停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時,我們要學(xué)會應(yīng)對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標(biāo),可是事實上,沒有永遠(yuǎn)的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的本事。愛迪生為了尋找燈絲,實驗了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說:“我明白了,有數(shù)千種材料不適合做燈絲?!蹦贸鲇職猓拼?,為了成功,決不放棄。當(dāng)你遇到困難時,當(dāng)你應(yīng)對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!
冬天來了,春天還會遠(yuǎn)嗎失敗來了,成功還會遠(yuǎn)嗎努力過后,結(jié)果就在前方!
請給我結(jié)果讀后感篇2
《請給我結(jié)果》一書,是以前我們公司新入職員工培訓(xùn)的指定讀物。當(dāng)時要求必須讀完這本書并作讀書感悟,否則試用期將延長。那些年,從沒有誰給自我指定讀物,那時接到這樣的任務(wù)還是很開心的,畢竟此刻關(guān)心你成長的人已經(jīng)不多了。
這兩天在院期間,我又認(rèn)真的閱讀了此書,這已經(jīng)是我第三次閱讀該書了。書中的故事淺顯易懂,卻折射寓意深遠(yuǎn),真正能讀"懂"的人可能并不多。寫下幾點感悟,權(quán)當(dāng)拋磚引玉,望大師們斧正。
1.首要任務(wù)是鎖定猴子
其實在我們的日常工作中,很多時候并不是下屬無能、也不是下屬不愿承擔(dān)職責(zé),更不是他們不想表現(xiàn)。更多的是,我們的管理層的個人欲望、權(quán)威、面子、掌控本事、溝通本事等提升的空間更很大,無法讓下屬有效地發(fā)揮本事,導(dǎo)致猴子不得不跳來跳去。
最常見的問題是,一把手喜歡一桿子插到底或跨級指揮下下屬,從單個事情來看問題是解決的快了,但從長遠(yuǎn)的角度發(fā)現(xiàn)猴子"自由"了,你的下屬再也不會承擔(dān)職責(zé)了。
上司越級決策,下屬的常見行為:A.沒有參與感與成就感,工作效率就大打折扣;B.更嚴(yán)重的情景,等看笑話,僅有上司錯了才能證明自我的對。
于是就有了常見的"盛況":大干100天,怎樣怎樣、禮貌生產(chǎn)月、行動創(chuàng)衛(wèi)月等等,這樣的結(jié)果就是平時不干活,聚集出戰(zhàn)果。
久而久之,作假的就多了,猴子也把握規(guī)律了,屈假錯案自然就多了,積累成疾,最終損傷的是整個體系。
2.國際化與職業(yè)化
談高效的結(jié)果,在工作中就需要多一點國際化、職業(yè)化;少一些民族自尊心、主人翁意識。
什么是國際化?少一點狹隘的民族自尊心,就叫國際化。什么是職業(yè)化?少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化!
在現(xiàn)實的管理過程中,大多數(shù)管理者,尤其是民營企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化,同時也要求具備主人翁精神。兩難的平衡,使得他們在痛苦中煎熬。
個人認(rèn)為,在企業(yè)經(jīng)營過程中,高效可復(fù)制的管理國際化應(yīng)大于民族自尊心;職業(yè)化程度要大于主人翁精神,否則無法談高效。但高效的前提仍需要研究人性化一面,否則就成了"目中無人"的剛性管理。
3.速度與完美
在筆者農(nóng)村老家有一句話:一快糙三分。就是指做事的速度一提高,直質(zhì)量與效果可能毛糙三分。你是要完美,還是要速度?
其實,完美是在活力的速度中練就的。在"快魚吃慢魚"的競爭時代,速度必須第一。軍人在射擊過程中,目標(biāo)是移動的,你能先瞄準(zhǔn)再射擊嗎?顯然是不能的,所以必須是先射擊再瞄準(zhǔn)。在射擊過程中不斷調(diào)整角度,總結(jié)其規(guī)律方能成事業(yè)。
問題都在過程中,按偉人"實踐出真知"的理論:過程中的問題,要在過程中才能解決。完美人生,常常事與愿違。
請給我結(jié)果!
請給我結(jié)果讀后感篇3
從學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個負(fù)責(zé)的人,對自己負(fù)責(zé);對他人負(fù)責(zé);對工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自己的位置,鎖定責(zé)任,就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個負(fù)責(zé)的人,就要擁有像西點軍校對學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時、守紀(jì)、正直、剛毅,這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗的精神。人生的價值,是一個個結(jié)果的累積,只要從現(xiàn)在做起,任何時候都不晚。也許現(xiàn)在我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì),但只要在平時常常向著這個目標(biāo)努力,就能慢慢接近,成功的超越自己。要做一個有責(zé)任心的人,有時我們往往會碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任務(wù),上級正等待著你的結(jié)果。這時,人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑,被要求提供結(jié)果時,就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任。人在本性中,都有逃避責(zé)任的傾向。但只有通過責(zé)任的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個有責(zé)任感的人。
其次,要將執(zhí)行力付諸行動,而且是立即行動,速度第一,但不是一味的求快,而是專注于工作中的重點,行動時不要給自己太多借口,當(dāng)結(jié)果出來后,要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果,永遠(yuǎn)是長期努力的結(jié)果,沒有最好,只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時間完成的人。只有行動,才能有成功的可能。有時想的太多,往往會拖住前進的步伐,失去先機,那時再好的結(jié)果,也會因為時機的延誤,而失效。
最后,要學(xué)會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結(jié)果,我們就要有失敗的準(zhǔn)備,學(xué)會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。工作中,我們常常面對這樣或那樣的失誤,有時會礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn),在以后的工作中取長補短,才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個人對成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個生命的始終,反映在工作職場中,就是給上級結(jié)果,給自己結(jié)果,做個有執(zhí)行力的人。看了這本書后,我對優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終達(dá)到成功的高峰。最后,引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時的左右銘,并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。
認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;
鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;
速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。
請給我結(jié)果讀后感篇4
姜汝祥老師的《請給我結(jié)果》直截了當(dāng)?shù)闹赋隽似髽I(yè)發(fā)展壯大、創(chuàng)造利潤,員工改變命運、自我提升的命脈所在。很實際、很現(xiàn)實的一本書,教我們?nèi)嗽诼殘鋈〉贸晒Φ年P(guān)鍵秘訣。
一句歌詞寫道“男人大可不必百口莫辯,”結(jié)果導(dǎo)向告訴我們,再多的苦勞也不是公司想要的結(jié)果,再多的借口和辯解也不能成為沒有結(jié)果的理由?!巴瓿扇蝿?wù)≠結(jié)果”結(jié)果才是做一名員工的底線,簡單的完成任務(wù)還遠(yuǎn)沒有達(dá)到做一名員工的底線,那么又何談爭優(yōu)呢。“行動時不要給自己太多借口,”辯解只會讓你感到你的無能和失敗。窮人一千個窮困的理由,我們不能靠理由生存,沒有結(jié)果我們就不能生存。
我想要讓自己越來越無知,無知者無畏的無知,讓我們對事變得執(zhí)著,對人的關(guān)系變得簡單,對生活的態(tài)度變得樂觀。阿甘精神是我一直向往的、學(xué)習(xí)的。沒有失敗,或者說不知道跌倒的疼痛,站起來看看摔倒的坑、絆腳的石,邁過去繼續(xù)昂首挺胸?!皼]有真正的失敗,只有暫時停止的成功?!蔽蚁矚g姜老師對失敗的理解和認(rèn)識,我們?yōu)榈玫浇Y(jié)果,又怎么不遇挫折,為此要正視失敗,學(xué)會擁抱失敗,有個向前向上的心態(tài),從失敗中獲得成功。
不禁想反問作者一句,“‘我’是誰”?是領(lǐng)導(dǎo)?是公司?是父母?還是自己?我認(rèn)為我就是我,是我自己。我們沒必要為了領(lǐng)導(dǎo)或其他什么人而努力工作和學(xué)習(xí),因為我覺得這些都是自己的事,在公司我努力工作完成任務(wù),得到結(jié)果,是我應(yīng)該的,我賺著這兒的錢,就要對它負(fù)責(zé),對自己的汗水負(fù)責(zé),迎合領(lǐng)導(dǎo)讓其滿意不是主要初衷甚至根本不是目的,這個領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果同樣也是我想要的,是對自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn),對自己付出應(yīng)有的一種回報。企業(yè)從中得到相應(yīng)價值也是應(yīng)該的,是理所當(dāng)然的。不要再說“請”給我結(jié)果了,不用如此之委婉,“給我結(jié)果”就夠了,這是應(yīng)該的,是最基本的。
不知為什么“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”現(xiàn)在被很多人理解為貶義,和尚認(rèn)真的撞鐘有問題么?和尚的職責(zé)就是要準(zhǔn)時準(zhǔn)點撞鐘,撞響它、撞亮它,把鐘聲撞到每一個人的心里。昨天這個“和尚”在大學(xué)里是這么說,今天這個“和尚”在行管局里是這么說,明天無論身處何方,他都是這么說,這么做。我相信。
請給我結(jié)果讀后感篇5
這本書非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。
去年1月19日,被稱為“書業(yè)王海”的錫恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調(diào)查情況,一時引起軒然大波。
隨后的2月24日,國家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書。打假之后,情況又如何呢?
縱觀2020年的經(jīng)管書籍市場,大致有三個特點:一是偽書繼續(xù)謊言之旅,被揭發(fā)為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣,毒害讀者;二是“老字號”暢銷不衰,如《水煮三國》、《細(xì)節(jié)決定成敗》;三是新書、真書反而疲軟,不成氣候。
為什么會這樣?為什么財經(jīng)、管理類書籍如此貧瘠?中國的管理學(xué)者都干什么去了?究其原因,一方面是偽書傷透了學(xué)者的心——偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點,甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火;另一方面是,寫書是一件吃力不討好的事情,費神費力,遠(yuǎn)不如辦培訓(xùn)班、參加會議等效益高。
就商業(yè)利益而言,錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因為,他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執(zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可,據(jù)說其授課出場費已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額,同時他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上,除了和萬科、TCL等大型企業(yè)進行長期合作外,還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
然而,姜汝祥卻說:“我們不能只看重眼前利益,中國企業(yè)最需要的是管理啟蒙,別人不投入,我們必須投入,出書是最好的方式?!毖员匦校斜毓?。他最近推出的《請給我結(jié)果》,就是一本管理啟蒙的力作。
在打假過程中,姜汝祥一直在思考一個問題:為什么有人要做偽書?為什么很多“真書”在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書?這是因為我們往往有一種誤解:既然我寫的是真書、好書,提供有價值的東西即可,何必再去追求優(yōu)美和生動呢?其實,事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的,甚至有時是形式大于內(nèi)容的,因為通過形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點,它不會讓你讀起來不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng)),它很講客戶價值,從語言、裝幀、宣傳等各個方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是,在很多學(xué)者對國內(nèi)的經(jīng)管書籍市場心灰意冷之時,姜汝祥又一次率先行動,認(rèn)真研究偽書的運作模式,研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧,然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結(jié)果》。
這本書非常好讀,只需花3個小時就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù),沒有似是而非的大道理,姜博士通過大量的案例、故事、寓言,圍繞一個命題——“結(jié)果”,回答了一直困擾人們的問題——“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?”
由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號:企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果你要造就一個強大的公司,那么請你先學(xué)會打造強大的員工!他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果,也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象,同時詳細(xì)講述了從心態(tài)上、行動上、責(zé)任上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。
書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念,諸如追求完美;沒有功勞也有苦勞;結(jié)果不重要,盡力就好;公司就是員工的家;等等。姜汝祥進而提出:
所有虧損的企業(yè),一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工;
如果員工努力提供結(jié)果,而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損,這就意味著管理者在剝削員工;
無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由;
衡量我們執(zhí)行結(jié)果的,是結(jié)果而不是理由,無論多么動聽的理由,都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果!
讀完《請給我結(jié)果》,你會發(fā)現(xiàn)它非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。
請給我結(jié)果讀后感篇6
現(xiàn)在公司推行姜汝祥博士的4R管理理念,讓我們公司的全體主管參加培訓(xùn).這是我在上課后讀完請給我結(jié)果的感想,拿來給大家分享一個.請大家提出你們的寶貴意見.
很高興在2020-7-12下課時我們組員強烈要求顧問獎勵我們一本《請給我結(jié)果》這本書,下班后就抱著懷疑的心態(tài)(我不是相信胡顧問所說的那么好)讀完了此作品心中突有一種不安,因為原來在大多數(shù)人的腦海里,“結(jié)果未必重要”,“只要努力就行”,“結(jié)果如何,與我無關(guān)”,“我只對事情(任務(wù))負(fù)責(zé),不對結(jié)果負(fù)責(zé)”等等,這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身,真是受益非淺。 完成任務(wù)≠結(jié)果,這是這本書非常鮮明的一個觀點,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,能力問題?!边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了,我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞,也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個過程,而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。要知道上級把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果,不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果,努力前進,就一定能得到它。 心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們,不要把眼光停留在結(jié)果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是一定要。因為在面對結(jié)果時,我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄。我們一定要見到風(fēng)雨過后的彩虹。
只有行動才能出結(jié)果。“坐而言,不如起而行。”結(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果,但不行動一定是沒結(jié)果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動中獲得,不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動。坐著不動,永遠(yuǎn)也賺不到錢。
高效執(zhí)行,沒有借口就是我們的執(zhí)行力的一個表現(xiàn),提高我們的個人執(zhí)行力,要從幾個方面入手: 1、自動自法。在工作中不能等、要、靠,一定要主動出擊。 2、注重細(xì)節(jié)。想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美的人卻很少。細(xì)節(jié)往往決定成敗。 3、為人誠信,敢于負(fù)責(zé)。做事首先學(xué)會做人。 4、注重分析問題,提高應(yīng)變能力。 5、對工作投入,全力以赴。 6、有團隊精神。執(zhí)行就是要結(jié)果,一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫,立即行動,速度制勝!行動就會有收獲,行動就會有結(jié)果,但快速的行動,更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍,后瞄準(zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后,而錯過了射擊的目標(biāo)。
“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度,不能因為自己有了點學(xué)歷、有了點經(jīng)驗,就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。”世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地做,才可能換來成功。沒有失敗,只有暫時停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時,我們要學(xué)會面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標(biāo),但是事實上,沒有永遠(yuǎn)的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲,實驗了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說:“我知道了,有數(shù)千種材料不適合做燈絲?!蹦贸鲇職?,善待失敗,為了成功,決不放棄。當(dāng)你遇到困難時,當(dāng)你面對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭! 冬天來了,春天還會遠(yuǎn)嗎?失敗來了,成功還會遠(yuǎn)嗎?努力過后,結(jié)果就在前方!
請給我結(jié)果讀后感篇7
“從執(zhí)行到結(jié)果,完成任務(wù)≠結(jié)果,執(zhí)行是要做結(jié)果,而不是完成任務(wù),行動不一定成功,但是不行動一定不會成功?!边@是姜汝祥先生的《請給我結(jié)果》一書的一些內(nèi)容。最近我有幸讀到這本書,而這本書也給了我很深的感觸。這本書改變了以往我對問題的一些看法,我開始從新的角度來思考工作,思考生活,思考人生。
在《請給我結(jié)果》這本書中,作者通過寓言,身邊的例子,生動的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單但是意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。所謂的結(jié)果就是確定的目標(biāo),完成這個目標(biāo)是要付出努力才能夠獲得的,但努力只是必要條件,卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒有達(dá)到目標(biāo),那也只能稱之為一個過程而已,對企業(yè)來講,僅僅有“過程”是沒有意義的。我們都知道,企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系,員工要為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果(價值)。如果員工不提供結(jié)果,無論他有多愛企業(yè),多么辛苦,企業(yè)都會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。所以,作為一個員工,要懂得付出行動為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果,創(chuàng)造自己的價值。而行動才能出結(jié)果,只想不做等于紙上談兵,所以付諸于行動是非常重要的,行動不一定有結(jié)果,但不行動一定沒有結(jié)果。
作為一個社會人,每天我們都要完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。工作有難有易,我們的情緒有好有壞,但是,不管遇到什么樣的工作,自己當(dāng)時有著什么樣的心情,我們都不得不完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),這就是責(zé)任。然而,“做不做,態(tài)度問題,做好做壞,能力問題”。所以在工作中,我們不只是要把任務(wù)完成,而且要盡自己最大的能力把這個任務(wù)做到最好。一方面,要知道上級把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果,不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果,努力前進,就一定能得到它,就像我們常說,“不為失敗找借口,只為成功找方法”。好好努力,總會成功,總會得到想要的結(jié)果。另一方面,努力把任務(wù)做到最好是一個有結(jié)果,有執(zhí)行能力的人應(yīng)該做的事情。我們要做一個負(fù)責(zé)的人,對自己負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé)。并在工作找準(zhǔn)自己的位置,鎖定任務(wù),鎖定結(jié)果。
總之,在讀了《請給我結(jié)果》這本書以后,我知道,作為一個社會人,不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。我會努力把自己的工作做到最好,創(chuàng)造自己的價值,做到認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。
請給我結(jié)果讀后感篇8
“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功”這是序言中的第一句話,很引人深省的一句話。我自認(rèn)是一個經(jīng)常反思的人,也經(jīng)常會問自己“自己也不懶啊,可每次的結(jié)果都不盡如人意呢”,看完這本書后,我恍然大悟,算是找到自己癥結(jié)和良藥。
結(jié)果是企業(yè)的生命線,同時也是自己事業(yè)的生命,以前我一直不么執(zhí)著于結(jié)果,只是重視過程,認(rèn)為有了過程就會有好的結(jié)果,不過自己在這過程中就有點不夠嚴(yán)肅,比較隨意,有時候也就不夠全力以赴,所以呢,結(jié)果不算是很好。當(dāng)今社會是一個快速發(fā)展的社會,沒有人會有那么多時間去關(guān)注你如何去做的,結(jié)果才是他們關(guān)注的重點,也可以這樣說,結(jié)果是檢驗?zāi)氵@個人能力以及工作態(tài)度好壞的一個標(biāo)準(zhǔn),所以你所做的每一件事情,尤其是商業(yè)上,都必須有個結(jié)果,一個美好的結(jié)果。要知道,過程是一個消費,結(jié)果才算是一種收入,沒有收入的消費是如此荒謬。鑒于此,我想我以后必須把這個過程與結(jié)果的輕重權(quán)衡好,爭取做到入大于出。
現(xiàn)實告訴我們,只要付出才有回報,夢想只不過是自己的一種意識形態(tài),只能停留在自己的遐想中,如果要讓它站在你面前行走,那你得付出行動才有可能。我是一個想法比較多的人,同時也是一個比較追求完美的人,咋一看,感覺不是什么壞事,但是問題出在,過多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱,做起事情之前就總是花很多時間想該么做,或者就畏手畏腳,瞻前顧后,老是擔(dān)心自己做得不夠好,結(jié)果時間越來越少,最終一無所成。書中告訴我,一個差的結(jié)果也比沒結(jié)果強,要保持一種結(jié)果心態(tài),鍛煉自己的行動思維,甚至速度第一的信念,不要盲目追求完美,雖然,工欲善其事,必先利其器,在有時間的前提下,好好規(guī)劃一下,可以讓自己事半功倍;但是在緊急狀況下,沒有那么多時間細(xì)想,只有見機行事;而且很多時候,很多狀況你是難于預(yù)料的;也有很多事情并非自己想象中那么難,只有在行動中才會體會到。不管怎么說,只求一個結(jié)果,好好規(guī)劃也好,立即行動也罷,不想太多,見機行事,該出手時就出手,堅決貫徹快、準(zhǔn)狠的戰(zhàn)斗思路,至于是否做到完美,那就得根據(jù)事情輕重緩急,以及所要求的結(jié)果了。沒有行動,就沒有結(jié)果。
沒有失敗,只有暫時停止成功。以前自己做事情也是有所顧慮的,害怕失敗,所以不太敢擔(dān)當(dāng),感覺自己能力不濟,本書告訴我,要敢于擔(dān)當(dāng),不要逃避,在我們期盼成功到來時,我們要學(xué)會面對失敗。失敗是難免的,即使是一個簡單的動作,在成千上萬次的重復(fù)當(dāng)中,也難免會出現(xiàn)差錯,左眼失敗,有眼成功,我們沒必要固執(zhí)于一時的成敗。如此多人執(zhí)著于成功,單冠軍的人只有一個,既然我們選擇要成功,那就拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。
結(jié)果很美好,但是過程很單一,很枯燥。我覺得自己是一個追求新鮮感的人,或者這樣說,新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動力的一個因素,有時候會因為一些枯燥,單一的事情而放棄,不在堅持,而后發(fā)現(xiàn),很多人的成功其實也很簡單,就是執(zhí)著于自己眼前的事情,即使枯燥、單一、無趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執(zhí)著于成功,永不放棄,克服所有的負(fù)面情緒,一如既往,成功就在你眼前。
請給我結(jié)果讀后感篇9
讀完姜汝祥先生作的《請給我結(jié)果》心中難以平靜,這本書改變了我看問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身,真是受益非淺。
完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問;做好做壞,能力問題?!边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了,我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞,也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個過程,而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。要知道上級把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果,不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果,努力前進,就一定能得到它。
心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們,不要把眼光停留在結(jié)果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是一定要。因為在面對結(jié)果時,我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄。我們一定要見到風(fēng)雨過后的彩虹。
只有行動才能出結(jié)果。“坐而言,不如起而行?!苯Y(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果,但不行動一定是沒結(jié)果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動中獲得,不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動。坐著不動,永遠(yuǎn)也賺不到錢。
執(zhí)行就是要結(jié)果,一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。0。1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫,立即行動,速度制勝!行動就會有收獲,行動就會有結(jié)果,但快速的行動,更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍,后瞄準(zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后,而錯過了射擊的目標(biāo)。
“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度,不能因為自己有了點學(xué)歷、有了點經(jīng)驗,就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。”世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地做,才可能換來成功。
沒有失敗,只有暫時停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時,我們要學(xué)會面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標(biāo),但是事實上,沒有永遠(yuǎn)的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲,實驗了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說:“我知道了,有數(shù)千種材料不適合做燈絲?!蹦贸鲇職?,善待失敗,為了成功,決不放棄。當(dāng)你遇到困難時,當(dāng)你面對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!
冬天來了,春天還會來嗎?失敗來了,成功還會遠(yuǎn)嗎?努力過后,結(jié)果就在前方!風(fēng)雨過后總會出現(xiàn)絢麗的彩虹!
請給我結(jié)果讀后感篇10
讀了《請給我結(jié)果》這本書,我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想,理念和標(biāo)準(zhǔn)確實值得我們每一位員工,特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作著,很少去思考我們所做的事情是否真正有意義,有效率,很少去探究是在完成任務(wù),還是在做結(jié)果?!墩埥o我結(jié)果》一書,通過寓言,身邊的故事,生動的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單,但又意義深遠(yuǎn)的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。
“少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化?!薄捌髽I(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”,本書的話語讓人不寒而栗,我們與企業(yè)應(yīng)該是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬,你提供相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實工作中,我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果,以為只要上班就可以領(lǐng)工資,這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者,要引導(dǎo)員工懂得:上班是不可以交換工資的,上班的結(jié)果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價值,提供結(jié)果。
“成功需要一顆堅強的百折不撓的心?!边@是我這些年來一直深信不移的觀點。但是在我遇到困難時也曾困惑過,苦惱過,我參加工作近三十年了,前些年一直從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)營管理工作,對于醫(yī)藥行業(yè)營銷,管理方式比較熟悉。但經(jīng)營醫(yī)療器械,我卻不在行,更不了解市場,領(lǐng)導(dǎo)派我到器化玻當(dāng)領(lǐng)頭人,我能行嗎?我猶豫,我心思沉重。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,我來不及考慮的更多就接受了任務(wù),我要求自己在最短的時間內(nèi)熟悉行業(yè)特點,營銷方式,在最短的時間內(nèi)使員工思想統(tǒng)一起來,形成一個向心核力,進而提高了員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)盡管我深知這些都是永遠(yuǎn)學(xué)不完,做不完的事,也只爭朝夕,這其中的酸甜苦辣只有我自己才能體會得到。有人說,人生漫漫苦旅,誰無飽受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自己的墳?zāi)?,而強者卻在一次次的磨礪中邁出更堅實的腳步。我堅信只要堅守信念,勇敢面對,永不放棄,那么你就看見風(fēng)雨后面的彩虹。
《請給我結(jié)果》一針見血地指出:我們是靠結(jié)果生存的,我們不可能靠理由生存,沒有結(jié)果,我們就不能生存。在殘酷的事實面前,任何理由都是借口。借口,會使我們邁向死亡!
咀嚼品味著這些話語,猶如服了一劑猛藥,催人奮起。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)了解我單位的起點及面臨的困難,但這絲毫不能成為你不提供結(jié)果的理由。企業(yè)要在競爭中謀求發(fā)展就得披荊棘,勇往直前。既然對手在拼殺,我們又有何理由有半點懈怠?不問耕耘,但問收獲。目前我單位終于擺脫了虧損的局面,盡管這不是一個完美的結(jié)果,但有了0.1,就有0.2,0.1永遠(yuǎn)大于0。
“鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果”。做為一名中層管理者,一店之首,不僅要懂經(jīng)營,更要善管理。在海爾,大到機器設(shè)備,小到一塊玻璃,都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查人,有詳細(xì)的檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是,管理者不再去想個人工作態(tài)度如何,只要責(zé)任鎖定,做到“責(zé)任到人”,“人人管事,事事有人管”,這就是海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因。
人們不難想象一快玻璃,尚且有兩個責(zé)任人,更何況海爾的生產(chǎn)、銷售?與海爾0EC管理法相比,白認(rèn)為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了責(zé)任,但總有一些小事既不是你的,也不是他的,就靠大家主動自覺吧,其結(jié)果是沒干的心安理得。干了的以為這不是我應(yīng)該干的。這些都是責(zé)任不明確,不細(xì)化,更沒有嚴(yán)密的監(jiān)督機制造成的。
知不足則知進取,我單位在今后的工作中要更加細(xì)劃每個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn),讓制度流程去管理,鎖定責(zé)任,落實到人,猴子各就各位,員工敢于承擔(dān)責(zé)任,決不允許"銷售不好是因為俄羅斯的礦山爆炸了"的荒.唐的故事發(fā)生在我們身邊。
請給我結(jié)果讀后感篇11
讀了這本書收獲了不少,從中學(xué)到了很多,站在一個員工的角度,書本告訴了我們?nèi)绾巫鲆粋€合格優(yōu)秀的員工,每當(dāng)上司給你下發(fā)了任務(wù)你該如何圓滿的完成,雖然每完成一個任務(wù)的過程并非都是順利的,但我們更該努力把問題解決好,完成好,給予出一個好的結(jié)果。而并非是給予各種各樣的借口。
不要任務(wù)要結(jié)果:很多時候我們完成了任務(wù)并不等于結(jié)果,我們在平時工作中總會有各種各樣的任務(wù),完成任務(wù)其實是實現(xiàn)結(jié)果的一個過程,比如開單,表面看來它只是一個簡單的任務(wù),開個單就可以了,但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開個單子就完事了,首先單一定要開對,價格飼料品種數(shù)量一定要核對清楚,其次一定要提前做好準(zhǔn)備以防差料,如果發(fā)現(xiàn)差料要盡早的進行換包處理,要讓飼料盡早的安全的到達(dá)顧客手里,這其中任何一個環(huán)節(jié)出了問題都會影響整個任務(wù)的結(jié)果。我們該分清什么是結(jié)果什么是任務(wù),應(yīng)該努力成為一個做結(jié)果的人,每一件事情都要盡力去辦,執(zhí)著去辦。
讀了這本書感受頗多,做一個合格的員工有很多要求,但最基本的就是提供結(jié)果,安排我們做一個工作,實際上是要我們提供這個工作的結(jié)果,每一個任務(wù)不是盡力就可以了,不管完成沒完成,而是應(yīng)該提供一個結(jié)果,一個好的結(jié)果,每做一份工作都該有一定的價值,處在一個崗位上,付出相應(yīng)的勞動,相應(yīng)的價值從而獲取相應(yīng)的報酬,你個人的價值個人的付出必定是和報酬成正比,這其中也就包含我們所說的結(jié)果,你只是單純的完成了任務(wù),還是你提供了一個結(jié)果,一個好的結(jié)果。
人的價值是一個結(jié)果的積累,沒有每天的結(jié)果就沒有最終的結(jié)果。每天的結(jié)果就是自己每天努力的積累,結(jié)合到自己身上我剛到營銷中心的時候什么都不熟悉,什么都要靠積累,上司想要的其實就是一個結(jié)果,一個能夠盡早熟悉盡早可以獨立完成的結(jié)果,而這個大的結(jié)果必定是由我每一天積累的結(jié)果組成的。我不斷的積累,在積累的過程中我每熟悉一點學(xué)會一點就是我自己積累獲得的小結(jié)果,最終這個小結(jié)果才會組成一個結(jié)果。
在獲得結(jié)果的過程中必定有很多的失敗,從失敗中獲得成功,比如因為不熟悉各種開始入K3有時候就會入錯,但過程不是最重要的,最重要的是結(jié)果,不是入進電腦就可以了,而是一定要入對,很多時候在失敗中能獲得一定的經(jīng)驗,不斷的積累慢慢的就會入對才會產(chǎn)生好的結(jié)果。
心態(tài)決定行動,行動決定結(jié)果。在營銷中心有時候電話多起來煩的要死,各種煩躁,可能一個早上來就是接電話接電話,電話不停不停的響,這個時候就會特別的煩躁,抱怨,但是時間久了發(fā)現(xiàn),煩操抱怨都是沒有用的,再抱怨再煩躁該做的事情還是要做,該接的電話還是要接,那為何不報一種平靜的心態(tài)去做事,既不容易把事情做錯,自己心情也不會糟糕,還能把事情做好。
從執(zhí)行到結(jié)果,執(zhí)行就是要做結(jié)果,而不是單純的完成任務(wù)就好,行動不一定成功,但是不行動的一定不會成功,我們要在行動中獲得結(jié)果。
請給我結(jié)果讀后感篇12
讀完了姜汝祥的《請給我結(jié)果》,思想上有很大觸動,對書中提及的樹立結(jié)果心態(tài)感觸頗深,談?wù)剛€人的理解。
所謂結(jié)果,簡單來講就是完成一件事情要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事放心、自我安心?!耙蜒酃夥旁趧?chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為單位創(chuàng)造更多價值上?!保@是書中提到的要樹立良好的結(jié)果心態(tài)。擺正自己的位置,樹立良好的心態(tài),這是做好一件事情的前提,書中提及的“結(jié)果心態(tài)”給了我很多啟示。
為什么要樹立結(jié)果心態(tài)?首先,做一件事情,領(lǐng)導(dǎo)需要的是結(jié)果,如何去做需要個人發(fā)揮主觀能動性。其次,做事情過程中遇到的各種問題,只有以“結(jié)果心態(tài)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,才能正視困難,和其他部門做好溝通,把事情做好。最后,只有樹立“結(jié)果心態(tài)”,個人才能在工作中不斷成長,取得更多的成績。
作為一個剛剛畢業(yè),走向工作崗位的年輕人,做好自己負(fù)責(zé)的工作,樹立“結(jié)果心態(tài)”尤為重要:樹立結(jié)果心態(tài),就能鼓足干勁兒,認(rèn)真做事;樹立結(jié)果心態(tài),就有動力處理好遇到的各種問題;樹立結(jié)果心態(tài),結(jié)果心態(tài)決定積極行動,積極行動決定良好結(jié)果。
心態(tài)決定行動。執(zhí)行是最基本最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果先要行動?!敖Y(jié)果心態(tài)”能夠幫助我們養(yǎng)成良好的做事態(tài)度,規(guī)范、激勵我們的行動,最終把事情做好。
在單位工作了已經(jīng)有三個月的時間了,在熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,努力補充需要掌握的知識,盡快提高自己處理實際問題的能力。在今后的工作中一定要嚴(yán)格要求自己,樹立結(jié)果心態(tài),努力為中心創(chuàng)造更多的價值,做一名出色的職員。
請給我結(jié)果讀后感篇13
讀了姜汝祥先生寫的《請給我結(jié)果》一書,受益匪淺。坦白說,我是在公司的要求下讀完這本書的,但讀完后卻感覺此刻接觸這本書是十分幸運和必要的。因為這本書讓我很多觀念發(fā)生了變化,讓我思考問題的方式和角度從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一個員工。如何做一個優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時提升自我,這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些,對于初入職場的我來說,都是具有指導(dǎo)作用的。
第一,堅持良好心態(tài)。我深知心態(tài)決定狀態(tài),心態(tài)決定行動。對于剛?cè)肼殘龅奈襾碚f,首先要堅持學(xué)習(xí)的心態(tài)。在現(xiàn)代社會激烈的競爭中,僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高才能夠不被社會淘汰,在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此。《禮記》講“學(xué)然后知不足”,荀子說“學(xué)無止境”,僅有不斷的向前輩學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向朋友學(xué)習(xí),并持之以恒的堅持下去,才能夠不斷的提高自我,服務(wù)公司。其次要堅持付出的心態(tài)。談到付出,大家會很自然的想到回報;的確,付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想,付出也是團隊協(xié)作的一部分;付出不僅僅是把自我的本職工作做好,還包含在做好自我本職工作的基礎(chǔ)上為身邊的人供給力所能及的幫忙,這樣才能更有利于公司的發(fā)展,同時也更有利于自我的提高。最終要堅持感恩的心態(tài)。其實我們此刻所擁有的一切,都是別人給的,當(dāng)然也有我們自我努力的成分,可是僅僅有自我的努力是不夠的,還需要別人的幫忙和上天給的一點點好運氣。堅持感恩的心態(tài),能夠讓我們以更進取的狀態(tài)去應(yīng)對工作和生活中的問題與困難,挑戰(zhàn)和挫折;同時也能讓我們以更清醒的頭腦去應(yīng)對成績和提高、收獲與成功。
第二,付出切實行動。行動決定結(jié)果,行動才有結(jié)果。達(dá)芬奇說“我深知實際行動的重要性。明白是不夠的,我們必須實踐。有做的想法是不夠的,我們必須去做?!蔽覀兝献孀谝仓v“非知之艱,行之惟艱”。是的,行動才能出結(jié)果;當(dāng)然,不是有行動就有結(jié)果(或者說是預(yù)期的結(jié)果),可是如果沒有行動就必須沒有結(jié)果。在行動的過程中可能會遇到很多的磕磕碰碰,可是如果我們在認(rèn)定目標(biāo)的同時堅持不懈、永不放棄,就必須能增大成功的可能。作為一名新東方的員工,僅有用腳踏實地的行動才能不斷提高自我的知識本事、教學(xué)水平,也僅有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識。
第三,培養(yǎng)職業(yè)精神。經(jīng)過本書的閱讀,我意識到一個有結(jié)果,有執(zhí)行力的人,首先是一個負(fù)責(zé)的人,對自我負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé)。我認(rèn)為職責(zé)感是職業(yè)精神的基礎(chǔ),而職業(yè)精神則是底線結(jié)果的保證。一個具有職業(yè)精神的員工,不會僅僅將取得高薪酬作為自我職業(yè)生涯關(guān)注的焦點,因為他對自我的職業(yè)定位、職業(yè)主角和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定,對他來說,會以進入一個具有發(fā)展價值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點,因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的公司平臺會是他實現(xiàn)自身職業(yè)價值最大化的堅實保障,所以一旦他們進入這個平臺,就會經(jīng)過自主努力的工作,創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果,從而推動自我職業(yè)生涯走向輝煌。
請給我結(jié)果讀后感篇14
最近有幸讀了姜汝祥寫的《請給我結(jié)果》這本書,給我感觸很大。書中講了很多道理和案例,我覺得其中的一點說的非常有道理:對結(jié)果負(fù)責(zé)的人,就是對自己負(fù)責(zé)的人。想想看,如果在日常生活工作中,一個對自己都不能負(fù)責(zé)的人,更無從談起對家庭、社會負(fù)責(zé)了,這種人將會被家庭拋棄,被社會所淘汰。那如何才能做一個對結(jié)果負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)的人呢?
我覺得一個對自己負(fù)責(zé)的人,他身上一定會有三個特點:信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗。
信守承諾其實是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng),但如今隨著經(jīng)濟發(fā)展,在有些人眼里利益是最高目標(biāo),信守承諾那是他的字典里找不到的詞。經(jīng)濟發(fā)展,各類生意往來也越來越多,這些人為了追求高額暴利,對自己做出的承諾是拋置腦后,相反還有些人為了信守承諾只能賺取低額利潤甚至虧本。我們會成為那種人呢?
如今國家經(jīng)濟不在是以前的爆發(fā)性,而是進入了平穩(wěn)階段,同時各類法律也越來越健全,社會對個人、企業(yè)信用等級也越來越重視,那些信守承諾的人必將受到他人和企業(yè)的尊重和重視,那些丟掉信用的人將寸步難行。那我們在實際工作中有如何體現(xiàn)信守承諾呢?我們是招商部門,日常接觸的商戶很多,在與客戶交談時每句話都要仔細(xì)考慮,不能讓客戶誤解,承諾的條件一定要辦到。否則不僅僅是個人信用損失,更是對企業(yè)造成信用傷害。所以說,信守承諾是我們招商人員最基本的職業(yè)素質(zhì)。
結(jié)果導(dǎo)向就是我們做任何事情都要有明確的目標(biāo)。做事沒有目標(biāo)那就像是一只無頭蒼蠅到處亂飛,其結(jié)果就是處處撞墻,一事無成。在工作中沒有了目標(biāo)也就沒有了動力和壓力,所以最終被淘汰。
永不言敗,我們做任何事情都要有這種精神。多數(shù)時候,在工作中往往會碰到一些看似不可能完成的任務(wù),當(dāng)你被要求完成這項任務(wù),并提供結(jié)果時,這就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任,永不言敗就是這種責(zé)任的體現(xiàn)。
記得英國首相丘吉爾曾做過一個非常精彩的演講,就三句話,他說:“我成功的秘訣有三個:第一是,決不放棄;第二是:決不、決不放棄;第三是,決不、決不、決不能放棄!我的演講完了?!蔽覀冊诠ぷ饕惨欢ㄒ囵B(yǎng)這個決不放棄、永不言敗的工作作風(fēng),世上無難事,只怕有心人喔!
請給我結(jié)果讀后感篇15
用了三天時間,讀完這本書。第一個感覺就是,確實是好書。通俗易懂又深刻。在讀的過程中,我發(fā)現(xiàn)在生命動力課堂中學(xué)到的,在教練口中聽到的,很多很多的知識和道理在書中都有寫到,在課堂上都有涉及,融會貫通。感覺好象是一種心態(tài),生活的心態(tài),管理的心態(tài),做事業(yè)的心態(tài)。也可以說這本書是濃縮,濃縮就是精華。值得回味百遍。
思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松?。是的,這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船,結(jié)果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬,一個沒有結(jié)果的人生,終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人,遇到一個問題,都是在給自己找借口,找退路,放水,走后門。慢慢的養(yǎng)成了一種習(xí)慣。但是問題還是問題,還在那里,心里是舒服了,欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢?問題還在那里,不解決,它還是個問題,還是沒有結(jié)果。沒有結(jié)果,就不用談進步。自己沒進步,進步的是忽悠自己的技術(shù),自己忽悠自己不夠,有時候還請別人幫忙忽悠。說來說去,大多數(shù)人都活在一個忽悠的世界里。成功的人,是那些對自己負(fù)責(zé)任的人。如果一個人連自己都不負(fù)責(zé)任,那對別人或?qū)栴}負(fù)責(zé)任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的,必使我們強大。就如生命動力課程,這個過程讓我感到不舒服,越來越不舒服有時候甚至想逃跑。這就是一個成長的過程。當(dāng)面對并解決這些不舒服后,那感覺就不是舒服了,是爽!一種超脫自我的自信,其實我是能辦到的,其實我是有能力的,其實我可以這樣活,而不是聽天由命。慢慢的,我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習(xí)慣,一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習(xí)慣。喜歡挑戰(zhàn)會上癮的,當(dāng)你拿到結(jié)果屬于自己的那份感覺也是會上癮的。所以會愿意要更多的結(jié)果。而不是面對問題時繼續(xù)忽悠自己或跟自己說我不行,我做不到。自己都跟自己說不行,又有誰會認(rèn)為你會行呢?所以,“想”是沒有結(jié)果的,“行動”是通向成果的唯一途徑,“投入”,“耐心”,“永不言敗”是達(dá)到成果最有效的素質(zhì)。做到這些,離成果就不遠(yuǎn)了。
這本書中,我最喜歡覺得最實用的是:
執(zhí)行方針:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù)。
執(zhí)行關(guān)鍵:決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二,結(jié)果第一,理由第二。
請給我結(jié)果讀后感篇16
“我們不要任務(wù),要結(jié)果!”這是在完成任務(wù)和執(zhí)行的區(qū)別。雖然有時候?qū)Y(jié)果負(fù)責(zé)會使我們痛苦,但是這樣必定會使我們強大!沒有壓力哪里來的動力呢?只有我們有了一個目標(biāo),再以最快的速度朝著這個目標(biāo)奮進,在享受一個個勝利果實的同時,我們反而更有激情去做事情,對自己做的東西更有興趣,追求更高層次的感受!這也體現(xiàn)了“興趣是最好的老師”激勵著我們不斷地學(xué)習(xí)不斷進步!
這是我第一次讀博士寫的書。里面用的是最淺顯的語言最生動的例子來向我們闡釋怎么工作,以什么樣的心態(tài)和方式來做工作。這也正體現(xiàn)了48字執(zhí)行真經(jīng)中的“結(jié)果提前,自我退后”博士把自我退到了我們這些讀者的后面,這是難能可貴的,同時也是在以身作則,教我們?nèi)绾巫鍪虑?。書里面的思想也是他自己親身經(jīng)歷的所得吧!他怎么說的,其實也是在把自己一貫的優(yōu)秀作風(fēng)來跟大家分享。
我非常欣賞“速度第一,完美第二”這句話,這也是我平時做事情的風(fēng)格。也許大部分人都是“先求質(zhì),再求量”但是往往在更多情況下,機會是轉(zhuǎn)瞬即逝的,如果一味地追求完美,那適合你的機會早就過去了。
就拿我來到北京找工作的事來說吧!我喜歡先行動再總結(jié)。所以發(fā)簡歷的時候我碰到合適的崗位就發(fā),我知道這樣是在給自己創(chuàng)造更多的機會,第二天便開始忙碌起來了,連著一個星期都是一天趕三家面試,并且每次面試我都認(rèn)真準(zhǔn)備,回來之后認(rèn)真總結(jié)。而我的同學(xué)們,勸我不要太茫然。要挑選適合自己的公司和職業(yè),不過我沒有聽。記得7號國展招聘會的時候,我投了11份簡歷,并且是在一個小時內(nèi),我把拿來的簡歷都投遞光了才罷休的。而正因為我的行動,我的迫切,為自己創(chuàng)造了機會,來如此優(yōu)秀公司工作的機會!
我是如此適合我們公司,到現(xiàn)在我又更加明確了這一點。它的文化和思維跟我原來做的玫琳凱公司非常類似,所以我覺得熟悉而喜歡。我相信我能在最短的時間內(nèi)找到最好的工作狀態(tài),為公司創(chuàng)造價值,為自己贏得財富——經(jīng)濟和思想的雙重財富!
請給我結(jié)果讀后感篇17
讀《請給我結(jié)果》一書后,腦海里便閃現(xiàn)一句話:過程是結(jié)果的必然成果。8年來的職業(yè)經(jīng)歷,讓我對這本書、對這句話有了更為深刻的感悟。不積跬步,無以至千里。以結(jié)果為導(dǎo)向的過程才是提高自己、實現(xiàn)人生價值最珍貴的利器,用結(jié)果證明自己偉大的人才是真正的勇敢者。
看別人容易,知自己最難。人(消費者)永遠(yuǎn)都是營銷及策劃人最需也是最難感知的問題,史玉柱的成功便佐證了這一點。以己之短,學(xué)人之長,只有對自己、對人生、對親人、對朋友負(fù)責(zé)任的人才會具備虛心學(xué)習(xí)的心態(tài),人都是在不斷學(xué)習(xí)中成長并建立屬于自己一片天地的,不要給自己找任何的理由來松懈,應(yīng)該時刻告誡自己主宰命運的只有自己。否則只能喝下自己釀造的“空有滿腹經(jīng)綸、未有成功根基”的遺憾酒了。
完美不容易,缺憾美更難。三流的創(chuàng)意、一流的執(zhí)行同樣會取得成功,這就是行動的重要性。想得再完美,總會有理想主義的不切實際;做得再艱難,總會有現(xiàn)實主義的點滴成功。只有行動,才知差距;只有行動,才知捷徑;只有行動,才會成功。想象中的成功,虛無飄渺;行動下的成功,即使是階段性的成功,即使遇到挫折,也是偉大的。正是因為九九八十一難,《西游記》才會如此倍受尊崇。感受挫折,體驗另類成功,失敗并不可怕,可怕的是從失敗中不能感悟自身差距并為之彌補。行動了,跌倒了,爬起來,成功了,才是人生最真實的寫照。
苦勞很重要,結(jié)果更重要。不以苦勞為功,要以功勞為榮。真正的人生應(yīng)該是不斷創(chuàng)造、不斷行動、不斷失敗、不斷成功,因為再壞的結(jié)果也有學(xué)習(xí)的價值。證明自己的永遠(yuǎn)都是產(chǎn)生結(jié)果的行為,沒有結(jié)果的過程就跟“雞生蛋還是蛋生雞”的爭論一樣,蒼白而無聊。
忘掉小自我,成就大自我。都在講團隊,同樣對于團隊的理解也各有不同。我個人對團隊的理解是:有著共同愿景,有著強烈的事業(yè)責(zé)任心,用心做好自己份內(nèi)事;服從于團隊,服務(wù)于團隊。這就如同幾個人共同拉著一輛車,一個人偷懶會給其他人負(fù)重,雖能帶你一段,卻不能帶你永遠(yuǎn)。由此可見責(zé)任心、認(rèn)真的態(tài)度比聰明更重要,因為勤能補拙,而聰明會讓你從務(wù)實走向務(wù)虛。因此,團隊的成功才是個人最大的成就。
人生大舞臺,痛并快樂著;社會大舞臺,勇敢者的游戲。
請給我結(jié)果讀后感篇18
上周六老板給了我一本姜汝祥先生的著作《請給我結(jié)果》,看了之后心中難以平靜,這本書改變了我對問題一貫的看法,讓我從一個新的角度來審視問題的本身,真是受益非淺,也解開了一向縈繞在我心頭的心結(jié),困擾我的問題也開始慢慢散開!以下幾點是我感受最深的!
一、“有志于成為企業(yè)家的員工,請記住一點,企業(yè)中存在各種問題,無論是老板不懂管理,還是同時不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣,都不是你不供給結(jié)果,不創(chuàng)造價值的理由。你供給結(jié)果,只與你做一個職業(yè)化員工,與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。”這是令我觸動最大的一段話,公司供給了一個很大的平臺給我,領(lǐng)導(dǎo)也多次跟我說,你盡管大膽的去做。但一向以來,我總是被讓自我思想和工作的重?fù)?dān)而嚇倒,總在胡思亂想和抱怨中浪費了很多的時間,我想我此刻做的事就是拋開所有包袱讓心態(tài)歸零,抓緊行動,把握時間!
二、完成任務(wù)≠結(jié)果,不要任務(wù),要結(jié)果。想想在平時地工作中,人都有懶惰的一面,有時會有當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過地想法,遇到自我情緒不好時,會找很多讓自我暫時休息的借口。有時碰到比較棘手的問題,自我還沒有去做就先從思想上把自我說服了:這個任務(wù)很麻煩,估計很難完產(chǎn),回去怎樣給領(lǐng)導(dǎo)交代,想出了很多推遲地借口和理由,把困難夸大地?zé)o法逾越,好像完不成任務(wù)得不到結(jié)果是應(yīng)當(dāng)?shù)盟频?。此刻看來不是困難不可逾越,而是自我缺乏逾越的執(zhí)著和勇氣,缺乏對結(jié)果的職責(zé),要想成功,就要有明確的目標(biāo)。不要為了完成任務(wù)而工作,公司需要的是結(jié)果!結(jié)果導(dǎo)向,為了這個結(jié)果堅持下去,決不言敗,不斷努力,我必須要創(chuàng)造出令領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。
三、心態(tài)決定行動,心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果。不是想要而是必須要。結(jié)果心態(tài)是一種進取主動的心態(tài),結(jié)果心態(tài)提醒我們,不要把眼光停留在結(jié)果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上,因為那樣并不能夠幫忙你改變現(xiàn)狀。反過來,要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果的原因上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多的價值上。我們要懂的回報是一種結(jié)果,供給價值才是創(chuàng)造結(jié)果的原因,要想更多的回報,那就為公司創(chuàng)造價值。普通人在結(jié)果面前只是“想要”,想想而已,得不到,也就放棄了;而執(zhí)行型人才是“必須要”,不僅僅是在腦子里畫一幅藍(lán)圖就算了,并且還有將其實現(xiàn)的決心和百折不撓的毅力。無論付出多大的代價,都要到達(dá)。有時自我在平時的生活中也是自我給自我畫一個大餅充饑,只是停留在想的過程中,而不是將其想法付諸到行動中。應(yīng)對想要的結(jié)果,付出行動,在這條路上,也許你會面臨險阻,你會磕磕碰碰,你會等待若干次失敗的考驗,但這都不能成為你放棄的理由?僅有堅定信念,勇敢應(yīng)對,永不放棄,才能看到看見風(fēng)雨過后的彩虹。
四、行動決定結(jié)果行動不必須有結(jié)果,但不行動必須不會有結(jié)果。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不可能經(jīng)過思考獲得結(jié)果——執(zhí)行本事,它永遠(yuǎn)只能從行動中獲得,不可能經(jīng)過思考獲得。平時的生活中,我們聽到的都是,“瞄準(zhǔn)后,再開槍!”,先開槍后瞄準(zhǔn)的邏輯,讓我明白了,執(zhí)行與速度的重要性,一個差的結(jié)果,也比沒有結(jié)果強!所以必須要先行動,再說!當(dāng)我們在瞄準(zhǔn)的時候,也許已經(jīng)失去了射擊的目標(biāo),有時完美的追求,卻是執(zhí)行的陷阱。人都有好了再好的想法,當(dāng)你再想的時候,也許已經(jīng)錯過了最佳的時機。所以在想的時候,行動已經(jīng)執(zhí)行了,哪怕沒有完美的結(jié)果,也比沒有結(jié)果強!
五、找準(zhǔn)位置,勇于承擔(dān)自我的職責(zé)。乘客與司機有不一樣的心態(tài),乘客時你能夠打瞌睡,能夠欣賞外面的風(fēng)景,可是你如果是司機的時候,你的眼睛就必須直盯著前方,你不能打瞌睡,在其位謀其職,位置變了,眼光和心境都會發(fā)生相應(yīng)的變化。人是司機了,可眼光與心境還是乘客,那么你的水平有多高,都不一個好司機。找準(zhǔn)自我的位置,擺正自我的心態(tài),在自我的崗位上勇于承擔(dān)自我的工作職責(zé),人總是喜歡動點“聰明”的小腦筋,以為所以能夠什么事都搞定,然而卻常常在關(guān)鍵時刻出現(xiàn)失誤。我會記住自我的自我的職責(zé),做有職責(zé)心的人,認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地做,對自我負(fù)責(zé)更是對同事對上司負(fù)責(zé)。
六、“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度,不能因為自我有了點學(xué)歷、有了點經(jīng)驗,就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣貌。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?大家公認(rèn)的十分容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易?!笔澜缟系氖虑閮H有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地做,才可能換來成功。沒有失敗,僅有暫時停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時,我們要學(xué)會應(yīng)對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標(biāo),可是事實上,沒有永遠(yuǎn)的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的本事。
謹(jǐn)以以上六點鞭策自我更加努力的工作,更有效的工作!
請給我結(jié)果讀后感篇19
剛拿到姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書就看到48字真言:認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣,用心讀完以后我認(rèn)為這本書不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導(dǎo)讀,并且對我這樣的員工也受益非淺。
《請給我結(jié)果》這本書,使我深深的感受到用心就會做出好的結(jié)果。不論做什么事都需要一個結(jié)果,并且是一個好的結(jié)果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結(jié)果而努力的成功人士一樣。同樣,一個企業(yè)更需要結(jié)果,我雖然只是一名普通員工,但我也明白,在當(dāng)前這個竟?fàn)幖ち业纳鐣荒転槠髽I(yè)創(chuàng)造價值的員工,當(dāng)然也無可避免的會被淘汰,更有甚者是會被社會淘汰,因而我深深地感受到,不論做什么事情都要用心去做,要用結(jié)果來證明自我的價值,給企業(yè)一個好的結(jié)果。
《請給我結(jié)果》這本書還讓我喜歡的是,它有很多精彩的案例,簡便愉快地為我指明了前進道路的方向。這本書就像一面鏡子,讓我能夠發(fā)現(xiàn)自我還存在的不足之處,告訴我答案,告訴我不論做什么事情都要有一個結(jié)果,不論是給自我還是給別人,都努力去做,做出結(jié)果。
《請給我結(jié)果》這本書還讓我認(rèn)識到,完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,本事問題。”這是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了,我就沒有職責(zé)了。須知要把任務(wù)和得到的結(jié)果區(qū)分開來,不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法,要明白上級把任務(wù)交給你,他不是看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解,只要結(jié)果,不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果,努力前進,就必須能得到它。